Shell plc

Shell plc est une société pétrolière et gazière multinationale britannique cotée en bourse dont le siège est situé au Shell Centre à Londres , au Royaume-Uni . ^[3] Shell est une société anonyme avec une cotation primaire à la Bourse de Londres (LSE) et des cotations secondaires à Euronext Amsterdam et à la Bourse de New York . C’est l’une des « supermajors » pétrolières et gazières et, en termes de revenus et de bénéfices, c’est l’une des plus grandes entreprises au monde, se classant dans le top 10 du classement Fortune global 500 depuis 2000. ^[4]Mesurée à la fois par ses propres émissions et par les émissions de tous les combustibles fossiles qu’elle vend, Shell était le neuvième producteur d’ émissions de gaz à effet de serre au cours de la période 1988-2015. ^[5]

Shell plc

Shell Center , siège mondial de Shell à Londres, Royaume-Uni
Auparavant	Royal Dutch Shell plc (2005-2022)
Taper	Société anonyme
Échangé comme	LSE : SHEL Euronext Amsterdam : SHELL Bourse de New York : SHEL Composante du FTSE 100 Composant AEX
EST DANS	GB00BP6MXD84
Industrie	Energie : Pétrole et gaz
Prédécesseurs	Royal Dutch Petroleum Co. [a] (1890); Shell Transport and Trading Co. du Royaume-Uni (1897)
Fondé	avril 1907 ; il y a 115 ans (fusion originelle) 20 juillet 2005 ; Il y a 16 ans au Shell Center , Londres (entité actuelle) (1907-04) (2005-07-20)
Fondateurs	Marcus & Samuel Samuel ( Shell Transport and Trading Co. ) Jean BA Kessler Henri Deterding Hugo Loudon ( Royal Dutch Petroleum Co. )
Quartier général	Centre Shell , Londres , Angleterre, Royaume-Uni
Zone servie	Mondial
Personnes clés	Andrew Mackenzie (président) Ben van Beurden (PDG)
Des produits	GNL Lubrifiants Gaz naturel Pétrochimie Pétrole
Marques	Jiffy Lube Pennzoil État quaker rotelle V-Puissance
Revenu	261,5 milliards de dollars américains (2021) [1]
Résultat d’exploitation	33,4 milliards de dollars américains (2021) [1]
Revenu net	20,6 milliards de dollars américains (2021) [1]
Total des actifs	404,4 milliards de dollars américains (2021) [1]
Fonds propres totaux	175,3 milliards de dollars américains (2021) [1]
Nombre d’employés	86 000 (2021) [2]
Divisions	Produits chimiques Shell Shell gaz et électricité
Filiales	Lister Shell Australie Shell Canada Shell Chili Shell Hong-Kong Shell Inde Shell Nigeria Coquille Oman Shell Pakistan Coquille Philippines Shell Afrique du Sud Shell Tunisie Shell États-Unis
Site Internet	shell.com
Notes de bas de page / références anciennement connue sous le nom de “Société royale néerlandaise pour l’exploitation des puits de pétrole dans les Indes orientales néerlandaises”

Shell est intégrée verticalement et est active dans tous les domaines de l’industrie pétrolière et gazière, y compris l’exploration , la production , le raffinage , le transport , la distribution et la commercialisation , la pétrochimie , la production d’électricité et le négoce . Shell est présente dans plus de 99 ^[6] pays, produit environ 3,7 millions de barils d’équivalent pétrole par jour et compte environ 44 000 stations-service dans le monde. ^{[7] [8]} Au 31 décembre 2019, Shell disposait de réserves prouvées totales de 11,1 milliards de barils (1,76 × 10 ⁹ m ³ ) d’équivalent pétrole. ^[9] Shell USA , sa principale filiale aux États-Unis, est l’une de ses plus grandes entreprises. ^[10] Shell détient 44 % ^[11] de Raízen , une coentreprise cotée en bourse avec Cosan , qui est la troisième plus grande société énergétique basée au Brésil . ^[12] Outre la marque principale Shell, la société possède également les marques Jiffy Lube , Pennzoil et Quaker State .

Shell a été créée en 1907 par la fusion de la Royal Dutch Petroleum Company des Pays-Bas et de la “Shell” Transport and Trading Company du Royaume-Uni. La société fusionnée est rapidement devenue le principal concurrent de l’American Standard Oil et, en 1920, Shell était le plus grand producteur de pétrole au monde. ^[13] Shell est entrée pour la première fois dans l’industrie chimique en 1929. Shell était l’une des ” Sept Sœurs ” qui ont dominé l’industrie pétrolière mondiale du milieu des années 1940 au milieu des années 1970. En 1964, Shell était partenaire du premier transport maritime commercial de gaz naturel liquéfié (GNL) au monde. ^[14] En 1970, Shell a acquis la société minièreBilliton , qu’il a ensuite vendu en 1994 et qui fait désormais partie de BHP . Au cours des dernières décennies, le gaz est devenu une partie de plus en plus importante des activités de Shell ^[15] et Shell a acquis BG Group en 2016. ^[15]

Shell fait partie de l’ indice FTSE 100 et avait une capitalisation boursière de 156 milliards de livres sterling à la clôture des marchés le 11 février 2022, de loin la plus grande de toutes les sociétés cotées à la LSE. ^{[16] [17]} Jusqu’à son unification en 2005 sous le nom de Royal Dutch Shell plc , la société fonctionnait comme une société à double cotation , les sociétés britannique et néerlandaise conservant leur existence légale et leurs listes séparées, mais fonctionnant comme un partenariat à une seule unité. De 2005 à 2022, la société avait son siège social à La Haye, son siège social à Londres et possédait deux types d’actions (A et B). En janvier 2022, la société a fusionné les actions A et B, a déménagé son siège social à Londres et a changé son nom enShell plc . ^{[3] [18]} Le logo Shell est connu sous le nom de “pecten” d’après le coquillage Pecten maximus ; la version actuelle a été conçue par Raymond Loewy en 1971.

Histoire

Origines

Quai de Royal Dutch Petroleum dans les Indes orientales néerlandaises (aujourd’hui l’Indonésie ) Le puits de pétrole de Pangkalan Brandan , au nord de Sumatra , est considéré comme l’origine du Royal Dutch Shell.

