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Société cible

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Target Corporation ( faisant affaire sous le nom de Target et stylisé comme cible ) est une chaîne américaine de grands magasins dont le siège est à Minneapolis, Minnesota . C’est le huitième plus grand détaillant aux États-Unis et une composante de l’ indice S&P 500 . [4] Target s’est imposé comme la division discount de la Dayton’s Company de Minneapolis en 1962. Il a commencé à étendre le magasin à l’échelle nationale dans les années 1980 (dans le cadre de la Dayton-Hudson Corporation) et a introduit de nouveaux formats de magasins sous la marque Target dans le années 1990. L’entreprise a connu le succès en tant qu’acteur chic et bon marché dans l’industrie. [5]La société mère a été rebaptisée Target Corporation en 2000 et s’est départie de ses dernières chaînes de grands magasins en 2004. Elle a souffert d’une faille de sécurité massive et très médiatisée des données de carte de crédit des clients et de l’échec de sa filiale de courte durée Target Canada dans le début des années 2010, mais a connu un succès revitalisé avec son expansion sur les marchés urbains aux États-Unis.

Société cible

Une cible rouge avec un anneau.
Place cible, recadrée.JPG Siège social de Target, Target Plaza , à Minneapolis
Auparavant
  • Marchandises sèches Goodfellow
  • (1902-1903)
  • Compagnie de marchandises sèches de Dayton
  • (1903-1910)
  • Société de Dayton
  • (1910-1962)
  • Société Dayton
  • (1962-1969)
  • Société Dayton-Hudson
  • (1969-2000)
Taper Public
Échangé comme
  • NYSE : TGT
  • Composante du S&P 100
  • Composante du S&P 500
Industrie Détail
Fondé 24 juin 1902 ; il y a 119 ans (corporation) 5 janvier 1962 ; Il y a 60 ans (magasin) ( 24/06/1902 )
(1962-01-05)
Fondateurs George Dayton (société)
Douglas Dayton et John Geisse (magasin)
Quartier général Target Plaza
1000 Nicollet Mall
Minneapolis, Minnesota , États-Unis
Nombre d’emplacements Augmenter1 931 magasins (2022) [1]
Zone servie États-Unis, Canada (anciennement, voir Target Canada )
Personnes clés Brian C. Cornell ( Président – directeur général )
Des produits Produits de beauté et de santé
Literie
Vêtements et accessoires
Électronique
Nourriture
Meubles
Jeux
Bijoux
Pelouse et jardin
Fournitures pour animaux
Chaussures
Petit électroménager
Jouets
Revenu Augmenter 106 milliards de dollars américains (2021)
Résultat d’exploitation Augmenter6,539 milliards de dollars américains (2021)
Revenu net Augmenter4,368 milliards de dollars américains (2021)
Total des actifs Augmenter51,248 milliards de dollars américains (2021)
Fonds propres totaux Augmenter14,440 milliards de dollars américains (2021)
Nombre d’employés 409 000 (2020) [2]
Filiales Expédition
Site Internet
  • cible.com
  • entreprise.target.com
Notes de bas de page / références
[3]

Carte des magasins Target aux États-Unis, en date de décembre 2020

En 2019 [update], Target exploite 1 931 magasins à travers les États-Unis [3] et est classé numéro 37 sur la liste 2020 Fortune 500 des plus grandes sociétés américaines en termes de chiffre d’affaires total. [6] Leurs formats de vente au détail comprennent le magasin discount Target, l’ hypermarché SuperTarget et les magasins “petit format” précédemment nommés CityTarget et TargetExpress avant d’être consolidés sous la marque Target.

Histoire Finances

An Chiffre d’affaires
en millions USD$		 Résultat net
en millions. USD$		 Actifs totaux
en bil. USD$		 Employés Magasins
2005 46 839 3 918 32 293 292 000 1 308
2006 52 620 2 408 34 995 338 000 1 397
2007 59 490 2 787 37 349 352 000 1 488
2008 63 637 2 849 44 560 366 000 1 591
2009 64 948 2 214 44 106 351 000 1 682
2010 65 357 2 488 44 533 351 000 1 740
2011 67 390 2 920 43 705 355 000 1 750
2012 69 865 2 929 46 630 365 000 1 763
2013 73 301 2 999 48 163 361 000 1 778
2014 71 279 1 971 44 553 366 000 1 917
2015 72 618 1 636 41 172 347 000 1 790
2016 73 785 3 363 40 262 341 000 1 792
2017 69 495 2 737 37 431 323 000 1 802
2018 71 879 2 934 38 999 345 000 1 822
2019 75 356 2 937 41 290 360 000 1 851
2020 78 112 3 281 42 779 368 000 1 904
2021 93 561 4 368 50 471 401 000 1 909

[7]

Empreinte carbone

Target Corporation a déclaré ses émissions totales de CO2e (directes + indirectes) pour les douze mois se terminant le 31 décembre 2020 à 2 192 Kt (−241 /-9,9 % en glissement annuel). [8] Il y a eu une tendance constante à la baisse des émissions déclarées depuis 2016.

Émissions annuelles totales de CO2e de Target Corporation (directes + indirectes) (en kilotonnes)

Déc 2017 Déc 2018 Déc 2019 Déc 2020
2 643 [9] 2 592 [10] 2 433 [11] 2 192 [8]

Formats de magasin

Cibler

L’extérieur d’un magasin Target typique à Rock Hill, en Caroline du Sud , en mai 2012 (magasin n° 1371) Pharmacie CVS à l’intérieur d’un magasin Target (magasin n ° 1910 à Savannah, Géorgie )

Le premier magasin discount Target a ouvert ses portes à Roseville, Minnesota , une banlieue de Minneapolis–Saint Paul , le 1er mai 1962 . lignes douces . [13] Alors que de nombreux magasins Target suivent un style architectural standard à grande surface , [14] l’entreprise s’est concentrée sur “la personnalisation de chaque nouveau magasin pour assurer une expérience locale pertinente […] qui correspond le mieux aux besoins du quartier environnant” depuis août 2006. [15]Au départ, seuls les emplacements SuperTarget exploitaient des comptoirs Starbucks Coffee , bien qu’ils aient été intégrés dans des magasins de marchandises générales grâce à leur partenariat élargi à partir de 2003. [16]

Target a lancé le prototype de magasin “PFresh” en 2006, qui a élargi sa sélection d’épiceries dans les magasins de marchandises générales de plus de 200 %. Les magasins nouvellement construits qui suivent le format PFresh sont environ 1 500 pieds carrés (140 m 2 ) plus grands que les propriétés sans épicerie, bien qu’ils conservent la marque Target car leurs offres sont considérablement plus limitées que SuperTarget. PFresh vend des aliments périssables et surgelés, des produits de boulangerie, de la viande et des produits laitiers. L’entreprise a rénové 109 magasins en conséquence en 2006 et rénové 350 autres magasins l’année suivante. [17] La ​​décision de l’entreprise de fermer ses jardineries a ouvert une surface au sol pour l’expansion de PFresh et de plus grands départements saisonniers à partir de 2010. [18]

SVC Santé

Le 15 juin 2015, CVS Health a annoncé un accord avec Target pour acquérir toutes les pharmacies et cliniques de Target pour environ 1,9 milliard de dollars. Les pharmacies Target ont été rebaptisées pharmacies CVS Health, qui totalisaient 1 672 pharmacies en février 2016. Les cliniques Target ont également été rebaptisées MinuteClinic . L’acquisition des pharmacies Target a permis à CVS d’étendre son marché à Seattle , Denver, Portland et Salt Lake City. [19] [20]

Supercible

L’extérieur d’un SuperTarget à Omaha, Nebraska, en 2020. Ce magasin a été rénové en octobre 2017. (Magasin #1777)

Le premier site Target Greatland a ouvert ses portes à Apple Valley, Minnesota , en septembre 1990. Ils étaient environ 50 % plus grands que les magasins Target traditionnels et ont été les pionniers des normes de l’entreprise, notamment un nombre accru de voies de paiement et de scanners de prix, des allées plus grandes, une pharmacie et une photographie élargies. départements et une aire de restauration. Les emplacements Target Greatland ont depuis été convertis en magasins suivant le format PFresh à partir de 2009. [21]

Le premier hypermarché SuperTarget a ouvert ses portes à Omaha, Nebraska , en 1995, et a développé le concept Target Greatland avec l’inclusion d’un département d’épicerie complet. [12] L’entreprise a élargi son assortiment d’épicerie en 2003 et a adopté le slogan modifié “Mangez bien. Payez moins.” (en référence à leur slogan « Expect More. Pay Less. » ) en 2004 . 2003 après qu’E-Trade ait déterminé que “nous n’étions pas en mesure d’en faire un canal de distribution rentable”. [23]

En se comparant aux hypermarchés rivaux Walmart Supercenter , le directeur général de l’époque, Gregg Steinhafel, a estimé que Walmart fonctionne comme “un épicier qui vend également des marchandises générales”, alors qu’en revanche, son expansion moins agressive des magasins SuperTarget indique leur position selon laquelle le l’industrie de l’épicerie comme un projet parallèle “à fort impact et à faible coût”. [22] La société exploitait 239 sites SuperTarget en septembre 2015 ; [24] ils englobent chacun une estimation de 174 000 pieds carrés (16 200 m 2 ). [25]

Dans un article écrit en août 2015, Target était cité comme disant “Grands ou petits, nos magasins ont une chose en commun : ils sont tous Target”. [26] Depuis lors, de nouveaux magasins ont ouvert sous le nom de Target.

