Dénomination sociale

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Les titres d’entreprise ou les titres d’entreprise sont donnés aux responsables de l’entreprise et de l’organisation pour montrer quelles fonctions et responsabilités ils ont dans l’organisation. Ces titres sont utilisés par des sociétés publiques et privées à but lucratif . En outre, de nombreux organismes à but Non lucratif , établissements d’enseignement, partenariats et entreprises individuelles confèrent également des titres d’entreprise.

Variantes

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Il existe des variations considérables dans la composition et les responsabilités du titre social.

Au sein du siège social ou du centre d’entreprise d’une entreprise, certaines entreprises ont un PrésidentDirecteur général (PDG) en tant que cadre supérieur, tandis que le numéro deux est le Président et chef de l’exploitation (COO); d’autres sociétés ont un PrésidentDirecteur général, mais pas d’adjoint officiel. En règle générale, les cadres supérieurs sont «plus élevés» que les vice-présidents , bien que plusieurs fois, un cadre supérieur puisse également détenir un titre de Vice-président, tel que Vice-président exécutif et directeur financier (CFO). Le conseil d’administrationne fait techniquement pas partie de la direction elle-même, bien que son Président puisse être considéré comme faisant partie du siège social s’il est Président exécutif.

Une société se compose souvent de différentes entreprises, dont les cadres supérieurs relèvent directement du PDG ou du COO, mais cela dépend de la forme de l’entreprise. S’il est organisé en division , le cadre supérieur est souvent connu sous le nom de Vice-président exécutif (EVP) . Si cette entreprise est une filiale qui a beaucoup plus d’indépendance, alors le titre pourrait être Président et chef de la direction.

Dans de nombreux pays, notamment en Europe et en Asie, il existe un directoire distinct pour les affaires courantes et un conseil de surveillance (élu par les actionnaires) pour le contrôle. Dans ces pays, le Directeur général préside le directoire et le Président préside le conseil de surveillance, et ces deux fonctions seront toujours exercées par des personnes différentes. Ceci assure une distinction entre la gestion par le directoire et la gouvernance par le conseil de surveillance. Cela permet apparemment des lignes d’autorité claires. Il y a ici un parallèle fort avec la structure du gouvernement, qui tend à séparer le cabinet politique de la fonction publique de gestion .

Aux États-Unis et dans d’autres pays qui suivent une structure d’entreprise à conseil unique, le conseil d’administration (élu par les actionnaires) est souvent équivalent au conseil de surveillance européen ou asiatique, tandis que les fonctions du directoire peuvent être dévolues soit au conseil d’administration ou dans un comité distinct, qui peut être appelé comité opérationnel (JP Morgan Chase), [1] comité de gestion (Goldman Sachs), comité exécutif ( Lehman Brothers ), conseil exécutif ( Hewlett-Packard ) ou conseil exécutif ( HeiG ) composé des chefs de division/filiale et des cadres supérieurs qui rapportent directement au PDG.

États-Unis

Les lois des États aux États-Unis exigeaient traditionnellement la création de certains postes au sein de chaque société, tels que Président , secrétaire et trésorier . Aujourd’hui, l’approche en vertu du Model Business Corporation Act , qui est utilisée dans de nombreux États, consiste à accorder aux entreprises le pouvoir discrétionnaire de déterminer les titres à avoir, le seul organe mandaté étant le conseil d’administration. [2]

Certains États qui n’emploient pas la MBCA continuent d’exiger que certains bureaux soient établis. En vertu de la loi du Delaware , où la plupart des grandes sociétés américaines sont établies, les certificats d’actions doivent être signés par deux dirigeants dont les titres sont spécifiés par la loi (par exemple, un Président et un secrétaire ou un Président et un trésorier). [3] Chaque société constituée en Californie doit avoir un Président du Conseil d’administration ou un Président (ou les deux), ainsi qu’un secrétaire et un directeur financier. [4]

Les sociétés structurées en société à responsabilité limitée (LLC) sont généralement gérées directement par leurs membres, mais les membres peuvent convenir de nommer des dirigeants tels qu’un PDG ou de nommer des «gestionnaires» pour exploiter la société. [5]