Le groupe Royal Dutch Shell a été créé en avril 1907 par la fusion de deux sociétés rivales : la Royal Dutch Petroleum Company (en néerlandais : Koninklijke Nederlandse Petroleum Maatschappij ) des Pays-Bas et la Shell Transport and Trading Company Limited du Royaume-Uni . ^[19] C’était une décision largement motivée par la nécessité de concurrencer au niveau mondial Standard Oil . ^[20] La Royal Dutch Petroleum Company était une société néerlandaise fondée en 1890 pour développer un champ pétrolifère à Pangkalan Brandan , au nord de Sumatra , ^[21] et initialement dirigée par August Kessler , Hugo Loudon, etHenri Deterding . La “Shell” Transport and Trading Company (les guillemets faisaient partie du nom légal) était une société britannique , fondée en 1897 par Marcus Samuel , 1er vicomte Bearsted, et son frère Samuel Samuel . ^[22] Leur père avait possédé une société d’antiquités à Houndsditch , Londres, ^[23] qui s’est développée en 1833 pour importer et vendre des coquillages, après quoi la société “Shell” a pris son nom. ^{[19] [24] [25]}

Pour diverses raisons, la nouvelle société fonctionnait comme une société à double cotation , les sociétés fusionnantes conservant leur existence légale mais fonctionnant comme une société en nom collectif à des fins commerciales. Les termes de la fusion donnaient 60% du capital du nouveau groupe à Royal Dutch et 40% à Shell. Les deux sont devenues des sociétés holding pour Bataafsche Petroleum Maatschappij, contenant les actifs de production et de raffinage, et Anglo-Saxon Petroleum Company, contenant les actifs de transport et de stockage. ^[26] Les sensibilités patriotiques nationales ne permettraient pas une fusion ou une prise de contrôle à grande échelle de l’une ou l’autre des deux sociétés. ^[26] La société néerlandaise Koninklijke Nederlandsche Petroleum Maatschappij àLa Haye , était en charge de la production et de la fabrication. ^[27] La ​​British Anglo-Saxon Petroleum Company était basée à Londres, pour diriger le transport et le stockage des produits. ^{[27] [25]}

En 1912, Royal Dutch Shell a acheté les actifs pétroliers russes des Rothschild dans le cadre d’une transaction en actions. Le portefeuille de production du Groupe se composait alors de 53 % des Indes orientales , 29 % de l’ Empire russe et 17 % de Roumanie . ^{[25] [28]}

20ième siècle

Shell benzine pour Sir Ernest Henry Shackleton, expédition antarctique 1915. Camion-citerne Shell de 1926 basé sur un modèle Ford TT . Ancienne pompe à essence (1952)

Pendant la Première Guerre mondiale , Shell était le principal fournisseur de carburant du corps expéditionnaire britannique . ^[29] C’était aussi le seul fournisseur de carburant d’aviation et fournissait 80 pour cent du TNT de l’armée britannique . ^[29] Il a offert aussi toute sa navigation à l’ Amirauté britannique . ^[29]

L’ invasion allemande de la Roumanie en 1916 a vu 17% de la production mondiale du groupe détruite. ^[29]

En 1919, Shell prend le contrôle de la Mexican Eagle Petroleum Company et forme en 1921 Shell-Mex Limited, qui commercialise des produits sous les marques “Shell” et “Eagle” au Royaume-Uni. Au cours de la conférence de Gênes de 1922, Royal Dutch Shell était en négociation pour un monopole sur les champs pétrolifères soviétiques à Bakou et Grosny , bien que la fuite d’un projet de traité ait conduit à l’échec des pourparlers. ^[30] En 1929, Shell Chemicals a été fondée. ^[29] À la fin des années 1920, Shell était la première compagnie pétrolière mondiale, produisant 11 % de l’approvisionnement mondial en pétrole brut et possédant 10 % de son tonnage de pétroliers.^[29]

Shell Mex House a été achevée en 1931 et était le siège social de l’activité marketing de Shell dans le monde. ^[29] En 1932, en partie en réponse aux conditions économiques difficiles de la Grande Dépression , Shell-Mex a fusionné ses opérations de marketing au Royaume-Uni avec celles de BP pour créer Shell-Mex & BP , ^[31] une société qui a fait du commerce jusqu’à ce que les marques se séparent . en 1975. Royal Dutch Company s’est classée 79e parmi les sociétés américaines pour la valeur des contrats de production militaire de la Seconde Guerre mondiale . ^[32]

Les années 1930 ont vu les actifs mexicains de Shell saisis par le gouvernement local. ^[29] Après l’ invasion des Pays-Bas par l’Allemagne nazie en 1940, le siège social des entreprises néerlandaises a été déplacé à Curaçao . ^[29] En 1945, le quartier général danois de Shell à Copenhague , alors utilisé par la Gestapo , a été bombardé par la Royal Air Force De Havilland Mosquitoes lors de l’opération Carthage . ^[33]

En 1937, Iraq Petroleum Company (IPC), détenue à 23,75 % par Royal Dutch Shell plc, ^[34] a signé un accord de concession pétrolière avec le sultan de Mascate . En 1952, IPC a offert un soutien financier pour lever une force armée qui aiderait le sultan à occuper la région intérieure d’ Oman , une région que les géologues croyaient riche en pétrole. Cela a conduit au déclenchement de la guerre du Jebel Akhdar en 1954 à Oman qui a duré plus de 5 ans. ^[35]

Vers 1952, Shell a été la première entreprise à acheter et à utiliser un ordinateur aux Pays-Bas. ^[36] L’ordinateur, un Ferranti Mark 1* , a été assemblé et utilisé au laboratoire Shell à Amsterdam. En 1970, Shell a acquis la société minière Billiton , qu’elle a ensuite vendue en 1994. ^[37]

Dans les années 1990, les manifestants ont critiqué le bilan environnemental de l’entreprise, en particulier la possible pollution causée par le projet d’évacuation de la plate-forme Brent Spar dans la mer du Nord. Malgré le soutien du gouvernement britannique, Shell a annulé sa décision sous la pression du public, mais a soutenu que couler la plate-forme aurait été plus écologique. ^[38] Shell a par la suite publié un engagement sans équivoque en faveur du développement durable , soutenu par des discours exécutifs renforçant cet engagement. ^[39] Shell a ensuite été critiquée par la Commission européenne et cinq pays de l’Union européennemembres après avoir décidé de laisser une partie de ses plates-formes pétrolières désaffectées en mer du Nord. Shell a fait valoir que les supprimer serait trop coûteux et risqué. L’Allemagne a déclaré que les quelque 11 000 tonnes de pétrole brut et de toxines restant dans les plates-formes finiraient par s’infiltrer dans la mer et l’ont qualifiée de “bombe à retardement”. ^[40]

