Notes Nielsen

Les classifications Nielsen TV (communément appelées classifications Nielsen ) sont les systèmes de mesure d’audience exploités par Nielsen Media Research qui cherchent à déterminer la taille et la composition de l’ audience de la programmation télévisuelle aux États-Unis à l’aide d’un système de classification. Nielsen n’est plus accrédité par le Media Rating Council (MRC).

Nielsen Media Research a été fondée par Arthur C. Nielsen , un analyste de marché qui a commencé sa carrière dans les années 1920 par la recherche marketing et l’analyse des performances. La société s’est ensuite développée dans l’analyse du marché de la radio à la fin des années 1930, aboutissant au Nielsen Radio Index en 1942, ^[1] qui était censé fournir des statistiques sur les marchés des émissions de radio. Les premiers classements Nielsen des programmes de radio ont été publiés la première semaine de décembre 1947. Ils ont mesuré les 20 meilleurs programmes dans quatre domaines: audience totale, audience moyenne, audience cumulée et foyers par dollar dépensé pour le temps et le talent. ^[2]

En 1950, Nielsen est ensuite passé à la télévision, développant un système de classement utilisant les méthodes que lui et sa société avaient développées pour la radio. Cette méthode est devenue la principale source d’informations sur les mesures d’audience dans l’industrie télévisuelle américaine. En septembre 2020, Nielsen a commencé à compiler une liste hebdomadaire des 10 meilleures émissions les plus regardées sur les plateformes de streaming.

Évaluations de mesure

Les méthodes de collecte de données utilisées pour générer les classements Nielsen TV comprenaient :

• L’Audimètre (compteur d’audience) a été utilisé à partir de 1950 lors des débuts de la télédiffusion . Il était attaché à un téléviseur et enregistrait les chaînes visionnées sur une cartouche de film 16 mm qui était envoyée chaque semaine au siège de la société à Evanston, dans l’Illinois , et utilisée pour générer le Nielsen Television Index. Il était basé sur un Audimètre antérieur qui avait été développé pour le Nielsen Radio Index de 1942. Les foyers des “familles Nielsen” sélectionnés au hasard ont été incités à accepter l’Audimeter en incluant un service de réparation de téléviseurs gratuit fourni par les représentants de TV Index, ce qui était une denrée précieuse lorsque les téléviseurs à tubes sous vide prédominaient. ^{[3] [4]}
• Des « journaux téléspectateurs » papier, dans lesquels un foyer recruté par l’entreprise enregistre lui-même ses habitudes de visionnage ou d’écoute. Ce service complémentaire d’index de stations Nielsen offert depuis 1953 ciblait divers groupes démographiques , en particulier pour la programmation locale. Les modèles statistiques résultants ont fourni un rapport sur les audiences d’une émission, d’un réseau et d’une heure de programmation donnés. L’entreprise a progressivement abandonné cette méthodologie à mesure que la collecte de données électroniques devenait plus sophistiquée. Depuis le 28 juin 2018, le service d’évaluation des journaux télévisés papier Nielsen a été retiré. ^[5]
• En 1971, le Storage Instantaneous Audimeter a permis de transmettre l’historique de visionnage des programmes enregistrés électroniquement à Nielsen via une ligne téléphonique, ce qui a rendu possible les classements de nuit. ^[4]
• Le People Meter amélioré , introduit en 1987, enregistre les habitudes d’écoute individuelles de la maison et transmet les données la nuit à Nielsen via une ligne téléphonique. Ce système est conçu pour permettre aux chercheurs de marché d’étudier l’écoute de la télévision minute par minute, en enregistrant lorsque les téléspectateurs changent de chaîne ou éteignent leur téléviseur. ^[4]
• Nielsen a remplacé les compteurs de personnes par des compteurs de personnes portables (PPM), qui collectent les données des membres individuels du ménage grâce à l’utilisation d’identifiants de connexion distincts et permettent à l’entreprise de séparer les informations de visualisation des ménages en différents groupes démographiques.