Les entreprises américaines sont généralement dirigées par un PDG. Dans certaines entreprises, le PDG porte également le titre de “Président“. Dans d’autres entreprises, un Président est une personne différente et les fonctions principales des deux postes sont définies dans les statuts de l’entreprise (ou les lois de la juridiction compétente). De nombreuses entreprises ont également un directeur financier, un directeur de l’exploitation (COO) et d’autres postes de direction tels que Directeur juridique (CLO), directeur de la stratégie (CSO), directeur du marketing (CMO), etc. qui relèvent du Président et PDG. . Le niveau suivant, qui ne sont pas des postes de direction, est l’encadrement intermédiaire et peut être appelé « vice-présidents », « directeurs” ou ” managers “, selon la taille et la profondeur managériale requise de l’entreprise. [6]

Royaume-Uni

En anglais britannique, le titre de Directeur général est généralement synonyme de celui de chef de la direction. [7] Les directeurs généraux n’ont aucune autorité particulière en vertu de la loi sur les sociétés au Royaume-Uni, mais ont une autorité implicite basée sur la compréhension générale de ce que leur poste implique, ainsi que toute autorité expressément déléguée par le conseil d’administration. [8]

Japon et Corée du Sud

Au Japon, les titres d’entreprise sont à peu près standardisés entre les entreprises et les organisations; bien qu’il y ait des variations d’une entreprise à l’autre, les titres d’entreprise au sein d’une entreprise sont toujours cohérents et les grandes entreprises au Japon suivent généralement le même schéma. [9] Ces titres sont les titres officiels utilisés sur les cartes de visite. [10] Les dénominations sociales coréennes sont similaires à celles du Japon.

Légalement, les sociétés japonaises et coréennes sont uniquement tenues d’avoir un conseil d’administration avec au moins un administrateur représentant. [11] [ la citation nécessaire ] En japonais, un directeur de compagnie s’appelle un torishimariyaku (取締役) et un directeur de représentation s’appelle un daihyō torishimariyaku (代表取締役). Les titres coréens équivalents sont isa (이사, 理事) et daepyo-isa (대표이사, 代表理事). Ces titres sont souvent combinés avec des titres inférieurs, par exemple senmu torishimariyaku ou jōmu torishimariyaku pour les cadres japonais qui sont également membres du conseil d’administration. [12] [13] La plupart des entreprises japonaises ont égalementles commissaires aux comptes , qui interviennent aux côtés du conseil d’administration dans une mission de surveillance.

La structure typique des titres de direction dans les grandes entreprises comprend les éléments suivants : [12] [13] [14]

Gloss anglais Kanji ( hanja ) Japonais coréen commentaires
Président 会長
(會長)
Kaicho Hoejang
(회장)
Souvent un Président semi-retraité ou un fondateur d’entreprise. Désigne une position avec un pouvoir considérable au sein de l’entreprise exercé par une influence en coulisse via le Président actif.
Vice-président 副会長
(副會長)
Fuku-kaichō Bu-hoejang
(부회장)
Dans les entreprises familiales coréennes chaebol telles que Samsung , le Vice-président détient généralement le titre de PDG (c’est-à-dire Vice-président et PDG)
Président 社長 Shacho Sajang
(사장)
Souvent PDG de la société. Certaines entreprises n’ont pas le poste de « Président », auquel cas le « Président » est le poste le plus élevé qui est également respecté et faisant autorité.
Vice-président
ou Vice-président exécutif principal
副社長 Fuku-shacho Bu-sajang
(부사장)
Rapports au Président
Vice-président exécutif 専務 Senmu Jonmu
(전무)
Vice-président principal 常務 Jomu Sangmu
(상무)
Vice-président
ou Directeur général
ou chef de service
部長 Bucho Bujang
(부장)
Titre non exécutif le plus élevé ; désigne un chef de division ou de département. Il existe une variation significative dans la traduction anglaise officielle utilisée par différentes entreprises.
Directeur général adjoint 次長 Jicho Chajang
(차장)
Subordonné direct à buchō / bujang
Gérant
ou chef de section
課長 Kacho Gwajang
(과장)
Désigne un chef d’équipe ou de section sous une division ou un département plus grand
Assistant manager
ou chef d’équipe
係長
(代理)
Kakarichō Daeri’
(대리)
Personnel 社員 Shain Sawon
(사원)
Le personnel sans titre de direction est souvent désigné sans utiliser de titre du tout

Le groupe de la haute direction, comprenant jomu / sangmu et au-dessus, est souvent appelé collectivement “la haute direction” (幹部 ou 重役; kambu ou juyaku en japonais; ganbu ou jungyŏk en coréen).