Le 15 janvier 1999, au large de la ville argentine de Magdalena, à Buenos Aires , le pétrolier Shell Estrella pampeana entre en collision avec un cargo allemand , déversant son contenu dans le lac, polluant l’environnement, l’eau potable, les plantes et les animaux. Plus d’une décennie après le déversement, un référendum tenu à Magdalena a déterminé l’acceptation d’un paiement compensatoire de 9,5 millions de dollars américains de Shell. ^[41] Shell a nié la responsabilité du déversement, mais un tribunal argentin a statué en 2002 que la société était responsable. ^[42]

21e siècle

Ancien centre de recherche et de technologie Shell, Amsterdam

En 2004, Shell a surestimé ses réserves de pétrole, entraînant une perte de confiance dans le groupe, une amende de 17 millions de livres sterling par la Financial Services Authority et le départ du président Philip Watts . Un procès a abouti au paiement de 450 millions de dollars à des actionnaires non américains en 2007. ^{[43] [44] [45]}

À la suite du scandale, la structure de l’entreprise a été simplifiée. Deux catégories d’actions ordinaires, A (code RDSA) et B (code RDSB), identiques mais pour le régime fiscal des dividendes, ont été émises pour la société. ^[46]

En novembre 2004, à la suite d’une période de troubles causée par la révélation que Shell avait surestimé ses réserves de pétrole , il a été annoncé que le groupe Shell passerait à une structure de capital unique, créant une nouvelle société mère qui s’appellerait Royal Dutch Shell plc, avec sa cotation principale sur le LSE, une cotation secondaire sur Euronext Amsterdam , son siège social et sa résidence fiscale à La Haye , aux Pays-Bas et son siège social à Londres. La société a déjà été constituée en 2002 sous le nom de Forthdeal Limited , une société inactive constituée par Swift Incorporations Limited et Instant Companies Limited, toutes deux basées à Bristol. ^[18]L’unification a été achevée le 20 juillet 2005 et les propriétaires d’origine ont radié leurs sociétés des bourses respectives. Le 20 juillet 2005, la Shell Transport & Trading Company plc a été radiée de la LSE, ^[47] tandis que la Royal Dutch Petroleum Company de la Bourse de New York le 18 novembre 2005. ^[48] Les actions de la société ont été émises à un Avantage 60/40 pour les actionnaires de Royal Dutch conformément à la propriété initiale du groupe Shell. ^[49]

Lors de l’ appel d’offres des contrats de services pétroliers irakiens de 2009 , un consortium dirigé par Shell (45%) et dont Petronas (30%) s’est vu attribuer un contrat de production pour le “champ Majnoon” dans le sud de l’Irak, qui contient environ 12,6 milliards de barils (2,00 × 10 ⁹ m ³ ) d’huile. ^{[50] [51]} Le contrat de production “West Qurna 1 field” a été attribué à un consortium dirigé par ExxonMobil (60%) et inclus Shell (15%). ^[52]

En février 2010, Shell et Cosan ont formé une joint-venture à 50/50, Raízen , comprenant toutes les activités brésiliennes d’éthanol, de production d’énergie, de distribution de carburant et de sucre de Cosan, ainsi que toutes les activités brésiliennes de distribution de carburant et d’aviation au détail de Shell. ^[53] En mars 2010, Shell a annoncé la vente de certains de ses actifs, y compris son activité de gaz de pétrole liquéfié (GPL), pour faire face au coût d’un programme de dépenses en capital prévu de 28 milliards de dollars. Shell a invité les acheteurs à soumettre des offres indicatives, dues avant le 22 mars, avec un plan pour lever 2 à 3 milliards de dollars grâce à la vente. ^[54] En juin 2010, Shell a accepté d’acquérir toutes les activités d’ East Resourcespour une contrepartie en espèces de 4,7 milliards de dollars. La transaction comprenait les champs de gaz étanches d’East Resources. ^[55]

Au cours de 2013, la société a commencé la vente de ses actifs de gaz de schiste aux États -Unis et a annulé un projet gazier de 20 milliards de dollars américains qui devait être construit dans l’État américain de Louisiane . Un nouveau PDG, Ben van Beurden , a été nommé en janvier 2014, avant l’annonce que la performance globale de la société en 2013 était inférieure de 38 % à celle de 2012 – la valeur des actions de Shell a ainsi chuté de 3 %. ^[56] Suite à la vente de la majorité de ses actifs australiens en février 2014, la société prévoit de vendre pour 15 milliards de dollars américains d’actifs supplémentaires au cours de la période précédant 2015, avec des accords annoncés en Australie, au Brésil et en Italie. ^[57]

Shell a annoncé le 8 avril 2015 qu’elle avait accepté d’acheter BG Group pour 47 milliards de livres sterling (70 milliards de dollars américains), sous réserve de l’approbation des actionnaires et des autorités réglementaires. ^[58] L’acquisition a été finalisée en février 2016, ce qui a permis à Shell de dépasser Chevron Corporation et de devenir la deuxième plus grande compagnie pétrolière non étatique au monde. ^[59]

Le 7 juin 2016, Shell a annoncé qu’elle construirait une usine de craquage d’éthane près de Pittsburgh , en Pennsylvanie , après avoir passé plusieurs années à effectuer un nettoyage environnemental du site de l’usine proposée. ^[60]

En janvier 2017, Shell a accepté de vendre pour 2,46 milliards de livres sterling d’ actifs en mer du Nord à la société d’exploration pétrolière Chrysaor. ^[61] En 2017, Shell a vendu ses actifs de sables bitumineux à Canadian Natural Resources en échange d’une participation d’environ 8,8 % dans cette société. En mai 2017, il a été signalé que Shell prévoyait de vendre ses actions dans Canadian Natural Resources en quittant complètement l’activité des sables bitumineux. ^[62]

