Revue financière australienne

L’Australian Financial Review (en abrégé AFR ) est un quotidien australien compact , axé sur les affaires, couvrant les affaires commerciales et économiques actuelles de l’Australie et du monde. Le journal est basé à Sydney , Nouvelle-Galles du Sud, Australie ; propriété de Nine Entertainment et a été publié en continu depuis sa fondation en 1951. L’ AFR , ainsi que le reste de Fairfax Media , a été vendu à Nine Entertainment pour plus de2,3 milliards de dollars australiens. ^[2] L’ AFR est publié au format tabloïd six fois par semaine, tout en offrant une couverture en ligne 24h/24 et 7j/7 via son site Web. En novembre 2019, l’ AFR a atteint 2,647 millions d’Australiens via des supports imprimés et numériques (Mumbrella). ^[3]

La revue financière australienne

L’habitude quotidienne des gens qui réussissent
Taper	Journal quotidien
Format	Compact
Propriétaires)	Neuf Divertissement
Fondateur(s)	John Fairfax et fils
Éditeur	Neuf Éditions
Éditeur en chef	Michel Stutchbury
Éditeur	Paul Bailey
Rédacteur en chef	Joanne Gray
Fondé	16 août 1951 ( 1951-08-16 )
Langue	Anglais
Quartier général	Sydney , Nouvelle-Galles du Sud
Pays	Australie
Circulation	Lun–ven : 47 200 sam : 56 100 [1]
ISSN	0404-2018 (imprimé) 1444-9900 (Web)
Numéro OCLC	1131035760
Site Internet	www .afr .com
Médias d’Australie Liste des journaux

L’ Australian Financial Review a commencé comme un hebdomadaire imprimé uniquement en 1951, avant de devenir un bihebdomadaire en 1961 et un quotidien en 1963. Le journal publie maintenant plusieurs magazines et un journal supplémentaire du week-end, qui a été lancé en 1995. La même année, le site Web de l’AFR a également été lancé, ce qui a contribué à élargir sa base de lecteurs sur tous les médias. ^[4]

Historiquement, ses articles de presse et éditoriaux favorisaient les idéaux néolibéraux , influençant les débats politiques australiens dans les années 1970-1980. Au cours des années 2000, l’ AFR a assumé le rôle de chien de garde des entreprises, examinant les entreprises et le gouvernement pour déloyauté et corruption. Ces dernières années, sa position éditoriale et sa couverture de l’actualité sont devenues plus neutres ; cependant, l’ AFR est toujours considérée comme modérément conservatrice dans son biais de reportage en ce qui concerne les politiques de réglementation du marché libre, mais relativement proche du centre dans ses opinions politiques parmi les journaux australiens. ^[5]

Histoire

Le journal Australian Financial Review a commencé comme publication hebdomadaire en 1951, publié par John Fairfax & Sons . L’objectif principal du journal était d’informer le public australien sur la vie et l’actualité des affaires. ^[6]

En 1961, l’ AFR se transforme en bihebdomadaire, puis s’impose comme le premier quotidien en 1963. ^[7] Bien que d’autres journaux revendiquent le titre de premier quotidien national, Maxwell Newton est le rédacteur en chef chargé de prendre le Revue financière d’un bihebdomadaire au premier quotidien national. ^[8] Pendant 1961-62, le principal concurrent de l’AFR était The Australian Financial Times , qui était en activité depuis moins de 12 mois. Dans les années 1960 et 1970, l’ AFR a développé un fort lectorat parmi un public d’affaires spécialisé en raison de sa position neutre sur les politiques gouvernementales nationales. ^[6] Dans les années 1970, malgré laLa réputation d’AFR en tant que quotidien économique national, beaucoup le considéraient comme le principal concurrent de The Australian compte tenu de sa forte proportion de lecteurs dans le groupe démographique AB . ^[9]

En 1995, Fairfax a lancé le magazine Australian Financial Review en réponse à son lectorat croissant auprès d’un large public. ^[10] Le magazine a été publié pour couvrir des sujets autres que les affaires, notamment les loisirs , la politique , les voyages , les sports , la mode et d’autres sujets périphériques. ^[11] En décembre 2019, le magazine a enregistré un lectorat moyen de 326 000 numéros. ^[12] Depuis son lancement en 1995, l’ AFR Magazinea remporté le “Meilleur magazine inséré dans un journal” (2013-2019), la “Marque insérée dans un journal de l’année” (2019) et le “Numéro spécial de l’année” de Mumbrella (2019). ^[13]

