ExxonMobil

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Exxon Mobil Corporation , stylisée comme ExxonMobil , est une multinationale américaine du pétrole et du gaz dont le siège est à Irving, au Texas . C’est le plus grand descendant direct de la Standard Oil de John D. Rockefeller , [2] et a été formé le 30 novembre 1999, par la fusion d’ Exxon (anciennement la Standard Oil Company du New Jersey) et de Mobil (anciennement la Standard Oil Compagnie de New York). Les principales marques d’ExxonMobil sont Exxon, Mobil, Esso et ExxonMobil Chemical, qui produit du plastique, du caoutchouc synthétique et d’autres produits chimiques. [3] [4]ExxonMobil est constituée dans le New Jersey. [5]

ExxonMobil Corporation

Exxon Mobil Logo.svg
Taper Public
Échangé comme
  • NYSE : XOM
  • Composante du S&P 100
  • Composante du S&P 500
EST DANS US30231G1022
Industrie Energie : Pétrole et gaz
Prédécesseur
  • Exxon
  • Mobile
Fondé 30 novembre 1999 ; il y a 22 ans ( 1999-11-30 )
Fondateur Ultime descendant de la Standard Oil fondée par John D. Rockefeller le 15 décembre 1870 ; il y a 151 ans ( 15/12/1870 )
Quartier général Irving, Texas , NOUS
Zone servie Mondial
Personnes clés Darren Woods ( Président – directeur général )
Des produits
Marques
  • Coolanol
  • Esso
  • Exxon
  • Mobile
  • En fuite
  • SpeedPass
Revenu Augmenter 276,692 milliards de dollars américains (2021) [ 1]
Résultat d’exploitation Augmenter24,019 milliards de dollars américains (2021) [1]
Revenu net Augmenter23,040 milliards de dollars américains (2021) [1]
Total des actifs Augmenter338,923 milliards de dollars américains (2021) [1]
Fonds propres totaux Augmenter168,577 milliards de dollars américains (2021) [1]
Nombre d’employés 64 000 (2021) [1]
Filiales
  • Aera Énergie
  • Exxon Neftegas
  • ExxonMobil Australie
  • ExxonMobil Nigéria
  • Pétrole Impérial
  • MerRivière Maritime
  • XTO Énergie
Site Internet entreprise.exxonmobil.com

L’une des plus grandes entreprises au monde en termes de chiffre d’affaires , ExxonMobil de 1996 à 2017 a varié de la première à la sixième plus grande société cotée en bourse en termes de capitalisation boursière . [6] [7] La ​​société a été classée troisième au niveau mondial dans la liste Forbes Global 2000 en 2016. [8] ExxonMobil était la dixième société la plus rentable du Fortune 500 en 2017. [9] En 2018, la société s’est classée deuxième en le classement Fortune 500 des plus grandes sociétés américaines en termes de chiffre d’affaires total. [10] Environ 55,56 % des actions de la société sont détenues par des institutions. En mars 2019, les principaux actionnaires d’ExxonMobil comprennentLe groupe Vanguard (8,15%), BlackRock (6,61%) et State Street Corporation (4,83%).

ExxonMobil [11] est l’une des plus grandes compagnies pétrolières mondiales. [10] À partir de 2007 [mettre à jour], il avait une production quotidienne de 3,921 millions de bep ( Barils d’équivalent pétrole ). En 2008, cela représentait environ 3 % de la production mondiale, ce qui est inférieur à plusieurs des plus grandes compagnies pétrolières publiques. [12] Lorsqu’il est classé par réserves de pétrole et de gaz, il est 14e au monde – avec moins de 1% du total. [13] [14] Les réserves d’ExxonMobil étaient de 20 milliards de BOE à la fin de 2016 et les taux de production de 2007 devaient durer plus de 14 ans. [15] Avec 37 raffineries de pétroledans 21 pays constituant une capacité de raffinage quotidienne combinée de 6,3 millions de barils (1 000 000 m 3 ), ExxonMobil est le septième plus grand raffineur au monde, [16] [17] [18] un titre qui était également associé à Standard Oil depuis sa constitution en 1870. [2] [ nécessite une mise à jour ]

ExxonMobil avait été critiqué pour sa réponse lente aux efforts de nettoyage après la marée noire de l’Exxon Valdez en Alaska en 1989 , [ 19 ] considérée comme l’une des pires marées noires au monde [20] en termes de dommages à l’environnement. ExxonMobil a une histoire de lobbying pour le déni du changement climatique et contre le consensus scientifique selon lequel Le réchauffement climatique est causé par la combustion de combustibles fossiles . La société a également été la cible d’accusations de traitement inapproprié des questions de droits de l’homme, d’influence sur la politique étrangère américaine et de son impact sur l’avenir des nations.[21]

Histoire

Graphique des principales sociétés énergétiques surnommées “Big Oil”, avec des données financières de 2005

ExxonMobil a été créée en 1999 par la fusion de deux grandes compagnies pétrolières, Exxon et Mobil. [22]

1870 à 1911

Exxon et Mobil étaient tous deux des descendants de Standard Oil , créée par John D. Rockefeller et ses partenaires en 1870 sous le nom de Standard Oil Company of Ohio. En 1882, elle et ses sociétés affiliées ont été constituées en tant que Standard Oil Trust avec la Standard Oil Company du New Jersey et la Standard Oil Company de New York comme ses plus grandes sociétés. [23] L’ Anglo-American Oil Company a été créée au Royaume-Uni en 1888. [24] En 1890, Standard Oil, en collaboration avec des marchands de navires locaux à Brême, a créé Deutsch-Amerikanische Petroleum Gesellschaft (plus tard : Esso AG). [25] [26]En 1891, une succursale de vente pour les Pays-Bas et la Belgique, American Petroleum Company, est créée à Rotterdam . [27] La ​​même année, une succursale de vente pour l’Italie, la Società Italo Americana pel Petrolio , est créée à Venise . [28]

Le Standard Oil Trust a été dissous en vertu du Sherman Antitrust Act en 1892; cependant, il est réapparu sous le nom de Standard Oil Interests. [23] En 1893, le marché chinois et l’ensemble du marché asiatique du kérosène ont été confiés à la Standard Oil Company de New York afin d’améliorer les échanges avec les homologues asiatiques. [29] En 1898, Standard Oil of New Jersey a acquis une participation majoritaire dans Imperial Oil of Canada. [25] En 1899, la Standard Oil Company of New Jersey est devenue la société holding des Standard Oil Interests. [23] La procédure anti-monopole contre la Standard Oil a été lancée en 1898. [23]La réputation de Standard Oil aux yeux du public a beaucoup souffert après la publication de l’exposé classique d’ Ida M. Tarbell , The History of the Standard Oil Co. en 1904, conduisant à un tollé croissant pour que le gouvernement prenne des mesures contre l’entreprise. En 1911, avec un tollé public à son paroxysme, la Cour suprême des États-Unis a statué dans Standard Oil Co. of New Jersey v. United States que Standard Oil devait être dissoute et scindée en 34 sociétés. Deux de ces sociétés étaient Jersey Standard (“Standard Oil Co. of New Jersey”), qui est finalement devenue Exxon, et Socony (“Standard Oil Co. of New York”), qui est finalement devenue Mobil. [30]

1911 à 1950

Au cours des décennies suivantes, Jersey Standard et Socony se sont considérablement développés. John Duston Archbold a été le premier Président de Jersey Standard. Archbold a été suivi par Walter C. Teagle en 1917, qui en a fait la plus grande compagnie pétrolière au monde. [30] En 1919, Jersey Standard a acquis une part de 50 % dans Humble Oil & Refining Co. , un producteur de pétrole du Texas. [23] En 1920, il a été coté à la Bourse de New York. [30] Au cours des années suivantes, elle a acquis ou créé la Tropical Oil Company of Colombia (1920), la Standard Oil Company of Venezuela (1921) et la Creole Petroleum Company of Venezuela (1928). [25]

Henry Clay Folger dirigea Socony jusqu’en 1923, date à laquelle Herbert L. Pratt lui succéda . Le marché automobile en croissance a inspiré la marque de produit Mobiloil, enregistrée par Socony en 1920. Après la dissolution de Standard Oil, Socony avait des actifs de raffinage et de commercialisation mais aucune activité de production. Pour cette raison, Socony a acheté une participation de 45% dans Magnolia Petroleum Co. , un important raffineur, distributeur et transporteur par pipeline, en 1918. En 1925, Magnolia est devenue la propriété exclusive de Socony. En 1926, Socony a acheté la General Petroleum Corporation of California. [23] [30] En 1928, Socony rejoint la Turkish Petroleum Company(Compagnie pétrolière irakienne). [30] En 1931, Socony a fusionné avec Vacuum Oil Company , un pionnier de l’industrie datant de 1866, pour former Socony-Vacuum. [23] [30] [31]