Le 5 novembre 2017, les Paradise Papers , un ensemble de documents électroniques confidentiels relatifs à l’ investissement offshore , ont révélé que le ministre argentin de l’énergie Juan José Aranguren aurait dirigé les sociétés offshore ‘Shell Western Supply and Trading Limited’ et ‘Sol Antilles y Guyanas’. Limited’, toutes deux filiales de Shell. L’un est le principal soumissionnaire pour l’achat de carburant diesel par le gouvernement par l’intermédiaire de la société d’État CAMMESA (Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico). ^[63]

Le 30 avril 2020, Shell a annoncé qu’elle réduirait son dividende pour la première fois depuis la Seconde Guerre mondiale , en raison de l’ effondrement du prix du pétrole suite à la réduction de la demande de pétrole pendant la pandémie de COVID-19 . Shell a déclaré que son revenu net ajusté en fonction du coût de l’approvisionnement était tombé à 2,9 milliards de dollars américains en trois mois jusqu’au 31 mars. Cela se compare à 5,3 milliards de dollars américains à la même période l’année précédente. ^[64] Le 30 septembre 2020, l’entreprise a déclaré qu’elle supprimerait jusqu’à 9 000 emplois en raison des effets économiques causés par la pandémie et a annoncé une “large restructuration”. ^[65]En décembre 2020, Shell prévoyait une nouvelle dépréciation de 3,5 à 4,5 milliards de dollars pour le quatrième trimestre en raison de la baisse des prix du pétrole, après une dépréciation de 16,8 milliards de dollars au deuxième trimestre. ^[66]

En février 2021, Shell a annoncé une perte de 21,7 milliards de dollars en 2020 en raison de la pandémie de COVID-19, ^[67] malgré la réduction de ses dépenses d’exploitation de 12 %, soit 4,5 milliards de dollars, selon une analyse Morningstar citée par Barron’s . ^{[68] [69]}

En novembre 2021, Shell a annoncé qu’elle prévoyait de déménager son siège social à Londres, d’abandonner sa structure à double action et de changer son nom de Royal Dutch Shell plc en Shell plc. ^[70] Le changement de nom de la société a été enregistré à la Companies House le 21 janvier 2022. ^[18]

En décembre 2021, Shell s’est retirée du champ pétrolifère de Cambo , au large des îles Shetland, affirmant que “les arguments économiques en faveur d’un investissement dans ce projet ne sont pas assez solides pour le moment, et qu’il existe un potentiel de retards”. Le champ pétrolifère proposé avait fait l’objet d’une campagne intense de la part des écologistes à l’approche du sommet de l’ONU sur le climat COP26 à Glasgow en novembre 2021. ^[71]

Le 4 mars 2022, lors de l’ invasion russe de l’Ukraine en 2022 et au milieu du boycott croissant de l’économie russe et des désinvestissements connexes , Shell a acheté une cargaison de pétrole brut russe à prix réduit. ^[72] Le lendemain, à la suite des critiques du ministre ukrainien des Affaires étrangères Dmytro Kuleba , Shell a défendu l’achat comme une nécessité à court terme, mais a également annoncé qu’elle avait l’intention de réduire ces achats et qu’elle mettrait les bénéfices de tout pétrole russe qu’elle achète dans un fonds destiné à l’aide humanitaire à l’Ukraine. ^[73] Le 8 mars, Shell a annoncé qu’elle cesserait d’acheter du pétrole et du gaz russes et qu’elle fermerait ses stations-service dans le pays. ^[74]

Affaires corporatives

La gestion

Le 4 août 2005, le conseil d’administration a annoncé la nomination de Jorma Ollila , alors président-directeur général de Nokia , pour succéder à Aad Jacobs en tant que président non exécutif de la société le 1er juin 2006. Ollila est le premier président de Shell à n’être ni l’un ni l’autre. néerlandais ni britannique. Les autres administrateurs non exécutifs comprennent Maarten van den Bergh , Wim Kok , Nina Henderson, Lord Kerr , Adelbert van Roxe et Christine Morin-Postel. ^[75]

Depuis le 3 janvier 2014, Ben van Beurden est CEO de Shell. ^[56] Son prédécesseur était Peter Voser qui est devenu PDG de Shell le 1er juillet 2009. ^[76]

Après une carrière au sein de la société, dans des endroits tels que l’Australie et l’Afrique, Ann Pickard a été nommée vice-présidente exécutive de l’Arctique chez Royal Dutch Shell, un rôle qui a été rendu public dans une interview avec McKinsey & Company en juin 2014. ^{[77 ]}

Conseil d’administration

Le Conseil d’administration au 16 mai 2020 était le suivant : ^[78]

• Charles O. Holliday (président), ancien président de Bank of America , ancien président-directeur général de DuPont
• Gerard Kleisterlee , président de Vodafone , ancien président et PDG de Philips
• Ben van Beurden , PDG de Royal Dutch Shell
• Jessica Uhl , directrice financière de Royal Dutch Shell
• Neil Carson , ancien PDG de Johnson Matthey
• Ann Godbehere, ancienne directrice financière de Swiss Re et Northern Rock
• Euleen Goh, ancienne directrice financière de Standard Chartered Singapore
• Catherine J. Hughes, ancienne cadre chez Nexen , Husky Oil et Schlumberger
• Roberto Setubal, ancien PDG d’ Itau Unibanco
• Nigel Sheinwald , ancien ambassadeur britannique aux États-Unis
• Linda Stuntz, avocate en énergie
• Gerrit Zalm , ancien ministre des Affaires économiques et vice-Premier ministre des Pays-Bas
• Linda M. Coulter, secrétaire de la société et avocate générale

Nom et logo

Le nom Shell est lié à The “Shell” Transport and Trading Company. ^[79] En 1833, le père du fondateur, Marcus Samuel Sr., a fondé une entreprise d’importation pour vendre des coquillages aux collectionneurs londoniens. Lors de la collecte de spécimens de coquillages dans la région de la mer Caspienne en 1892, le jeune Samuel s’est rendu compte qu’il y avait un potentiel dans l’exportation d’ huile à lampe de la région et a commandé le premier pétrolier spécialement construit au monde , le Murex (latin pour un type de coquille d’escargot ), pour entrer sur ce marché ; en 1907, l’entreprise avait une flotte. Bien que pendant plusieurs décennies, l’entreprise ait eu une raffinerie à Shell Havensur la Tamise, il n’y a aucune preuve que cela ait fourni le nom. ^[80]

