Bobby Kotick

Robert A. Kotick (né en 1963) est un homme d’affaires américain qui est le directeur général (PDG) d’ Activision Blizzard . Il est devenu PDG d’ Activision en 1991 après avoir acheté une participation dans l’entreprise l’année précédente. Kotick a conçu une fusion entre Activision et Vivendi Games à la fin des années 2000, ce qui a conduit à la création d’Activision Blizzard en 2008 et à sa nomination comme premier PDG de la société. Il a également siégé à plusieurs conseils d’administration, dont The Coca-Cola Company depuis 2012 et Call of Duty Endowment (CODE) , qu’il a cofondé en 2009. De 2003 à 2008, Kotick a été administrateur de Yahoo! .

Bobby Kotick
Kotick en 2012
Née	1963 (58-59 ans) États-Unis
mère nourricière	Université du Michigan
Profession	Homme d’affaire
Titre	PDG d’ Activision Blizzard
Membre du conseil d’administration de	La compagnie Coca Cola

Jeunesse

Robert A. Kotick est né en 1963 aux États-Unis et a grandi à New York . ^{[1] [2]} Son intérêt pour les affaires a commencé à un âge précoce. Au collège, Kotick avait ses propres cartes de visite et au lycée, il dirigeait une entreprise de location de clubs de Manhattan les nuits de repos. ^[2] Il a étudié l’histoire de l’art à l’ Université du Michigan au début des années 1980. ^{[3] [4]}

Carrière

Début de carrière

Alors que Kotick était encore étudiant en 1983 à l’ Université du Michigan , ^{[4] [5]} il a lancé une société de technologie appelée Arktronics avec son ami Howard Marks dans leur dortoir. Les deux logiciels développés pour l’ Apple II . ^[3] Au cours de sa deuxième année, Kotick a rencontré et proposé à Steve Wynn d’investir dans Arktronics. Wynn a ensuite investi 300 000 $ dans l’entreprise. ^[6] Steve Jobs a entendu parler du logiciel d’Arktronics. Il a rencontré Kotick et Marks à Ann Arbor et leur a conseillé d’abandonner l’université pour se concentrer sur le secteur des logiciels. Kotick a suivi les conseils et a quitté l’Université du Michigan pour consacrer tout son temps à son entreprise. ^[7]

En 1987, Kotick tenta d’acquérir Commodore International . Il prévoyait de retirer le clavier et le lecteur de disque de l’ Amiga 500 et de le transformer en un système de jeu vidéo. Il n’a pas réussi à persuader Irving Gould , alors président du commodore, de vendre le contrôle de l’entreprise. ^{[4] [5]} Il a ensuite acheté une participation majoritaire dans Leisure Concepts, l’agent de licence de Nintendo , ^[5] qui a été rebaptisé 4Kids Entertainment . ^[8]

En décembre 1990, Kotick et son associé Brian Kelly ont acheté une participation de 25 % dans Activision , alors en quasi-faillite, alors connue sous le nom de Mediagenic. Il a changé le nom en Activision, a procédé à une restructuration complète de l’entreprise et a recentré l’entreprise sur les jeux vidéo. ^{[4] [5]} Kotick est devenu PDG d’Activision en février 1991. ^[8] De 1997 à 2003, Activision a acquis neuf studios de développement et a sorti son premier jeu à succès en 1995. ^[3]

Chez Activision, Kotick a entrepris de construire “une entreprise de qualité institutionnelle et bien gérée, axée sur le développeur indépendant”. ^[5] Dans une interview du 14 juin 2010 avec le blog de jeu Kotaku , Kotick a déclaré : “… [P]art de toute la philosophie d’Activision était de savoir si vous appartenez directement ou non, si vous êtes un studio, vous avez le contrôle de votre destin, vous pourriez prendre des décisions sur qui embaucher, la flexibilité sur les produits à fabriquer, comment les fabriquer, les horaires appropriés pour les fabriquer, les budgets.” ^[9]

Kotick a également été l’un des fondateurs d’International Consumer Technologies et a été président de 1986 à janvier 1995. En 1995, International Consumer Technologies est devenue une filiale à 100 % d’Activision. ^[dix]