Station-service et magasin Socony dans le Connecticut, 1916

Dans la région Asie-Pacifique, Jersey Standard a créé par l’intermédiaire de sa filiale néerlandaise une société d’exploration et de production Nederlandsche Koloniale Petroleum Maatschappij en 1912. En 1922, elle a trouvé du pétrole en Indonésie et en 1927, elle a construit une raffinerie à Sumatra . [32] Il avait une production de pétrole et des raffineries mais pas de réseau de commercialisation. Socony-Vacuum avait des points de vente asiatiques approvisionnés à distance depuis la Californie. En 1933, Jersey Standard et Socony-Vacuum ont fusionné leurs intérêts dans la région Asie-Pacifique en une coentreprise à 50-50. La Standard Vacuum Oil Company , ou “Stanvac”, opérait dans 50 pays, de l’Afrique de l’Est à la Nouvelle-Zélande, avant d’être dissoute en 1962. [23]

En 1924, Jersey Standard et General Motors ont mis en commun leurs brevets liés au plomb tétraéthyle et ont créé la Ethyl Gasoline Corporation . [33] En 1927, Jersey Standard a signé un accord de coopération de 25 ans avec IG Farben pour la recherche sur l’ Hydrogénation du charbon aux États-Unis. Jersey Standard a supposé que cette coopération était bénéfique car elle pensait que les réserves de pétrole des États-Unis seraient épuisées dans un avenir proche et que l’Hydrogénation du charbon donnerait un accès à la production de carburants synthétiques . Il a érigé des usines de carburant synthétique à Bayway , Baton Rouge et Baytown .(inachevé). L’intérêt pour l’hydrogénation s’est évaporé après la découverte du champ pétrolifère de l’est du Texas . [34] Dans le cadre de la coopération entre Jersey Standard et IG Farben, une société commune, Standard IG Company, a été créée avec Jersey Standard détenant une participation de 80 %. IG Farben a transféré les droits du processus d’hydrogénation en dehors de l’Allemagne à la coentreprise en échange d’une participation de 35 millions de dollars en actions de Jersey Standard. [35] En 1930, la société commune a créé Hydro Patents Company pour autoriser le processus d’hydrogénation aux États-Unis. [36] L’accord avec IG Farben a donné à Jersey Standard l’accès aux brevets liés au polyisobutylènequi aident Jersey Standard à progresser dans la polymérisation de l’ isobutolène et à produire le premier caoutchouc butyle en 1937 . Aux États-Unis, dont le brevet pour le caoutchouc butyle, Jersey Standard a été accusé de trahison par le sénateur Harry S. Truman . [39] En 1941, il a ouvert la première usine commerciale de toluène synthétique . [30]

En 1932, Jersey Standard a acquis des actifs étrangers de la Pan American Petroleum and Transport Company . En 1937, ses actifs en Bolivie ont été nationalisés, suivis de la nationalisation de ses actifs au Mexique en 1938. [30]

Depuis l’éclatement de Standard Oil Trust en 1911, Jersey Standard a utilisé la marque Esso , une prononciation phonétique des initiales “S” et “O” dans le nom Standard Oil, [2] comme l’un de ses principaux noms de marque. [40] Cependant, plusieurs des autres retombées de Standard Oil se sont opposées à l’utilisation de ce nom sur leurs territoires et ont réussi à obtenir des tribunaux fédéraux américains dans les années 1930 qu’ils interdisent la marque Esso dans ces États. [41] Dans les territoires où l’interdiction était en vigueur, Jersey Standard a plutôt commercialisé ses produits sous les noms Enco ou Humble. [40]

En 1935, Socony Vacuum Oil a ouvert l’immense port pétrolier de Mammoth sur Staten Island , qui avait une capacité de manutention d’un quart de milliard de gallons de Produits pétroliers par an et pouvait transborder le pétrole des pétroliers océaniques et des barges fluviales. [42] En 1940, Socony-Vacuum a acheté la Gilmore Oil Company de Californie, qui en 1945 a été fusionnée avec une autre filiale, General Petroleum Corporation. [43] En 1947, Jersey Standard et Royal Dutch Shell ont formé la coentreprise Nederlandse Aardolie Maatschappij BV [ nl ] pour l’exploration et la production de pétrole et de gaz aux Pays-Bas. [44] En 1948, Jersey Standard et Socony-Vacuum ont acquis des intérêts dans leCompagnie pétrolière arabo-américaine (Aramco). [23] [45]

1950 à 1972

En 1955, Socony-Vacuum devient Socony Mobil Oil Company. En 1959, Magnolia Petroleum Company, General Petroleum Corporation et Mobil Producing Company ont fusionné pour former la Mobil Oil Company, une filiale en propriété exclusive de Socony Mobil. En 1966, Socony Mobil Oil Company est devenue la Mobil Oil Corporation. [23]

Humble Oil est devenue une filiale en propriété exclusive de Jersey Standard et a été réorganisée dans la division marketing américaine de Jersey Standard en 1959. En 1967, Humble Oil a acheté toutes les stations Signal restantes de Standard Oil Company of California ( Chevron ) En 1969, Humble Oil a ouvert une nouvelle raffinerie à Benicia, Californie . [ citation nécessaire ]

En Libye, Jersey Standard a fait sa première grande découverte de pétrole en 1959. [23]

Mobil Chemical Company a été créée en 1960 et Exxon Chemical Company (d’abord nommée Enjay Chemicals) en 1965. [23]

En 1965, Jersey Standard a commencé à acquérir des actifs houillers par l’intermédiaire de sa filiale Carter Oil (rebaptisée plus tard Exxon Coal, USA). Pour gérer les actifs de charbon du Midwest et de l’Est aux États-Unis, la Monterey Coal Company a été créée en 1969. [46] Carter Oil s’est concentrée sur le développement de carburants synthétiques à partir du charbon. [46] En 1966, il a commencé à développer le processus de liquéfaction du charbon appelé Exxon Donor Solvent Process . En avril 1980, Exxon a ouvert une usine pilote de 250 tonnes par jour à Baytown, au Texas . L’usine a été fermée et démantelée en 1982. [47]

En 1967, Mobil acquiert une participation stratégique de 28 % dans la chaîne pétrolière allemande Aral . [48]

Humble station-service au début des années 1970. La chaîne sera rebaptisée Exxon en 1973

À la fin des années 1960, le groupe de travail Jersey Standard recherchait des projets dans 30 ans. [49] [50] En avril 1973, Exxon a fondé Solar Power Corporation, une filiale en propriété exclusive pour la fabrication de cellules photovoltaïques terrestres . [51] Après la surabondance de pétrole des années 1980 , le rapport interne d’Exxon prévoyait que l’énergie solaire ne deviendrait viable qu’en 2012 ou 2013. [52] Par conséquent, Exxon a vendu Solar Power Corporation en 1984. [51] En 1974–1994, Mobil a également développé l’énergie solaire via Mobil Tyco Solar Energy Corporation, sa joint-venture avec Tyco Laboratories . [51] [53]

À la fin des années 1960, Jersey Standard est entré dans l’ industrie nucléaire . En 1969, elle a créé une filiale, Jersey Nuclear Company (plus tard : Exxon Nuclear Company), pour la fabrication et la commercialisation de combustible à l’uranium, qui devait être fabriqué à partir de concentrés d’uranium extraits par le département minéral de Humble Oil (plus tard : Exxon Minerals Company) . [54] En 1970, Jersey Nuclear a ouvert une installation de fabrication de combustible nucléaire, maintenant détenue par Framatome , à Richland, Washington . [55] En 1986, Exxon Nuclear a été vendue à Kraftwerk Union, une branche nucléaire de Siemens . [56] [57] La ​​société a commencé l’extraction à ciel ouvert de minerai d’uranium dans le comté de Converse, Wyoming, en 1970, extraction par dissolution en 1972 et exploitation souterraine en 1977. Le traitement du minerai d’uranium a commencé en 1972. L’installation a été fermée en 1984. [58] En 1973, Exxon a acquis l’ installation de traitement du minerai d’uranium de Ray Point qui a été mise hors service peu de temps après. [59]

1972 à 1998

Premier logo Exxon, lancé en 1973. Il contenait les couleurs rouge et bleu des marques Esso, Enco et Humble

En 1972, Exxon a été dévoilé en tant que nouveau nom de marque unifié pour tous les anciens points de vente Enco et Esso. Dans le même temps, la société a changé sa dénomination sociale de Standard Oil of New Jersey à Exxon Corporation, et Humble Oil est devenue Exxon Company, USA [23] Le changement de marque est intervenu après un test marketing réussi du nom Exxon, sous deux logos expérimentaux, à l’automne et à l’hiver 1971-1972. Parallèlement au nouveau nom, Exxon a opté pour un logo rectangulaire utilisant des lettres rouges et une bordure bleue sur fond blanc, similaire à la palette de couleurs familière des anciens logos Enco et Esso. La forme actuelle du logo Exxon Mobil a été créée le 3 mars 1972 par Louis Liska, basé à New York. [60] Exxon a remplacé les Esso , Enco et Humblemarques aux États-Unis le 1er janvier 1973. [61] [62]