Certaines entreprises japonaises et coréennes ont également adopté des titres à l’américaine, mais ceux-ci ne sont pas encore répandus et leur utilisation varie. Par exemple, bien qu’il existe une traduction coréenne pour « chef de l’exploitation » ( 최고운영책임자, choego unyŏng chaegimja ), peu d’entreprises l’ont encore adopté à l’exception de quelques multinationales telles que Samsung et CJ (un spin -off de Samsung), tandis que le titre de directeur financier est souvent utilisé aux côtés d’autres titres tels que bu-sajang (SEVP) ou Jŏnmu (EVP).

Depuis la fin des années 1990, de nombreuses entreprises japonaises ont introduit le titre de shikkō yakuin (執行役員) ou «officier», cherchant à imiter la séparation des administrateurs et des dirigeants que l’on trouve dans les entreprises américaines. En 2002, le titre statutaire de shikkō yaku (執行役) a été introduit pour être utilisé dans les entreprises qui ont introduit une structure à trois comités dans leur conseil d’administration. Les titres sont fréquemment donnés aux buchō et au personnel de niveau supérieur. Bien que les deux titres soient très similaires dans leur intention et leur usage, il existe plusieurs distinctions juridiques : shikkō yakuprennent leurs propres décisions dans le cadre de l’exécution des tâches qui leur sont déléguées par le conseil d’administration, et sont considérés comme des dirigeants de l’entreprise plutôt que comme des employés, avec un statut juridique similaire à celui des administrateurs. Les shikkō yakuin sont considérés comme des employés de l’entreprise qui suivent les décisions du conseil d’administration, bien que dans certains cas, les administrateurs puissent également porter le titre de shikkō yakuin . [15] [16]

La haute direction

Les cadres supérieurs au plus haut niveau de la haute direction ont généralement des titres commençant par « chef » et se terminant par « officier », formant ce qu’on appelle souvent la « suite C » ou « CxO », où « x » est une variable qui peut être n’importe laquelle. domaine fonctionnel (à ne pas confondre avec CXO ). [17] Les trois dirigeants traditionnels sont le PDG, le COO et le CFO. Selon la structure de gestion, les titres peuvent exister à la place d’autres titres exécutifs traditionnels, tels que Président , diverses désignations de vice-présidents (par exemple, Vice-président du marketing) et directeurs généraux ou directeurs .de diverses divisions (comme directeur du marketing); ce dernier peut impliquer ou non l’appartenance au conseil d’administration .

Certains autres postes de premier plan ont émergé, dont certains sont spécifiques à un secteur. Par exemple, les postes de directeur de l’audit (CAE), de directeur des achats (CPO) et de directeur des risques (CRO) se retrouvent souvent dans de nombreux types de sociétés de services financiers. Les entreprises technologiques de toutes sortes ont désormais tendance à avoir un directeur de la technologie (CTO) pour gérer le développement technologique. Un directeur de l’information (CIO) supervise les questions de technologie de l’information (TI), soit dans les entreprises spécialisées dans l’informatique, soit dans tout type d’entreprise qui en dépend pour soutenir l’infrastructure.

De nombreuses entreprises ont désormais également un Chief Marketing Officer (CMO), en particulier les entreprises matures dans des secteurs concurrentiels, où la gestion de la marque est une priorité élevée. Un directeur de la valeur (CVO) est introduit dans les entreprises où les processus commerciaux et les entités organisationnelles sont axés sur la création et la maximisation de la valeur. Environ 50 % des sociétés du S&P 500 ont créé un directeur de la stratégie (CSO) au sein de leur équipe de direction pour diriger la planification stratégique et gérer la croissance inorganique, ce qui offre une perspective à long terme par rapport à la vision tactique du COO ou du CFO. Cette fonction remplace souvent un COO dans l’équipe C-Suite, dans les cas où l’entreprise souhaite se concentrer sur la croissance plutôt que sur l’efficacité et la maîtrise des coûts. UNle directeur administratif (CAO) peut être trouvé dans de nombreuses grandes organisations complexes qui ont divers départements ou divisions. De plus, de nombreuses entreprises appellent désormais leur poste de direction en matière de diversité le directeur de la diversité (CDO). Cependant, ce titre et de nombreux autres titres non traditionnels et de rang inférieur ne sont pas universellement reconnus en tant que dirigeants d’entreprise, et ils ont tendance à être spécifiques à des cultures organisationnelles particulières ou aux préférences des employés.