ActivisionBlizzard

En novembre 2006, Kotick a commencé à discuter d’une fusion avec la division jeux de Vivendi , un conglomérat de divertissement français, qui comprenait Blizzard Entertainment et Sierra Entertainment . ^[2] Kotick a conçu la fusion Activision Blizzard, qui a créé une nouvelle société, Activision Blizzard. ^[11] Les actionnaires d’Activision Blizzard ont approuvé Kotick comme PDG de la société fusionnée le 9 juillet 2008. ^[12] Kotick a déclaré qu’il visait à s’appuyer sur les succès de Blizzard sur le marché asiatique pour y introduire les jeux d’Activision. ^[11]

Kotick a utilisé la position d’Activision Blizzard dans l’industrie pour inciter ses partenaires à apporter des changements qui, selon lui, profiteraient à la communauté des joueurs. En juillet 2009, Kotick a menacé d’arrêter de créer des jeux pour la plate-forme PlayStation 3 si Sony ne réduisait pas le prix de la console. ^[13] Kotick a également exhorté le gouvernement britannique à récompenser Activision pour avoir continué à investir dans le pool de développeurs de jeux du pays en offrant à Activision les mêmes types d’incitations fiscales que celles fournies par le Canada, Singapour et les pays du Bloc de l’Est . ^[14]Kotick a lancé un concours de jeux indépendants avec un prix total de 500 000 $ disponible pour les petits développeurs travaillant avec de nouvelles plates-formes et a déclaré que “garder la passion dans le développement de jeux est quelque chose d’important pour lui”. ^{[4] [15]}

Litige

Kotick et Andrew Gordon, le chef de la division Los Angeles de Goldman Sachs , ont formé Cove Management pour exploiter un Gulfstream III privé.jet qu’ils possédaient conjointement. Ils ont embauché le pilote Phil Berg et l’ancienne actrice Cynthia Madvig comme hôtesse de l’air. Berg a commencé à harceler sexuellement Madvig peu de temps après leur embauche, mais Gordon n’a rien fait après que Madvig le lui ait signalé. Kotick l’a renvoyée peu de temps après avoir parlé à Gordon. Madvig a déposé une plainte pour harcèlement sexuel et licenciement abusif contre Cove Management et Berg. Au cours du litige, Kotick a fait appel au cabinet Christensen, Glaser, Fink, Jacobs, Weil & Shapiro pour les défendre, mais Patricia Glaser leur a conseillé de régler avec Madvig pour 200 000 $. Kotick a refusé, allégué par l’arbitre qu ‘”[il] ne serait pas extorqué et qu'[il] ruinerait la demanderesse et son avocat et veillerait à ce que Mme Madvig ne travaille plus jamais”. ^[16]Après avoir embauché une nouvelle entreprise, Cove a finalement réglé avec Madvig pour 200 000 $ et 475 000 $ supplémentaires pour ses frais juridiques. ^[16] Kotick s’est ensuite impliqué dans d’autres litiges avec le cabinet de Glaser car il ne leur a payé que 200 000 $ pour leurs services juridiques lorsque Glaser a déclaré que le montant total était de plus d’un million de dollars. En février 2009, l’affaire a été tranchée en faveur de Glaser, leur accordant plus de 1,42 million de dollars, y compris les frais juridiques de Kotick. Cette décision a été confirmée en appel. ^{[17] [16]}

En juillet 2021, le département californien de l’emploi et du logement équitables a annoncé qu’il avait déposé une plainte contre Activision Blizzard en raison d’inconduite et de discrimination au travail de la part de plusieurs employés. Kotick n’a pas été nommé dans la poursuite initiale. ^[18] Kotick a déclaré que l’entreprise entamerait une série de réformes, y compris une enquête interne sur les rapports et l’adaptation d’une politique de tolérance zéro liée à l’inconduite au travail. Kotick a également déclaré qu’il demanderait au conseil de réduire son salaire au minimum autorisé par la loi californienne et de renoncer à d’autres avantages jusqu’à ce que la situation soit résolue. ^[19]