Cible petit format

L’extérieur du CityTarget à Boston , Massachusetts , en octobre 2015, maintenant rebaptisé Target (magasin #2822)

Alors que les emplacements Target typiques mesurent environ 135 000 pieds carrés (12 500 m 2 ), la majorité des magasins CityTarget “petit format” mesurent environ 80 000 pieds carrés (7 400 m 2 ). Les premiers magasins ont été ouverts en juillet 2012, à Chicago , Los Angeles et Seattle ; [13] l’emplacement de 160 000 pieds carrés (15 000 m 2 ) à Boston est le plus grand CityTarget et a ouvert ses portes en juillet 2015. [27] Les magasins TargetExpress oscillent autour de 14 000 à 21 000 pieds carrés (1 300 à 2 000 m 2 ); le premier a ouvert ses portes à Dinkytown près de l’ Université du Minnesotaen juillet 2014. [28] Les produits de ces propriétés à format flexible sont généralement vendus dans des emballages plus petits destinés aux clients utilisant les transports en commun . Les emplacements construits dans les communautés universitaires comportent souvent un département à domicile étendu de mobilier d’appartement et de dortoir. [29] En août 2015, Target a annoncé qu’il renommerait ses neuf magasins CityTarget et ses cinq magasins TargetExpress en Target à partir d’octobre, décidant que “Grands ou petits, nos magasins ont une chose en commun : ils sont tous Target”. [27] Les premiers magasins de petit format sous le schéma de nommage unifié ont ouvert plus tard ce mois-là à Chicago, Rosslyn , San Diego et San Francisco . [30]La société a ouvert un magasin de 45 000 pieds carrés dans le quartier de Tribeca à New York en octobre 2016. Au cours du même mois, trois autres magasins de taille similaire ont ouvert à Philadelphie , à Cupertino, en Californie , et dans les environs de la Pennsylvania State University . [5] Target a ouvert un magasin de 22 000 pieds carrés dans le Dobie Twenty21 d’Austin, adjacent au campus de l’UT Austin. [31]

La quasi-totalité de ses ouvertures prévues jusqu’en 2019 sont de petits formats, qui mesurent moins de 50 000 pieds carrés. [5] L’objectif de ces magasins de plus petit format est de conquérir les clients de la génération Y. Les près de 30 nouveaux emplacements devaient être situés dans des villes universitaires ou des zones densément peuplées. [5]

Marques et filiales

Depuis 2018, Target compte quatre filiales : Target Brands, Inc., Target Capital Corporation, Target Enterprise, Inc. et Target General Merchandise, Inc. [32]

Caisses enregistreuses à l’intérieur de la cible maintenant fermée (magasin # 3609, un ancien Zellers , plus tard Lowe’s qui a ouvert en 2016 et fermé en 2019 et est maintenant Canada Computers) à Toronto, Ontario, Canada

Services financiers et de détail

Financial and Retail Services (FRS), anciennement Target Financial Services, émet les cartes de crédit de Target, connues sous le nom de Target REDcard (anciennement Target Guest Card), émises par Target National Bank (anciennement Retailers National Bank) pour les consommateurs et par Target Bank pour les entreprises. . FRS supervise également les soldes des cartes-cadeaux. Target a lancé son code PIN-x carte de débit, la Target Check Card, qui a ensuite été rebaptisée Target Debit Card. La carte de débit Target retire des fonds du compte courant existant du client et permet jusqu’à 40 $ de “cash back”. La carte de débit permet aux clients d’économiser 5 % sur chaque achat. Fin 2017, Target a remplacé son slogan REDcard, “Économisez 5% aujourd’hui, demain et tous les jours avec Target REDcard”, lorsqu’il a déployé de nouveaux avantages pour les détenteurs de REDcard en proposant des produits exclusifs sur Target.com et des précommandes avec “Everyday Savings”. Exclusif Suppléments.” [33]

Services d’approvisionnement ciblé

Cette organisation d’approvisionnement mondiale localise des marchandises du monde entier pour Target et aide à importer les marchandises aux États-Unis. Ces marchandises comprennent les vêtements, les meubles, la literie et les serviettes. Target Sourcing Services (TSS) compte 27 bureaux à service complet, 48 bureaux de contrôle de la qualité et sept concessionnaires répartis dans le monde entier. TSS emploie 1 200 personnes. Ses ingénieurs sont chargés d’évaluer les usines qui font affaire avec Target Corporation pour les problèmes de qualité, de droits du travail et de transbordement. [34] TSS a été acquise par Target Corporation en 1998, a été fondée en 1916 sous le nom d’Associated Merchandising Corporation et appartenait auparavant aux clients qu’elle servait. [ citation nécessaire ]TSS a cessé ses activités dans son groupe de grands magasins, la division de l’ancienne Associated Merchandising Corporation qui servait de bureau d’achat pour Saks, Inc. , Bloomingdale’s , Stage Stores Inc. , TJMaxx et Marshalls . [35]

Marques privées

Département électronique à l’intérieur d’un Target à Dublin, Californie (magasin n ° 2771) Rayon d’épicerie à l’intérieur d’une cible à Dublin, Californie (magasin n ° 2771)

Target Brands est la division de gestion des marques de l’entreprise qui supervise les produits de marque maison de l’ entreprise. De plus, Bullseye Dog est la mascotte de Target.

  • Good & Gather , une marque d’aliments et de boissons, remplace Archer Farms et Simply Balanced. [36]
  • Les Fermes Archer , produits d’épicerie haut de gamme
  • Market Pantry , produits d’épicerie de valeur
  • Produits d’épicerie bio simplement équilibrés
  • Sutton & Dodge , une ligne de viande premium
  • Boots & Barkley , une ligne d’aliments et de fournitures pour animaux de compagnie
  • Embark , une gamme d’équipements de plein air pour le camping et les voyages
  • Room Essentials , une ligne d’articles pour la maison bas de gamme
  • Threshold , une ligne de mobilier haut de gamme
  • Hyde and Eek , une marque de décoration halloween
  • Fieldcrest , ligne de literie et de bain en partenariat avec le propriétaire de la marque Iconix Brand Group
  • up & up , propose des produits essentiels, notamment des produits ménagers, de soins de santé, de beauté, pour bébés et de soins personnels.
  • Xhilaration , une ligne de sous-vêtements et vêtements de nuit.

Parmi les autres MDD figurent des marques lancées en juillet 2016, lors des soldes de la rentrée.

Vêtements Goodfellow & Co. dans un magasin Target à Gainesville, en Floride (magasin n ° 687).

  • Pillowfort , une ligne de literie pour enfants
  • Cat and Jack , une ligne de vêtements et accessoires pour enfants
  • Cloud Island , une ligne de literie et de vêtements pour bébé
  • Project 62 , une ligne d’articles ménagers placée aux côtés de Room Essentials
  • Goodfellow & Co. , une ligne de vêtements et de soins personnels pour hommes, dont le nom est un hommage à leurs débuts en tant que Goodfellow Dry Goods
  • A New Day , une ligne de vêtements pour femmes
  • JoyLab , une ligne de vêtements de fitness pour femmes
  • Hearth and Hand , une marque de maison et de style de vie, en collaboration avec la designer Joanna Gaines

Huit marques de distributeur Target lancées en 2018 : [37]

  • Universal Thread , une marque de denim lifestyle
  • Opalhouse , déco éclectique
  • Heyday , une ligne d’accessoires électroniques
  • Original Use , marque de vêtements pour hommes ciblant la génération Z et la génération Y
  • Wild Fable , marque de vêtements pour femmes ciblant la génération Z
  • Made By Design , une marque homelines, composée de produits de base tels que des serviettes, des ustensiles de cuisine, de la verrerie, des assiettes, des casseroles, des gadgets de cuisine, etc.
  • Prologue , une ligne de vêtements féminins sophistiqués
  • Smartly , essentiel une marque de produits de base, y compris des produits ménagers, de santé, de beauté et de soins personnels

De plus, Target a récemment lancé trois nouvelles marques de lingerie, de vêtements de détente et de vêtements de nuit pour femmes le 25 février 2019 : [38]

  • Auden , une marque exclusive de lingerie et de lingerie
  • Stars Above , une marque maison de vêtements de nuit
  • Colsie , une marque de lingerie et de loungewear

Le 9 janvier 2020, Target a annoncé sa nouvelle marque de vêtements de sport, All In Motion , une ligne athleisure avec des produits pour hommes, femmes, garçons et filles. [39] Le logo de la marque rend hommage au logo d’un précédent Dayton. [40]

Le 9 mars 2021, Target a annoncé une nouvelle marque appelée Favorite Day, une marque qui vend des produits de boulangerie, des collations, des bonbons, des glaces haut de gamme, des fournitures de décoration de gâteaux, des mélangeurs de boissons, des articles sans alcool. Il a été lancé le 5 avril 2021. [41]

Les anciennes marques comprennent:

  • Cherokee , vêtements pour enfants et femmes : Le 10 septembre 2015, les magasins Target ont annoncé qu’ils cesseraient de porter la marque lorsque son partenariat avec Cherokee Inc. a expiré le 31 janvier 2017. Il a été remplacé par Cat & Jack.
  • Circo , vêtements pour tout-petits et enfants : La marque a été remplacée par Cat & Jack à ses débuts.
  • Merona , une marque de vêtements rachetée par Target en 1991
  • Mossimo Supply Co. , une ligne de vêtements, en partenariat avec le propriétaire de la marque Iconix Brand Group
  • Les gammes de produits de lingerie et de vêtements de nuit Gilligan & O’Malley ont été abandonnées après la sortie des marques Auden, Stars Above et Colsie.

