Charoen Pokphand

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The Charoen Pokphand Group Company, Ltd. [2] (CP) ( thaï : เจริญโภคภัณฑ์ ; RTGS : Charoen Phokkhaphan ) est un conglomérat thaïlandais basé à Bangkok . Il s’agit de la plus grande société privée de Thaïlande et du plus grand détenteur de mandat royal privé de la famille royale thaïlandaise . L’entreprise se décrit comme ayant huit secteurs d’activité [3] couvrant 13 groupes d’activités. En 2020 [mettre à jour], le groupe a des investissements dans 21 pays. [4]

Charoen Pokphand Group Co., Ltd.

CP-Group-logo.png
Taper Privé (familial)
Industrie Conglomérat
Fondé 1921 ; il y a 101 ans ( 1921 )
Quartier général Bangkok , Thaïlande
Zone servie Mondial
Personnes clés Dhanin Chearavanont
(président principal)
Soopakij Chearavanont
(président)
Suphachai Chearavanont
(PDG)
Des produits Agro-industrie Agro-
alimentaire
Fabrication
Prestations de service Promotion immobilière
Commerce
Investissement
Télécommunications
E-commerce
Revenu Augmenter82 milliards de dollars américains (2020) [1]
Propriétaire Famille Cheravanont
Nombre d’employés 450 000
Filiales Ping An (9,19 %)
CP ALL
Charoen Pokphand Foods
True Corporation
Ascend Group
Super Brand Mall
Siam Makro
Dayang Motors
Site Internet www.cpgroupglobal.com

Il détient des participations majoritaires dans Charoen Pokphand Foods (CPF), [5] le plus grand producteur mondial d’aliments pour animaux, de crevettes, [6] et l’un des trois premiers producteurs mondiaux de volaille, [7] de porc, entre autres produits agricoles. Il exploite également la plus grande entreprise de vente au détail d’Asie du Sud-Est en termes de chiffre d’affaires, avec plus de 12 000 magasins 7-Eleven , le deuxième plus grand au monde après les 20 000 magasins au Japon [8] et une activité de paiement et de transport de premier plan via Siam Makro. [9] Dans le secteur des télécommunications, la filiale du groupe CP, True Group, est l’une des plus grandes entreprises de télécommunications d’Asie du Sud-Est avec plus de 25 millions de clients mobiles.

Avec quelque 200 filiales commerciales en Chine continentale , CP Group est connu en Chine sous le nom de « Zhèng Dà » (正大). Lorsque la Chine a ouvert son économie en 1978, le groupe CP a été le premier investisseur étranger dans le pays et est devenu la première société étrangère enregistrée dans la zone économique spéciale de Shenzhen, Guangdong. La société est aujourd’hui le plus grand investisseur en Chine continentale, contrôlant plus du cinquième du marché chinois des farines animales. [10] Le numéro d’enregistrement de la société était « 0001 ». Grâce à ses importants investissements, CP Group a été crédité d’avoir changé les habitudes alimentaires du pays et d’être à la tête de la révolution verte en Chine. [11]

Histoire

Le groupe CP fait remonter ses débuts à un petit magasin de semences nommé Chia Tai créé en 1921 par des frères chinois, Chia Exchor et Chia Seow Nooy. Le magasin avait à l’origine son siège social à Shantou , un port maritime de la province du Guangdong , dans le sud-est de la Chine , qui a développé un réseau de points de vente de semences à Bangkok, Hong Kong, Taipei, Kuala Lumpur et Singapour. Charoen Pokphand retrace ses débuts en 1921, lorsque les frères immigrants chinois Chia Ek Chor (谢易初) et Chia Siew Whooy (谢少飞) ont ouvert un magasin de graines nommé Chia Tai Chueng dans Le quartier chinois de Bangkok sous le règne du roi Rama VI .. Ils importaient des graines et des légumes de Chine et exportaient des porcs et des œufs à Hong Kong. Les deux frères, qui étaient pratiquement sans le sou, ont réussi à rassembler suffisamment de capitaux pour démarrer leur petite boutique de graines. Pendant les premières années d’existence de l’entreprise, les deux frères ont expérimenté pour trouver leur propre créneau de marché. [12] Dans les années 1950, le magasin a commencé à se spécialiser dans l’exportation d’aliments pour animaux, en particulier pour les poulets, mais l’entreprise a connu des difficultés jusqu’aux années 1970, lorsque la Banque de Bangkok lui a demandé de prendre le contrôle d’un élevage de poulets en faillite. Le magasin s’est ensuite spécialisé dans l’achat de poulets cultivés pour les distribuer aux épiciers et aux restaurants avec une stratégie intégrée verticalement d’opérations de meunerie avec élevage de poulets. [12]En 1969, l’entreprise avait un chiffre d’affaires annuel de 1 à 2 millions de dollars américains. [13]