Un rapport d’enquête du Wall Street Journal en novembre 2021 a identifié que malgré sa déclaration antérieure, Kotick était bien au courant des allégations passées mentionnées dans le procès californien, mais n’a rien fait pour changer la politique de l’entreprise et avait protégé un employé harcelé sexuellement d’être mis à la porte. En outre, le rapport affirmait que Kotick lui-même avait menacé de tuer un assistant sur leur messagerie vocale. ^[20] Le conseil d’administration d’Activision Blizzard a publié une déclaration soutenant les efforts de Kotick pour diriger l’entreprise, ^[21] tandis que les employés, les actionnaires et d’autres voix de l’industrie ont exhorté Kotick à démissionner ou à être remplacé à la lumière de ces allégations. ^{[22] [23] [24]}

2016-présent

En octobre 2016, Kotick a annoncé la création de l’ Overwatch League d’Activision Blizzard . ^[25] Plus tôt cette même année, Activision avait acquis des sociétés telles que King et Major League Gaming . ^[26] En juin 2017, Fortune a rapporté que Kotick était devenu “le chef le plus ancien de toutes les entreprises technologiques cotées en bourse”. Sous lui, la société a approuvé le développement de films basés sur ses jeux vidéo et a développé de nouveaux projets d’esports. ^[27]

Compensation

En 2019, la rémunération totale de Kotick chez Activision Blizzard est tombée à 30,1 millions de dollars, ^[28] en baisse par rapport à son package de 2018 de 31 millions de dollars en salaire, bonus, avantages, actions et options. 85% de sa rémunération 2018 provenait d’actions et d’options. Il était le 21e PDG le mieux rémunéré aux États-Unis cette année-là. Il a également gagné 319 fois plus que le salaire moyen d’un employé d’Activision Blizzard de 97 000 $ cette année-là, ce qui le place à la 75e place parmi les PDG américains. ^[29] Il travaille dans le cadre d’un accord signé en novembre 2016 avec Activision Blizzard en vertu duquel il gagne des bonus si Activision Blizzard atteint certains objectifs financiers liés aux fusions et acquisitions. ^[30] Le contrat l’enferme jusqu’en 2021. ^[31]En février 2019, l’organisation à but non lucratif As You Sow a classé Kotick 45e dans une liste des 100 PDG les plus surpayés des États-Unis. ^[32] Une augmentation de 180 % du cours de l’action d’Activision Blizzard depuis mars 2016 a déclenché une prime incitative dans le contrat de 2016 de Kotick. Kotick devait recevoir un bonus de 200 millions de dollars, qui a été réduit à un package de bonus de 155 millions de dollars à la suite de critiques. ^{[33] [34]}

Philanthropie, service au conseil et reconnaissance

Conseils d’administration

Kotick est directeur non exécutif de The Coca-Cola Company et membre du conseil d’administration du Center for Early Education et du Los Angeles County Museum of Art . Il a précédemment servi comme Yahoo! membre du conseil d’administration de mars 2003 à août 2008 et membre du conseil d’administration de la Tony Hawk Foundation. ^{[8] [35] [36] [1]}

Philanthropie et partenariats

Pendant la pandémie de coronavirus en 2020, Activision Blizzard et d’autres sociétés de jeux se sont associées à l’ Organisation mondiale de la santé dans le cadre de la campagne #PlayApartTogether pour encourager les événements sociaux en ligne et promouvoir la distanciation physique. Kotick a déclaré: “Il n’a jamais été aussi essentiel de s’assurer que les gens restent connectés en toute sécurité les uns aux autres. Les jeux sont la plate-forme idéale car ils connectent les gens à travers le prisme de la joie, du but et du sens. Nous sommes fiers de participer à une initiative aussi utile et nécessaire .” ^[37]

Le 11 juin 2020, Kotick s’est engagé à faire un don de 1 million de dollars et à égaler 1 million de dollars supplémentaires en dons des employés d’Activision Blizzard pour soutenir le United Negro College Fund , l’ Equal Justice Initiative et Management Leadership for Tomorrow. ^[38]