Le logo Shell est l’un des symboles commerciaux les plus connus au monde. Ce logo est connu sous le nom de « pecten », du nom du coquillage Pecten maximus (la coquille Saint -Jacques géante ), sur lequel repose son dessin. On pense que les couleurs jaune et rouge utilisées ^[81] se rapportent aux couleurs du drapeau de l’Espagne , car Shell a construit les premières stations-service en Californie , auparavant une colonie espagnole . La révision actuelle du logo a été conçue par Raymond Loewy en 1971. ^[82]

La barre oblique a été supprimée du nom “Royal Dutch / Shell” en 2005, parallèlement aux mesures visant à fusionner les deux sociétés juridiquement distinctes (Royal Dutch et Shell) en une seule entité juridique qui existe aujourd’hui. ^[83]

Le 15 novembre 2021, Royal Dutch Shell plc a annoncé son intention de changer son nom en Shell plc. ^[84]

Évolution du logo

• 1900–04

• 1904–09

• 1909–30

• 1930–48

• 1948–55

Opérations

Groupements d’entreprises

Plate-forme pétrolière

Shell est organisée en quatre grands groupes d’entreprises : ^[85]

• Amont – gère les activités en amont. Elle recherche et récupère du pétrole brut et du gaz naturel et exploite l’infrastructure en amont et intermédiaire nécessaire pour livrer le pétrole et le gaz sur le marché. Ses activités sont organisées principalement au sein d’unités géographiques, bien que certaines activités soient gérées dans l’ensemble de l’entreprise ou fournies par des unités de support.
• Gaz intégré et énergies nouvelles – parvient à liquéfier le gaz naturel , en convertissant le gaz en liquides et en opportunités à faible émission de carbone.
• Aval – gère les activités de fabrication, de distribution et de commercialisation de Shell pour les produits pétroliers et chimiques. La fabrication et l’approvisionnement comprennent le raffinage, l’approvisionnement et l’expédition de pétrole brut.
• Projets et technologie – gère la livraison des grands projets de Shell, fournit des services techniques et une capacité technologique couvrant à la fois les activités en amont et en aval. Il est également chargé d’assurer le leadership fonctionnel de Shell dans les domaines de la santé, de la sécurité et de l’environnement, ainsi que des contrats et des achats.

Activités pétrolières et gazières

Ancien dépôt pétrolier de Shell à Kowloon , Hong Kong , vers le milieu des années 1980

L’activité principale de Shell est la gestion d’une compagnie pétrolière verticalement intégrée . Le développement d’une expertise technique et commerciale à toutes les étapes de cette intégration verticale, depuis la recherche initiale de pétrole (exploration) jusqu’à sa récolte (production), son transport, son raffinage et enfin son négoce et sa commercialisation, a établi les compétences de base sur lesquelles l’entreprise a été fondée. Des compétences similaires étaient requises pour le gaz naturel, qui est devenu l’une des activités les plus importantes dans lesquelles Shell est impliquée et qui contribue pour une part importante aux bénéfices de l’entreprise. Alors que le modèle d’entreprise intégré verticalement offrait d’importantes économies d’échelle et des barrières à l’entrée, chaque entreprise cherche désormais à être une unité autonome sans subventions d’autres parties de l’entreprise. ^[86]

Traditionnellement, Shell était une entreprise fortement décentralisée dans le monde (en particulier dans l’aval) avec des entreprises dans plus de 100 pays, chacun d’entre eux fonctionnant avec un degré élevé d’indépendance. L’amont avait tendance à être beaucoup plus centralisé, une grande partie de la direction technique et financière venant des bureaux centraux à La Haye . Le secteur pétrolier en amont est également connu sous le nom de secteur “exploration et production”. ^[87]

Les opérations en aval, qui incluent désormais également l’activité chimique, génèrent la majorité des bénéfices de Shell dans le monde et sont connues pour son réseau mondial de plus de 40 000 stations-service et ses différentes raffineries de pétrole . L’activité en aval, qui dans certains pays comprenait également le raffinage du pétrole , comprenait généralement un réseau de stations-service au détail , la fabrication et la commercialisation de lubrifiants, la vente de carburants et de lubrifiants industriels et une multitude d’autres secteurs de produits/marchés tels que le GPL et le bitume . La pratique chez Shell était que ces entreprises étaient essentiellement locales et qu’elles étaient mieux gérées par des « sociétés d’exploitation » locales – souvent avec des cadres intermédiaires et supérieurs renforcés parexpatriés . ^[88]

Parrainages

Shell a une longue histoire de sponsoring du sport automobile, notamment Scuderia Ferrari (1951-1964, 1966-1973 et 1996-présent), BRM (1962-1966 et 1968-1972), Scuderia Toro Rosso (2007-2013 et 2016), McLaren (1967–1968 et 1984–1994), Lotus (1968–1971), Ducati Corse (depuis 1999), Team Penske (2011–présent), Hyundai Motorsport (depuis 2005), AF Corse , Risi Competizione , BMW Motorsport (2015– présent avec aussi Pennzoil ) et Dick Johnson Racing ( 1987 – 2004 et2017 –présent). ^[89]

Afrique

Shell a commencé à forer du pétrole en Afrique dans les années 1950. Shell opère dans le secteur pétrolier amont en Algérie , au Cameroun , en Egypte , au Gabon (où se trouve le champ pétrolier de Rabi-Kounga), au Ghana , en Libye , au Maroc , au Nigeria , en Afrique du Sud et en Tunisie ; et dans le secteur en aval dans 16 autres pays. ^[90] En avril 2010, Shell a annoncé son intention de céder les activités en aval de tous les pays africains à l’exception de l’Afrique du Sud et de l’Égypte à Vitol et “Helios”.^[91] Dans plusieurs pays comme la Tunisie, des protestations et des grèves ont éclaté. Shell a démenti les rumeurs de braderie. ^[92]

Nigeria

Shell a commencé la production au Nigeria en 1958. ^[93] Au Nigeria , Shell a déclaré aux diplomates américains qu’elle avait placé du personnel dans tous les principaux ministères du gouvernement . ^[94] Shell poursuit cependant ses activités en amont/l’extraction de pétrole brut dans le delta du Niger, riche en pétrole , ainsi que ses activités en aval/commerciales en Afrique du Sud . En juin 2013, la société a annoncé un examen stratégique de ses opérations au Nigeria, laissant entendre que des actifs pourraient être cédés. ^{[95] [96]} En août 2014, la société a révélé qu’elle était en train de finaliser la vente de ses intérêts dans quatre champs pétrolifères nigérians . ^[97]Le 29 janvier 2021, un tribunal néerlandais a jugé que Shell était responsable de multiples fuites de pétrole au Nigeria. ^[98]