En raison de l’ embargo pétrolier de 1973 , Exxon et Mobil ont commencé à étendre leur exploration et leur production dans la mer du Nord , le golfe du Mexique , l’Afrique et l’Asie. Mobil a diversifié ses activités dans la vente au détail et l’emballage en acquérant la société mère de Montgomery Ward et Container Corporation of America . [23]

En 1976, Exxon, par l’intermédiaire de sa filiale Intercor, a conclu un partenariat avec la société d’État colombienne Carbocol pour démarrer l’extraction du charbon à Cerrejón . [63] En 1980, Exxon a fusionné ses actifs dans l’industrie minérale avec la nouvelle société Exxon Minerals (plus tard ExxonMobil Coal and Minerals). [64] La même année, Exxon est entré dans l’ industrie du schiste bitumineux en achetant une participation de 60 % dans le projet Colony Shale Oil dans le Colorado, aux États-Unis, [65] et une participation de 50 % dans le gisement de schiste bitumineux de Rundle dans le Queensland , en Australie. . [66]Le 2 mai 1982, Exxon a annoncé la fin du projet Colony Shale Oil en raison des bas prix du pétrole et de l’augmentation des dépenses. [30] [65]

Exxon Building sur l’avenue des Amériques, vendu en 1986

Mobil a déménagé son siège social de New York au comté de Fairfax, en Virginie , en 1987. [67] Exxon a vendu le bâtiment Exxon (1251 Avenue of the Americas), son ancien siège social au Rockefeller Center , à une unité de Mitsui Real Estate Development Co. Ltd. en 1986 pour 610 millions de dollars, et en 1989, a déménagé son siège social de Manhattan , New York, dans le quartier Las Colinas d’ Irving, Texas . John Walsh, Président de la filiale d’Exxon Friendswood Development Company, a déclaré qu’Exxon avait quitté New York parce que les coûts étaient trop élevés. [68]

Le 24 mars 1989, le pétrolier Exxon Valdez a heurté Bligh Reef dans le Prince William Sound , en Alaska , et a déversé plus de 11 millions de gallons américains (42 000 m 3 ) de pétrole brut. La marée noire de l’ Exxon Valdez a été la deuxième plus importante de l’histoire des États-Unis et, à la suite de l’incident de l’Exxon Valdez, le Congrès américain a adopté la loi sur la pollution pétrolière de 1990 . Une récompense initiale de 5 milliards de dollars américains punitive a été réduite à 507,5 millions de dollars par la Cour suprême des États-Unis en juin 2008, [69] et les distributions de cette récompense ont commencé. [ citation nécessaire ]

En 1994, Mobil a créé une filiale MEGAS (Mobil European Gas), qui est devenue responsable des opérations de gaz naturel de Mobil en Europe. [70] En 1996, Mobil et BP ont fusionné leurs entreprises européennes de raffinage et de commercialisation de carburants et de lubrifiants. Mobil détenait une participation de 30 % dans les carburants et de 51 % dans les entreprises de lubrifiants. [71]

En 1996, Exxon est entré sur le marché russe en signant un accord de partage de production sur le projet Sakhalin-I . [72]

1998 à 2000

En 1998, Exxon et Mobil ont signé un accord de fusion de 73,7 milliards de dollars américains formant une nouvelle société appelée Exxon Mobil Corp. (ExxonMobil), la plus grande compagnie pétrolière et la troisième plus grande entreprise au monde. Il s’agissait de la plus importante fusion d’entreprises à l’époque. Au moment de la fusion, Exxon était la plus grande société d’énergie au monde tandis que Mobil était la deuxième plus grande société pétrolière et gazière aux États-Unis. L’annonce de la fusion a suivi peu de temps après la fusion de BP et Amoco , qui était la plus grande fusion industrielle à l’époque. [73]Officiellement, Mobil a été racheté par Exxon. Les actionnaires de Mobil ont reçu 1,32 part d’Exxon pour chaque part de Mobil. En conséquence, les anciens actionnaires de Mobil reçoivent environ 30% de la société fusionnée tandis que la participation des anciens actionnaires d’Exxon était d’environ 70%. Le chef d’Exxon Lee Raymond est resté Président et directeur général de la nouvelle société et le directeur général de Mobil, Lucio Noto, est devenu vice-Président. [73] La fusion d’Exxon et de Mobil était unique dans l’histoire américaine car elle réunissait les deux plus grandes sociétés du trust Standard Oil. [74]

La fusion a été approuvée par la Commission européenne le 29 septembre 1999 et par la Federal Trade Commission des États-Unis le 30 novembre 1999. [75] [76] Comme condition à la fusion Exxon et Mobil, la Commission européenne a ordonné de dissoudre le partenariat de Mobil avec BP, ainsi que de vendre sa participation dans Aral. [48] ​​En conséquence, BP a acquis tous les actifs de carburants, deux usines d’huiles de base et une partie substantielle de l’activité de lubrifiants finis de la coentreprise, tandis qu’ExxonMobil a acquis d’autres usines d’huiles de base et une partie de l’activité de lubrifiants finis. [77] La ​​participation dans Aral a été vendue à Vega Oel, plus tard acquise par BP. [48]La Commission européenne a également exigé la cession de MEGAS de Mobil et de la participation de 25% d’Exxon dans la société allemande de transport de gaz Thyssengas. [78] MEGAS a été acquise par Duke Energy et la participation dans Thyssengas a été acquise par RWE. [79] La société a également cédé l’activité de carburant d’aviation d’Exxon à BP et une certaine capacité de pipeline de Mobil desservant l’aéroport de Gatwick . [80] La Federal Trade Commission a exigé de vendre 2 431 stations-service dans le nord-est et le centre de l’Atlantique (1 740), en Californie (360), au Texas (319) et à Guam (12). De plus, ExxonMobil devrait vendre sa raffinerie de Beniciaen Californie, opérations de terminaux à Boston, dans la région de Washington, DC et à Guam, participation dans le pipeline Colonial , participation de Mobil dans le système de pipeline Trans-Alaska , activité pétrolière pour turbines à réaction d’Exxon et abandon de l’option d’achat des stations-service de Tosco Corporation . [81] [82] La raffinerie de Benicia et 340 stations de marque Exxon en Californie ont été achetées par Valero Energy Corporation en 2000. [83]

2000 à aujourd’hui

Le Président d’ExxonMobil Rex Tillerson avec le vice-Président Dick Cheney , 2007

À la fin des années 1990 et au début des années 2000, ExxonMobil a reçu de nombreuses critiques avec BP , China National Petroleum Corporation , Royal Dutch Shell et Lukoil , pour avoir augmenté les installations de production de pétrole dans le champ pétrolifère de Rumaila et West Qurna Field suite au manque du gouvernement irakien. du pouvoir et de l’instabilité résultant de la guerre en Irak. ExxonMobil produit à lui seul 2 325 000 bpj ou 967 432 500 $ par an de revenus bruts en Irak pour maintenir des prix bas. Cette pratique est considérée comme bénéfique pour les grands pays consommateurs de pétrole et permet à Exxon de produire des Produits pétroliers plus rentables tels que le plastique, les engrais, les médicaments, les lubrifiants et les vêtements.