Lorsque l’économie thaïlandaise a été libéralisée dans les années 1970, le groupe CP a entamé diverses négociations commerciales avec plusieurs grandes banques thaïlandaises, le gouvernement thaïlandais et des entreprises étrangères. Le groupe CP fournirait aux agriculteurs thaïlandais des poussins et des aliments et enseignerait aux éleveurs comment élever des poulets tandis que les agriculteurs revendraient les poulets cultivés au groupe CP qui transformait les poulets et les vendait à des épiceries à volume élevé, des restaurants et des franchises de restauration rapide. à travers la Thaïlande. Le groupe CP s’est développé à l’international en exportant sa formule d’agriculture contractuelle à travers l’Asie du Sud-Est et dans le monde entier vers le Mexique, Taïwan, le Portugal, la Chine continentale, l’Indonésie, la Turquie et les États-Unis. [12]Dans les années 1980, alors que la Thaïlande devenait une économie capitaliste à part entière, le groupe CP s’est lancé dans le secteur de l’aquaculture, transformant sa formule en élevage et commercialisation de crevettes. [12]

La société a élargi son champ d’action de la vente de semences de légumes sous la marque “Rua Bin” (“Avion”) à la production d’aliments pour animaux sous les deux fils aînés d’Ek Chor, Jaran Chiaravanont et Montri Jiaravanont. La société a ensuite intégré ses activités pour inclure l’élevage, la commercialisation et la distribution, sous la direction de Dhanin Chearavanont . Dans les années 1970, l’entreprise détenait un quasi-monopole sur l’approvisionnement en poulet et en œufs en Thaïlande. [14] L’entreprise était connue pour son intégration verticale , se développant dans plusieurs secteurs d’activité, ajoutant des fermes d’élevage, des abattoirs, une production d’aliments transformés et, plus tard, sa propre chaîne de restaurants. [12]CP s’était également internationalisé, lançant des usines d’aliments pour animaux en Indonésie en 1972, exportant des poulets au Japon en 1973, puis s’installant à Singapour en 1976. [11]

Dans les années 1980, alors que la Chine continentale s’ouvrait aux investissements directs étrangers, l’entreprise est devenue le partenaire privilégié de marques internationales telles que Honda , Walmart et Tesco . Les liens familiaux de CP avec le continent lui ont permis de devenir la première entreprise étrangère à s’établir dans la nouvelle zone économique spéciale de Shenzhen , où l’entreprise a installé sa filiale Chia Tai Co. ( chinois :正大集团; pinyin : Zhèngdà Jítuán ). En 1987, la société a acquis les droits de la chaîne de magasins de proximité 7-Eleven et du KFCchaîne de restauration rapide. L’entreprise s’étendra également à Shanghai en fabriquant des motos sous licence de Honda et en brassant de la bière avec une licence de Heineken . [12] En 1989, CP est entré dans l’entreprise pétrochimique avec Solvay de Belgique pour lancer Vinythai Co., un fabricant de Chlorure de polyvinyle . [15] En 1990, le groupe CP a acquis une participation dans TelecomAsia , une coentreprise avec la société de télécommunications américaine NYNEX pour construire et exploiter deux millions de lignes téléphoniques à Bangkok d’une valeur d’environ 3 milliards de dollars américains. [11] [12]Le groupe CP a également acquis des participations dans le lancement de satellites, la télévision par câble et les services de téléphonie mobile. [13]