Fonctions spécifiques de mandataire social

Président du Conseil d’administration – Président du Conseil d’administration de la société. Le Président influence le conseil d’administration, qui à son tour élit et révoque les dirigeants d’une société et supervise les opérations humaines, financières, environnementales et techniques d’une société.

  • Le PDG peut également détenir le titre de «Président», résultant en un Président exécutif. Dans ce cas, le conseil nomme fréquemment un membre indépendant du conseil comme administrateur principal.
  • Président exécutif – le poste de Président peut également exister en tant que bureau distinct de celui de PDG, et il est considéré comme un Président exécutif si ce titulaire exerce une influence sur les opérations de l’entreprise, comme Steve Case d’ AOL Time Warner et Douglas Flint de HSBC . En particulier, la présidence du groupe de HSBC est considérée comme la première position de cette institution, surclassant le Directeur général, et est chargée de diriger le conseil d’administration et de représenter la société lors de réunions avec des personnalités gouvernementales. [18] [19]Avant la création du comité de direction du groupe en 2006, le Président de HSBC occupait essentiellement les fonctions de Directeur général dans une institution équivalente, tandis que le Directeur général de HSBC occupait le poste d’adjoint. Après la réorganisation de 2006, le cadre de direction dirigeait l’entreprise, tandis que le Président supervisait les contrôles de l’entreprise par le biais de la conformité et de l’audit et de la direction de l’entreprise. [20]
  • Président non exécutif – également un poste distinct du PDG, contrairement à un Président exécutif, un Président non exécutif n’interfère pas dans les affaires quotidiennes de l’entreprise. Partout dans le monde, de nombreuses entreprises ont séparé les rôles de Président et de PDG, aboutissant souvent à un Président non exécutif, affirmant que cette décision améliore la gouvernance d’entreprise.
  • Le directeur commercial est un cadre supérieur de l’entreprise qui assume l’entière responsabilité de la gestion des transactions de l’entreprise, assure le leadership et exécute une stratégie de transaction qui permettra à l’entreprise de remplir sa mission scientifique/technologique et de créer de la valeur pour les actionnaires, fournit des conseils de gestion au produit de l’entreprise personnel de développement selon les besoins.
  • Le chef de cabinet est un gestionnaire de niveau directeur d’entreprise qui a la responsabilité globale de l’activité du personnel au sein de l’entreprise qui aurait souvent la responsabilité d’embaucher et de licencier les gestionnaires de plus haut niveau et parfois les directeurs. Ils peuvent travailler et rapporter directement aux directeurs généraux et au Directeur général.
  • le commissaire
  • Agent de contrôle financier , FCO ou FC, également contrôleur ou contrôleur – supervise la comptabilité et les rapports financiers au sein d’une organisation
  • Administrateur ou membre d’un conseil d’administration – fonctionnaire de haut niveau ayant la responsabilité fiduciaire de superviser le fonctionnement d’une société et élit ou révoque les dirigeants d’une société ; nominalement, les administrateurs , autres que le Président , ne sont généralement pas considérés comme des employés de la société en soi , bien qu’ils puissent recevoir une rémunération, comprenant souvent des avantages ; dans des entreprises publiques. Un conseil d’administration est normalement composé de membres ( administrateurs ) qui sont un mélange de dirigeants de l’entreprise qui sont également des employés de direction de l’entreprise ( administrateurs internes ) et de personnes qui ne sont pas employées par l’entreprise à quelque titre que ce soit ( administrateurs externes ouadministrateurs non exécutifs ). Dans les sociétés privées, le conseil d’administration n’est souvent composé que des mandataires sociaux statutaires, et dans les entreprises individuelles et les sociétés de personnes , le conseil est entièrement facultatif et, s’il existe, n’agit qu’à titre consultatif auprès du propriétaire ou des associés . Les membres du conseil d’administration des sociétés à but Non lucratif peuvent être appelés administrateurs comme la plupart des sociétés à but lucratif, ou une alternative comme les administrateurs , les gouverneurs , etc.