La création du magazine a été suivie par le lancement du site Web de l’ AFR la même année, qui a commencé comme une source en ligne gratuite d’informations financières. ^[14]

En 1997, l’ AFR a lancé son édition du week -end qui a prolongé les publications du journal jusqu’au week-end, avec pour objectif explicite de cibler le lectorat croissant en fournissant des articles d’actualité en dehors du cadre financier traditionnel. ^[15]

En 2016, l’ AFR a lancé des applications compatibles mobiles et iPad pour offrir à ses abonnés numériques une plus grande accessibilité à sa plateforme d’information. Cela visait à permettre l’accessibilité multiplateforme sans avoir à télécharger deux applications distinctes sur différentes plates-formes d’appareils. ^[16] L’application propose des fonctionnalités similaires au site Web, notamment des sections telles que : Street Talk et Rear Window. L’équipe de gestion des produits a décidé de réorganiser l’application en raison de la large diffusion des smartphones sur le marché australien et d’améliorer leur expérience d’interface utilisateur. L’UTS Business School était le partenaire de lancement de l’application, fournissant des conseils logistiques sur la livraison de l’application. ^[17]Le prix de l’abonnement à l’application est inclus dans le forfait “tout abonnement numérique premium”.

L’ Australian Financial Review a élargi son offre de produits depuis ses débuts en tant que salle de rédaction financière . Il a toujours été bien accueilli par le secteur du journalisme comme l’une des salles de rédaction les plus qualitatives d’Australie. ^[18] Depuis les années 2000, l’ AFR a lancé BOSS (magazine de leadership et de stratégie d’entreprise) et le magazine Sophisticated Traveler . En 2019, l’ Australian Financial Review a enregistré une croissance à deux chiffres du nombre d’abonnés, tout en continuant à commercialiser son journal comme le moteur du succès et des ambitions des hommes d’affaires australiens. ^[3]En 2020, grâce aux efforts d’expansion de la société de presse sur différentes bases de lectorat, l’ AFR a atteint 2,647 millions d’Australiens par mois. ^[3]

Évolution du système de paywall

L’ AFR a introduit son paywall pour la première fois en 2006, facturant aux utilisateurs en ligne la consultation de ses articles – un modèle de paiement qui n’avait encore été utilisé par aucune autre entreprise de presse australienne. ^[19] Le passage à un mur payant a été fait parce que la société de presse pensait qu’elle pouvait monétiser davantage son public d’affaires de niche qui pouvait se le permettre. ^[20] À la suite de ce changement, l’ AFR a continué d’ajuster le prix de son abonnement en raison de la faible croissance du nombre d’abonnés. ^[21]

En 2011, il a récemment introduit un paywall freemium dans lequel seule une petite partie des articles était gratuite. Il a été noté que le site Web de l’AFR verrouille environ 86 % de son contenu en ligne derrière un mur payant, ce qui est supérieur à son concurrent le plus proche, le National Business Review . ^[22] Il s’agissait d’augmenter son lectorat numérique qui s’élevait en 2011 à 6 000 abonnés. ^[23] De plus, il a été déterminé plus tard que les échecs de l’AFR à attirer des abonnés en ligne étaient dus au fait que son paywall était trop cher. Son prix de 59 $ AUD en 2012 était considérablement plus élevé que les autres mastheads internationaux, y compris le New York Times qui était au prix de 37,84 $ AUD. ^[24]En conséquence, l’ AFR a depuis abaissé le prix de son abonnement numérique à 29,50 USD.