En 2002, la société a vendu sa participation dans la mine de charbon de Cerrejón en Colombie et ses activités d’extraction de cuivre au Chili. [63] [84] En même temps, il a renouvelé son intérêt pour le schiste bitumineux en développant le procédé d’extraction in situ ExxonMobil Electrofrac . En 2014, le Bureau of Land Management a approuvé son projet de recherche et développement dans le comté de Rio Blanco, au Colorado . [85] [86] Cependant, en novembre 2015, la société a renoncé à son bail fédéral de recherche, de développement et de démonstration. [87] En 2009, ExxonMobil a éliminé l’extraction de charbon en vendant sa dernière mine de charbon opérationnelle aux États-Unis. [88]

En 2008, ExxonMobil a commencé à se retirer progressivement du marché de détail desservi directement aux États-Unis en vendant ses stations-service . L’utilisation des marques Exxon et Mobil a été concédée aux nouveaux propriétaires. [89]

En 2010, ExxonMobil a acheté XTO Energy , la société axée sur le développement et la production de ressources non conventionnelles. [90]

En 2011, ExxonMobil a entamé une coopération stratégique avec la compagnie pétrolière russe Rosneft pour développer le champ East-Prinovozemelsky dans la mer de Kara et le champ Tuapse dans la mer Noire . [91] En 2012, ExxonMobil a conclu un accord avec Rosneft pour évaluer les possibilités de production de pétrole étanche à partir des formations Bazhenov et Achimov en Sibérie occidentale . [92] [93] En 2018, en raison des sanctions internationales imposées contre la Russie et Rosneft , ExxonMobil annonce qu’elle mettra fin à ces coentreprises avec Rosneft, mais poursuivra le projet Sakhalin-I.[94] La société estime qu’il en coûterait environ 200 millions de dollars après impôts. [95] [96]

En 2012, ExxonMobil a lancé un développement de méthane de houille en Australie, mais s’est retiré du projet en 2014. [97]

En 2012, ExxonMobil a confirmé un accord pour des activités de production et d’exploration dans la région du Kurdistan en Irak. [98]

En novembre 2013, ExxonMobil a accepté de vendre sa participation majoritaire dans une société de services publics et de stockage d’énergie basée à Hong Kong , Castle Peak Co Ltd, pour un total de 3,4 milliards de dollars, à CLP Holdings . [99]

En 2014, ExxonMobil avait conclu deux accords d’échange d’actifs “non monétaires” avec LINN Energy LLC. Dans ces transactions, ExxonMobil a cédé à LINN des intérêts dans les champs gaziers de South Belridge et Hugoton en échange d’actifs dans le bassin permien au Texas et le bassin du Delaware au Nouveau-Mexique . [100]

Le 9 octobre 2014, le Centre international pour le règlement des différends relatifs aux investissements a accordé à ExxonMobil 1,6 milliard de dollars dans l’affaire que la société avait intentée contre le gouvernement vénézuélien. ExxonMobil a allégué que le gouvernement vénézuélien avait illégalement exproprié ses actifs vénézuéliens en 2007 et versé une indemnisation injuste. [101]

En septembre 2016, la Securities and Exchange Commission a contacté ExxonMobil, se demandant pourquoi (contrairement à certaines autres sociétés [102] [103] ) ils n’avaient pas encore commencé à écrire la valeur de leurs réserves de pétrole , étant donné qu’une grande partie pourrait devoir rester dans le sol se conformer à la future législation sur le changement climatique . [104] [105] [106] [107] Mark Carney a exprimé des inquiétudes au sujet des « actifs échoués » de l’industrie . En octobre 2016, ExxonMobil a admis qu’il pourrait être nécessaire de déclarer une valeur inférieure pour son pétrole souterrain et qu’il pourrait déprécier environ un cinquième de ses réserves. [108] [109]

Toujours en septembre 2016, ExxonMobil a demandé avec succès à un tribunal fédéral américain de lever l’injonction de marque qui lui interdisait d’utiliser la marque Esso dans divers États américains. À cette époque, à la suite de nombreuses fusions et changements de marque, les autres sociétés Standard Oil qui s’opposaient auparavant au nom Esso avaient été acquises par BP . ExxonMobil a cité des enquêtes sur les marques dans lesquelles il n’y avait plus de confusion possible avec le nom Esso car il l’était plus de sept décennies auparavant. BP n’avait pas non plus d’objection à lever l’interdiction. [41] ExxonMobil n’a pas précisé s’il ouvrirait désormais de nouvelles stations aux États-Unis sous le nom d’Esso; ils étaient principalement préoccupés par les dépenses supplémentaires liées au marketing, aux en-têtes de lettre, aux emballages et autres matériaux séparés qui omettent “Esso”.[110]

Le 13 décembre 2016, le PDG d’ExxonMobil, Rex Tillerson , a été nommé secrétaire d’État par le Président élu Donald Trump . [111]

En janvier 2017, les enquêtes fédérales sur le climat d’ExxonMobil étaient considérées comme moins probables sous la nouvelle administration Trump . [112]

Le 9 janvier 2017, il a été révélé qu’Infineum , une coentreprise d’ExxonMobil et de Royal Dutch Shell basée en Angleterre, faisait des affaires avec l’Iran, la Syrie et le Soudan alors que ces États étaient sous sanctions américaines. Les représentants d’ExxonMobil ont déclaré que, comme Infineum était basée en Europe et que les transactions n’impliquaient aucun employé américain, cela ne violait pas les sanctions. [113]

En avril 2017, l’administration de Donald Trump a rejeté une demande d’ExxonMobil pour lui permettre de reprendre les forages pétroliers en Russie . Le représentant Adam Schiff (D-Californie) a déclaré que “le département du Trésor devrait rejeter toute dérogation aux sanctions qui permettrait à Exxon Mobil ou à toute autre société de reprendre des affaires avec des entités russes interdites”. [114]

En 2018, ExxonMobil a créé Exxchange , un site en ligne sur lequel l’entreprise publie du contenu en faveur de “réglementations plus intelligentes” concernant le secteur pétrolier et gazier et pour la défense des emplois pétroliers et gaziers. Le site a suscité une controverse considérable visant à la fois ExxonMobil et Edelman PR pour leurs activités décrites par beaucoup comme un déni du changement climatique . [115]

En juillet 2017, ExxonMobil a intenté une action en justice contre l’ administration Trump contestant la conclusion selon laquelle l’entreprise avait violé les sanctions imposées à la Russie. William Holbrook, un porte-parole de la société, a déclaré qu’ExxonMobil avait suivi “des directives claires de la Maison Blanche et du département du Trésor lorsque ses représentants ont signé [en mai 2014] des documents concernant des activités pétrolières et gazières en cours en Russie avec Rosneft”. [116]

En juin 2019, à la suite des sanctions accrues de Washington DC contre l’Iran, une roquette a atterri près du siège résidentiel d’ExxonMobil, [117] Royal Dutch Shell et ENI SpA. Il est survenu après deux attaques distinctes contre des bases militaires américaines en Irak et une semaine après que deux pétroliers ont été touchés par un «objet volant» dans le golfe d’Oman. L’enquête de la marine américaine a conduit à des soupçons raisonnables de croire au lien de Téhéran avec les attaques.

ExxonMobil a envisagé une fusion avec son rival Chevron Corporation en 2020 au début de la pandémie de COVID-19 qui a fait chuter fortement la demande de pétrole. Cela aurait été l’une des plus grandes fusions d’entreprises de l’histoire, et une combinaison d’ExxonMobil et de Chevron aurait été la deuxième plus grande compagnie pétrolière au monde. [118]

En août 2020, Exxonmobil a été retiré du Dow Jones 30, reflétant un changement d’époque dans lequel les compagnies pétrolières ont perdu une grande partie de leur valeur et de leur influence. ExxonMobil fait en quelque sorte partie du Dow 30 depuis 1928. [119] [120]

En octobre 2020, ExxonMobil a annoncé qu’elle supprimerait plus de 1 600 emplois en Europe à la suite de la pandémie de COVID-19 . Selon l’entreprise, les suppressions d’emplois sont nécessaires afin de produire des réductions de coûts et elles seront mises en œuvre d’ici fin 2021. Le nombre de suppressions d’emplois représente un dixième de l’effectif de l’entreprise, qui était estimé à près de 75 000 à la fin. de 2019. [121]

En décembre 2021, ExxonMobil a annoncé qu’il s’engageait à atteindre des émissions nettes nulles dans les champs d’application I et II de ses émissions du bassin permien d’ici 2030. Plus tard, en janvier 2022, ExxonMobil a également annoncé qu’il allait atteindre des émissions nettes nulles pour les champs d’application I et II. émissions dans l’ensemble de ses activités d’ici 2050. [122] [123] Malgré ces engagements, l’entreprise a été critiquée pour ne pas s’être pleinement engagée à atteindre des émissions nettes nulles de portée III, ce qui a suscité des critiques de la part des écologistes. [124]

En janvier 2022, ExxonMobil a déclaré qu’elle consolidait et restructurait certains éléments de son activité, le plus important étant la consolidation de ses secteurs de la chimie et du raffinage. ExxonMobil a en outre officialisé la création d’un nouveau secteur à faible émission de carbone, qui gérera les projets de biocarburant et de capture du carbone de l’entreprise. [125] Simultanément, la société a annoncé qu’elle fermerait son siège social à Irving, Texas , une banlieue de Dallas , et déménagerait sur son campus récemment ouvert dans la banlieue de Houston , à Spring . [126]La société a publié ses résultats du quatrième trimestre 2021 tôt le lendemain, le 1er février, enregistrant un bénéfice sur 3 mois de 8,9 milliards de dollars américains, en bondissant de plus de 80 %. ExxonMobil a également annoncé ce jour-là que sa dette totale se situait désormais autour des niveaux d’avant la pandémie et qu’elle commencerait à racheter certaines de ses actions. [127]