Dotation Call of Duty

En octobre 2009, Kotick a cofondé le Call of Duty Endowment (CODE) , une société à but non lucratif, après avoir discuté avec l’ancien secrétaire à l’administration des anciens combattants, Jim Nicholson , de la meilleure façon de servir les anciens combattants. ^[39] La dotation aide les soldats à faire la transition vers des carrières civiles après leur service militaire en finançant des organisations à but non lucratif et en sensibilisant à la valeur que les vétérans apportent au travail. ^[40]

Pendant la crise du COVID-19, CODE a plaidé pour l’emploi de médecins vétérans et de membres du corps hospitalier comme techniciens médicaux d’urgence et ambulanciers paramédicaux. Les médecins font partie de la catégorie la plus au chômage des vétérans de l’armée. ^[41]

Honneurs et reconnaissance

Présenté dans le LA Business Times LA500 de 2016 à 2020 ^[42]
Classé 50e dans la liste des nouveaux établissements 2016 de Vanity Fair. ^[43]
Classé au 75e rang des PDG les plus performants au monde en 2016 par Harvard Business Review. ^{[44] [45]}
Classé 24e en 2016 et 27e en 2015 sur la liste Adweek des 100 meilleurs leaders des médias. ^{[46] [47]}

Controverse sur la stratégie commerciale

Certaines déclarations de Kotick sur sa stratégie commerciale ont suscité la controverse. ^[9] Il s’est concentré sur le développement de la propriété intellectuelle qui peut être, selon ses termes, « exploitée » sur une longue période, à l’exclusion de nouveaux titres qui ne peuvent garantir des séquelles. ^[48] Kotick a décrit cette stratégie commerciale comme « étroite et profonde » ou « annualisable » et l’a citée comme la clé pour attirer des talents de développement qui peuvent ne pas être attirés par des « franchises spéculatives ». ^[49]

Lors de la conférence sur les résultats financiers d’Activision Blizzard au deuxième trimestre 2009, Kotick a été interrogé sur son “niveau de confort” concernant les prix de certains de ses nouveaux jeux. Après que le PDG d’Activision Publishing, Mike Griffith, ait répondu qu’il y avait “une forte acceptation et un soutien des détaillants” pour le plan de tarification, Kotick a plaisanté en disant que “si c’était à moi de le faire, j’augmenterais encore les prix”. ^[50] Bien que Phil Elliot de Gamesindustry.biz ait compris le commentaire comme une blague, il a ajouté que le commentaire pouvait être considéré comme “insensible à un moment où les consommateurs sont susceptibles de ressentir le pincement économique”. ^[51]

Lors d’un autre incident, Kotick a déclaré lors de la Deutsche Bank Securities Technology Conference de 2009 que “l’objectif que j’avais en amenant beaucoup de gens de produits emballés dans Activision il y a environ 10 ans était de retirer tout le plaisir de créer des jeux vidéo.” Kotick a poursuivi en disant qu’ils “ont réussi à inculquer la culture, le scepticisme et le pessimisme et la peur que vous devriez avoir dans une économie comme la nôtre aujourd’hui. Et donc, alors que généralement les gens parlent de la récession, nous sommes assez bons à garder les gens concentrés sur la dépression profonde .” ^{[52] [53] [54] [55]}Suite au contrecoup sur la déclaration, Kotick a commenté que “Parfois, cet engagement envers l’excellence, eh bien, vous pouvez passer pour un connard. Et quand je dis des choses comme” retirer le plaisir de créer des jeux vidéo “, c’était un ligne qui a été souvent citée ces derniers temps, mais c’était une ligne que j’utilisais pour les investisseurs.” ^[56]

Vie privée

Originaire de Long Island, New York, Kotick réside en Californie avec sa famille. ^[57] Lui et sa femme ont divorcé fin 2012. ^[3] Kotick est sorti avec Sheryl Sandberg de 2016 à 2019. ^[58] Sa maison à Beverly Hills est remplie d’art expressionniste abstrait. ^[3] Kotick a fait un don aux sports de l’Université du Michigan. ^[59]

Kotick s’identifie comme un libertaire et a fait un don au Comité sénatorial national républicain en 2007 et 2008. ^[3] Il a soutenu la candidate démocrate Hillary Clinton à l’approche de l’élection présidentielle américaine de 2016. ^[60]

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Liens externes

Médias liés à Robert Kotick sur Wikimedia Commons