Fusion de Nine Entertainment

Le méga-accord qui a vu la fusion de Nine Entertainment et Fairfax Media a été inspiré par les discussions initiales entre Hugh Marks ([Nine CEO) et Nick Falloon (président de Fairfax). ^[25] La paire a discuté de la manière dont les actifs des deux sociétés pourraient se synergiser, améliorer l’efficacité, réduire les coûts et augmenter l’échelle. Au cours de la préparation de la fusion, il y a eu quelques obstacles. En 2016, la fusion proposée n’était pas réalisable en raison de la législation gouvernementale entourant la propriété des médias. ^[26] De plus, le conseil d’administration de Nine Entertainment a estimé que le cours de son action était sous-évaluéet voulait ainsi retarder toute acquisition jusqu’à ce que sa juste valeur soit reflétée. Parmi les retards dans les pourparlers entre les deux parties, Fairfax avait d’autres prétendants, dont les groupes de capital-investissement TPG Capital et Hellman & Friedman , qui ont fini par quitter la table. ^[27]

En 2018, le conseil d’administration de Nine Entertainment a repris les pourparlers avec Fairfax sur une éventuelle fusion après que le cours de son action ait bondi à la suite d’un rapport optimiste sur les résultats. ^[28] La structure proposée de la prise de contrôle était de 0,3627 neuf actions plus 0,025 $ AUD par action Fairfax, composant un accord en espèces plus des certificats . Cela représentait une prime de rachat de 21,9 % par rapport à la dernière clôture de Fairfax et valorisait Fairfax à 2 313,8 millions de dollars australiens. ^[2] Une fois l’affaire conclue, il a été signalé que les journaux du portefeuille de Fairfax, y compris l’ AFR , maintiendraient leur indépendance vis-à-vis des groupes de médias de Nine. Dans le cadre de l’accord proposé, Hugh Marks a pris le contrôle du groupe combiné avec le PDG de Fairfax, Greg Hywood., démissionner.

L’entité combinée en 2018 devait compter environ 6 000 employés (y compris tous les rôles en double rendus superflus), des ressources majeures dans tous les types de médias, y compris la presse écrite, la télévision, la radio et en ligne ; et 3 milliards de dollars de revenus. ^[29]

Le projet de fusion a également été soumis à l’examen de la Commission australienne de la concurrence et de la consommation (ACCC) sur les mesures antitrust. ^[30] Il a été annoncé en novembre 2018 que l’ACCC ne s’opposerait pas à la fusion. L’enquête a examiné l’impact de la fusion sur la concurrence de l’industrie de l’information en ligne et a impliqué de contacter de nombreuses parties prenantes. Il a été noté que la concentration réduirait très probablement la concurrence sur le marché national des médias, mais qu’elle n’enfreignait pas la loi sur la concurrence et la consommation . Le principal point de divergence entre les actifs des deux entreprises était le fait que les actifs d’actualités de Nine Entertainment fournissaient une couverture de l’actualité du marché de masse tandis que les actifs d’actualités de Fairfax Media fournissaient une couverture plus spécialisée. ^[31]

Malgré la décision de l’ACCC, quelques parties prenantes ont exprimé leurs inquiétudes quant à l’impact de la fusion sur le paysage concurrentiel de l’industrie australienne des médias. ^[32] Des groupes syndicaux tels que la Media Entertainment and Arts Alliance et le Syndicat des journalistes ont averti l’ACCC que la prise de contrôle de la méga-cap menacerait l’indépendance éditoriale des sociétés de presse du portefeuille de Fairfax Media. L’ancien Premier ministre Paul Keating a également exprimé ses critiques en qualifiant la décision de l’ACCC d ‘”épouvantable”, considérant qu’une industrie des médias plus concentrée réduirait la couverture des problèmes politiques spécifiques à la ville. ^[33]

Fonctionnalités et opérations

Rubriques de journaux

Dans le quotidien de l’AFR, les sections régulièrement programmées comprennent: ^[34]

• Monde – nouvelles et analyses sur les entreprises mondiales et l’environnement commercial international.
• Chanticleer – colonne d’opinion commerciale qui examine en profondeur les entreprises individuelles, analysant leurs opérations, leur direction et leur conseil d’administration.
• Comptabilité et conseil – Destinée aux cadres supérieurs et à la direction, cette section présente les mouvements latéraux de personnel au sein du secteur financier, les actualités récentes de l’entreprise et les principaux acteurs du secteur.
• Education – fournit des informations sur le développement professionnel, le secteur de l’éducation et des nouvelles concernant la formation en entreprise
• Entreprises et marchés – cette section présente une analyse approfondie de l’environnement commercial australien, y compris les marchés boursiers, les marchés de la dette et le secteur des fusions et acquisitions
• Affaires juridiques – destinée aux avocats, cette section couvre le secteur juridique : ses tendances et l’actualité des meilleurs cabinets d’avocats en Australie
• Propriété – cette section fournit une analyse du marché immobilier australien : prix des logements, propriétés commerciales, promoteurs, REITS et autres. Chaque grande capitale a sa propre équipe de journalisme couvrant les marchés immobiliers respectifs.
• Vie et loisirs – cet encart hebdomadaire de deux jours se concentre sur des sujets plus tranquilles, notamment la mode, les voyages, les médias sociaux, les bijoux, etc.