  • Directeur – un gestionnaire de gestionnaires au sein d’une organisation qui est souvent responsable d’une fonction commerciale majeure et qui relève parfois d’un Vice-président (notez que dans certaines sociétés de services financiers, le titre de Vice-président a une signification différente). Souvent utilisé avec le nom d’un domaine fonctionnel ; directeur financier , directeur financier , directeur marketing , etc. À ne pas confondre avec un membre du conseil d’administration , également appelé administrateur. Il s’agit d’un poste de cadre intermédiaire et non d’un poste de direction, à moins que ce ne soit dans le secteur bancaire. Alternativement, un gestionnaire de gestionnaires est souvent appelé «cadre supérieur» ou «Vice-président associé», selon les niveaux de gestion et le type d’industrie.
  • Président – dirigeant d’entreprise «titré» le plus élevé légalement reconnu, et généralement membre du conseil d’administration. Il y a beaucoup de variation; souvent, le PDG détient également le titre de Président, tandis que dans d’autres organisations, s’il y a un PDG distinct, le Président occupe alors le deuxième poste le plus élevé. Dans un tel cas, le Président est souvent le COO et est considéré comme plus concentré sur les opérations quotidiennes que le PDG, qui est censé être le visionnaire. Si le Président de l’entreprise n’est pas le directeur de l’exploitation (comme Richard Parsons de Time Warner de 1995 à 2001), de nombreux chefs de division relèvent directement du PDG eux-mêmes, le Président prenant en charge des missions spéciales du PDG.
  • Secrétaire ou secrétaire de la société – mandataire social «titulaire» légalement reconnu qui rend compte au conseil d’administration et est responsable de la tenue des registres du conseil et de la société. Ce titre est souvent concurremment détenu par le trésorier dans un double poste appelé secrétaire-trésorier ; les deux postes peuvent être occupés simultanément par le directeur financier . Notez, cependant, que le secrétaire a une ligne de rapport au conseil d’administration, indépendamment de toute autre ligne de rapport conférée par des titres concurrents.
  • Trésorier – mandataire social légalement reconnu chargé de la responsabilité fiduciaire de la gestion des fonds de la société. Souvent ce titre est détenu concurremment avec celui de secrétaire dans un double rôle appelé secrétaire-trésorier . Il peut également être détenu en même temps que le titre de directeur financier ou relever de la compétence de celui-ci, bien que le directeur financier ait plutôt tendance à superviser le service financier, qui s’occupe de la comptabilité et des audits, tandis que le trésorier s’occupe directement des fonds de l’entreprise. Notez, cependant, que le trésorier a une ligne de rapport au conseil d’administration, indépendamment de toute autre ligne de rapport conférée par des titres concurrents.
  • surveillant général
  • Propriétaire (parfois propriétaire ou propriétaire unique, pour les entreprises individuelles )
  • Partenaire – Utilisé de différentes manières. Cela peut indiquer un copropriétaire dans le cadre d’un partenariat juridique ou peut être utilisé de manière générale pour désigner une large catégorie d’employés ou de travailleurs temporaires/contractuels qui sont souvent affectés à un travail sur le terrain ou au service à la clientèle. Associate est souvent utilisé de la même manière.
  • Vice-président ou Vice-président – officier du conseil d’administration qui peut remplacer le Président en son absence. Cependant, ce type de titre de Vice-président à lui seul n’a généralement qu’un rôle consultatif et non opérationnel (comme Ted Turner chez Time Warner). [21] Une définition indépendante du Vice-président décrit un cadre qui occupe un rang supérieur ou a plus d’ancienneté que le Vice-président exécutif. Parfois, les vice-présidents exécutifs relèvent du Vice-président, qui à son tour relève directement du PDG (les vice-présidents constituent donc en fait un niveau supplémentaire de gestion), d’autres vice-présidents ont plus de responsabilités mais sont par ailleurs sur un pied d’égalité avec les vice-présidents exécutifs. Le Vice-président exécutif ne siège généralement pas au conseil d’administration. La Banque Royale du Canada utilisait auparavant des vice-présidents dans son cercle de gestion interne jusqu’en 2004, mais les a depuis renommés chefs de groupe .