Le 1er mars 2022, à la suite des décisions de BP et Shell de quitter le marché russe au milieu de l’invasion de l’Ukraine par le Président russe Vladimir Poutine , ExxonMobil a annoncé qu’elle rompait tous les liens avec la Russie, quittait le projet Sakhaline-I et arrêtait tous les nouveaux investissements. en Russie. Dans une déclaration de la société, ExxonMobil a précisé qu’elle se tient aux côtés du peuple ukrainien “alors qu’il cherche à défendre sa liberté et à déterminer son propre avenir en tant que nation”. ExxonMobil a annoncé simultanément qu’elle augmenterait ses investissements dans l’hydrogène bleu et la capture et le stockage du carbone dans sa raffinerie de Baytown, au Texas, et dans une installation de production d’hydrogène àSouthampton, Royaume-Uni . [128] [129] [130] [131]

Opérations

Apprendre encore plus Cette section a besoin de citations supplémentaires pour vérification . ( octobre 2015 ) Please help improve this article by adding citations to reliable sources. Unsourced material may be challenged and removed. (Learn how and when to remove this template message)

ExxonMobil est la plus grande entreprise non gouvernementale du secteur de l’énergie et produit environ 3 % du pétrole mondial et environ 2 % de l’énergie mondiale. [132]

ExxonMobil est organisé fonctionnellement en un certain nombre de divisions opérationnelles mondiales. Ces divisions sont regroupées en trois catégories à des fins de référence, bien que la société ait également plusieurs divisions auxiliaires, telles que Coal & Minerals, qui sont autonomes. Elle possède également des centaines de petites filiales telles que Imperial Oil Limited (détenue à 69,6 %) au Canada et SeaRiver Maritime , une compagnie de transport de pétrole. [133]

  • Amont (exploration pétrolière, extraction, expédition et opérations de gros) basé à Houston
  • Aval (opérations de commercialisation, de raffinage et de vente au détail) basé à Houston
  • Division chimique basée à Houston

En amont

Apprendre encore plus Cet article doit être mis à jour . ( janvier 2017 ) Please help update this article to reflect recent events or newly available information.

La division en amont représente la majorité des revenus d’ExxonMobil, représentant environ 70% du total. [134] En 2014, la société disposait de 25,3 milliards de barils (4,02 × 10 9 m 3 ) de réserves d’équivalent pétrole. [135] En 2013, son taux de remplacement des réserves était de 103 %. [135]^

Aux États-Unis, les activités d’exploration et de production pétrolières d’ExxonMobil sont concentrées dans le bassin permien , la formation de Bakken , les schistes de Woodford, les schistes de Caney et le golfe du Mexique . En outre, ExxonMobil possède plusieurs développements gaziers dans les régions de Marcellus Shale , Utica Shale , Haynesville Shale , Barnett Shale et Fayetteville Shale . Toutes les activités de gaz naturel sont menées par sa filiale, XTO Energy. Au 31 décembre 2014, ExxonMobil possédait 14,6 millions d’acres (59 000 km 2 ) aux États-Unis, dont 1,7 million d’acres (6 900 km2 ) se trouvaient au large, dont 1,5 million d’acres (6 100 km 2 ) se trouvaient dans le golfe du Mexique. [136] En Californie, il a une coentreprise appelée Aera Energy LLC avec Shell Oil . Au Canada, la société détient 5,4 millions d’acres (22 000 km 2 ), dont 1 million d’acres (4 000 km 2 ) en mer et 0,7 million d’acres (2 800 km 2 ) du projet Kearl Oil Sands . [136]

En Argentine, ExxonMobil détient 0,9 million d’acres (3 600 km 2 ), l’Allemagne 4,9 millions d’acres (20 000 km 2 ), aux Pays-Bas ExxonMobil possède 1,5 million d’acres (6 100 km 2 ), en Norvège, il possède 0,4 million d’acres (1 600 km 2 ) offshore, et le Royaume-Uni 0,6 million d’acres (2 400 km 2 ) au large. En Afrique, les opérations en amont sont concentrées en Angola où il possède 0,4 million d’acres (1 600 km 2 ) offshore, au Tchad où il possède 46 000 acres (19 000 ha), en Guinée équatoriale où il possède 0,1 million d’acres (400 km 2 ) offshore et au Nigeria où il possède 0,8 million d’acres (3 200 km 2 ) au large des côtes. [136]En outre, Exxon Mobil prévoit de démarrer des activités d’exploration au large du Libéria et de la Côte d’Ivoire. [137] [138] Dans le passé, ExxonMobil avait des activités d’exploration à Madagascar, mais ces opérations ont pris fin en raison de résultats insatisfaisants. [139]

En Asie, il détient 9 000 acres (3 600 ha) en Azerbaïdjan, 1,7 million d’acres (6 900 km 2 ) en Indonésie, dont 1,3 million d’acres (5 300 km 2 ) en mer, 0,7 million d’acres (2 800 km 2 ) en Irak, 0,3 millions d’acres (1 200 km 2 ) au Kazakhstan, 0,2 million d’acres (810 km 2 ) en Malaisie, 65 000 acres (26 000 ha) au Qatar, 10 000 acres (4 000 ha) au Yémen, 21 000 acres (8 500 ha) en Thaïlande et 81 000 acres (33 000 ha) aux Émirats arabes unis. [136]

En Russie, ExxonMobil détient 85 000 acres (34 000 ha) dans le projet Sakhalin-I . Avec Rosneft , elle a développé 63,6 millions d’acres (257 000 km 2 ) en Russie, y compris le champ East-Prinovozemelsky . En Australie, ExxonMobil détenait 1,7 million d’acres (6 900 km 2 ), dont 1,6 million d’acres (6 500 km 2 ) offshore. Elle exploite également l’usine de conditionnement de gaz de Longford et participe au développement du projet Gorgon LNG . En Papouasie-Nouvelle-Guinée, il détient 1,1 million d’acres (4 500 km 2 ), dont le projet PNG Gas . [136]

À mi-chemin

Depuis 2019, la société a des coentreprises avec des pipelines pour transporter sa production en amont, comme le pipeline Wink to Webster et le pipeline Double E (pour lequel elle a la possibilité d’acheter 50% [140] ) pour transporter le gaz naturel du bassin permien . . [141]

En aval

ExxonMobil commercialise des produits dans le monde entier sous les marques Exxon , Mobil et Esso . Mobil est la principale marque d’essence au détail d’ExxonMobil en Californie, en Floride , à New York , en Nouvelle-Angleterre , dans les Grands Lacs et dans le Midwest . Exxon est la principale marque dans le reste des États-Unis, avec la plus forte concentration de points de vente situés dans le New Jersey, la Pennsylvanie, le Texas (partagé avec Mobil) et dans les États du centre de l’Atlantique et du sud-est. ExxonMobil a des stations dans 46 États, juste derrière Shell Oil Company et devant Phillips 66 , n’étant présent qu’en Alaska, Hawaï , Iowa et Kansas . [142]

Esso est la principale marque d’essence d’ExxonMobil dans le monde, sauf en Australie, à Guam, au Mexique, au Nigeria et en Nouvelle-Zélande, où la marque Mobil est utilisée exclusivement. Au Canada (à partir de 2017), en Colombie, en Égypte et anciennement au Japon (maintenant passé à ENEOS EneJet à partir de 2019) et en Malaisie (maintenant passé à Petron à partir de 2013), les marques Esso et Mobil sont utilisées. Les marques Esso et Mobil sont appliquées à chaque station Esso, à Hong Kong et à Singapour depuis 2006. [ citation nécessaire ]

Au Japon, ExxonMobil détenait une participation de 22 % dans TonenGeneral Sekiyu KK, une société de raffinage qui a fusionné avec Eneos en 2017. [143] [144]

Produits chimiques

ExxonMobil Chemical est une société pétrochimique issue de la fusion des industries chimiques d’Exxon et de Mobil. Ses principaux produits comprennent les oléfines de base et les aromatiques , l’éthylène glycol , le polyéthylène et le polypropylène ainsi que des gammes spécialisées telles que les élastomères , les plastifiants , les solvants , les fluides de traitement, les alcools oxo et les résines adhésives . La société produit également des huiles de base pour lubrifiants synthétiques ainsi que des additifs pour lubrifiants, des films d’emballage en propylène et des catalyseurs . L’entreprise était un chef de file de l’industrie danstechnologie de catalyseur métallocène pour fabriquer des polymères uniques avec des performances améliorées. [ citation nécessaire ] ExxonMobil est le plus grand producteur de caoutchouc butyle. [145]

Infineum, une coentreprise avec Royal Dutch Shell, fabrique et commercialise des additifs pour lubrifiants de carter , des additifs pour carburant et des additifs pour lubrifiants spéciaux, ainsi que des fluides de transmission automatique , des huiles pour engrenages et des huiles industrielles. [146]