La présence d’entreprises comme Shell a conduit à des problèmes environnementaux extrêmes dans le delta du Niger . De nombreux pipelines du delta du Niger appartenant à Shell sont vieux et corrodés. Shell a reconnu sa responsabilité de garder les pipelines neufs, mais a également nié toute responsabilité pour les causes environnementales. ^[99] Cela a conduit à des protestations massives des habitants du delta du Niger , d’Amnesty International et des Amis de la Terre des Pays-Bas contre Shell. Cela a également conduit à des plans d’action visant à boycotter Shell par des groupes environnementaux et de défense des droits de l’homme . ^[100]En janvier 2013, un tribunal néerlandais a rejeté quatre des cinq allégations portées contre l’entreprise pour pollution pétrolière dans le delta du Niger, mais a reconnu une filiale coupable d’un cas de pollution, ordonnant le versement d’une indemnisation à un agriculteur nigérian. ^[101]

Allégations de corruption au Nigéria

Shell et l’italien Eni seront jugés en Italie pour des allégations de corruption dans l’achat en 2011 d’un grand champ pétrolier offshore au Nigeria connu sous le nom d’OPL 245. Shell et Eni auraient payé 1,3 milliard de dollars de pots-de-vin. ^[102] Selon Barnaby Pace du groupe de campagne Global Witness , “Ce procès devrait être un signal d’alarme pour l’industrie pétrolière. Certains des plus hauts dirigeants de deux des plus grandes entreprises du monde pourraient être condamnés à des peines de prison pour un accord qui a été frappé sous leur surveillance.” ^[102]

En mars 2018, Shell a déposé une plainte pénale contre Peter Robinson, ancien vice-président pour l’Afrique subsaharienne . Shell a déclaré que les deux cas n’étaient pas liés. ^[103]

Impact environnemental du Nigéria

En 2009, Shell a fait l’objet d’un rapport d’Amnesty International sur la détérioration des droits humains à la suite des activités de Shell dans le delta du Niger . En particulier, Amnesty a critiqué la poursuite du torchage du gaz et la lenteur de la réponse de Shell aux marées noires. ^[104] En 1998, dans son premier rapport public sur les questions communautaires et environnementales au Nigeria, Shell a promis “de mettre fin à la pratique du torchage du gaz dans dix ans, tout en s’engageant à établir un programme de formation des jeunes en Ogoniland “. ^[105]

Assauts militaires au Nigeria

Au début de 1996, plusieurs groupes de défense des droits de l’homme ont intenté des poursuites pour tenir Shell responsable de violations présumées des droits de l’homme au Nigéria , notamment d’exécutions sommaires , de crimes contre l’humanité, de torture, de traitements inhumains et d’arrestations et de détentions arbitraires . En particulier, Shell a été accusée d’avoir collaboré à l’exécution de Ken Saro-Wiwa et de huit autres dirigeants de la tribu Ogoni du sud du Nigeria, qui ont été pendus en 1995 par les dirigeants militaires nigérians de l’époque. ^[106] Les poursuites ont été intentées contre Royal Dutch Shell et Brian Anderson, le chef de son opération nigériane. ^[107]En 2009, Shell a accepté de payer 15,5 millions de dollars dans le cadre d’un règlement judiciaire. ^[106] Shell n’a accepté aucune responsabilité quant aux allégations portées contre elle. ^[108]

Shell a également été accusée de complicité dans la mort de villageois en 1990. Lors de manifestations pacifiques dans le village d’Umuechem, la société avait demandé l’aide d’une unité de police paramilitaire. Selon Amnesty International, l’entreprise aurait dû connaître les risques car il y avait eu de nombreux incidents violents impliquant le gouvernement nigérian en Ogoniland. La police a attaqué le village avec des fusils et des grenades, tuant 80 personnes et incendiant 595 maisons. ^[109]

En 2010, un câble divulgué a révélé que Shell se vantait d’avoir inséré du personnel dans tous les principaux ministères du gouvernement nigérian et de savoir tout ce qui se faisait dans ces ministères. ^[94] Des documents judiciaires publiés en 2009 ont révélé que dans les années 1990, Shell travaillait régulièrement avec l’armée et la police mobile du Nigeria pour maîtriser la résistance à ses activités pétrolières, concernant souvent des militants d’Ogoniland, dans la région du delta. ^[110] Shell a également fourni un soutien logistique pendant la répression, ^[111] et a effectué un paiement suspect pour « rétablir l’ordre » en Ogoniland, à peine dix jours après que des manifestants non armés ont été abattus devant le siège régional de Shell à Port Harcourt. ^[112]

Asie

Une station-service Shell à Sabah , Malaisie

Chine

La société a des opérations en amont dans le pétrole et le gaz non conventionnels en Chine. Shell a une joint-venture avec PetroChina sur le champ de gaz étanche de Changbei dans le Shaanxi , qui produit du gaz naturel depuis 2008. La société a également investi dans l’exploration du pétrole de schiste dans le Sichuan . ^[113] L’autre ressource non conventionnelle dans laquelle Shell a investi en Chine était le schiste. La société a été l’un des premiers acteurs de l’exploration du pétrole de schiste en Chine, mais a réduit ses activités en 2014 en raison de difficultés liées à la géologie et à la densité de population. ^[114] Il a une coentreprise pour explorer le schiste bitumineux dansJilin par le biais d’une joint-venture avec Jilin Guangzheng Mineral Development Company Limited. ^[115]

Hong Kong

Shell est active à Hong Kong depuis un siècle, fournissant des services et des produits de vente au détail, de GPL, de carburant commercial, de lubrifiants, de bitume, d’aviation, de marine et de produits chimiques. Shell a également parrainé le premier avion construit à Hong Kong, Inspiration , pour son voyage autour du monde. ^[116]

Malaisie

Shell a découvert le premier puits de pétrole en Malaisie en 1910, à Miri , Sarawak . Aujourd’hui, le puits de pétrole est un monument d’État connu sous le nom de Grand Old Lady. En 1914, suite à cette découverte, Shell construit la première raffinerie de pétrole de Malaisie et pose un pipeline sous-marin à Miri . ^{[117] [118]}

Brunéi

Brunei Shell Petroleum (BSP) est une coentreprise entre le gouvernement de Brunei et Shell. ^[119] La British Malayan Petroleum Company, détenue par Royal Dutch Shell, a découvert pour la première fois des quantités commerciales de pétrole en 1929. ^[120] Elle produit actuellement 350 000 barils d’équivalent pétrole et gaz par jour. ^[121] BSP est la plus grande société pétrolière et gazière du Brunéi, un secteur qui contribue à 90% des recettes publiques. ^[122]

Philippines

Dépôt pétrolier Shell (Poro Point, San Fernando, La Union , Philippines ).