Au début des années 1990, CP dirigeait quelque 200 filiales en Chine. [13] L’investissement du CP dans la production de volaille sur le continent a été crédité d’avoir changé les habitudes alimentaires du pays, la consommation par habitant ayant plus que doublé à la fin de la décennie. [11] À partir de 1993, de nombreuses filiales sont devenues publiques. TA, Charoen Pokphand Feedmill, Siam Makro et Vinythai ont été cotées à la Bourse de Thaïlande (SET) ; sa filiale hongkongaise, CP Pokphand, à la Bourse de Hong Kong ; un groupe d’alimentation animale et de volaille basé à Shanghai sur la bourse de Shanghai ; une branche de développement immobilier, Hong Kong Fortune, à la Bourse de Hong Kong ; et Ek Chor China Motorcycle sur leBourse de New York . Coté à la Bourse de Hong Kong depuis 1981, CP Lotus, une branche de vente au détail du groupe CP en Chine, a ouvert son premier magasin à Shanghai en 1997. [16]

Après la crise financière asiatique de 1997 , CP s’est consolidé en trois secteurs d’activité sous ses principales marques : alimentation (CP Foods), vente au détail (7-Eleven) et télécommunications (True). Au début des années 2000, le groupe CP revendiquait 9 milliards de dollars américains d’actifs commerciaux. [12] La société a vendu ses participations dans l’ entreprise Tesco Lotus avec Tesco en 2003 en raison de sa politique de crise afin de se concentrer sur 7-Eleven , dans lequel, contrairement à Tesco, CP détient une majorité, en tant que branche phare de la vente au détail.

En 2013, Charoen Pokphand a obtenu l’autorisation d’acheter la participation de HSBC dans le chinois Ping An Insurance . [17] Le 10 mai 2013, malgré l’absence de prêt de la China Development Bank, [18] [19] HSBC a déclaré “qu’elle vendait la participation de 15,6% à 59 dollars HK par action” au groupe Charoen Pokphand. [19] [20]

En 2014, CP a annoncé un rapprochement avec la société de commerce général japonaise Itochu en vertu de laquelle CP a acquis 4,9 % des actions cotées d’Itochu pour environ 1 milliard de dollars américains, et Itochu a à son tour acquis une participation de 25 % dans une société du groupe CP cotée à Hong Kong. , CP Pokphand Co., pour environ 854 millions de dollars américains. Cette transaction a fait de CP le troisième actionnaire d’Itochu et a été commercialisée comme une alliance entre les deux conglomérats axée sur le développement d’opportunités de commerce alimentaire international. [21] En 2015, CP et Itochu ont annoncé qu’ils prendraient conjointement une participation de 10,4 milliards de dollars dans la société chinoise CITIC Limited, formant une alliance trilatérale avec Itochu et CP détenant chacun 10 % des actions de CITIC, l’un des plus gros investissements étrangers dans une entreprise publique chinoise. [22]

Le 9 mars 2020, CP Group a soumis l’offre gagnante pour l’achat du détaillant thaïlandais Tesco Lotus pour environ 10,6 milliards de dollars américains. [23] L’achat nécessite l’approbation de l’ Office of Trade Competition Commission (OTCC) car il pourrait constituer un monopole, étant donné que CP possède déjà les magasins de proximité 7-Eleven et l’activité de cash-and-carry de Makro. [24]

En février 2021, CP Group a été reconnu comme l’une des entreprises les plus éthiques au monde 2021″ par Ethisphere Institute, une institution mondiale pour l’évaluation des normes commerciales éthiques. [25]

En septembre 2021, CP Group a levé 150 millions de dollars auprès d’investisseurs existants, portant la valorisation de l’entreprise à 1,5 milliard de dollars. [26]

Filiales

Aliments Charoen Pokphand

Connu sous le nom de Charoen Pokphand Foods Plc., [2] (CPF). Elle a été créée en 1978 avec des opérations dans la production d’aliments pour animaux, l’élevage, la transformation ultérieure et le commerce. Actuellement, CPF investit à l’étranger dans neuf pays, possède des filiales dans 17 pays [27] et exporte dans plus de 40 pays. Par ailleurs, CPF est aujourd’hui le premier producteur d’aliments pour animaux et l’un des plus grands producteurs de volailles au monde. [5] Charoen Pokphand Foods est cotée à la Bourse de Thaïlande sous le code : CPF.