Liste des titres d’officier en chef (CO)

Titre Abréviation Explication
Directeur académique Directeur général Responsable de l’administration académique dans les universités et autres établissements d’enseignement supérieur
Responsable de l’accessibilité Directeur général Responsable de la supervision de l’ accessibilité et de l’inclusion des personnes handicapées et des aînés
Chef de la comptabilité Directeur général Responsable de la supervision de toutes les fonctions de comptabilité et de tenue de livres , en veillant à ce que les comptes du grand livre , les états financiers et les systèmes de Contrôle des coûts fonctionnent efficacement
Directeur administratif Directeur général Responsable de l’administration des affaires , y compris les opérations quotidiennes et la performance globale
Directeur de l’analyse Directeur général Responsable de l’analyse et de l’interprétation des données
Architecte en chef Californie Responsable de la conception de systèmes à haute disponibilité et évolutivité , en particulier dans les entreprises technologiques. Souvent appelés architectes d’entreprise (EA).
Officier en chef de l’intelligence artificielle CAÏO Responsable du département de recherche en IA
Directeur de l’audit CAE Responsable de l’ audit interne
Chef de la marque CBO Responsable de l’image, de l’expérience et de la promesse d’une marque , et de sa propagation dans tous les aspects de l’entreprise, en supervisant les départements marketing , publicité , design, relations publiques et service client
Chef d’entreprise CBO Responsable de la conclusion des accords de l’entreprise, assure le leadership et exécute une stratégie d’accord qui permettra à l’entreprise de remplir sa mission scientifique/technologique et de créer de la valeur pour les actionnaires, fournit des conseils de gestion au personnel de développement de produits de l’entreprise selon les besoins.
Responsable du développement commercial CBDO Responsable des plans de développement des affaires , de la conception et de la mise en œuvre des processus pour soutenir la croissance des affaires
Directeur commercial CCO Responsable de la stratégie commerciale et du développement
Chef de la communication CCO Responsable des communications auprès des employés, des actionnaires, des médias, des blogueurs, des influenceurs , de la presse, de la communauté et du public. Application pratique des études de communication
Responsable de la conformité CCO Responsable de la surveillance et de la gestion de la conformité réglementaire .
Responsable du contenu CCO Responsable du développement et de la commande de contenus pour les chaînes de diffusion et d’ exploitation multimédia
Chef de la création CCO Dans un sens du terme, responsable de l’aspect général du marketing, des médias et de l’image de marque. Dans un autre sens, semblable au directeur de la conception.
Chef de la clientèle CCO Responsable de la gestion de la relation client
Responsable des données CDO Responsable de la gouvernance à l’échelle de l’entreprise et de l’utilisation des informations et des données en tant qu’actifs, via le traitement des données , l’analyse des données , l’exploration des données , l’échange d’informations et d’autres moyens
Chef de livraison CDO Responsable de diriger le bureau de gestion de projet pour la coordination de projet et de faciliter les livraisons de produits parmi les clients du monde entier
Directeur de la conception CDO Responsable de la supervision de tous les aspects de conception des produits et services d’une entreprise, y compris la conception de produits , la conception graphique , la conception de l’expérience utilisateur, la conception industrielle et la conception d’emballages , et éventuellement les aspects de la publicité, du marketing et de l’ingénierie
Responsable du développement CDO Responsable des activités de développement de l’entreprise, généralement par le biais de produits ajoutés, de clients, de marchés ou de segments ajoutés
Directeur numérique CDO Responsable de l’adoption des technologies numériques, des expériences de consommation numériques, du processus de transformation numérique et de la conception et de l’exécution de stratégies sociales
Responsable de la diversité CDO Responsable de la diversité et de l’inclusion, y compris la formation à la diversité et l’égalité des chances en matière d’emploi
Directeur de l’ingénierie CEngO Semblable au directeur de la technologie (CTO) plus courant ; responsable de la R & D de la technologie / des produits et des problèmes de fabrication dans une entreprise technologique, supervise le développement de la technologie en cours de commercialisation
Chef de la direction PDG Responsable de la vision globale et de la direction d’une organisation, prenant les décisions finales sur toutes les opérations de la société. L’agent de gestion le plus haut gradé ; souvent aussi le Président du Conseil d’administration . Habituellement appelé PDG aux États-Unis, Directeur général ou Directeur général au Royaume-Uni, dans le Commonwealth des Nations et dans certains autres pays.
Chef de l’expérience CXO Responsable de l’ expérience utilisateur , supervisant la conception de l’ expérience utilisateur et la conception de l’ interface utilisateur . CXO ne doit pas être confondu avec CxO , un terme couramment utilisé pour désigner l’un des divers officiers en chef.
Directeur financier CFO Responsable de tous les aspects des finances
Officier en chef des jeux CGO Responsable à la fois du développement de jeux et des fonctions de publication en ligne et hors ligne d’une entreprise qui fabrique des jeux vidéo
Agent principal des relations gouvernementales CGRO Responsable de tous les aspects des relations gouvernementales et du lobbying
Directeur des ressources humaines CHRO Responsable de tous les aspects de la gestion des ressources humaines et des relations industrielles
Directeur de l’information DSI Responsable de l’informatique, en particulier dans les entreprises informatiques ou les entreprises qui dépendent fortement d’une infrastructure informatique
Responsable de la sécurité de l’information RSSI Responsable de la sécurité de l’information
Directeur des technologies de l’information CITO Responsable de l’informatique. Souvent équivalent à directeur de l’information (CIO) et, dans une entreprise qui vend de l’informatique, directeur de la technologie (CTO).
Directeur de l’innovation CINO Responsable de l’innovation