L’évolution des systèmes de visualisation a eu un impact sur les méthodes d’étude de marché de Nielsen. En 2005, Nielsen a commencé à mesurer l’utilisation des appareils d’ enregistrement vidéo numérique (DVR) tels que TiVos . Les premiers résultats ont indiqué que le visionnage décalé (c.-à-d. les programmes qui sont regardés après que les réseaux les ont diffusés) aurait un impact significatif sur les cotes d’écoute de la télévision. Un an plus tard, les réseaux ne tenaient pas compte de ces nouveaux résultats dans leurs tarifs publicitaires en raison de la résistance des annonceurs. ^[6]

En juillet 2017, Nielsen a annoncé qu’il inclurait certains programmes des services de vidéo à la demande par abonnement (vSVOD) Hulu et YouTube TV dans son système Digital in TV Ratings. ^[7] Depuis octobre 2017 environ, Nielsen a également commencé à suivre certains programmes de Netflix . Les distributeurs partenaires insèrent une “étiquette” dans le programme à distribuer sur ces services, que Nielsen suit ensuite via son système de compteurs. Les distributeurs partenaires sont en mesure de déterminer si ces évaluations peuvent être rendues publiques ou non. ^[8]

Notes/part et nombre total de téléspectateurs

Les résultats Nielsen les plus couramment cités sont rapportés en deux mesures : les points de notation et la part, généralement rapportés comme : “points de notation/part”. Il y avait 119,6 millions de foyers TV aux États-Unis pour la saison télévisée 2017-2018 (Nielsen’s National Television Household Universe, ou Households Using Television, HUT). ^[9] Nielsen réestime le nombre de foyers équipés en télévision chaque mois d’août pour la prochaine saison télévisée. ^[dix]

La cote d’un programme est une fraction de la HUT. Il est calculé comme RTG = HUT × SHARE où HUT (ou PUT lors de la mesure des démos) est Homes Using Television et SHARE est le pourcentage de téléviseurs utilisés qui sont syntonisés sur une émission particulière.

La part est le pourcentage de téléviseurs en cours d’utilisation, de foyers utilisant la télévision (HUT) ou de personnes utilisant la télévision (PUT) qui sont syntonisés sur un programme, une station ou un réseau spécifique dans une zone spécifique à un moment précis. ^{[11] [12]} Par exemple, Nielsen peut signaler une émission comme recevant un 4.4/8 pendant sa diffusion ; cela signifierait que 4,4 % de tous les foyers équipés en télévision (c’est-à-dire les foyers équipés d’un téléviseur, et non le nombre total de personnes) étaient connectés à ce programme, tandis que 8 % des foyers qui regardaient la télévision à ce moment-là regardaient le programme spécifique. ^[13]

Étant donné que les notes sont basées sur des échantillons, il est possible que les émissions obtiennent une note de 0,0, malgré le fait qu’elles aient un public; le talk-show CNBC McEnroe en était un exemple notable. ^[14] Un autre exemple est The CW show, CW Now, qui a reçu deux notes de 0,0 au cours de la même saison. En 2014, Nielsen a rapporté que l’audience américaine de la télévision en direct (totalisant en moyenne quatre heures et 32 ​​minutes par jour) avait chuté de 12 minutes par jour par rapport à l’année précédente. La CW a obtenu une autre note de 0,0 pour sa diffusion des 1ers Critics Choice Super Awards. Nielsen a signalé plusieurs raisons à l’abandon de la télévision en direct : augmentation de l’audience de la télévision en différé (principalement via les DVR) et de l’audience de la vidéo sur Internet (extraits de sites Web de partage de vidéos et flux d’émissions de télévision intégrales). ^[15]

Démographie

Nielsen Media Research fournit également des statistiques sur des données démographiques spécifiques, car des facteurs tels que l’âge, le sexe, la race, la classe économique et la zone influencent les taux de publicité. Les jeunes téléspectateurs sont considérés comme plus attrayants pour de nombreux produits, tandis que les publics plus âgés et plus riches sont souhaités, ou que le public féminin est préféré aux hommes.