CP Foods a un chiffre d’affaires d’environ 14 milliards de dollars américains (2012), avec une capitalisation boursière de plus de 8 milliards de dollars américains (2012)

CP TOUS

CP ALL Public Company Limited est la société phare des activités de marketing et de distribution du groupe Charoen Pokphand. C’est le licencié thaïlandais de 7-Eleven depuis 1989 et exploite [8] 12 000 dépanneurs sous cette marque en Thaïlande. C’est le troisième plus grand nombre de magasins après les États-Unis et le Japon . [28]

7 onze

CP TOUS Plc. est le seul exploitant de magasins de proximité 7-Eleven en Thaïlande. Le groupe CP a acquis les droits de distribution du dépanneur en 1987. [12] Le premier point de vente 7-Eleven a été ouvert en 1989 sur Patpong Road à Bangkok. En 2020 [mettre à jour], l’entreprise comptait un total de 11 700 magasins dans tout le pays employant 170 000 travailleurs. [29]Sur le total, 4 245 magasins se trouvent à Bangkok et dans les environs (44 %) et 5 297 magasins se trouvent dans les zones provinciales (56 %). Il existe 4 205 magasins appartenant à la société (44 %), 4 645 magasins franchisés (49 %) et 692 magasins sous licence de sous-région (7 %). En moyenne, 11,7 millions de clients visitent les magasins 7-Eleven chaque jour. En 2016, la société a agrandi 710 nouveaux magasins supplémentaires, à la fois en tant que magasins autonomes et magasins dans les stations-service PTT. Fin 2014, l’entreprise comptait 8 210 magasins autonomes (86 %) et 1 332 magasins dans les stations-service PTT (14 %). La société prévoit d’ouvrir environ 700 nouveaux magasins par an, avec l’objectif de 10 000 magasins en 2017. [30]

Vraie société

Le groupe d’activités Télécommunications a été créé à la fin des années 1980. Connue sous le nom de True Corporation Plc, [2] True propose une « convergence » de services voix, vidéo et données sur sa plate-forme de communication intégrée. Basé à Bangkok, True dessert actuellement plus de 23 millions d’abonnés à ses différents services, dont le troisième opérateur de téléphonie mobile de Thaïlande (True Move), le plus grand fournisseur d’accès Internet haut débit et commuté du pays, le plus grand opérateur de téléphonie fixe de Bangkok Metropolitan Area, services d’argent liquide et de paiement électronique, téléphone de communication personnelle, services de données, services VoIP, portails en ligne, jeux en ligne et est le seul fournisseur national de télévision par câble (True Visions). True Corporation est cotée à la Bourse de Thaïlande sous le code : TRUE

True Corporation a généré environ 3,1 milliards de dollars de revenus en 2012, sa capitalisation boursière est d’environ 4,3 milliards de dollars (2013). Il est en train de transférer ses activités d’infrastructure dans un nouveau fonds de télécommunications dont l’introduction en bourse s’élèvera à environ 1,8 milliard de dollars américains, portant la valeur totale du groupe à environ 5 milliards de dollars américains. [31]

Le 22 novembre 2021, Telenor et Charoen Pokphand Group ont officiellement annoncé qu’ils avaient convenu d’explorer un plan de fusion de 8,6 milliards USD entre les deuxième et troisième opérateurs de télécommunications thaïlandais (par abonnés), True Corporation (TRUE) et Total Access Communication (DTAC) – La fusion proposée est soumise aux approbations réglementaires. [32]

Groupe ascendant

Fondé en 2014 en tant que spin-off de True Corporation , Ascend Group gère les composants de commerce électronique, de vente au détail en ligne, de logistique et d’exécution de CP Group. Il a marqué son expansion de 150 millions de dollars en lançant ses filiales aux Philippines et en Indonésie, au Vietnam, ainsi que dans des économies difficiles à atteindre comme le Myanmar et le Cambodge. Les entreprises sont classées dans les principales filiales : Ascend Commerce, Ascend Money et Ascend Capital, ainsi que des entreprises indépendantes plus petites comme TrueIDC et Egg Digital. [33]

Supercentre Lotus

CP Lotus Corporation est une entreprise de vente au détail en Chine. [34]

CP Pokphand Co. Ltd.

Cotée à Hong Kong, CPP est l’un des plus grands producteurs mondiaux d’aliments pour animaux et l’une des principales entreprises agricoles chinoises avec des usines dans tout le pays. [35]

CP Fresh Mart

Une chaîne basée en Thaïlande vendant des aliments surgelés et des produits finis, avec maintenant plus de 700 succursales. [36]

Moteurs Dayang

L’un des principaux producteurs de motos en Chine, Dayang Motors , a récemment signé une joint-venture pour lancer la production de voitures en Thaïlande. Ses motos sont exportées vers l’Asie du Sud-Est, l’Europe et l’Afrique. [37]

Solvay

En 1989, CP est entré dans le secteur pétrochimique par le biais d’une joint-venture avec Solvay , l’une des plus grandes entreprises chimiques de Belgique. Mais plus tard a vendu ses parts [12]

Wal-Mart

En 1994, CP a signé un accord de coentreprise avec le géant américain de la vente au détail Wal-Mart pour établir des magasins de détail dans toute l’Asie et l’a ensuite dissous [12].