Recherche sur les technologies propres

ExxonMobil mène des recherches sur les technologies énergétiques propres, notamment les biocarburants à base d’algues , le biodiesel fabriqué à partir de déchets agricoles, les piles à combustible carbonatées et le raffinage du pétrole brut en plastique en utilisant une membrane et l’ osmose au lieu de la chaleur. [147] Cependant, il est peu probable que l’entreprise commercialise ces projets avant 2030. [147]

Raffineries

ExxonMobil exploite plusieurs raffineries aux États-Unis, y compris des sites à Lockwood, Montana [148]

Affaires corporatives

Données financières

Selon Fortune Global 500 , ExxonMobil était la deuxième plus grande entreprise, la deuxième plus grande société publique et la plus grande compagnie pétrolière aux États-Unis en 2017. [10] Pour l’exercice 2020, ExxonMobil a enregistré une perte de 22,4 milliards de dollars US, avec un chiffre d’affaires annuel de 181,5 milliards de dollars US, soit une baisse de 31,5 % par rapport au cycle fiscal précédent. [149]

An Chiffre d’affaires
(millions de dollars US)
Bénéfice net (perte nette)
(millions de dollars US)
Total des actifs
(millions de dollars US)
Prix ​​par action
($ US)
Employés
2008 [150] 477 359 45 220 228 052 82,68 79 900
2009 [150] 310 586 19 280 233 323 70,95 80 700
2010 [151] 383 221 30 460 302 510 64,99 83 600
2011 [152] 486 429 41 060 331 052 79,71 82 100
2012 [153] 480 681 44 880 333 795 86,53 76 900
2013 [154] 438 255 32 580 346 808 90,50 75 000
2014 [155] 411 939 32 520 349 493 97,27 75 300
2015 [156] 249 248 16 150 336 758 82,82 73 500
2016 [156] 208 114 7 840 330 314 86,22 71 100
2017 [157] 244 363 19 710 348 691 81,86 69 600
2018 [158] 290 212 20 840 346 196 79,96 71 000
2019 [159] 264 938 14 340 362 597 73,73 74 900
2020 [149] 181 502 (22 440) 332 750 44,52 72 000

Siège social et bureaux

Bâtiment ExxonMobil . Les anciens bureaux d’ExxonMobil au centre-ville de Houston ont été libérés au début de 2015.

Le siège social d’ExxonMobil est situé à Irving, au Texas . [160]

La société a décidé de regrouper ses activités à Houston dans un nouveau campus situé dans le nord du comté de Harris et de libérer ses bureaux au 800 Bell St. qu’elle occupait depuis 1963. [161] Cela comprend vingt immeubles de bureaux totalisant 3 000 000 pieds carrés (280 000 m 2 ), un centre de bien-être, un laboratoire et trois parkings. [162] Il est conçu pour loger près de 10 000 employés avec 1 500 employés supplémentaires situés dans un campus satellite à Hughes Landing à The Woodlands, Texas . [163]

En 2022, ExxonMobil a annoncé qu’elle déplacerait son siège social d’Irving vers le campus de Spring au nord de Houston. [164]

Conseil d’administration

L’actuel Président du conseil d’administration et PDG d’Exxon Mobil Corp. est Darren W. Woods. Woods a été élu Président du conseil d’administration et chef de la direction à compter du 1er janvier 2017, après le départ à la retraite de l’ancien Président et chef de la direction Rex Tillerson. Avant son élection au poste de Président-directeur général, Woods a été élu Président d’ExxonMobil et membre du conseil d’administration en 2016. [165]

Au 28 juillet 2021 [update], les membres actuels du conseil d’administration d’ExxonMobil sont : [166]

  • Michael J. Angelakis , Président et chef de la direction d’Atairos Group Inc.
  • Susan Avery , présidente émérite de la Woods Hole Oceanographic Institution
  • Angela Braly , ancienne présidente et chef de la direction de WellPoint (maintenant Anthem )
  • Ursula Burns , ancienne présidente-directrice générale de Xerox
  • Kenneth Frazier , Président du conseil d’administration, Président et chef de la direction de Merck & Co.
  • Gregory J. Goff , ancien vice-Président exécutif, Marathon Petroleum Corporation
  • Kaisa H. Hietala , conseil professionnelle
  • Joseph L. Hooley , ancien Président, Président et chef de la direction de State Street Corporation
  • Steven A. Kandarian , Président, Président et chef de la direction de MetLife, Inc.
  • Alexander A. Karsner , stratège principal chez X
  • Jeffrey W. Ubben , fondateur, gestionnaire de portefeuille et associé directeur, Inclusive Capital Partners, LP
  • Darren W. Woods , Président du conseil d’administration et PDG, ExxonMobil Corporation

Le 22 mars 2022, Frazier, le principal administrateur indépendant d’ExxonMobil, a annoncé qu’il ne se représenterait pas au conseil d’administration. La société a annoncé que Hooley deviendrait le nouvel administrateur principal indépendant. [167]

Comité de gestion

Les membres actuels du comité de direction d’ExxonMobil au 6 février 2019 sont : [168]

Controverses

Violations des droits humains

ExxonMobil est la cible d’accusations de violation des droits de l’homme pour des actions entreprises par la société sur le territoire indonésien d’ Aceh . En juin 2001, une action en justice contre ExxonMobil a été déposée devant la Cour fédérale du district de Columbia en vertu de l’ Alien Tort Claims Act . [169] La poursuite allègue qu’ExxonMobil a sciemment aidé les violations des droits de l’homme, y compris la torture , le meurtre et le viol, en employant et en fournissant un soutien matériel aux forces militaires indonésiennes , qui ont commis les infractions présumées pendant les troubles civils à Aceh. [170]Les plaintes relatives aux droits de l’homme concernant la relation d’Exxon (Exxon et Mobil n’avaient pas encore fusionné) avec l’armée indonésienne ont été déposées pour la première fois en 1992; la société nie ces accusations et a déposé une requête en rejet de la poursuite, qui a été rejetée en 2008 par un juge fédéral. [171] Mais un autre juge fédéral a rejeté la poursuite en août 2009. [172] Les plaignants sont actuellement [ quand ? ] faisant appel du licenciement. [173] ExxonMobil a été classée au 12e rang des 92 sociétés pétrolières, gazières et minières en matière de droits autochtones dans ses opérations dans l’Arctique. [174] [175]

Influence géopolitique

Une critique du Daily Telegraph de juillet 2012 du livre de Steve Coll , Private Empire: ExxonMobil and American Power , dit qu’il pense qu’ExxonMobil est “capable de déterminer la politique étrangère américaine et le sort de nations entières”. [21] ExxonMobil effectue de plus en plus d’exercices sur des terrains loués par des dictatures , comme celles du Tchad et de la Guinée équatoriale . [21] Steve Coll décrit Lee Raymond , le directeur général de la société jusqu’en 2005, comme « notoirement sceptique quant au changement climatique et détesté l’ingérence du gouvernement à tous les niveaux ». [21]

Le livre a également fait l’objet d’une critique dans The Economist , selon laquelle “ExxonMobil est facile à caricaturer, et de nombreux critiques l’ont fait… C’est au crédit de Steve Coll que Private Empire, son nouveau livre sur ExxonMobil, refuse de souscrire à une vision aussi simpliste.” La revue décrit le pouvoir de l’entreprise dans ses relations avec les pays dans lesquels elle fore comme “contraint”. Il note que l’entreprise a fermé ses opérations en Indonésie pour éloigner des exactions commises contre la population par l’armée de ce pays et qu’elle n’a décidé de forer au Tchad qu’après que la Banque mondiale ait accepté de veiller à ce que les redevances pétrolières soient utilisées au profit de la population. Le produit d’ExxonMobil doit se regarder dans le miroir avant d’être trop critique quant à l’acharnement avec lequel l’entreprise le fournit.” [176]

En 1937, l’Iraq Petroleum Company (IPC), détenue à 23,75 % par la Near East Development Corporation (plus tard rebaptisée ExxonMobil), [177] a signé un accord de concession pétrolière avec le sultan de Mascate. IPC a offert un soutien financier pour lever une force armée qui aiderait le sultan à occuper la région intérieure d’Oman, une région que les géologues croyaient riche en pétrole. Cela a conduit au déclenchement de la guerre du Jebel Akhdar en 1954 à Oman qui a duré plus de 5 ans. [178] [179]