En général, le nombre de téléspectateurs dans la tranche d’âge 18-49 ans est plus important que le nombre total de téléspectateurs. ^{[16] [17]} Selon Advertising Age , au cours de la saison 2007-08, ABC a pu facturer 419 000 $ par publicité vendue pendant son drame médical Grey’s Anatomy , contre seulement 248 000 $ pour une publicité pendant CBS ‘ CSI: Crime Scene Investigation , bien que CSI ait près de cinq millions de téléspectateurs supplémentaires en moyenne. ^[18] En raison de sa force dans les jeunes “demos” (groupes démographiques), NBC a pu facturer presque trois fois plus pour une publicité pendant Friendsalors que CBS accusait Murder, She Wrote , même si les deux séries avaient une audience totale similaire au cours des deux saisons où elles étaient diffusées simultanément. ^[16] Glee (sur Fox ) et The Office (sur NBC) ont attiré moins de téléspectateurs que NCIS (sur CBS) au cours de la saison 2009-2010, mais ont gagné en moyenne 272 694 $ et 213 617 $ respectivement, contre 150 708 $ pour NCIS . ^[19]

Notes commerciales

Nielsen fournit également des données d’audience calculées comme l’audience moyenne uniquement pour la durée commerciale du programme. Ces “évaluations commerciales” sont devenues disponibles pour la première fois le 31 mai 2007. De plus, Nielsen fournit différents “flux” de ces données afin de prendre en compte les données de visualisation différée (DVR), à n’importe quel intervalle jusqu’à sept jours. ^[20] C3 était la mesure lancée en 2007 et fait référence aux notes des minutes commerciales moyennes dans la programmation en direct plus la lecture totale par enregistreur vidéo numérique jusqu’à trois jours après. ^[21] À la fin de 2012, certains dirigeants de la télévision voulaient voir C7, des cotes d’écoute en direct plus sept jours, avec le directeur général de CBS Corporation , Les Moonves faire la réclamation C7 a fait augmenter les notes de 30%. ^[22]

balayages

La mesure de la télévision américaine par Nielsen repose sur trois approches méthodologiques différentes. Dans les 25 marchés de télévision avec les ventes les plus élevées (par exemple, New York, Los Angeles, Chicago, Denver), le Local People Meter (LPM) est mesuré. Les particuliers s’inscrivent individuellement; la mesure est effectuée sur 365 jours sur 24 heures. ^[23] Le SET Meter (Diary & Electronic) est utilisé dans 31 petits marchés (tels que Nashville, Salt Lake City). Lors de quatre balayages en février, mai, juillet et novembre, les données du groupe cible sont collectées avec le journal et validées avec les données des appareils (télé allumé/éteint) dans les ménages participants. ^[23] Dans les 154 marchés de télévision avec les ventes les plus faibles (par exemple Harrisburg, Pennsylvanie ou Honolulu), l’utilisation de la télévision n’est enregistrée qu’à l’aide d’une enquête par journal.

Chaque année, Nielsen traite environ deux millions de journaux papier de ménages à travers le pays, ^[24] pour novembre, février, mai et juillet, également connus sous le nom de périodes d’évaluation des «balayages». ^[25] Le terme “balayage” date de 1954, lorsque Nielsen a d’abord collecté les journaux intimes des ménages de l’ Est des États-Unis ; de là, ils “balayeraient” l’ouest. ^{[26] [27]}Des journaux de sept jours (ou des journaux de huit jours dans les foyers équipés de DVR) sont envoyés par la poste aux foyers pour tenir un compte de ce qui est regardé sur chaque téléviseur et par qui. Au cours d’une période de balayage, les journaux sont envoyés chaque semaine à un nouveau panel de foyers. À la fin du mois, toutes les données de visionnage des semaines individuelles sont agrégées. Une exception aux périodes de balayage normales s’est produite en 2008-2009 lorsque la période de balayage de février a été déplacée en mars pour tenir compte de la transition de la télévision numérique , qui devait avoir lieu le 17 février 2009. La date de transition a été déplacée au 12 juin, mais Nielsen est resté avec la période des balayages de mars.

Ces informations d’écoute locale fournissent une base pour la programmation des programmes et les décisions publicitaires pour les stations de télévision locales, les systèmes de câblodistribution et les annonceurs. En règle générale, les balayages de novembre, février et mai sont considérés comme plus importants ; néanmoins, les ratissages de juillet peuvent avoir un impact local sur le personnel. ^[25]

Dans certains marchés de taille moyenne, les agendas fournissent des informations aux téléspectateurs jusqu’à deux mois supplémentaires de “balayage” (octobre et janvier).