CP Boissons & Nourriture

CP B&F est la branche Boissons de CP et a été créée en 2016 à Bangkok, en Thaïlande. Elle exploite des cafés, des QSR, des marques de logistique, à savoir Arabitia Cafe, Jungle Cafe, Farmee, Daily Runner et est également active dans le domaine de l’exportation et de l’importation. La société opère désormais dans 5 pays – Chine, Thaïlande, Inde, Cambodge, Laos et Myanmar et compte 5 filiales – CP B&F India Pvt Ltd, CP B&F (Thailand) Co. Ltd, CP B&F (Cambodia) Co., Ltd. Septembre 2020, CP B&F (Vietnam) Private Company Limited a été créée au Vietnam .

Moteur SAIC-CP

SAIC Motor-CP Co., Ltd. est une coentreprise à parts égales entre CP et le constructeur automobile chinois SAIC Motor . Elle produit des véhicules MG dans une usine de fabrication à Chonburi . [38] Les véhicules MG sont distribués en Thaïlande par MG Sales (Thailand) Co., Ltd. [39]

Révélations sur l’esclavage

Après une enquête de plusieurs mois, le journal britannique The Guardian a rapporté que Charoen Pokphand (CP) Foods achète de la Farine de poisson , qu’elle nourrit ensuite pour ses crevettes d’élevage, auprès de fournisseurs qui possèdent, exploitent ou achètent des bateaux de pêche habités par Des esclaves . [40] The Guardian a rapporté qu’après l’achat Des esclaves pour environ 250 dollars américains, les conditions de travail sur ces bateaux comprennent le travail forcé avec des journées de travail de 20 heures, la consommation forcée de drogues, la famine et les exécutions. CP Foods a facilement reconnu l’utilisation de main-d’œuvre esclave dans sa chaîne d’approvisionnement. [40]

Traçabilité et audit de la chaîne d’approvisionnement des aliments pour crevettes

CP Foods produit et vend des crevettes d’élevage. Elle ne possède ni n’exploite de bateaux de pêche. L’entreprise s’est efforcée d’améliorer la traçabilité de l’élément Farine de poisson de sa chaîne d’approvisionnement depuis 2012 et a élargi cet effort pour englober un système de traçabilité complet pour sa chaîne d’approvisionnement de crevettes d’élevage en 2014. Dans le cadre de ce processus, CP Foods a réduit le nombre de fournisseurs qui fournissent de la Farine de poisson pour la production d’aliments pour crevettes.

CP Foods a entrepris un audit indépendant complet de sa chaîne d’approvisionnement en aliments pour crevettes (jusqu’aux bateaux de pêche individuels capturant du poisson pour la production de Farine de poisson), mené par une société internationale d’audit de la chaîne d’approvisionnement. La Farine de poisson sous -produit approuvée dans l’alimentation des crevettes est certifiée “IFFO RS CoC”, [41] la référence internationale la plus élevée en matière de Farine de poisson durable.

Groupe de travail sur la chaîne d’approvisionnement durable des crevettes

CP Foods est un membre fondateur du groupe de travail sur la chaîne d’approvisionnement durable pour les crevettes (SSSC), créé en juillet 2014, qui a réuni des producteurs alimentaires, des détaillants internationaux et des ONG pour élaborer un plan d’amélioration et d’audit holistique pour l’industrie thaïlandaise de la crevette, et identifier et convenir des étapes et du calendrier pour accroître la durabilité et la transparence de la chaîne d’approvisionnement. [42] L’objectif principal de CP Foods et du SSSC est de faire en sorte que la maltraitance des travailleurs et les dommages à l’écosystème maritime dans le golfe de Thaïlande et la mer d’Andaman appartiennent au passé, et de restaurer la confiance dans l’industrie.

Références

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Liens externes

  • Site Web d’entreprise
  • Répertoire international des histoires d’entreprises, Vol.62: Charoen Pokphand Group , St. James Press, 2004
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