Produits et opérations

Au sein du groupe AFR, l’équipe ne se contente pas de publier des journaux. Sa gamme d’opérations est énumérée ci-dessous:

• Le quotidien Australian Financial Review , fondé en 1951, a pour objectif de fournir des informations sur le paysage commercial australien.
• L’ édition du week -end , livrée le samedi, couvre des sujets d’affaires importants ainsi que des sujets d’actualité générale et axés sur les loisirs.
• Afr.com , le site Web d’actualités de l’ AFR , fournit un accès en ligne à une base de données d’actualités sur des sujets tels que les marchés, la politique, la politique, la propriété et autres. ^[35]
• Voyageur sophistiqué – Depuis 2004, ce magazine trimestriel cible les particuliers fortunés, couvrant le contenu concernant les voyages de luxe. ^[36]
• Australian Financial Review Magazine – Magazine mensuel inséré fournissant du contenu sur l’actualité économique, la politique, la mode et le luxe de haut niveau. Le magazine a été lancé en 1995. ^[37]
• BOSS – Ce magazine vise à fournir du contenu aux seniors d’affaires australiens sur la gestion de l’entreprise, le leadership et les tendances influentes.
• LUXURY – Un magazine trimestriel couvrant les tendances de l’industrie du luxe, y compris les montres, les bijoux, la mode et autres.

Liste riche d’examen financier

La Financial Review Rich List vise à compiler un classement annuel des citoyens australiens les plus riches. La liste a été publiée pour la première fois dans le magazine BRW en 1984. ^[38] Depuis ses débuts, la compilation de la liste et sa publication ont été reprises par l’ AFR , qui est maintenant publiée chaque année dans le magazine Australian Financial Review et sur l’ afr. com. Outre les noms des personnes les plus riches, la liste explique la valeur nette de la personne ou de la famille et fournit un bref résumé des activités commerciales et du secteur dans lequel elles sont engagées. Les évaluations sont effectuées en utilisant un mélange d’informations accessibles au public et de consultations privées. En 2019, le seuil pour faire partie de la liste riche était de 472 millions de dollars australiens. En 2020, le seuil a été relevé à 540 millions de dollars australiens. ^[39]

Position de rapport

De 1975 à 1983, lorsque The Australian a largement articulé sa position politique sur le libéralisme Conservateur , il a été noté que l’ AFR a également promu le néolibéralisme à travers sa couverture médiatique et ses éditoriaux, exerçant une influence sur la sphère commerciale australienne et son lectorat élitiste. ^[40] Le journal a également été qualifié de l’un des propagateurs du libéralisme radical des années 1970 à 1980, façonnant le débat politique entourant la déréglementation du marché à cette époque. ^[41] Cela était conforme à la position politique globale de tous les journaux appartenant à Fairfax Holdings, y compris The Sydney Morning Herald, qui dans les années 1970 était également de droite dans ses opinions politiques. ^[42] Cependant, contrairement à L’Australien , l’ AFR était toujours perçu comme un journal avec un fort sens de l’intégrité dans le reportage des faits, malgré son style éditorial penchant vers des idéaux d’affaires conservateurs.

À la suite du krach boursier de 1987 , le secteur australien des médias d’information a été accusé d’avoir négligé la corruption et les actes répréhensibles des entreprises, tout en publiant principalement des articles de presse favorables qui leur avaient été remis par les équipes de relations publiques des entreprises. ^[7] Également à cette époque, le National Times , qui était le principal journal de journalisme d’investigation financière d’Australie, a fermé ses portes après le krach boursier. Ainsi, au cours des années 2000, à la suite des défaillances des marchés financiers et du ralentissement économique des années 1990, les reportages de l’AFR se sont davantage orientés vers le journalisme d’investigation économique, examinant les grandes entreprises, le pouvoir gouvernemental et la corruption. ^[7] Cela a été considéré comme l’ AFRréparer son manque de contrôle sur le secteur des entreprises dans la perspective du krach boursier.