Site Internet

Cible.com

Capture d’écran Target.com screenshot.jpg Target.com screenshot.jpg
Type de site Commerce électronique
URL www .cible .com
Commercial Oui
Inscription Facultatif mais requis pour certaines fonctionnalités
Lancé 2010 ; il y a 12 ans août 2011 ; Il y a 10 ans (changement de marque) (2010)
(2011-08)
Statut actuel En ligne

Target.com possède et supervise les initiatives de commerce électronique de l’ entreprise, telles que le domaine Target.com. Fondée au début de 2000 sous le nom de target.direct, elle a été formée en séparant les opérations de commerce électronique existantes de la société de sa division de vente au détail et en les combinant avec son unité de marketing direct Rivertown Trading en une filiale autonome. [42] En 2002, target.direct et la filiale d’ Amazon.com , Amazon Enterprise Solutions, ont créé un partenariat dans lequel Amazon.com fournirait l’exécution des commandes et des services invités pour Target.com en échange de frais fixes et variables. Après que la société ait vendu Marshall Field’s et Mervyn’s en 2004, target.direct est devenu Target.com. Le domaine cible.comattiré au moins 288 millions de visiteurs par an en 2008, selon une enquête Compete.com . [43] En août 2009, Target a annoncé qu’il construirait et gérerait une nouvelle plate-forme Target.com, indépendante d’Amazon.com. Cette nouvelle plate-forme devait être lancée en 2011, avant les fêtes de fin d’année. Avant l’annonce, Target et Amazon avaient prolongé leur partenariat jusqu’en 2011. [44] En janvier 2010, Target a annoncé ses partenaires fournisseurs pour le projet de re-plateforme. Ces partenaires incluent Sapient , IBM , Oracle , Endeca , Autonomy , Sterling Commerce et Huge , entre autres.[45] Le Target.com reformé a été officiellement lancé le 23 août 2011, mettant ainsi fin au partenariat avec Amazon.com. [46]

Anciennes filiales

  • Target Portrait Studio était une chaîne de studios de portrait situés dans certains magasins Target. La chaîne, qui était exploitée par Lifetouch , a ouvert ses portes en 1996 et a cessé ses activités le 28 janvier 2017. [47]
  • Target Canada était la chaîne de magasins Target au Canada . Il a été formé en 2013 lorsque Target a acquis Zellers et les a convertis en magasins Target. Target Canada a fonctionné pendant deux ans jusqu’à la fermeture de tous les magasins en 2015. [48] La chaîne de vente au détail a accumulé des pertes de 2,1 milliards de dollars au cours de sa brève durée de vie, et les médias d’information canadiens ont qualifié l’incursion de Target au Canada d’« échec spectaculaire ». , [49] “un désastre absolu”, [50] et “une étude de cas de référence sur ce que les détaillants ne devraient pas faire lorsqu’ils pénètrent sur un nouveau marché”. [51]

Chaîne d’approvisionnement

Camion arrivant à un centre de distribution Target

En mai 2016 [update], Target Corporation exploite 41 centres de distribution à travers les États-Unis. [52] À l’exception des articles fournis par les fournisseurs, tels que les cartes de vœux et les sodas, ces centres de distribution expédient les articles directement aux magasins Target. De plus, contrairement à Walmart, la sélection d’épiceries de Target ne provient pas de ses propres centres de distribution, mais des entreprises avec lesquelles Target s’est associée. [53]

Le premier centre de distribution de la chaîne de vente au détail a ouvert ses portes à Fridley, Minnesota , en 1969. Il comprenait un système de distribution informatisé et était connu sous le nom de Northern Distribution Center. Pendant ce temps, la chaîne se composait de 17 magasins après s’être étendue à l’Oklahoma et au Texas. [54]

Le 9 août 2004, Target a annoncé à ses fournisseurs qu’ils allaient effectuer un essai sur les effets de l’identification par radiofréquence sur l’efficacité de la gestion de la chaîne d’approvisionnement dans le métroplex de Dallas-Fort Worth . Cet essai a impliqué un centre de distribution Target et 10 magasins Target à proximité. Ici, des étiquettes RFID ont été placées sur les codes à barres des palettes et des cartons pour suivre les marchandises des fournisseurs au centre de distribution, et du centre de distribution aux magasins. [55] À partir de 2009, la RFID avait été supprimée des magasins Dallas-Fort Worth. En 2016, Target prévoyait de déployer la technologie RFID dans l’ensemble de ses 1 795 magasins aux États-Unis. [56]

Target a ouvert de nouveaux centres de distribution en 2006 ( Rialto, Californie , DeKalb, Illinois ) pour accompagner la croissance de ses magasins. Le 27 janvier 2009, Target a annoncé la fermeture de son centre de distribution à Maumelle, Arkansas , le deuxième plus ancien de l’entreprise. La raison invoquée était la nécessité de s’assurer que Target reste compétitif à long terme. [57] En juin 2009, Target a ouvert un nouveau centre de distribution pour approvisionner plus de 60 magasins dans trois États. [58]

Les magasins SuperTarget et PFresh ont besoin de produits frais et d’articles réfrigérés et congelés. Les centres de distribution alimentaire appartenant à SuperValu sont utilisés par Target depuis de nombreuses années. En octobre 2003, les installations de SuperValu à Phoenix, en Arizona , ont été converties pour servir exclusivement Target. [59] Le même changement a été mis en œuvre au centre SuperValu à Fort Worth, Texas . [60] Un nouveau centre de distribution a été construit par Target à Lake City, en Floride , pour desservir le sud-est, mais il a été exploité par SuperValu jusqu’en 2011, date à laquelle il est passé à Target. [59] Un quatrième centre à Cedar Falls, Iowa, ouvert en 2009 et unique en ce qu’il est situé à côté d’un centre de distribution cible standard, chacun utilisant le même bureau de répartition. [60] D’autres entrepôts appartenant à SuperValu sont toujours utilisés dans d’autres régions, mais Target prévoit de les remplacer au cours des prochaines années. [59] Au Colorado, les magasins sont desservis par FreshPack Produce Inc. de Denver . [53] Dans la Région médio-atlantique / marché de Philadelphie , C&S Wholesale Grocers fournit les produits frais, la viande, les produits laitiers, la boulangerie et les aliments surgelés aux magasins PFresh. Target s’associe à Swisslog Holdingd’utiliser un système de prélèvement monorail semi-automatisé appelé système CaddyPick pour une utilisation dans les centres de distribution alimentaire.

La société exploite quatre installations pour recevoir des expéditions de fabricants et de fournisseurs étrangers. Ils sont situés près des ports de Rialto, Californie ; Savannah, Géorgie ; Lacey, Washington ; et Suffolk, Virginie . La marchandise reçue est envoyée directement aux centres de distribution régionaux. Les commandes Internet de la division Target Direct, qui opère à partir du site Web Target.com, sont traitées par l’installation de Woodbury, Minnesota , avec le soutien de Savannah, Géorgie , et d’autres fournisseurs. De nouveaux centres ont ouvert en Ontario, en Californie , et à Tucson, en Arizona , en 2009. [60]En 2021, pendant le Covid-19, les équipes de la chaîne d’approvisionnement et des stocks de Target ont travaillé de manière proactive pour déplacer rapidement les produits, et ils ont embauché plus de 30 000 membres de l’équipe de la chaîne d’approvisionnement toute l’année pour renforcer leur équipe. [61]

Les centres de distribution

  • Atteindre les chariots élévateurs dans un centre de distribution Target.

  • Centre de distribution cible avec un système Swisslog CaddyPick.

  • T-3892 Centre de distribution alimentaire Target à Lake City, Floride .

  • T-0556 Centre de distribution régional cible à Tifton, Géorgie .

Centre de distribution Taper Emplacement
T-580 Régional Madison, Alabama
T-588 Régional Phoenix, Arizona
T-9478 Exécution du commerce électronique Tucson, Arizona
T-0553 Régional Fontana, Californie
T-9479 Réalisation de commerce électronique Ontario, Californie
T-3806 Régional Rialto, Californie
T-3807 Importer Rialto, Californie
T-3899 Aliments Rialto, Californie
T-0593 Régional Shafter, Californie
T-0555 Régional Woodland, Californie
T-0554 Régional Pueblo, Colorado
T-3892 Aliments Lake City, Floride
T-3808 Régional Midway, Géorgie
T-3862 Régional Lawrenceville, Géorgie
T-3810 Importer Savannah, Géorgie
T-0556 Régional Tifton, Géorgie
T-3865
  • Flow Center, UDC, RDC, exécution du commerce électronique
  • (Comme Logan Township , NJ, T‐3857, c’est le deuxième MFC, faisant UDC, RDC, E‐commerce et logistique inversée)
 Chicago, Illinois
T-3897 Centre de Consolidation Elwood, Illinois
T-9275 Distribution spécialisée (SDC) Joliette, Illinois
T-3809 Régional DeKalb, Illinois
– Retours centraux Indianapolis, Indiana
T-0559 Régional Indianapolis, Indiana
T-0590 Régional Chutes de cèdre, Iowa
T-3895 Aliments Chutes de cèdre, Iowa
T-3803 Régional Topeka, Kansas
T-0587 Régional Galesburg, Michigan
T-0551 Régional Fridley, Minnesota
T-9407 Exécution du commerce électronique Woodbury, Minnesota
T-3844 Exécution du commerce électronique Perth Amboy, New Jersey
T-3857 Flow Center, UDC, RDC, E-commerce Canton de Logan, New Jersey
T-9156 Exécution du commerce électronique Burlington, New Jersey
T-3802 Régional Amsterdam, New York
T-0579 Régional Wilton, New York
T-3811 Régional Newton, Caroline du Nord
T-3880 Aliments Jefferson ouest, Ohio
T-3804 Régional Jefferson ouest, Ohio
T-0558 Régional Albany, Orégon
T-0589 Régional Chambersburg, Pennsylvanie
– Exécution du commerce électronique York, Pennsylvanie
T-3863 Centre de tri Roi de Prusse, Pennsylvanie
T-0594 Régional Lugoff, Caroline du Sud
T-3866 Centre de tri Austin, TX (ouvert fin 2021)
T-3861 Centre de tri et E-commerce Dallas, Texas (ouvert en 2022)
T-3897 Aliments Denton, Texas
T-3859 Régional Houston, Texas (ouvert en 2022)
T-3801 Régional Midlothian, Texas
T-3801 Régional Tyler, Texas
T-0560 Régional Stuarts Draft, Virginie
T-3800 Importer Suffolk, Virginie
T-0600 Importer Lacey, Washington
T-0557 Régional Oconomowoc, Wisconsin