Willie Bientôt

En février 2015, il a été révélé que le négationniste du climat Willie Soon avait été payé par plusieurs groupes d’intérêt pour les combustibles fossiles. [180] En 14 ans, il avait reçu un total de 1,25 million de dollars d’Exxon Mobil, de la Southern Company , de l’ American Petroleum Institute (API) et d’une fondation dirigée par les ultra-conservateurs des frères Koch , les documents obtenus par Greenpeace montrent . [181] Le scientifique a décrit ses études aux dirigeants des combustibles fossiles comme des “livrables” et a autorisé des examens anonymes de prépublication. [182]Bientôt, il a avancé la théorie largement discréditée selon laquelle les changements de l’activité solaire sont à blâmer pour le changement climatique, et a remis en question la gravité et l’étendue du changement climatique dans toutes ses études, sans jamais révéler ses partisans. [182]

Dossier environnemental

Le bilan environnemental d’ExxonMobil a fait l’objet de nombreuses critiques pour sa position [183] ​​et son impact sur Le réchauffement climatique. [184] En 2018, le Political Economy Research Institute classe ExxonMobil au dixième rang des entreprises américaines émettant des polluants atmosphériques , [185] treizième en émettant des gaz à effet de serre , [186] et seizième en émettant des polluants dans l’eau . [187] Un rapport de 2017 place ExxonMobil au cinquième rang des contributeurs aux émissions de gaz à effet de serre de 1998 à 2015. [188] [189] Depuis 2005[update], ExxonMobil avait engagé moins de 1% de ses bénéfices dans la recherche d’énergies alternatives, [190] ce qui, selon l’ organisation de défense Ceres , est inférieur à celui des autres grandes compagnies pétrolières. [191] [ Nécessite une mise à jour ] Selon l’Indice de responsabilité environnementale de l’Arctique (AERI) 2021, ExxonMobil est classée au 6e rang des entreprises les plus responsables sur le plan environnemental parmi 120 sociétés pétrolières, gazières et minières impliquées dans l’extraction des ressources au nord du cercle polaire arctique. [192]

Changement climatique

De la fin des années 1970 aux années 1980, Exxon a financé des recherches largement conformes à l’approche scientifique publique en développement. [193] Après les années 1980, Exxon a réduit ses propres recherches sur le climat et est devenu un leader dans le déni du changement climatique . [194] [195] [196] [197] En 2014, ExxonMobil a reconnu publiquement le risque de changement climatique. [198] Il soutient théoriquement une taxe sur le carbone , bien que ce soutien soit faible, [199] et l’un des lobbyistes de l’entreprise a admis qu’ExxonMobil ne le soutient que parce qu’il pense que la taxe sera presque impossible à mettre en œuvre. [200]

ExxonMobil a financé des organisations opposées au protocole de Kyoto et cherchant à influencer l’opinion publique sur le consensus scientifique selon lequel Le réchauffement climatique est causé par la combustion de combustibles fossiles . [196] ExxonMobil a aidé à fonder et à diriger la Global Climate Coalition , qui s’opposait à la réglementation des émissions de gaz à effet de serre. [194] En 2007, l’ Union of Concerned Scientists a déclaré qu’ExxonMobil avait accordé 16 millions de dollars, entre 1998 et 2005, à 43 organisations de défense qui contestent l’impact du réchauffement climatique, et qu’ExxonMobil avait utilisé des tactiques de désinformation similaires à celles utilisées par l’industrie du tabac.dans ses dénégations du lien entre le cancer du poumon et le tabagisme, affirmant que l’entreprise a utilisé bon nombre des mêmes organisations et du même personnel pour brouiller la compréhension scientifique du changement climatique et retarder l’action sur la question. [201]

En 2015, le procureur général de New York a lancé une enquête pour déterminer si les déclarations d’ExxonMobil aux investisseurs étaient conformes aux décennies de recherche scientifique approfondie de l’entreprise. [202] [203] En octobre 2018, sur la base de cette enquête, ExxonMobil a été poursuivi par l’État de New York, qui a affirmé que la société avait fraudé les actionnaires en minimisant les risques de changement climatique pour ses activités. [204] Le 29 mars 2016, les procureurs généraux du Massachusetts et des îles Vierges américaines ont annoncé des enquêtes. Dix-sept procureurs généraux coopéraient aux enquêtes. [205] [206] [207] En juin, les procureurs généraux duLes îles Vierges américaines ont retiré l’assignation. [208] En décembre 2019, la Cour suprême de New York a rendu une décision en faveur d’Exxon Mobil Corporation. La décision a été rédigée par le juge de la Cour suprême de New York, Barry Ostrager, qui a conclu que le bureau d’AG “n’a pas réussi à prouver, par une prépondérance de preuves, qu’ExxonMobil a fait des inexactitudes ou des omissions importantes concernant ses pratiques et procédures qui ont induit en erreur tout investisseur raisonnable”. [209]

En 2019, InfluenceMap a rapporté qu’ExxonMobil faisait partie des cinq grandes compagnies pétrolières qui dépensaient collectivement 195 millions de dollars par an en lobbying pour bloquer les politiques sur le changement climatique. [210] En 2020, la branche investissement de l’ Église d’Angleterre a demandé aux autres actionnaires de ne pas réélire le conseil d’administration d’ExxonMobil lors de l’AGA de cette année-là, affirmant que la réponse de l’entreprise à la crise climatique était “inadéquate” et qu’elle “continuait comme si rien n’a changé”. [211] Un mois plus tard, la société d’investissement BlackRock a déclaré qu’elle avait l’intention de voter contre la réélection de deux administrateurs en raison de l’incapacité de l’entreprise à faire des progrès sur les changements environnementaux. [212]

ExxonMobil a pris plusieurs engagements climatiques : réduire les émissions de méthane de 15 % et réduire le torchage de 25 % d’ici 2020. La société canadienne “Imperial Oil” affiliée à Exxon Mobil s’est engagée à réduire l’intensité carbone de 10 % d’ici 2023. [213] En novembre 2021, le l’entreprise s’est engagée à augmenter les dépenses pour divers projets qui devraient réduire les émissions de GES à 15 milliards de dollars d’ici 2027. Le mois prochain, elle s’est engagée à éliminer les émissions de ses opérations dans le bassin permien américain d’ici 2030. En janvier 2022, elle s’est engagée éliminer les émissions mondiales de GES de toutes ses opérations, mais pas de l’utilisation de ses produits, d’ici 2050. [214]

Le 6 août 2021, l’adhésion d’ExxonMobil au Climate Leadership Council a été suspendue après qu’un des lobbyistes de l’entreprise a admis qu’il avait fait pression sur plusieurs sénateurs pour supprimer ou affaiblir les mesures de la loi sur l’ investissement et l’emploi dans les infrastructures qui visaient à stopper le changement climatique. [200] [215]

Marée noire de l’Exxon Valdez

Le 24 mars 1989, la marée noire de l’ Exxon Valdez a entraîné le déversement d’environ 11 millions de gallons américains (42 000 m 3 ) de pétrole dans le détroit de Prince William , [216] mazoutant 1 300 milles (2 100 km) de la côte éloignée de l’Alaska.

L’Exxon Valdez Oil Spill Trustee Council de l’État de l’Alaska a déclaré que le déversement “est largement considéré comme le déversement numéro un au monde en termes de dommages à l’environnement”. [216] Des carcasses ont été trouvées de plus de 35 000 oiseaux et 1 000 loutres de mer. Étant donné que les carcasses coulent généralement au fond de la mer, on estime que le nombre de morts peut être de 250 000 oiseaux de mer , 2 800 loutres de mer , 300 phoques communs , 250 pygargues à tête blanche et jusqu’à 22 épaulards . Des milliards d’œufs de saumon et de hareng ont également été tués. [217] Cela a eu un effet dévastateur sur les autochtones locaux de l’ Alaskapopulations, dont beaucoup avaient pendant des siècles largement compté sur la pêche pour survivre. [218]

En 2001, le pétrole restait sur ou sous plus de la moitié des plages du détroit, selon une enquête fédérale de 2001. L’Exxon Valdez Oil Spill Trustee Council, créé par le gouvernement, a conclu que le pétrole disparaît à moins de 4% par an, ajoutant que le pétrole “mettra des décennies, voire des siècles, à disparaître complètement”. Sur les 27 espèces surveillées par le conseil, 17 ne se sont pas rétablies. Alors que la population de saumons a rebondi et que les orques se rétablissent, la population de harengs et l’industrie de la pêche ne l’ont pas fait. [219] [220] [221]

Exxon a été largement critiqué pour sa lenteur à nettoyer la catastrophe. John Devens, le maire de Valdez, a déclaré que sa communauté se sentait trahie par la réponse inadéquate d’Exxon à la crise. [222] Exxon a par la suite retiré le nom « Exxon » de sa filiale de navigation par pétroliers, qu’elle a rebaptisée « SeaRiver Maritime ». La filiale renommée, bien qu’entièrement contrôlée par Exxon, a une charte d’entreprise et un conseil d’administration distincts, et l’ancien Exxon Valdez est maintenant le SeaRiver Mediterranean . Le pétrolier renommé appartient légalement à une petite entreprise autonome, qui aurait une capacité minimale à payer les réclamations en cas de nouvel accident. [223]