Nielsen balaie les périodes

Saison	Novembre	Février	Mai	Juillet
2016-2017	27 octobre – 23 novembre 2016	2 février – 1er mars 2017 [28]	27 avril – 24 mai 2017	29 juin – 26 juillet 2017
2017-2018	26 octobre – 22 novembre 2017	1er au 28 février 2018	26 avril – 23 mai 2018	28 juin – 25 juillet 2018
2018-2019	25 octobre – 21 novembre 2018	31 janvier – 27 février 2019	25 avril – 22 mai 2019	27 juin – 24 juillet 2019
2019–2020	31 octobre – 27 novembre 2019	30 janvier – 26 février 2020	23 avril – 20 mai 2020	25 juin – 22 juillet 2020

Critique des systèmes de notation

Il y a des critiques publiques concernant l’exactitude et les biais potentiels dans le système de notation de Nielsen, y compris certaines préoccupations selon lesquelles le système de notation Nielsen devient rapidement obsolète en raison de nouvelles technologies telles que les smartphones , les DVR , les tablettes et les services de streaming Internet en tant que méthodes préférées ou alternatives pour regarder la télévision. . En juin 2006, cependant, Nielsen a annoncé un plan pour réorganiser toute sa méthodologie afin d’inclure tous les types de visionnage de médias dans son échantillon. ^[29]

Étant donné que les téléspectateurs sont conscients de faire partie de l’échantillon Nielsen, cela peut entraîner un biais de réponse dans les habitudes d’enregistrement et de visionnage. Les décomptes d’audience recueillis par la méthodologie du journal d’auto-déclaration sont parfois plus élevés que ceux recueillis par les compteurs électroniques, éliminant tout biais de réponse.

Une autre critique du système de mesure lui-même est qu’il échoue au critère d’échantillonnage le plus important : il n’est pas aléatoire. Une petite fraction de la population est sélectionnée, et seules celles qui sont acceptées sont utilisées comme taille d’échantillon. Dans de nombreuses régions locales au cours des années 1990, la différence entre une cote qui maintenait une émission en ondes et une qui l’annulerait était si petite qu’elle était statistiquement insignifiante. Pourtant, l’émission avec la note la plus élevée survivrait. ^[30] De plus, les cotes de Nielsen ont encouragé une forte poussée pour les mesures démographiques. Cela a causé des problèmes avec les ménages équipés de plusieurs téléviseurs ou les ménages où les téléspectateurs saisissaient les codes les plus simples (généralement ceux de leur enfant), soulevant de sérieuses questions sur la qualité des données démographiques. ^[30]La situation s’est encore détériorée à mesure que la popularité de la télévision par câble a augmenté le nombre de réseaux visibles au point que la marge d’erreur a augmenté parce que les tailles d’échantillonnage sont trop petites. ^{[30] [31] [32]} Ce qui complique les choses, c’est que des échantillons de données qui sont collectés, les annonceurs ne paieront pas pour les programmes décalés dans le temps (ceux qui sont enregistrés pour être rejoués à un moment différent), ^[33] rendant le “brut” chiffres inutiles d’un point de vue statistique. Même en 2013, il a été noté que les flux Internet de programmes de télévision n’étaient toujours pas comptés car ils n’avaient soit aucune publicité (comme Netflix ) ou une publicité totalement différente (comme Hulu) que leurs homologues de la télévision, faussant effectivement les données brutes sur la popularité d’une émission. ^[34]