Affaires corporatives

Quartier général

Target Plaza South , une partie du complexe du siège social de Target Corporation au centre -ville de Minneapolis, aux États-Unis : le bâtiment comportait à l’origine le système d’éclairage cible, créé à l’aide de conduits de lumière 3M , [62] mais a été remplacé par des LED plus économes en énergie en 2011. [63]

Target Corporation a son siège social sur Nicollet Mall à Minneapolis [64] près du site du magasin original Goodfellows. [65] Le complexe comprend Target Plaza North et Target Plaza South . Ryan Companies a développé le complexe et Ellerbe Becket a servi d’architecte. Target a fait développer le complexe d’environ 260 millions de dollars pour fournir un emplacement de bureau à 6 000 employés. Le Target Plaza North de 14 étages dispose de 600 000 pieds carrés (56 000 m 2 ) d’espace de bureaux et de commerces, tandis que le Target Plaza South de 32 étages dispose de 1 250 000 pieds carrés (116 000 m 2 ) d’espace. [66]

Brian Cornell est le PDG de Target Corporation. En janvier 2016, Cornell a commencé à faire des visites à domicile dans le but de mieux comprendre les besoins et les désirs de ses clients. [67] En janvier 2016, Target a licencié Tina Tyler de son poste de directrice des magasins. Elle a été remplacée par l’employée de longue date Janna Potts. [68]

Le 26 août 2020, le bâtiment du siège a été cambriolé et endommagé lors de l’ émeute des fausses rumeurs de Minneapolis . [69] [70] [71] Trois résidents du Minnesota ont été plus tard reconnus coupables d’accusations d’ incendie criminel fédéral pour avoir mis le feu à l’intérieur du bâtiment pendant l’émeute. [72] [73] [74]

Diversité

La société déclare que “l’individualité peut inclure un large éventail d’attributs tels que le style personnel, l’âge, la race, le sexe, l’origine ethnique, l’orientation sexuelle, la langue, la capacité physique, la religion, la famille, le statut de citoyenneté, les circonstances socio-économiques, l’éducation et la vie. expériences.” [75]

En février 2006, la Fédération nationale des aveugles (NFB) a déposé un recours collectif pour discrimination devant la Cour supérieure du comté d’Alameda, dans le nord de la Californie, affirmant que le site Web commercial de Target contenait « des milliers de barrières d’accès qui rendent difficile, voire impossible, pour les clients aveugles utiliser.” [76] Target Corporation a réglé le procès en octobre 2008, en payant 6 millions de dollars et en acceptant de travailler avec l’ONF au cours des trois prochaines années en améliorant la convivialité du site Target.com. [77] 24 août 2009, l’ Equal Employment Opportunity Commission des États-Unis(EEOC) a intenté une action en justice pour discrimination contre Target Corporation pour avoir illégalement refusé un aménagement raisonnable à un employé souffrant de multiples handicaps et réduit considérablement ses heures de travail en raison de ses conditions médicales. [78] Selon les affirmations du communiqué de presse de l’EEOC, les actions de Target ont violé le titre I de l’ Americans With Disabilities Act (ADA) et le titre I de la loi sur les droits civils de 1991 . [79]

En février 2012, l’entreprise a étendu la réduction pour les membres de l’équipe aux partenaires de même sexe des employés. Il avait reçu un 100 sur le score de l’indice d’égalité des entreprises de la campagne des droits de l’homme, avant de faire don de fonds à Minnesota Forward . [80]

L’ Association nationale pour l’avancement des personnes de couleur a attribué à plusieurs reprises des notes d’échec à Target sur son bulletin annuel de l’Initiative de réciprocité économique, une mesure de «l’engagement de l’entreprise envers les citoyens afro-américains». En 2003 et 2005, la NAACP a noté Target un «F» sur ce rapport; en 2004, Target a été noté “D-“. [81] [82] [83] En 2006, lorsqu’on a demandé à Target pourquoi il n’avait pas participé à nouveau à l’enquête, [84] un représentant a expliqué : “Target considère la diversité comme étant inclusive de toutes les personnes de tous horizons différents, pas un seul groupe .” [85]

En septembre 2020, Target a publié un «rapport sur la diversité de la main-d’œuvre» indiquant que 50% des 350 000 employés de Target sont des personnes de couleur et plus de la moitié sont des femmes. Le rapport indique également qu’au sein de l’équipe de direction de l’entreprise, les personnes de couleur représentent 24 % de l’équipe et 42 % sont des femmes. Au niveau du commerce de détail, 33% des magasins sont gérés par des personnes de couleur, avec plus de la moitié des postes de direction occupés par des femmes. [86]

Philanthropie

Target est régulièrement classée parmi les entreprises les plus philanthropiques des États-Unis. Il s’est classé n ° 22 dans les «entreprises les plus admirées au monde» du magazine Fortune pour 2010, en grande partie en partie grâce aux efforts de don de l’entreprise dans son ensemble. [87] Selon un article de Forbes de novembre 2005 , elle s’est classée comme la société donnant le plus d’argent en Amérique en pourcentage des revenus donnés (2,1%). [88]Target fait don d’environ 5 % de son bénéfice d’exploitation avant impôts ; il donne plus de 3 millions de dollars par semaine (contre 2 millions de dollars les années précédentes) aux communautés dans lesquelles il opère. Il donne également un pourcentage des frais de son visa cible aux écoles désignées par les titulaires de carte. À ce jour, Target a donné plus de 150 millions de dollars à des écoles à travers les États-Unis grâce à ce programme.

Une autre preuve de la philanthropie de Target peut être trouvée dans le complexe Target House à Memphis, Tennessee , une solution de logement à long terme pour les familles de patients à l’ hôpital de recherche pour enfants St. Jude de la ville . La société a ouvert la voie avec plus de 27 millions de dollars de dons, qui ont mis à disposition 96 appartements entièrement meublés pour les familles devant rester à St. Jude pendant 90 jours.

Target a une règle de non-sollicitation dans ses propriétés, car elle cherche à offrir une “expérience de magasinage sans distraction à ses clients”. Des exemptions à cette politique étaient auparavant accordées aux bouilloires rouges et aux sonneurs de cloches de l’ Armée du Salut à l’extérieur des magasins Target pendant les vacances jusqu’à Noël. En 2004, cependant, Target a demandé à l’organisation d’explorer d’autres méthodes de partenariat avec Target. Target fait un don aux chapitres locaux de l’Armée du Salut par le biais de son programme de subventions et chaque année à United Way of America (l’Armée du Salut est membre de la coalition United Way).

En 2005, Target et l’Armée du Salut [89] ont créé un effort conjoint appelé “The Target/Salvation Army Wish List”, où les acheteurs en ligne pouvaient faire don de biens à l’organisation pour les victimes de l’ouragan en les achetant directement sur Target.com entre le 25 novembre et le 2005 et 25 janvier 2006. En 2006, ils ont créé un autre effort conjoint appelé “The Target/Salvation Army Angel Giving Tree”, [90] qui est une version en ligne du programme Angel Tree de l’Armée du Salut; [91] en plus de faire don du produit de la vente d’ornements d’ange Harvey Lewis en édition limitée dans les magasins Target. Pendant les vacances de Thanksgiving de 2006, Target et l’Armée du Salut se sont associés au magicien David Blaineenvoyer plusieurs familles faire du shopping le matin du Black Friday . Le défi était que si Blaine réussissait à sortir d’un gyroscope en rotation le matin du Black Friday, plusieurs familles recevraient des certificats d’achat de 500 $. Le défi a été relevé avec succès par Blaine. [92]

Lors de catastrophes, Target a été un bienfaiteur majeur pour les efforts de secours. Target a fourni des dons en argent et en produits lors des attentats du 11 septembre ; il a également fait don d’argent pour les efforts de secours pour le tsunami de 2004 en Asie du Sud et a fait don de 1,5 million de dollars (US) à la Croix-Rouge américaine à la suite de l ‘ ouragan Katrina en 2005. Il a également permis à ses propriétés de magasin dans la zone touchée d’être utilisées comme commande des centres pour les organisations humanitaires et des fournitures telles que de l’eau et des insecticides.

Target fera souvent don de ses marchandises inutilisées, retournées ou saisonnières (en particulier les vêtements) à Goodwill Industries .