Directeur des investissements DSI Responsable des investissements et de la gestion actif/passif (ALM) des grandes institutions financières typiques telles que les assureurs, les banques et/ou les fonds de pension
Responsable du savoir CKO Responsable de la gestion du capital intellectuel et de la gestion des connaissances
Responsable de l’apprentissage CLO Responsable de l’apprentissage et de la formation
Directeur juridique CLO Responsable de la supervision et de l’identification des problèmes juridiques dans tous les départements et de leur interrelation, ainsi que de la gouvernance d’entreprise et de la politique commerciale. Souvent appelé avocat général (GC) ou avocat en chef.
Directeur du marketing CMO Responsable de la commercialisation ; le travail peut inclure la gestion des ventes, le développement de produits, la gestion des canaux de distribution , les communications marketing (y compris la publicité et les promotions), la tarification , les études de marché et le service client .
Médecin-chef CMO Responsable de l’excellence scientifique et médicale, en particulier dans les entreprises pharmaceutiques , les systèmes de santé , les hôpitaux et les réseaux de prestataires intégrés. Le titre est utilisé dans de nombreux pays pour désigner le haut fonctionnaire du gouvernement qui donne des conseils sur des questions importantes pour la santé publique . Dans ce dernier sens, comparez également le dentiste en chef .
Chef de réseau CNO Responsable du capital social au sein de l’entreprise et entre l’entreprise et ses partenaires
Infirmière en chef CNO Responsable des soins infirmiers
Président Directeur général ROUCOULER Responsable de la supervision de l’ administration et de l’entretien du bureau , des opérations commerciales , y compris la gestion des opérations , la recherche opérationnelle et (le cas échéant) les opérations de fabrication ; le rôle est hautement contingent et situationnel, changeant d’une entreprise à l’autre et même d’un PDG à son successeur au sein de la même entreprise. Souvent appelé “directeur des opérations” dans le secteur sans but lucratif.
Responsable de la confidentialité CPO Responsable de toute la confidentialité des données dans une organisation, y compris l’ application de la politique de confidentialité
Chef de processus CPO Responsable des processus d’ affaires et de la théorie des processus appliqués , définissant les règles, les politiques et les lignes directrices pour s’assurer que les principaux objectifs suivent la stratégie de l’entreprise ainsi que la mise en place de mécanismes de contrôle
Directeur des achats CPO Responsable des achats , de l’approvisionnement en biens et services et de la négociation des prix et des contrats
Chef de produit CPO Responsable de toutes les questions liées aux produits. Le CPO est au produit de l’entreprise ce que le CTO est à la technologie. Les responsabilités du CPO incluent la vision du produit, la stratégie du produit, l’expérience utilisateur, la conception du produit, le développement du produit et le marketing du produit.
Responsable Qualité CQO Responsable de la qualité et de l’assurance qualité , en fixant des objectifs de qualité et en veillant à ce que ces objectifs continuent d’être atteints au fil du temps
Directeur de la recherche ORC Responsable de la recherche
Directeur de la recherche et du développement CRDO Responsable de la recherche et du développement
Directeur des revenus ORC Responsable de la mesure et de la maximisation des revenus
Directeur des risques ORC Responsable de la gestion des risques , s’assurant que les risques sont évités, contrôlés, acceptés ou transférés et que les opportunités ne sont pas manquées. Parfois appelé directeur de la gestion des risques (CRMO).
Directeur des ventes OSC Responsable des ventes
Directeur scientifique OSC Responsable de la science, généralement de la science appliquée , y compris la recherche et le développement et les nouvelles technologies . Parfois appelé scientifique en chef.
Chef de sécurité OSC Responsable de la sécurité, y compris la sécurité physique et la sécurité du réseau
Directeur logiciel OSC Responsable de la stratégie logicielle globale, de la feuille de route, de l’ingénierie et de l’expérience utilisateur
Chef des solutions OSC Responsable du développement et de la livraison de solutions commerciales et technologiques fiables et innovantes
Directeur de la stratégie OSC Responsable de tous les aspects de la stratégie et de la planification stratégique , y compris la gestion du portefeuille d’entreprise, le développement de l’entreprise et l’intelligence du marché
Directeur du développement durable OSC Responsable des programmes environnementaux / de durabilité
Ingénieur système en chef CSE Responsable de l’ensemble de la spécification, de la validation et de la vérification du système dans les processus de développement. Utilisant généralement comme gestionnaire d’autres ingénieurs de sous-système.
Directeur technique CTO Responsable de combler les problèmes techniques spécifiques liés au produit ou au service dans l’organisation. Ce poste est courant dans les ONG et le secteur de l’aide au développement lorsque le PDG ou le directeur de projet n’est pas une personne possédant une solide expérience technique liée à l’orientation du programme d’aide, comme le développement économique, les énergies renouvelables, les droits de l’homme, l’agriculture, WASH, les interventions d’urgence, etc. Le CTO fournit des orientations et des conseils à l’équipe de mise en œuvre du programme concernant les aspects techniques. Dans certains programmes d’aide au développement, ce poste s’apparente à celui de directeur technique.
Directeur de la technologie CTO Responsable de la technologie et de la recherche et du développement, supervisant le développement de la technologie à commercialiser . (Pour une entreprise de technologie de l’information, le sujet serait similaire à celui du CIO; cependant, le CTO se concentre sur la technologie à vendre par l’entreprise par rapport à la technologie utilisée pour faciliter les propres opérations de l’entreprise.). Parfois appelé directeur technique.
Chef de la valeur CVO Assurez-vous que tous les programmes, actions, nouveaux produits, services et investissements créent et capturent la valeur client.
Chef visionnaire CVO Responsable de la définition de la vision de l’ entreprise, de la stratégie commerciale et des plans de travail
Responsable web en chef Adjuc Responsable de la présence Web de l’entreprise et généralement de l’ensemble de la présence en ligne, y compris l’ intranet et Internet (web, applications mobiles , autres)