Une critique connexe du système de notation Nielsen est son absence de système de mesure des audiences de télévision à l’extérieur des maisons, telles que les dortoirs universitaires , les terminaux de transport, les bars , les prisons et d’autres lieux publics où la télévision est fréquemment regardée, souvent par un grand nombre de personnes dans un réglage commun. En 2005, Nielsen a annoncé son intention d’intégrer le visionnage par des étudiants loin de chez eux dans son échantillon. L’écoute de la télévision sur Internet est un autre marché en croissance rapide pour lequel les notes de Nielsen ne tiennent pas compte des téléspectateurs. iTunes , Hulu, YouTube, et certains sites Web des réseaux (tels que ABC.com et CBS.com) proposent une programmation complète sur le Web, soit par abonnement, soit financée par la publicité. Bien que les sites Web puissent déjà suivre la popularité d’un site et la page de référence , ils ne peuvent pas suivre les données démographiques des utilisateurs. Pour suivre cela et élargir leurs offres d’études de marché , Nielsen a acheté NetRatings en 2007. ^{[35] Cependant, comme indiqué dans un} New York Times de février 2012article, les flux ordinateur et mobile d’un programme sont comptés séparément des diffusions télévisuelles standards, dégradant davantage la qualité globale des données d’échantillonnage. En conséquence, il n’y avait aucun moyen pour NBC de dire s’il y avait un chevauchement entre les quelque 111,3 millions de téléspectateurs traditionnels ^{[36] [37]} et les 2,1 millions de téléspectateurs en direct du Super Bowl XLVII . ^[38]

Répondant aux critiques concernant les accusations de plusieurs dirigeants de médias (dont le PDG de Viacom , Phillippe Dauman, et l’ancien directeur de l’exploitation de Fox Entertainment Group , Chase Carey ) qu’elle n’a pas compté les téléspectateurs regardant les programmes télévisés sur les plateformes numériques, Megan Clarken, vice-présidente exécutive de la direction mondiale des produits de Nielsen, a déclaré lors d’un sommet organisé en avril 2015 par la Coalition for Innovative Media Measurement que l’entreprise pouvait compter les téléspectateurs numériques dans les rapports d’audience et démographiques, mais incapable de le faire en vertu de l’ensemble actuel de règles conçues par les réseaux et les industries de la publicité pour la dernière fois en 2006. En tant que tel, Nielsen ne peut compter que le nombre de téléspectateurs pour les émissions provenant de la télévision et doit exclure les téléspectateurs qui regardent des programmes sur des plateformes numériques si le programme ne ne pas avoir une charge publicitaire identique ou un filigrane linéaire . ^[39]

Après que Nielsen a repris le contrat de production de données sur la publicité irlandaise en 2009, les agences ont déclaré qu’elles étaient “désastreuses” et ont affirmé que les informations produites par elles étaient trop inexactes pour être dignes de confiance par elles ou leurs clients. ^[40]

En 2004, News Corporation a retenu les services de la société de relations publiques Glover Park pour lancer une campagne visant à retarder le plan de Nielsen visant à remplacer sa méthodologie vieillissante de collecte de données électroniques des ménages sur les marchés locaux plus importants par son nouveau système électronique People Meter. Les partisans de la campagne de relations publiques ont affirmé que les données dérivées du nouveau système People Meter représentaient un biais en faveur de la sous-déclaration de l’écoute des minorités, conduisant à une discrimination de facto dans l’emploi contre les acteurs et écrivains minoritaires. Cependant, Nielsen a contré la campagne en révélant la composition de son échantillon. Selon la composition de l’échantillon de Nielsen Media Research, en novembre 2004 ^{[mettre à jour]}, à l’échelle nationale, les Afro-Américainsles ménages utilisant People Meter représentaient 6,7 % de l’échantillon Nielsen, contre 6,0 % dans la population générale. Les ménages latinos représentent 5,7% de l’échantillon Nielsen, contre 5,0% dans la population générale. En octobre 2006, News Corporation et Nielsen se sont installés, Nielsen acceptant de dépenser 50 millions de dollars supplémentaires pour s’assurer que l’écoute des minorités n’était pas sous-déclarée par le nouveau système de Compteur de personnes électronique. ^[41]

En 2011, CBS et Nielsen ont proposé un modèle composé de six segments de téléspectateurs qui, selon leurs recherches empiriques, sont plus pertinents pour les annonceurs que les modèles plus anciens basés sur le sexe et l’âge. Les segments sont basés sur le comportement, les motivations et les psychographies des utilisateurs . On fait valoir que le modèle peut augmenter l’atteinte du public souhaité et le rappel du message et l’attrait de la publicité. ^[42]

Avènement du streaming

En septembre 2020, Nielsen a commencé à publier une liste hebdomadaire des 10 émissions de télévision les plus regardées sur les plateformes de streaming ou de vidéo à la demande par abonnement (SVOD). ^{[43] [44]}