Dossier environnemental

En 2007, Target Corporation a accepté de réduire ses ventes sur tous les matériaux contenant du chlorure de polyvinyle (PVC). [93] Les testeurs ont trouvé du plomb et des phtalates toxiques et de grandes quantités de PVC dans les jouets, les boîtes à lunch, les bavoirs pour bébés, les bijoux, les tuyaux d’arrosage, les mini stores, les arbres de Noël et les appareils électroniques. [93] Plusieurs études ont montré que les produits chimiques contenus dans le chlorure de vinyle peuvent causer de graves problèmes de santé aux enfants et aux adultes. [93] Le centre médical de l’Université de l’Illinois à Chicago déclare que les personnes qui utilisent des produits contenant du PVC peuvent être exposées à des phtalates toxiques nocifs et au plomb, qui peuvent éventuellement devenir un contributeur important aux dioxines . [93]Lois Gibbs, directrice exécutive du Centre pour la santé, l’environnement et la justice, a déclaré : « Target fait ce qu’il faut en s’éloignant du PVC et en passant à des alternatives plus sûres. [93] D’autres entreprises réduisant le PVC sur leurs étagères incluent Walmart, Microsoft , Johnson & Johnson , Nike et Apple. [93] Target commence à réduire la consommation d’énergie avec des vitrines éconergétiques et à réduire les déchets grâce à des programmes de recyclage. [94] Tous les magasins Target aux États-Unis utilisent des chariots en plastique avec des cadres métalliques. À la mi-2006, Target est allé encore plus loin en introduisant une nouvelle conception de chariot entièrement en plastique. Il utilise également le même design dans ses paniers à main.[95]

Target a publié un rapport de 13 pages en 2007 qui décrivait ses plans actuels et futurs pour devenir plus respectueux de l’environnement selon LEED . Ces efforts comprennent l’installation de systèmes de filtration sur sable pour les eaux usées des magasins. Les programmes de recyclage viseront les cintres à vêtements, le carton ondulé, les appareils électroniques, les chariots de magasinage, les pellicules rétractables, les déchets de construction, les tapis, les carreaux de plafond et les matériaux de toiture. Tous les magasins de l’Oklahoma seront associés à Oklahoma Gas & Electric pour utiliser exclusivement l’énergie éolienne pour tous les magasins Target afin de réduire les émissions de gaz à effet de serre . Les magasins du pays n’utilisent que des lampes LED et fluorescenteset des toilettes à faible débit qui réduisent les eaux usées de 30 %. Certains magasins Target installent des jardins sur les toits ou des toits verts , qui absorbent les eaux pluviales et réduisent le ruissellement de surface , atténuent les fluctuations de température et offrent des habitats aux oiseaux. Il existe actuellement quatre magasins Target au toit vert à Chicago .

Target propose plus de 700 produits biologiques et alternatifs de marques telles que Archer Farms , Burt’s Bees et Method Products . Ils vendent également des vêtements en coton biologique, des nettoyants non toxiques, des éclairages et des appareils électroniques à faible consommation d’énergie, des cosmétiques non toxiques et non testés sur les animaux et des meubles fabriqués à partir de matériaux recyclés. Depuis juin 2007 [update], Target propose des sacs à provisions réutilisables comme alternative aux sacs en plastique jetables. Les cartes-cadeaux Target sont fabriquées à partir de résines à base de maïs. Tous les emballages des magasins sont fabriqués avec une option de carton/coque modifié et ont pour objectif d’éliminer complètement les emballages en plastique . [96]

En collaboration avec MBH Architects , le premier bâtiment “vert” de Target était un magasin Target de plus de 100 000 pieds carrés construit en 1995 à Fullerton, en Californie . Il faisait partie de l’EPA Energy Star Showcase pour son utilisation de puits de lumière qui réduisaient la consommation d’énergie d’origine de 24 % avec un retour sur investissement de 5 ans. [97] Target et MBH Architects ont reçu le “Green Lights Partner/Ally of the Year Award”. [98]

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Gaz monoatomique

Drapeau de l’Ulster

Reine femelle (glisser)

Studios Bavière

Target est le seul détaillant national à utiliser un programme de réutilisation des cintres, qui évite que des millions de livres de métal et de plastique ne se retrouvent dans les décharges . En 2007, ce programme a empêché 434 millions de cintres d’entrer dans les décharges. [99]

Le 15 juin 2009, le procureur général de Californie et 20 procureurs de district de Californie ont intenté une action en justice dans le comté d’Alameda, alléguant que les magasins Target de tout l’État avaient illégalement déversé des déchets dangereux dans des décharges. [100]

Le 1er octobre 2009, Target Corporation a accepté de payer une amende civile de 600 000 $ pour l’importation et la vente d’une variété de jouets avec des niveaux de peinture au plomb supérieurs à ce qui est légalement autorisé. La Commission de sécurité des produits de consommation a allégué que “Target a sciemment importé et vendu les jouets illégaux fabriqués en Chine entre mai 2006 et août 2007”. [101] Un problème similaire s’est produit quelques mois plus tard, en février 2010, lorsque Target a retiré les “oursons à message” de la Saint-Valentin de ses étagères à la demande du bureau du procureur général de Californie. Les oursons, qui ont été fabriqués en Chine , contenaient plus de plomb que ce qui est autorisé par la loi fédérale pour les enfants de moins de 12 ans. [102]

Un recours collectif a été déposé en 2014 devant le tribunal de district américain du district nord de l’Ohio , au nom des consommateurs de l’Ohio qui ont acheté des lingettes humides de marque Target . Le procès intenté contre Target Corporation allègue que le détaillant a induit les consommateurs en erreur en marquant l’emballage de ses lingettes de marque up & up® comme pouvant être jetées dans les toilettes et sans danger pour les égouts et les fosses septiques. Le procès allègue également que les soi-disant lingettes jetables dans les toilettes constituent un danger pour la santé publique car elles obstrueraient les pompes des installations municipales de traitement des déchets. [103]

Le 5 décembre 2018, le procureur du district du comté d’Alameda, O’Malley, a annoncé une amende de 7,4 millions de dollars à Target pour avoir mis à la poubelle des déchets électroniques illégaux , des fournitures médicales et des informations privées. [104]

Confidentialité du client

En décembre 2013, une violation de données des systèmes de Target a touché jusqu’à 110 millions de clients. [105] [106] Les informations compromises sur les clients comprenaient des noms, des numéros de téléphone, des adresses électroniques et postales. [107] En mars 2015, Target a conclu un règlement de recours collectif avec les consommateurs concernés pour 10 millions de dollars (plus les frais d’avocat du recours collectif). [108] En mai 2016, Target a réglé avec les banques et les coopératives de crédit concernées 39 millions de dollars (plus les frais d’avocat du recours collectif), dont 19 millions de dollars seraient déboursés par un programme MasterCard . [109]

Opérations internationales

Target n’opère qu’aux États-Unis à partir de 2022, mais dans le passé, Target a tenté d’amener ses magasins au Canada. Par conséquent, les autres sociétés et marques déposées qui sont sous le nom de “Target” en dehors des États-Unis n’appartiennent pas à Target Corporation.

Il existe une entreprise en Australie avec le même logo et le même nom, mais ces magasins ne sont pas liés. Il est possible que la copie de la marque soit légale, ou que les sociétés se retrouvent avec le même nom et le même logo par coïncidence, car le logo de la marque Target Australia et de Target Corporation sont des choix évidents pour le nom “Target” . Target Australia et Target Corporation sont les noms et les conceptions renommés de magasins plus anciens, également non liés.

Relations de travail et offres des membres de l’équipe

En 2015, Target a suivi Walmart en augmentant son salaire minimum à 9 $ de l’heure. [110] Deux ans plus tard, Target a annoncé que le salaire horaire minimum serait augmenté à 11 $ d’ici octobre 2017 et s’est engagé à le porter à 15 $ (appelé « salaire vital » par les défenseurs des droits syndicaux) d’ici 2020. [111] [112] En avril 2019, l’entreprise a annoncé qu’elle était sur la bonne voie pour atteindre cet objectif, augmentant son salaire minimum à 13 dollars de l’heure. [113] En juin 2020, Target a annoncé plus tôt que prévu que le salaire horaire minimum passerait à 15 $ de façon permanente, après avoir précédemment annoncé qu’il serait temporaire jusqu’au 4 juillet 2020. En guise de remerciement aux membres de l’équipe du magasin et du centre de distribution qui ont travaillé pendant la pandémie de COVID-19 aux États-Unis, Target a également annoncé un bonus unique de 200 $ à verser vers la fin juillet 2020. Pendant la pandémie de COVID-19, Target a commencé à fournir des ressources supplémentaires aux membres de l’équipe pour aider les membres de l’équipe à répondre aux besoins essentiels, à obtenir des soins de santé virtuels et à prendre un congé autorisé (basé sur certains critères médicaux ou physiques pouvant entraîner une exposition au coronavirus). [114] [115] En février 2021, Target a commencé à offrir à tous ses employés horaires jusqu’à quatre heures de salaire lorsqu’ils reçoivent les deux doses du vaccin COVID-19 ainsi qu’à couvrir le coût d’un trajet Lyft, jusqu’à 15 $ chacun chemin, au rendez-vous de vaccination. [116]

Identité d’entreprise

Logo

  • Logo cible, 1962-1968

  • Logo cible, 1968-présent

  • Logo cible, utilisé comme logo principal de 1968 à 2004 et logo secondaire de 2004 à 2018

  • Logo cible, 2004-2018

  • Logo cible, 2018-présent

  • Logo Target Greatland, 1990–2006

  • Logo SuperTarget original, 1995–2006

  • Deuxième logo SuperTarget, 2006-2018

  • Logo CityTarget, 2012–2015

  • Logo TargetExpress, 2014-2015

  • Logo Super Cible, 2004–2018

Différenciation des concurrents

Depuis sa création, elle a l’intention de différencier ses magasins de ses concurrents en offrant ce qu’elle considère comme des marchandises plus haut de gamme et tendance à moindre coût, plutôt que le concept traditionnel consistant à se concentrer sur les produits à bas prix. Douglas J. Dayton, l’un des frères Dayton, a expliqué le concept de John Geisse :