Royal Dutch Shell opère aux Philippines sous sa filiale, Pilipinas Shell Petroleum Corporation . Son siège social est à Makati et il possède des installations dans le dépôt pétrolier de Pandacan et dans d’autres endroits clés. ^[123]

En janvier 2010, le Bureau des douanes a réclamé 7,34 milliards de pesos de droits d’ accise impayés à Pilipinas Shell pour l’importation d’essence de craquage catalytique (CCG) et d’essence de craquage catalytique léger (LCCG), indiquant que ces importations sont liées par des charges tarifaires. ^[124]

En août 2016, Pilipinas Shell a déposé auprès de la SEC une demande de vente d’actions primaires et secondaires d’une valeur de 629 millions de dollars américains au public investisseur (déclaration d’enregistrement). C’était un prélude au dépôt de sa demande d’introduction en bourse auprès de la Bourse des valeurs philippine . Le 3 novembre 2016, la Pilipinas Shell Petroleum Corporation a été officiellement cotée à la Bourse des Philippines sous le symbole SHLPH après avoir tenu son offre publique initiale du 19 au 25 octobre de la même année. ^[125]

En raison du ralentissement économique causé par la pandémie de COVID-19 sur les économies mondiales, régionales et locales, des marges de raffinage toujours faibles et de la concurrence avec les produits raffinés importés, la direction de Pilipinas Shell a annoncé en août 2020 que la raffinerie de 110 000 b/j en Tabangao, Batangas, qui a commencé ses opérations en 1962, fermera définitivement et se transformera en un terminal d’importation à la place. ^[126]

Singapour

Shell a une forte présence à Singapour , en effet Singapour est le principal centre des opérations pétrochimiques de Shell dans la région Asie-Pacifique . Shell Eastern Petroleum Limited (SEPL) a sa raffinerie située sur l’ île de Pulau Bukom à Singapour. Ils opèrent également sous le nom de Shell Chemicals Seraya sur l’île de Jurong . ^[127] En novembre 2020, Shell a annoncé que, dans le cadre des efforts visant à réduire les émissions polluantes, elle réduirait sa capacité de traitement du pétrole à Singapour. ^[128]

Inde

Shell India a inauguré son nouveau laboratoire de lubrifiants dans son centre technologique de Bangalore . ^[129]

L’Europe 

Irlande

Shell a commencé ses activités commerciales en Irlande en 1902. ^[130] Shell E&P Ireland (SEPIL) (anciennement Enterprise Energy Ireland) est une filiale irlandaise d’exploration et de production de Royal Dutch Shell. Son siège social est situé sur Leeson Street à Dublin . Il a été acquis en mai 2002. ^[131] Son principal projet est le projet gazier Corrib , un grand champ gazier au large de la côte nord-ouest, pour lequel Shell a rencontré des controverses et des protestations concernant le gazoduc terrestre et les conditions de licence. ^[132]

En 2005, Shell a cédé l’intégralité de son activité carburants commerciaux et de détail en Irlande à Topaz Energy Group. Cela comprenait des dépôts, des stations-service appartenant à l’entreprise et des stations sous contrat d’approvisionnement dans toute l’île d’Irlande. ^[133] Les points de vente au détail ont été rebaptisés Topaz en 2008/9. ^[134]

Le réseau de carburant Topaz a ensuite été acquis en 2015 par Couchetard ^[135] et ces stations ont commencé à changer de marque pour Circle K en 2018. ^[136]

les pays nordiques

Le 27 août 2007, Shell et Reitan Group , le propriétaire de la marque 7-Eleven en Scandinavie , ont annoncé un accord pour renommer quelque 269 stations-service à travers la Norvège , la Suède , la Finlande et le Danemark , sous réserve de l’obtention des approbations réglementaires dans le cadre des différents concours . lois de chaque pays. ^[137] En avril 2010, Shell a annoncé que la société était en train d’essayer de trouver un acheteur potentiel pour toutes ses opérations en Finlande et faisait des études de marché similaires concernant les opérations suédoises. ^{[138] [139]}En octobre 2010, les stations-service Shell et les réseaux d’approvisionnement en carburant pour véhicules lourds en Finlande et en Suède, ainsi qu’une raffinerie située à Göteborg , en Suède, ont été vendus à St1 , une société énergétique finlandaise, plus précisément à sa principale société mère actionnaire Keele Oy. ^[140]

Royaume-Uni

Dans le secteur britannique de la mer du Nord, Shell emploie environ 4 500 personnes en Écosse ainsi que 1 000 prestataires de services supplémentaires : cependant, en août 2014, elle a annoncé qu’elle en licenciait 250, principalement à Aberdeen . ^[141] Shell n’a payé aucune taxe au Royaume-Uni sur ses opérations en mer du Nord au cours de la période 2018 à 2021. ^[142]

Russie

En février 2022, Shell a quitté toutes ses coentreprises avec Gazprom en raison de l’ invasion russe de l’Ukraine en 2022 ^[143] et, en mars 2022, Shell a annoncé qu’elle cesserait d’acheter du pétrole à la Russie et y fermerait toutes ses stations-service. ^[144] En avril 2022, il est apparu que Shell devait comptabiliser jusqu’à 5 milliards de dollars de charges de dépréciation suite à la sortie de ses intérêts en Russie. ^[145]

Amérique du Nord

Station Shell par Gas Land Petroleum Panneau de la station-service Shell à Phoenix , Arizona Station d’essence Shell au Canada