Programmes les mieux notés aux États-Unis

Le tableau ci-dessous répertorie les émissions de télévision aux États-Unis avec la note Nielsen moyenne des ménages la plus élevée pour chaque saison télévisée. ^{[45] [46] [47] [48] [49]}

Saison	Vivre	En direct + 3 DVR	En direct + 7 DVR
Spectacle	Réseau	Ménages (en millions)	Téléspectateurs (en millions)	Spectacle	Réseau	Téléspectateurs (en millions)	Spectacle	Réseau	Téléspectateurs (en millions)
années 1950
1950–1951	Théâtre des étoiles Texaco	CNB	6.28 [50]	Inconnue	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
1951–1952	Les découvreurs de talents d’Arthur Godfrey	SCS	8.23 [51]	Inconnue	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
1952–1953	J’aime lucy	13,73 [52]	Inconnue	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
1953–1954	15.29 [53]	Inconnue	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
1954–1955	15.14 [54]	Inconnue	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
1955–1956	La question à 64 000 $	16,58 [55]	Inconnue	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
1956–1957	J’aime lucy	17.00 [56]	Inconnue	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
1957–1958	Fumée	18.07 [57]	Inconnue	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
1958–1959	17.40 [58]	Inconnue	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
1959-1960	18.44 [59]	Inconnue	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
années 1960
1960-1961	Fumée	SCS	17,61 [60]	Inconnue	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
1961-1962	Wagon de train	CNB	15.59 [61]	Inconnue	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
1962-1963	Les Beverly Hillbillies	SCS	18.11 [62]	Inconnue	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
1963-1964	20.18 [63]	Inconnue	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
1964-1965	Aubaine	CNB	19.13 [64]	Inconnue	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
1965-1966	17.12 [65]	Inconnue	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
1966-1967	16.04 [66]	Inconnue	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
1967-1968	Le spectacle d’Andy Griffith	SCS	15,64 [67]	Inconnue	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
1968-1969	Le rire de Rowan et Martin	CNB	18.52 [68]	Inconnue	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
1969-1970	15.39 [69]	Inconnue	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
années 1970
1970-1971	Marcus Welby, M.D.	abc	17,79 [70]	Inconnue	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
1971-1972	Tous dans la famille	SCS	21.11 [71]	Inconnue	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
1972-1973	21,58 [72]	Inconnue	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
1973-1974	20,65 [73]	Inconnue	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
1974-1975	20,69 [74]	Inconnue	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
1975-1976	20,95 [75]	Inconnue	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
1976-1977	Jours heureux	abc	22,43 [76]	Inconnue	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
1977-1978	Laverne et Shirley	23.04 [77]	Inconnue	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
1978-1979	22,72 [78]	Inconnue	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
1979-1980	60 minutes	SCS	21,67 [79]	Inconnue	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
années 1980
1980-1981	Dallas	SCS	27,57 [80]	Inconnue	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
1981-1982	23.15 [81]	Inconnue	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
1982-1983	60 minutes	21.24 [82]	Inconnue	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
1983-1984	Dallas	21,54 [83]	Inconnue	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
1984-1985	Dynastie	abc	21.23 [84]	Inconnue	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
1985-1986	Le spectacle Cosby	CNB	28,95 [85]	Inconnue	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
1986-1987	30,50 [86]	Inconnue	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
1987-1988	Inconnue	Inconnue	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
1988-1989	23.14 [87]	Inconnue	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
1989–1990	21.28 [88]	Inconnue	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
Roseanne	abc	Inconnue	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
années 1990
1990–1991	Acclamations	CNB	19,83 [89]	Inconnue	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
1991–1992	60 minutes	SCS	20.17 [90]	Inconnue	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
1992–1993	20.39 [91]	Inconnue	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
1993–1994	19.69 [92]	Inconnue	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
1994–1995	Seinfeld	CNB	19.65 [93]	Inconnue	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
1995–1996	Urgences	21.10 [94]	Inconnue	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
1996–1997	20,56 [95]	30,79 [96]	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
1997–1998	Seinfeld	21.27 [97]	34.10 [98]	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
1998–1999	Urgences	17,69 [99]	25,40 [100]	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
1999–2000	Qui veut gagner des millions (mardi)	abc	Inconnue	28,53 [101]	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
années 2000
2000–2001	Survivant	SCS	Inconnue	29,80 [102]	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
2001–2002	Amis	CNB	Inconnue	24,50 [103]	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
2002–2003	CSI : Enquête sur les scènes de crime	SCS	Inconnue	26.12 [104]	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
2003–2004	American Idol (mardi)	Renard	Inconnue	25,73 [105]	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
2004–2005	Inconnue	27,32 [106]	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
2005–2006	Inconnue	31.17 [107]	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
2006–2007	Idole américaine (mercredi)	Inconnue	30,58 [108]	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
2007–2008	American Idol (mardi)	Inconnue	28,80 [109]	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A
2008–2009	Idole américaine (mercredi)	Inconnue	25,53 [110]	N / A	N / A	N / A	Idole américaine (mercredi)	Renard	26,88 [110]
2009–2010	American Idol (mardi)	Inconnue	22,97 [111]	N / A	N / A	N / A	American Idol (mardi)	24,71 [112]
années 2010
2010-2011	Idole américaine (mercredi)	Renard	Inconnue	23,95 [113]	N / A	N / A	N / A	Idole américaine (mercredi)	Renard	26.20 [113]
2011-2012	Football du dimanche soir NBC	CNB	Inconnue	Inconnue	N / A	N / A	N / A	Football du dimanche soir NBC	CNB	20,74 [114]
2012-2013	Inconnue	Inconnue	N / A	N / A	N / A	NCIS [a]	SCS	21,34 [116]
2013-2014	Inconnue	21,42 [117]	N / A	N / A	N / A	La théorie du Big Bang	23.10 [117]
2014-2015	Inconnue	20,69 [118]	N / A	N / A	N / A	Football du dimanche soir NBC	CNB	20,81 [118]
2015-2016	Inconnue	21h30 [119]	Football du dimanche soir NBC	CNB	21,38 [120]	21.39 [121]
2016-2017	Inconnue	19,63 [122]	19,73 [123]	19,75 [124]
2017-2018	Inconnue	17,58 [125]	Roseanne	abc	18.21 [126]	Roseanne	abc	19,96 [127]
2018-2019	Inconnue	18,80 [128]	Football du dimanche soir NBC	CNB	18,92 [128]	Football du dimanche soir NBC	CNB	18,94 [129]
2019–2020	Inconnue	19,96 [130]	N / A	N / A	N / A	20.09 [131]
années 2020
2020–2021	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	N / A	Football du dimanche soir NBC	CNB	16,50 [132]