“Nous offrirons des marchandises de haute qualité à faibles marges parce que nous réduisons les dépenses. Nous préférerions de loin le faire plutôt que de proclamer des baisses de prix spectaculaires sur des marchandises bon marché.” [54]

En conséquence, les magasins Target ont tendance à attirer des clients plus jeunes que Walmart, entre autres concurrents. L’ acheteur médian de Target a 40 ans, le plus jeune de tous les grands détaillants à prix réduits auxquels Target est directement en concurrence. Le revenu médian des ménages de la clientèle de Target est d’environ 64 000 $. Environ 76 % des clients de Target sont des femmes et plus de 43 % ont des enfants à la maison. Environ 80 % ont fréquenté le collège et 57 % ont terminé le collège. [117] [118]

En octobre 2008, Target a annoncé son intention de lutter contre la perception selon laquelle ses produits sont plus chers que ceux d’autres détaillants à prix réduits. Elle a ajouté des denrées périssables à son inventaire, réduit les articles discrétionnaires et consacré les trois quarts de son budget marketing à des publicités qui mettent l’accent sur la valeur et incluent les prix réels des articles présentés dans les publicités. Target prévoyait également de ralentir son expansion d’environ 100 magasins par an à 70 magasins par an. [119] [120] [121]

Les magasins cibles sont conçus pour être plus attrayants que les grands magasins à grande surface en ayant des allées plus larges, des plafonds suspendus, une présentation plus attrayante des marchandises et des installations généralement plus propres. Une attention particulière est portée au design de l’environnement du magasin : le graphisme renforce son imagerie publicitaire, tandis que les étagères sont habillées d’une signalétique, de toiles de fond et de doublures contemporaines, souvent imprimées sur des matériaux peu coûteux comme le papier, le carton ondulé et le carton mousse. Certains magasins, en particulier ceux situés à proximité des grands aéroports, ont un œil de boeuf peint sur le toit qui peut être vu d’en haut : les magasins d’ East Point, en Géorgie, près de l’aéroport international Hartsfield-Jackson d’Atlanta ; Rosemont, Illinois , près deAéroport international O’Hare ; Potomac Yard, Virginie , près de l’aéroport national Ronald Reagan de Washington ; College Point, New York (Queens), à l’est de l’aéroport LaGuardia ; et Richfield, Minnesota , à côté de Minneapolis–St. L’aéroport international Paul fait partie de ces endroits. [122]

Les magasins Target ne vendent pas d’ armes à feu . Au début des années 1990, ils ont cessé de vendre des armes-jouets qui semblaient réalistes et ont limité leur sélection d’armes-jouets à celles qui étaient de couleurs vives et de formes étranges. En 2014, Target a également “respectueusement” demandé à ses invités de laisser toute arme à feu à la maison lors de la visite du magasin. [123] Ils ne vendent pas de produits du tabac et n’ont pas vendu de cigarettes depuis 1996. [124] [125]

La plupart des magasins Target ne diffusent pas de musique, mais peuvent changer cela à partir de 2017 avec un processus de changement de marque, en ajoutant de la musique aux magasins renommés. [126]

Cibler

Certaines personnes donnent en plaisantant à Target la prononciation pseudo-française / t ɑːr ˈ ʒ eɪ / tar- ZHAY , comme s’il s’agissait d’une boutique haut de gamme. [127] [128] Bien que cette pratique soit souvent attribuée à l’utilisation d’ Oprah Winfrey dans son émission de télévision , elle est attestée pour la première fois en 1962, l’année de l’ouverture du premier magasin Target. [128] Target a vendu une fois une ligne de chaussures appelée “Miss Targé” ; [129] cela a été renforcé par une publicité télévisée des années 1980 mettant en vedette Didi Conn . [ citation nécessaire ]Cette prononciation a également conduit certaines personnes à croire à tort que l’entreprise est de propriété française. [53] En reconnaissance de la popularité et du cachet du surnom, Target Corporation a autorisé son nouveau nom et son nouveau logo à Brand Central LLC en 2006, avec un accent sur la lettre “E” pour une nouvelle ligne de vêtements destinée aux clients de la mode plus haut de gamme. La ligne, “Targét Couture”, était à l’origine vendue dans le magasin Intuition, basé à Los Angeles , qui s’occupe de marques haut de gamme. [130] [131]

Nomenclature

Target utilise une pratique dérivée en 1989 de The Walt Disney Company [53] en appelant ses clients “Guests”, ses employés “Team Members” et ses superviseurs “Team Leaders”. En outre, les gestionnaires sont connus sous le nom de « chefs d’équipe exécutifs (ETL) », « chefs d’équipe principaux (SRTL) » ou « chefs d’équipe du service client (GSTL) » et le directeur de magasin est connu sous le nom de « chef d’équipe du magasin (STL). ” Plus haut dans la ” chaîne de commandement ” se trouvent ” les chefs d’équipe de district (DTL) “, ” les chefs d’équipe de groupe (GTL, parfois aussi vice-Président de groupe) “, ” les chefs d’équipe régionaux (RTL, parfois aussi vice-Président régional) “. et des cadres au niveau de l’entreprise.

Cette pratique a commencé à être révisée en 2018 et s’est généralisée en 2019 lorsque le Group Team Leader est devenu le Group Operations Director. Le chef d’équipe du district est devenu le directeur principal du district. Le chef d’équipe du magasin est devenu directeur du magasin. Les chefs d’équipe de direction ont été raccourcis en chef d’équipe de direction. D’autres chefs d’équipe ont conservé leur titre bien que certains des noms de département aient changé, comme le chef d’équipe du service à la clientèle a été renommé chef d’équipe du service et de l’engagement. Les membres de l’équipe de façade du magasin ont été renommés Guest Advocates. Les domaines spécialisés dans le style, la beauté et la technologie sont considérés comme des consultants. D’autres domaines tels que la marchandise générale, la présentation, l’arrivée, l’exécution, la restauration et la logistique inverse sont considérés comme des experts, et les agents de protection et de sécurité des actifs sont des spécialistes.[132]

Gammes de produits et partenariats

Target a de nombreux accords exclusifs avec divers designers et marques renommées, notamment la société de design finlandaise Marimekko ; l’architecte Michael Graves ; société de vêtements de sport Converse ; Pair of Thieves, créateur de sous-vêtements basé à Portland; la marque de mode italienne Fiorucci ; les créateurs de mode Lilly Pulitzer , Liz Lange , Mossimo Giannulli et Isaac Mizrahi , entre autres. [133] Pour accroître encore son profil de mode, Target a également créé sa ligne avant-gardiste Go International , qui embauche des designers célèbres pour concevoir des collections disponibles seulement pendant quelques mois. [134]

Après avoir embauché l’architecte Michael Graves pour concevoir l’échafaudage utilisé pour rénover le Washington Monument et contribué 6 millions de dollars américains au plan de restauration, Target a présenté sa première gamme de produits de créateurs en 1999, la collection Michael Graves d’articles ménagers et de produits de décoration intérieure. [134] Walmart et Kmart ont suivi l’exemple de Target en signant également des designers exclusifs dans leurs magasins. [135] Target s’associe également à des marques nationales bien établies pour créer des collections exclusives pour ses magasins. [134]

Target a également signé un accord exclusif avec Food Network pour vendre des cassettes VHS d’émissions de télévision mettant en vedette des chefs populaires tels que Alton Brown , Paula Deen et Rachael Ray . [ quand ? ] [ citation nécessaire ]

En 2005, Target a introduit une révision majeure des bouteilles de prescription , qu’elle appelle le système ClearRx . Les bouteilles redessinées sont codées par couleur, aplaties et retournées, offrant plus de place pour l’étiquette. Ce système était basé sur le brevet [136] de l’étudiante Deborah Adler et a été nommé l’une des « inventions les plus étonnantes de 2005 » par TIME . [137] Après que Target a vendu ses activités de pharmacie et de clinique en magasin à CVS Health en décembre 2015, CVS a cessé d’utiliser ClearRx. [138]

Parfois, les fabricants créent des articles de couleur rouge exclusivement pour Target. En 2002, Nintendo a produit une variante en édition spéciale rouge de la Game Boy Advance , qui comportait le logo Target au-dessus de l’écran. [139]

En 2005, IFC a entamé un partenariat avec Target pour promouvoir une sélection de films indépendants, à la fois dans les magasins Target et les lundis soirs IFC à 21h00, heure de l’Est. Initialement intitulée IFC Cinema Red , la promotion a été rebaptisée à l’antenne sous le nom de The Spotlight en 2007. Les en-têtes en magasin font référence aux titres sélectionnés sous le nom d’ IFC Indies – Films indépendants choisis pour Target par Independent Film Channel . [140]

En 2016, Target a commencé à appliquer la neutralité de genre dans sa commercialisation de jouets et a cessé de répertorier explicitement des jouets spécifiques comme étant destinés aux «garçons» ou aux «filles». [141] Ce changement est survenu après que le magasin a cessé de coder par couleur les allées de jouets avec du rose et du bleu pour les «filles» ou les «garçons», respectivement. [142] Cette pratique a été étendue avec le lancement en février 2016 d’une nouvelle ligne de décoration pour enfants, Pillowfort, qui a remplacé sa marque Circo et propose des designs et des couleurs plus neutres. [143]

En février 2021, Target a annoncé qu’elle commencerait à ouvrir des “mini boutiques Apple ” dans certains de ses magasins. [144]

Cartes cadeaux

La Target GiftCard est la carte à valeur stockée ou la carte- cadeau de la division de vente au détail . Target vend plus de cartes-cadeaux que tout autre détaillant aux États-Unis et est l’un des meilleurs vendeurs, en dollars et en unités, au monde. [145] Les conceptions uniques de leurs cartes contribuent à leurs ventes plus élevées, ainsi que la politique de Target sans dates d’expiration ni frais de service. [146] Les conceptions passées et actuelles incluent le lenticulaire , le “gratter et renifler” (comme la menthe poivrée pendant la saison de Noël), la lueur dans le noir , l’éclairage LED , une carte-cadeau sur le côté d’un souffleur de bulles , une carte-cadeau qui peut fonctionner comme un CD-ROM, et même une carte-cadeau qui permet à l’expéditeur d’enregistrer un message vocal. Une carte-cadeau écologique actuelle est fabriquée à partir de bioplastique fabriqué à partir de maïs. [147] Target a déployé une nouvelle carte-cadeau pour lecteur MP3 pour la saison des fêtes 2006. Il contient 12 chansons et doit être acheté avec une valeur initiale d’au moins 50 $.