L’un des principaux facteurs qui a permis à l’ AFR d’entreprendre des enquêtes approfondies sur les entreprises était qu’elle n’avait pas besoin de revenus publicitaires pour rester à flot – son prix de vente était suffisant. D’un autre côté, tous les autres mastheads quotidiens avaient besoin de la publicité de l’entreprise pour rester rentables. Cela a donné aux rédacteurs en chef de l’ AFR la possibilité de poursuivre et de publier des articles de presse qui jettent un éclairage négatif sur les grandes entreprises sans avoir à se soucier de ses impacts financiers.

Au début des années 2010, la position politique de l’ AFR a été qualifiée de neutre. ^[43] Au cours du débat fiscal controversé de 2013 concernant les impôts sur les bénéfices « extraordinaires » générés par les sociétés minières, les grands titres des régions à fort intérêt minier avaient presque quatre fois plus d’articles négatifs que d’articles positifs. The Australian , le plus grand quotidien national, a publié un grand nombre d’articles positifs et négatifs, mais un nombre limité d’articles neutres. De tous les titres quotidiens, l’ AFR a publié le plus d’articles autour du débat fiscal et aussi les articles les plus neutres. ^[44]

Voir également

• Portail Australie
• Portail des affaires et de l’économie
• Portail du journalisme