Remarques

1. ^ NBC Sunday Night Football a diffusé trois émissions avant le début officiel de la saison télévisée qui ne sont pas comptées dans le classement. Si ces émissions étaient comptées, NBC Sunday Night Football aurait en moyenne 21,44 millions de téléspectateurs, soit plus que NCIS . ^[115]

Classements des réseaux de télévision par année

(Audience moyenne aux heures de grande écoute)

Réseau	2019 vues [133]	2018 vues [134]	2017 vues [135]	2016 vues [136]	2015 vues [137]	2014 vues [137]
CNB	6 330 000	7 876 000	7 284 000	8 426 000	7 757 000	8 264 000
SCS	7 140 000	7 385 000	7 996 000	8 814 000	9 419 000	9 375 000
abc	5 192 000	5 423 000	5 592 000	6 325 000	6 894 000	6 838 000
Renard	4 623 000	4 401 000	4 733 000	5 053 000	5 198 000	5 973 000

Voir également

• CE Hooper
• Évaluations Crossley
• Audio Nielsen
• Programmes de télévision américains les mieux notés par saison
• Liste des émissions de télévision les plus regardées aux États-Unis
• Liste des émissions de télévision les plus regardées
• Wikipédia : Liste des archives des cotes d’écoute de la télévision américaine

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Lectures complémentaires

• “Comment fonctionne la semaine des ‘balayages’?” . Ardoise . 16 février 2004.

Liens externes

• Site officiel de Nielsen Media Research