À partir de janvier 2010, Target Stores a déployé des cartes-cadeaux mobiles, grâce auxquelles on peut produire un code-barres de carte-cadeau sur n’importe quel téléphone portable compatible Web. Ce code-barres de matrice de données peut être scanné sur un point de vente cible comme n’importe quel code-barres de carte physique, et les soldes peuvent être stockés, récupérés et offerts avec la commodité d’un téléphone portable. [148]

Certaines de ces idées de conception uniques sont brevetées et ces brevets sont attribués à la filiale Target Brands. Par exemple, certains de ces modèles de cartes-cadeaux Target comportent une face avant en bois. Le 24 mai 2005, l’ Office des brevets et des marques des États-Unis a accordé le brevet américain D505 450 pour le “dessin ornemental pour carte de crédit ou à valeur stockée avec couche de bois” aux inventeurs Amy L. Lauer et John D. Mayhew. [149] Le brevet américain 7004398, pour “l’assemblage de cartes à valeur stockée comprenant une carte à valeur stockée, un produit comestible et un emballage”, a été accordé à Michael R. Francis et Barry C. Brooks le 28 février 2006. [ 150] Les deux brevets ont été cédés par leurs inventeurs à Target Brands, Inc.

Les cartes-cadeaux Target sont également des objets de collection. Certaines des premières cartes-cadeaux émises valent plus de 300 $ (même si la carte ne contient pas d’argent). Chaque année, Target lance de nouvelles cartes-cadeaux de vacances. En 2007, les cartes-cadeaux de vacances de Target comportaient une lampe de poche à remonter, une carte-cadeau musicale, une carte-cadeau qui s’allume et une carte-cadeau parfumée.

Cibler les services médico-légaux

En 2006, le Washington Post a révélé que Target exploitait deux laboratoires de criminalistique criminelle, l’un à son siège et l’autre à Las Vegas . [151] À l’origine, le laboratoire a été créé avec le rôle d’enquêter sur les cas internes de vol, de fraude et d’autres actes criminels qui se sont produits sur ses propres propriétés. Finalement, la société a commencé à offrir des services pro bono aux forces de l’ordre à travers le pays. Les services médico-légaux de Target ont aidé des agences à tous les niveaux de gouvernement, y compris des agences fédérales telles que le Bureau of Alcohol, Tobacco, Firearms and Explosives , le Federal Bureau of Investigation et leServices secrets des États-Unis . [152] [153]

Critique et controverse

Problèmes de bien-être animal

En 2011, Mercy for Animals , une organisation à but non lucratif dédiée à la prévention de la cruauté envers les animaux d’élevage et à la promotion de choix et de politiques alimentaires compatissants, a découvert des allégations de maltraitance d’animaux chez un fournisseur d’œufs Target, Sparboe Farms. [154]

L’enquête a attiré l’attention des médias internationaux; il a d’abord été diffusé sur ABC Good Morning America , [155] World News Tonight avec Diane Sawyer , [156] et 20/20 . [157] À la suite de l’enquête et du tollé public qui a suivi, Target a immédiatement mis fin à sa relation avec l’entreprise. [158] [159] [160] En janvier 2016, Target Corp. a annoncé qu’elle cesserait d’utiliser des œufs de poules en cage et deviendrait entièrement sans cage d’ici 2025. [161]

LGBTQ

La pop star Lady Gaga devait offrir au magasin une édition étendue exclusive de son prochain album Born This Way , mais elle a mis fin à l’accord après avoir découvert que le PDG de l’époque, Gregg Steinhafel, avait fait un don à un groupe d’action politique qui soutenait un candidat anti-gay. [162] Target s’est excusé [163] et a commencé son soutien extérieur à la communauté LGBTQ . En 2012, il a commencé par stocker des produits de la fierté gay et a reversé la moitié des bénéfices à GLSEN . [164] En 2014, il a commencé à présenter des personnes et des couples LGBTQ dans la publicité nationale. [165]En 2015, Target a lancé sa campagne #takepride et s’est associée à GLSEN pour produire un mini-documentaire célébrant son 25e anniversaire. [166] [167] Target parraine de nombreuses organisations à but non lucratif LGBTQ, notamment Human Rights Campaign , GLSEN, GLAAD , Family Equality Council , NGLCC et le Williams Institute . Au cours des trois dernières années, Target a été le sponsor présentateur du Spirit Day de GLAAD. En 2017, Target était le partenaire fondateur de Pride Youth de New York. Target a été classée par les consommateurs LGBTQ comme une marque préférée en 2016 et 2017 par les 10e et 11e enquêtes annuelles sur la communauté LGBT de Community Marketing Inc. Target a un score de 100 sur l’indice d’égalité des entreprises de la campagne des droits de l’homme [168] pour ses politiques et pratiques d’entreprise pertinentes pour les employés lesbiennes, gays, bisexuels, transgenres et homosexuels. En 2019, Target a fait don de 100 000 $ à GLSEN. [169]

Utilisation des données des consommateurs

Le 12 février 2012, le New York Times a publié un article qui détaillait un modèle statistique que Target avait déployé et qui utilisait les données des clients pour attribuer aux invités un “score de prédiction de grossesse”. [170] Cet article contenait le récit d’un père qui s’était plaint au gérant d’un magasin du fait que sa fille adolescente recevait des coupons liés à la grossesse et avait découvert par la suite que sa fille était en fait enceinte. Cette anecdote a reçu une large couverture dans d’autres médias. [171] [172] [173]La réaction du public s’est concentrée sur les problèmes de confidentialité concernant les entreprises utilisant des techniques d’exploration de données pour déduire des informations sensibles sur les clients, ainsi que sur les tentatives perçues de masquer l’influence du modèle en intercalant des coupons liés à la grossesse dans la publicité pour les articles ménagers généraux. [174] Target a répondu en défendant son programme d’analyse de la clientèle et en déclarant que les conclusions qui en résultaient étaient conformes aux lois fédérales et étatiques sur les informations relatives à la santé.

La controverse a également entraîné une conversation plus large autour du consentement éclairé et de la question de savoir si les conditions de service sont suffisantes pour informer les consommateurs de l’utilisation potentielle des techniques d’exploration de données. [175] En réponse à cette préoccupation et à d’autres préoccupations similaires des consommateurs, la Maison Blanche a publié une «Charte des droits du consommateur» qui décrivait les attentes des consommateurs en matière de sécurité, de transparence et de responsabilité des entreprises en ce qui concerne l’utilisation des données en ligne. [176] [177]

Audio pornographique sur incident de haut-parleur

Le 14 octobre 2015, l’audio d’un film pornographique a été diffusé de manière inattendue sur le système de sonorisation d’un emplacement Target à Campbell, en Californie . L’incident a été enregistré par une cliente, Gina Young, et téléchargé sur YouTube , où il est rapidement devenu viral ; Young a déclaré que certains clients ont immédiatement quitté le magasin, tandis que d’autres ont proposé de couvrir les oreilles de ses enfants et ont confronté les employés qui se démenaient pour faire taire l’émission. Une cible à San Luis Obispoa été impliqué dans un incident similaire quatre mois plus tôt. Une porte-parole de Target a déclaré que la société “examinait activement la situation avec l’équipe pour mieux comprendre ce qui s’était passé et pour s’assurer que cela ne se reproduise plus”. L’incident de juillet avait entraîné l’ évacuation du magasin . [178] [179] [180]

“Politique des toilettes” et boycott

Toilettes dans un magasin Target.