• Liste des journaux en Australie
• Liste riche d’ examen financier

Références

1. ^ “ABC: les ressortissants du week-end augmentent la circulation alors que les journaux hebdomadaires du métro continuent de décliner – Mumbrella” . Parapluie . 17 février 2017 . Récupéré le 25 mai 2017 .
2. ^ ^{un Mergermarket b} – Une compagnie d’Acuris. (sd .). Fairfax Media Limited Fusion de Nine Entertainment Co. Holdings Ltd. Extrait de www.mergermarket.com/Common/Mergermarket/Deals/DealDetails.aspx?dealsysid=933952&extern=19&id=239512&contextid=1018456074&zone=205¤cyCode=AUD
3. ^ ^{un bc Mumbrella} . (2020). SMH, AFR et The Age enregistrent tous une croissance de l’audience en novembre. Extrait du site Web de Mumbrella : https://mumbrella.com.au/smh-afr-and-the-age-all-report-audience-growth-in-november-616747
4. ^ https://www.afr.com/ Site Web de l’AFR
5. ^ “Crikey Bias-o-meter: Les journaux” . Crikey . 26 juin 2007. Récupéré le 24 février 2022.
6. ^ ^{un b} Doyle H. (2001). « Revue financière australienne ». Dans The Oxford Companion to Australian History . Presse universitaire d’Oxford
7. ^ ^{un bc Carson} , A. (2014). « L’économie politique de la presse écrite et le déclin du journalisme d’investigation d’entreprise en Australie ». Journal australien de science politique , 49(4), pp.726–742.
8. ^ Goot, M. (2015, novembre). Cinquante ans de l’Australien. Media International Australia incorporant Culture et Politique , (157), 5+. https://link.gale.com/apps/doc/A436233544/AONE?u=usyd&sid=AONE&xid=e17f5c80
9. ^ Goot, M. (2015, novembre). Cinquante ans de l’Australien. Media International Australia incorporant Culture et Politique , (157), 5+. https://link.gale.com/apps/doc/A436233544/AONE?u=usyd&sid=AONE&xid=e17f5c80
10. ^ Neuf pour les marques. (2020). Le magazine australien Financial Review. Extrait du site Web de Nine for Brands : https://www.nineforbrands.com.au/wp-content/uploads/2020/04/AFR-Magazine_2020.pdf
11. ^ Parapluie. (2017). Le magazine australien Financial Review fête les dix ans de sa montre. Extrait du site Web de Mumbrella : https://mumbrella.com.au/australian-financial-review-magazine-marks-ten-years-watch-lift-461070
12. ^ “La première année complète depuis l’achat de Nine de Fairfax voit l’audience augmenter pour SMH, The Age et Australian Financial Review” . Roy Morgan. 6 février 2020 . Récupéré le 23 février 2021 .
13. ^ Neuf pour les marques. (2020). Le magazine australien Financial Review. Extrait du site Web de Nine for Brands : https://www.nineforbrands.com.au/wp-content/uploads/2020/04/AFR-Magazine_2020.pdf
14. ^ Muck Rack. (sd). Revue financière australienne . Extrait de https://muckrack.com/media-outlet/ausfinancialreview
15. ^ Neuf pour les marques. (2020). Le magazine australien Financial Review. Extrait du site Web de Nine for Brands : https://www.nineforbrands.com.au/wp-content/uploads/2020/04/AFR-Magazine_2020.pdf
16. ^ Samios, Z. (2017). ACTUALITÉSL’AFR lance une application d’actualités avec une accessibilité multi-appareils. Extrait du site Web de Mumbrella : https://mumbrella.com.au/afr-launches-multi-channel-app-408804
17. ^ La société de médias Misfits. (2016). L’Australian Financial Review a lancé l’application universelle . Extrait de https://www.bandt.com.au/the-australian-financial-review-launches-universal-app/
18. ^ Henningham, J. (1996). Perceptions des journalistes de la qualité des journaux. Revue australienne de journalisme , 18(1), 13–19.
19. ^ Jackson, S. (30 novembre 2011). Australian Financial Review abaisse son paywall. L’Australien. Extrait de https://www.theaustralian.com.au
20. ^ Jeune, S. (2011). La sphère publique d’élite. Dans How Australia Decides: Election Reporting and the Media (pp. 42-60). Cambridge : Cambridge University Press. doi:10.1017/CBO9780511984778.004
21. ^ Carson, A. (2015). Derrière le mur payant des journaux – leçons sur la facturation du contenu en ligne : une analyse comparative des raisons pour lesquelles les journaux australiens sont coincés dans l’espace purgatoire entre le numérique et l’imprimé. Médias, culture et société , 37(7), 1022–1041. https://doi.org/10.1177/0163443715591669
22. ^ Carson, A. (2015). Derrière le mur payant des journaux – leçons sur la facturation du contenu en ligne : une analyse comparative des raisons pour lesquelles les journaux australiens sont coincés dans l’espace purgatoire entre le numérique et l’imprimé. Médias, culture et société , 37(7), 1022–1041. https://doi.org/10.1177/0163443715591669
23. ^ Burrowes, T. (2011). Une décennie plus tard, AFR compte 6711 abonnés à son paywall. Extrait du site Web de Mumbrella : https://mumbrella.com.au/a-decade-on-afr-has-6711-subscribers-to-its-paywall-39369