Après un procès, un jury a ordonné à Exxon de payer 5 milliards de dollars de dommages-intérêts punitifs, bien qu’une cour d’appel ait réduit ce montant de moitié. Exxon a fait appel et le 25 juin 2008, la Cour suprême des États-Unis a abaissé le montant à 500 millions de dollars. [224]

En 2009, Exxon utilise toujours plus de pétroliers à simple coque que le reste des dix plus grandes compagnies pétrolières réunies, y compris le navire jumeau du Valdez, le SeaRiver Long Beach. [225]

Marée noire d’Exxon à Brooklyn

Le procureur général de New York, Andrew Cuomo , a annoncé le 17 juillet 2007 qu’il avait intenté une action contre Exxon Mobil Corp. et ExxonMobil Refining and Supply Co. pour forcer le nettoyage de la marée noire à Greenpoint, Brooklyn, et pour restaurer Newtown Creek . [226]

Une étude du déversement publiée par l’ Agence américaine de protection de l’environnement en septembre 2007 a rapporté [227] que le déversement se compose de 17 à 30 millions de gallons américains (64 000 à 114 000 m 3 ) de Produits pétroliers du milieu du XIXe siècle au milieu du 20ième siècle. [228] La plus grande partie de ces opérations ont été réalisées par ExxonMobil ou ses prédécesseurs. En comparaison, le déversement de pétrole de l’Exxon Valdez était d’environ 11 millions de gallons US (42 000 m 3 ). [216] L’étude a rapporté qu’au début du XXe siècle , la Standard Oil de New York exploitait une importante raffinerie dans la zone où se situe le déversement. La raffinerie produisait du mazout, de l’essence, du kérosène et des solvants.Le naphta et le gazole, produits secondaires, étaient également stockés dans la zone de la raffinerie. Standard Oil de New York est devenu plus tard Mobil, un prédécesseur d’Exxon/Mobil. [229]

Déversement de pétrole de l’oléoduc de la raffinerie de Baton Rouge

En avril 2012, un pipeline de pétrole brut, de la raffinerie Exxon Corp Baton Rouge, a éclaté et déversé au moins 1 900 barils de pétrole (80 000 gallons) dans les rivières de la paroisse de Point Coupee, en Louisiane, fermant la raffinerie Exxon Corp Baton pendant quelques jours. Les régulateurs ont ouvert une enquête en réponse à la marée noire du pipeline. [230]

Fuite de benzène à la raffinerie de Baton Rouge

Le 14 juin 2012, un bouchon de purge sur un réservoir de la raffinerie de Baton Rouge est tombé en panne et a commencé à fuir du naphta , une substance composée de nombreux produits chimiques, dont le benzène . [231] ExxonMobil a initialement signalé au Département de la qualité de l’environnement de la Louisiane (LDEQ) que 1 364 livres de matériel avaient fui. [ citation nécessaire ]

Le 18 juin, des représentants de la raffinerie de Baton Rouge ont déclaré au LDEQ que l’équipe chimique d’ExxonMobil avait déterminé que le déversement du 14 juin était en fait une classification d’incident de niveau 2, ce qui signifie qu’une réponse importante à la fuite était nécessaire. [232] Le jour du déversement, la raffinerie n’a pas signalé que son estimation des matériaux déversés était significativement différente de ce qui avait été initialement signalé au ministère. Étant donné que l’estimation du déversement et la quantité réelle de produits chimiques déversés variaient considérablement, le LDEQ a lancé une enquête approfondie le 16 juin pour déterminer les quantités réelles de produits chimiques déversés ainsi que pour savoir quelles informations la raffinerie connaissait et quand elles le savaient. [233]Le 20 juin, ExxonMobil a envoyé une notification officielle au LDEQ indiquant que la fuite avait en fait libéré 28 688 livres de benzène, 10 882 livres de toluène, 1 100 livres de cyclohexane, 1 564 livres d’hexane et 12 605 livres de composés organiques volatils supplémentaires . [232] [233] Après le déversement, les habitants des communautés voisines ont signalé des effets néfastes sur la santé, tels que de graves maux de tête et des difficultés respiratoires. [234]

Raffinerie ExxonMobil à Baton Rouge

Marée noire de la rivière Yellowstone

Carte du bassin versant de la rivière Yellowstone

Le déversement de pétrole de la rivière Yellowstone en juillet 2011 était un déversement de pétrole d’un oléoduc ExxonMobil allant de Silver Tip à Billings, Montana , qui s’est rompu à environ 10 miles à l’ouest de Billings le 1er juillet 2011, vers 23h30. [235] Le déversement qui en a résulté a entraîné une fuite d’environ 1 500 barils de pétrole dans la rivière Yellowstone pendant environ 30 minutes avant sa fermeture, entraînant des dommages d’environ 135 millions de dollars. [236] Par mesure de précaution contre une éventuelle explosion, les responsables de Laurel, dans le Montana, ont évacué environ 140 personnes samedi 2 juillet juste après minuit, puis leur ont permis de revenir à 4 heures du matin. [235]

Un porte-parole d’ExxonMobil a déclaré que le pétrole se trouvait à moins de 10 miles du site du déversement. Cependant, le gouverneur du Montana, Brian Schweitzer , a contesté l’exactitude de ce chiffre. [237] Le gouverneur a promis que “les parties responsables restaureront la rivière Yellowstone”. [238]

Déversement de pétrole Mayflower

Le 29 mars 2013, le pipeline Pegasus , propriété d’ExxonMobil et transportant du brut lourd canadien Wabasca , s’est rompu à Mayflower, Arkansas , libérant environ 3 190 barils (507 m 3 ) de pétrole et forçant l’évacuation de 22 maisons. [239] [240] L’Environmental Protection Agency a classé la fuite comme un déversement majeur . [241] En 2015, ExxonMobil a réglé les accusations d’avoir violé la loi fédérale sur l’eau propre et les lois environnementales des États, pour 5,07 millions de dollars, dont 4,19 millions de dollars en sanctions civiles. Il n’a pas reconnu sa responsabilité. [239]

Sakhaline-I

Des scientifiques et des groupes environnementaux ont exprimé leur inquiétude quant au fait que le projet pétrolier et gazier Sakhalin-I dans l’Extrême-Orient russe, exploité par une filiale d’ExxonMobil, Exxon Neftegas, menace la population de baleines grises occidentales, en danger critique d’extinction . [242] [243] Des préoccupations particulières ont été causées par la décision de construire une jetée et de commencer la navigation dans la lagune de Piltun. [244] ExxonMobil a répondu que depuis 1997, la société a investi plus de 40 millions de dollars dans le programme de surveillance des baleines occidentales. [245]

Zones humides du New Jersey

En 2004, le département de la protection de l’environnement du New Jersey a poursuivi ExxonMobil pour 8,9 milliards de dollars pour la perte de ressources en zones humides à Constable Hook à Bayonne et à la raffinerie Bayway à Linden . [246] Bien qu’un juge de la Cour supérieure du New Jersey soit sur le point de rendre une décision, l’ administration Christie a demandé à plusieurs reprises au juge d’attendre, car ils parvenaient à un règlement avec les avocats d’ExxonMobil. [247]Le vendredi 19 février 2015, les avocats de l’administration Christie ont informé le juge qu’un accord avait été conclu. Les détails du règlement de 225 millions de dollars – environ 3% de ce que l’État recherchait à l’origine – n’ont pas été immédiatement publiés. Christopher Porrino a été avocat en chef de l’ administration Christie de janvier 2014 à juillet 2015 et a géré les négociations dans l’affaire. [248] [249]

Voir également

  • Connecticut contre ExxonMobil Corp.
  • Exxon Corp. contre Exxon Insurance Consultants International Ltd
  • Kivalina contre Exxon Mobil Corp.
  • Liste des entreprises par chiffre d’affaires
  • Sauvez le fonds du tigre

Remarques

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  • Yergin, Daniel . Le prix : la quête épique du pétrole, de l’argent et du pouvoir . New York : Simon & Schuster , 1991.

Lectures complémentaires

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Liens externes

Wikimedia Commons a des médias liés à ExxonMobil .
Wikiquote a des citations liées à: ExxonMobil
  • Site officiel Edit this at Wikidata Edit this at Wikidata
  • La collection historique d’ExxonMobil au Dolph Briscoe Center for American History de l’Université du Texas
  • Données commerciales pour Exxon Mobil Corporation :
    • Google Finances
    • Yahoo! La finance
    • Dépôts auprès de la SEC
  • Profil de lobbying d’Exxon Mobil – Opensecrets.org

Portails : Entreprises Énergie États-Unis

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