En avril 2016, Target a annoncé sur son site Web qu’il autoriserait les clients et les employés transgenres à utiliser les toilettes et les vestiaires qui correspondent au sexe auquel ils s’identifient, sauf lorsque les lois locales l’exigent autrement. L’annonce se lisait comme suit : “Nous pensons que tout le monde – chaque membre de l’équipe, chaque invité et chaque communauté – mérite d’être protégé contre la discrimination et traité de manière égale. Conformément à cette conviction, Target soutient la loi fédérale sur l’égalité, qui offre des protections aux personnes LGBT. , et s’oppose à toute action qui permet la discrimination. Dans nos magasins, nous démontrons notre engagement envers une expérience inclusive de plusieurs façons. Plus pertinent pour les conversations en cours,[181] Le New York Times a appelé cela “la position la plus importante prise par un détaillant national”. [182] En réponse, l’ American Family Association (AFA) a lancé un boycott national ; le 28 avril, environ un million de personnes avaient signé la pétition de l’AFA. [183] ​​[184] Au moment de la publicité sur la politique, les sondages ont rapporté une baisse de 42% à 38% des consommateurs notant qu’ils feraient leurs achats chez Target. [185] À la mi-mai, le PDG Cornell a déclaré que le boycott n’avait touché “qu’une poignée de magasins à travers le pays”. [186] Certains observateurs, comme Fortune ‘s Phil Wahba, pensait que la politique de salle de bain de Target pouvait avoir causé une partie de la baisse du trafic des acheteurs de Target au cours du deuxième trimestre de 2016. Le 17 août, Target a annoncé qu’il ajouterait une troisième salle de bain privée verrouillable à une seule cabine dans plusieurs de ses magasins. . [187] En 2017, Cornell a affirmé ne pas connaître ni avoir approuvé la politique avant sa publication. La politique a coûté 20 millions de dollars à l’entreprise et a fait chuter les ventes de près de 6 % au cours des trois trimestres suivants. [188] [187]

Absence de DEA dans les magasins

En 2014, la Cour suprême de Californie a statué que les magasins Target n’avaient pas l’obligation positive de conserver des défibrillateurs externes automatisés (DEA) dans les magasins à des fins de premiers secours. Cette décision est intervenue après la mort d’une femme de 49 ans à la suite d’une crise cardiaque dans un magasin Target, et deux membres de la famille ont déposé une plainte pour mort injustifiée. [189] [190]

Refus de stocker des albums après la sortie numérique

Target a d’abord refusé de vendre l’album éponyme de Frank Ocean ‘s Channel Orange et Beyoncé , car ces disques étaient devenus disponibles pour les détaillants numériques , comme iTunes , avant que des copies physiques ne soient faites. Les représentants de Target ont fait valoir que cela avait un impact sur la façon dont ces disques se vendraient dans les magasins Target, et que les stocker pourrait faire perdre de l’argent à la société. [191] [192]

Commandites majeures

La cible Chip Ganassi Racing IndyCar visitant l’ Université Purdue

Événements

  • Target soutient souvent les grandes remises de prix, telles que les Emmys , les Golden Globes , les Grammys et les Oscars . [193]
  • Target Corporation est l’un des principaux sponsors de l’ Aquatennial annuel de Minneapolis , où il accueille le Target Fireworks Show, le plus grand spectacle de feux d’artifice annuel à l’ouest du fleuve Mississippi et le quatrième plus grand spectacle de feux d’artifice annuel aux États-Unis. [194]
  • Target était un sponsor de la chute du Times Square Ball du Nouvel An 2006–2007 et a fait placer son logo sur les confettis tombés pendant les célébrations, ainsi que sur des verres «2007» spécialement conçus. [195]

Des sports

Minnesota United FC Joueur du Minnesota United FC avec le logo de Target sur le maillot et sur les panneaux publicitaires du stade

En janvier 2017, le Minnesota United FC , une équipe d’expansion de la Major League Soccer qui fait ses débuts pour la saison 2017, a annoncé que Target serait le sponsor du kit de match devant le maillot de l’équipe, ainsi que le sponsoring de la MLS dans son ensemble. Cela amène l’un des plus grands sponsors de la ligue, en particulier pour une équipe d’expansion qui fait sa première apparition. L’équipe a également l’avantage d’avoir une grande marque locale bien connue par rapport à une entité en dehors de la région, en plus des avantages financiers d’un si grand sponsor. [196]

Major League Soccer et US Youth Soccer

En 2017, Target a annoncé une série d’initiatives nationales, locales et caritatives qui marquent la plus grande poussée jamais entreprise par le détaillant dans les sports d’équipe. Target est devenu un partenaire officiel de la Major League Soccer dans le cadre d’un accord pluriannuel qui comprend du temps d’antenne pendant les émissions MLS sur Univision , FOX Sports et ESPN , des opportunités d’expériences dans les stades, des apparitions de joueurs et la propriété de certaines grandes plates-formes MLS. [197] Target a également annoncé un engagement de 14 millions de dollars pour le football local des jeunes par le biais de deux nouvelles initiatives nationales – un programme de subventions de football local de 8 millions de dollars et un partenariat de 6 millions de dollars avec la US Soccer Foundation pour construire 100 nouveaux espaces de jeu de football d’ici 2020. [198] ] Target est le sponsor officiel de 2017[199] et 2018 [200] MLS All Star Games.

Sports extrêmes

Target sponsorise le pilote de motocross freestyle professionnel Nate Adams , le snowboarder/skateboarder professionnel Shaun White , le skateur professionnel Paul Rodriguez , le pilote de BMX professionnel Mat Hoffman et le surfeur professionnel Kolohe Andino . [201] [202] [203]

Motocross

Sponsors cibles Le champion de motocross et de supercross Ryan Dungey .

Chip Ganassi Racing Voiture cible conduite par Kyle Larson, pilote de Chip Ganassi Racing, dans la série Monster Energy NASCAR Cup en 2017

Target était un sponsor de longue date des équipes de course IndyCar et NASCAR de Chip Ganassi Racing . [204] La relation de Target avec Ganassi dans IndyCar remonte à 1990 lorsqu’elle a commencé à parrainer Eddie Cheever . Certains de leurs pilotes les plus célèbres dans les années 1990 incluent Michael Andretti , Bryan Herta et Arie Luyendyk . À la fin des années 1990, Target Chip Ganassi Racing a remporté quatre ans de championnats en CART , remportant 1996 avec Jimmy Vasser , 1997 et 1998 avec Alex Zanardi et 1999 avec Juan Pablo Montoya . [205]Ganassi a remporté son premier Indianapolis 500 en 2000. L’équipe est passée à plein temps dans la rivale Indy Racing League en 2003, [206] et a gagné lors de sa première année de compétition à plein temps, avec Scott Dixon, qui a de nouveau remporté le championnat en 2008. La saison 2009 a marqué le 20e anniversaire du programme de courses Target. Franchitti a remporté son deuxième championnat IndyCar en carrière et, avec Scott Dixon terminant deuxième, a donné à Target un doublé dans la série IndyCar. Dixon et Franchitti ont remporté 10 des 17 courses (cinq chacune) et ont égalé le record d’équipe de 1998 lorsque Alex Zanardi et Jimmy Vasser se sont combinés pour en remporter 10 lors de la saison 1998 CART de 19 courses. En 2010, Franchitti a remporté l’Indianapolis 500. Il a également remporté le championnat de la série pour l’équipe Target, avec cinq points d’avance sur Will Power , deuxième . [207]

Target a commencé à parrainer des stock-cars en 2001 avec Sterling Marlin lorsque Chip Ganassi a rejoint l’équipe de stock-car Felix Sabates . Au cours de la saison 2002 de la NASCAR Winston Cup Series , la voiture n ° 41 Chip Ganassi Target était conduite par Jimmy Spencer et de 2003 à 2005, Casey Mears conduisait la voiture. En 2006, Reed Sorenson a repris la voiture 41 lorsque Mears est passé à une autre voiture de la même équipe. Sorenson a conduit la voiture tout au long de la saison 2008, et Target a également eu du temps de parrainage majeur sur la voiture n ° 40 de Ganassi Racing avec Dario Franchitti et Jeremy Mayfield ., qui a remplacé Franchitti, blessé. L’équipe 40 a depuis été fermée. Pour 2009, le parrainage de Target est passé au n ° 42 piloté par Juan Pablo Montoya avec le nouveau Earnhardt Ganassi Racing . [208] Target a également parrainé la voiture n ° 8 d’Earnhardt Ganassi Racing conduite par Aric Almirola , qu’elle co-parraine dans certaines courses avec d’autres sponsors tels que Guitar Hero et TomTom jusqu’à ce que l’équipe soit dissoute en mai 2009. Kyle Larson a repris le No. .42 voiture en 2014 et Target a sponsorisé la n°51 de Phoenix Racing pour les débuts de Larson en Sprint Cup Series . [209]

Centre cible Champ cible

La voiture Target Chip Ganassi [210] conduite par Dario Franchitti a remporté la 94e course des 500 miles d’Indianapolis le dimanche 30 mai 2010. [211]

Target a mis fin à son association avec les courses IndyCar à la fin de la saison 2016. [212] En juillet 2017, Target a annoncé qu’il mettrait fin à son parrainage de l’équipe NASCAR de Ganassi à la fin de l’année. [204]

Droits de dénomination

Target détient les droits de dénomination de la maison des Timberwolves du Minnesota , Target Center depuis son ouverture en 1990. [213] Target détient également les droits de dénomination du stade de baseball des Twins du Minnesota , Target Field . [214]

Radio

Target était le sponsor fondateur de l’ émission de radio Weekend America .

Dans la culture populaire

  • L’une des premières références à Target dans la culture populaire est le film Career Opportunities (1991), écrit par John Hughes , dans lequel un employé et un client tombent amoureux après des heures passées dans un magasin Target. [215]
  • L’émission de télévision américaine Saturday Night Live a présenté un sketch récurrent dans les années 2000 mettant en vedette Target Lady , une caissière Target trop enthousiaste, interprétée par l’acteur Kristen Wiig .
  • Target est l’homonyme d’un épisode de la troisième saison de la comédie télévisée américaine Superstore . Dans l’épisode, un employé du détaillant à grande surface fictif “Cloud 9” part pour un emploi chez Target et est accusé de braconnage d’employés. [216]

Voir également

  • Design For All (gamme de produits)

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