Cadres intermédiaires

  • Superviseur
  • Contremaître
  • Directeur général ou Directeur général
  • Gestionnaire
  • Of counsel – Un avocat travaillant à temps partiel ou sur une base temporaire pour une entreprise ou un cabinet d’avocats.
  • Vice-président – Cadre intermédiaire ou supérieur dans une société. Ils apparaissent souvent dans divers niveaux hiérarchiques tels que Vice-président exécutif, Vice-président senior , vice – Président associé ou Vice-président adjoint , l’EVP étant généralement considéré comme le plus élevé et relevant généralement du PDG ou du Président. Plusieurs fois, des dirigeants d’entreprise tels que le directeur financier , le directeur de l’ exploitation , le directeur de la technologie , le directeur informatique , le directeur technique , le secrétaire ou le trésorier occuperont simultanément le poste de Vice-président .titres, généralement EVP ou SVP. Les vice-présidents des petites entreprises sont également appelés chefs d’une certaine division, comme le Vice-président des finances ou le Vice-président de l’administration. Notez que dans certains contextes financiers, le titre de Vice-président est en fait subordonné à un directeur.

Voir également

  • Portail des entreprises
  • Responsabilité des entreprises
  • Identification avec la société
  • Liste des titres corporatifs

Références

  1. ^ Dominus, Susan (2012-10-03). “Ina Drew, Jamie Dimon et l’erreur de 6 milliards de dollars de JPMorgan Chase” . Le New York Times .
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Liens externes

  • Faire le point – Les dirigeants d’entreprise se font arnaquer , Federal Bureau of Investigation
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