24. ^ Carson, A. (2015). Derrière le mur payant des journaux – leçons sur la facturation du contenu en ligne : une analyse comparative des raisons pour lesquelles les journaux australiens sont coincés dans l’espace purgatoire entre le numérique et l’imprimé. Médias, culture et société , 37(7), 1022–1041. https://doi.org/10.1177/0163443715591669
25. ^ McDuling, J. (7 décembre 2018). Que signifie la fusion Nine-Fairfax ? Sydney Morning Herald. Extrait de https://www.smh.com.au/business/companies/what-does-the-nine-fairfax-merger-mean-20181204-p50k1o.html
26. ^ Département de l’infrastructure, des transports, du développement régional et des communications. (sd). Mise à jour des lois australiennes sur les médias. Canberra, Australie : Auteur.
27. ^ Dunckley, M. (7 mai 2017). Fairfax Media confirme l’approche non sollicitée de TPG. Sydney Morning Herald. Extrait de https://www.smh.com.au/business/companies/tpg-moves-to-buy-fairfax-medias-publishing-and-property-arms–reports-20170507-gvzoz2.html
28. ^ Harrison, T. (2018). Le cours de l’action Nine Entertainment Co Holdings Ltd est en hausse de 15% sur une croissance des bénéfices de 55% . Extrait du site Web de Motley Fool : https://www.fool.com.au/2018/02/22/nine-entertainment-co-holdings-ltd-share-price-is-up-15-on-profit-growth -sur-55/
29. ^ McDuling, J. (2018). Que signifie la fusion Nine-Fairfax ? Extrait de https://www.smh.com.au/business/companies/what-does-the-nine-fairfax-merger-mean-20181204-p50k1o.html
30. ^ Duke, J. (8 novembre 2018). Le régulateur de la concurrence donne son feu vert à la fusion Nine-Fairfax. Sydney Morning Herald . Extrait de https://www.smh.com.au/business/companies/competition-regulator-gives-green-light-to-nine-fairfax-merger-20181107-p50egf.html
31. ^ Commission australienne de la concurrence et des consommateurs. (2018). L’ACCC ne s’opposera pas à la fusion Nine-Fairfax . Extrait de https://www.accc.gov.au/media-release/accc-will-not-oppose-nine-fairfax-merger
32. ^ Duke, J. (8 novembre 2018). Le régulateur de la concurrence donne son feu vert à la fusion Nine-Fairfax. Sydney Morning Herald . Extrait de https://www.smh.com.au/business/companies/competition-regulator-gives-green-light-to-nine-fairfax-merger-20181107-p50egf.html
33. ^ L’ancien Premier ministre Paul Keating qualifie Nine, la fusion de Fairfax d ‘«épouvantable». (8 novembre 2018). Nouvelles SBS . Extrait de https://www.sbs.com.au/news/ex-pm-paul-keating-calls-nine-fairfax-merger-appalling
34. ^ Neuf pour les marques. (2020). Analyse financier. Extrait de https://www.nineforbrands.com.au/wp-content/uploads/2020/07/Australian-Financial-Review-Media-Kit-2020.pdf
35. ^ Myllylahti, Merja. (2017). ” Quel contenu vaut la peine d’être verrouillé derrière un mur payant ? La marchandisation de l’information numérique dans les principaux journaux financiers d’Australasie “. Journalisme numérique , 5(4), 460–471, (site Paywall)
36. ^ ‘Oh So Frenchy’ – L’édition ‘Insider’ du voyageur sophistiqué révélée. (15 février 2019). Magazine B&T. Extrait de https://www.bandt.com.au/sophisticated-traveller-opens-2019-insider-edition/
37. ^ Parapluie. (2017). Le magazine australien Financial Review fête les dix ans de sa montre. Extrait du site Web de Mumbrella : https://mumbrella.com.au/australian-financial-review-magazine-marks-ten-years-watch-lift-461070
38. ^ Stensholt, J., Tadros, E. (26 mai 2017). Rich List 2017 : les 15 noms sur chaque liste depuis 1984. Australian Financial Review. Extrait de http://www.afr.com.au
39. ^ Bailey, M., Sprague, J. (30 octobre 2020). La liste complète: les 200 plus riches d’Australie révélés. Revue financière australienne . Extrait de http://www.afr.com.au
40. ^ Mcknight, D. (2003). « Un monde affamé d’une nouvelle philosophie » : Rupert Murdoch et la montée du néo-libéralisme. Journalism Studies (Londres, Angleterre), 4(3), 347–358. https://doi.org/10.1080/14616700306493
41. ^ Mcknight, D. (2003). « Un monde affamé d’une nouvelle philosophie » : Rupert Murdoch et la montée du néo-libéralisme. Journalism Studies (Londres, Angleterre), 4(3), 347–358. https://doi.org/10.1080/14616700306493
42. ^ Tiffen, Rodney. (1987). Qualité et partialité dans la presse australienne : News Limited, Fairfax et le Herald and Weekly Times . Australian Quarterly, 59(3-4), p. 329–329.
43. ^ Boulus, P. (2014). La presse et le cadrage des enjeux dans le débat sur la taxe minière australienne. Journal australien de science politique, 49(4), 694–710. https://doi.org/10.1080/10361146.2014.948378
44. ^ Boulus, P. (2014). La presse et le cadrage des enjeux dans le débat sur la taxe minière australienne. Journal australien de science politique, 49(4), 694–710. https://doi.org/10.1080/10361146.2014.948378

Liens externes

• Site officiel
• Examen financier Site Web Smart Investor
• Site Internet d’AFRTV