Pendant la majeure partie des débuts de Shell, les activités de Shell Oil Company aux États-Unis étaient essentiellement indépendantes. Ses actions étaient cotées au NYSE et le bureau central du groupe n’avait que peu d’implication directe dans la gestion de l’opération. Cependant, en 1984, Shell a fait une offre pour acheter les actions de Shell Oil Company qu’elle ne possédait pas (environ 30%) et, malgré l’opposition de certains actionnaires minoritaires qui a conduit à une action en justice, Shell a finalisé le rachat pour une somme de 5,7 $. milliard. ^[146]

Australie

Le 20 mai 2011, la décision d’investissement finale de Shell pour la première installation flottante de gaz naturel liquéfié (FLNG) au monde a été finalisée à la suite de la découverte du champ offshore éloigné de Prelude, situé au large de la côte nord-ouest de l’Australie et estimé contenir environ 3 billions de pieds cubes de gaz naturel. réserves équivalentes – en 2007. La technologie FLNG est basée sur les développements du gaz naturel liquéfié (GNL) qui ont été lancés au milieu du XXe siècle et facilite l’exploitation des réserves de gaz naturel inexploitées situées dans des zones reculées, souvent trop petites pour être extraites autrement. ^{[147] [148]}

Le navire flottant qui sera utilisé pour le champ Prelude, connu sous le nom de Prelude FLNG , est promu comme la plus longue structure flottante au monde et transportera l’équivalent de 110 000 barils de pétrole par jour en gaz naturel – à un endroit situé à 200 km (125 miles) au large des côtes de l’Australie-Occidentale – et le refroidir en gaz naturel liquéfié pour le transport et la vente en Asie. Le Prelude devrait commencer à produire du GNL en 2017 ^{[149] —} les analystes ont estimé le coût total de la construction à plus de 12 milliards de dollars américains . ^{[147] [148] [150]}

Suite à la décision de Shell Fuel Corporation de fermer sa raffinerie de pétrole de Geelong en Australie en avril 2013, une troisième perte annuelle consécutive a été enregistrée pour les actifs australiens de raffinage et de commercialisation de carburant de Shell. Révélée en juin 2013, la dépréciation s’élève à 203 millions de dollars australiens et a été précédée d’une dépréciation de 638 millions de dollars australiens en 2012 et d’une dépréciation de 407 millions de dollars australiens en 2011, après la fermeture de la raffinerie Clyde à Sydney , en Australie. ^[151]

En février 2014, Shell a vendu sa raffinerie et ses stations-service australiennes pour 2,6 milliards de dollars américains (2,9 milliards de dollars australiens) à Vitol , une société basée à Genève . ^[152] Vitol a déclaré que la raffinerie de Geelong restera ouverte, car la société prévoit de s’étendre davantage sur le marché australien. Au moment de la vente, Shell devait poursuivre ses investissements sur le marché australien, avec des projets impliquant Chevron Corp., Woodside Petroleum et Prelude. ^[57]

Shell a vendu 9,5 % de sa participation de 23,1 % dans Woodside Petroleum en juin 2014 et a indiqué qu’elle avait conclu un accord pour que Woodside rachète 9,5 % de ses actions à un stade ultérieur. Shell est devenu un actionnaire majeur de Woodside après qu’une tentative de prise de contrôle en 2001 a été bloquée par le trésorier fédéral de l’époque, Peter Costelloet la société a été ouverte sur son intention de vendre sa participation dans Woodside dans le cadre de son objectif de se débarrasser de ses actifs. Lors d’une assemblée générale, tenue le 1er août 2014, 72% des actionnaires ont voté pour approuver le rachat, en deçà du vote de 75% requis pour l’approbation. Une déclaration de Shell disait: “Royal Dutch Shell reconnaît le résultat du vote négatif des actionnaires de Woodside Petroleum Limited sur la proposition de rachat sélectif. Shell examine ses options par rapport à sa participation restante de 13,6%.” ^[153]

Arctique

Plate-forme pétrolière de Kulluk

Suite à l’achat d’un bail offshore en 2005, Shell a lancé son programme de forage dans l’Arctique de 4,5 milliards de dollars américains en 2006, après que la société a acheté la plate-forme pétrolière « Kulluk » et loué le navire de forage Noble Discoverer . ^{[154] [155]} Au commencement, le projet a été mené par Pete Slaiby, un cadre de Shell qui avait auparavant travaillé dans la Mer du Nord . ^[156] Cependant, après l’achat d’un deuxième bail offshore en 2008, Shell n’a commencé les travaux de forage qu’en 2012, en raison de la remise à neuf des plates-formes, des retards d’autorisation des autorités compétentes et des poursuites judiciaires. ^{[157] [158] [159]}Les projets de forage dans l’Arctique ont suscité des protestations de groupes écologistes, notamment Greenpeace ; en outre, les analystes du domaine de l’énergie, ainsi que des industries connexes, ont également exprimé leur scepticisme en raison de la perception que le forage dans la région est “trop ​​​​dangereux en raison des conditions difficiles et des emplacements éloignés”. ^{[159] [160]}

D’autres problèmes ont entravé le projet dans l’Arctique après le début du forage en 2012, alors que Shell traitait une série de problèmes impliquant des permis aériens, la certification d’un navire par la Garde côtière et de graves dommages à l’équipement essentiel en cas de déversement d’hydrocarbures. De plus, des conditions météorologiques difficiles ont retardé le forage à la mi-2012 et la situation déjà désastreuse a été exacerbée par l’incident « Kulluk » à la fin de l’année. Shell avait investi près de 5 milliards de dollars américains à ce stade du projet. ^{[156] [159]}

Alors que la plate-forme pétrolière Kulluk était remorquée vers l’État américain de Washington pour y être entretenue en vue de la saison de forage 2013, une tempête hivernale le 27 décembre 2012 a fait perdre le contrôle de la situation aux équipes de remorquage, ainsi qu’aux services de secours. . Depuis le 1er janvier 2013, le Kulluk est échoué au large de l’île de Sitkalidak , près de l’extrémité est de l’île de Kodiak . Suite à l’accident, un magazine Fortune a contacté Larry McKinney, le directeur exécutif du Harte Research Institute for Gulf of Mexico Studies à Texas A&M , et il a expliqué qu'”un retard de deux mois dans l’Arctique n’est pas un retard de deux mois.. . Un retard de deux mois pourrait anéantir toute la saison de forage.^[156]

Il n’était pas clair si Shell recommencerait le forage à la mi-2013, à la suite de l’incident « Kulluk », et, en février 2013, la société a déclaré qu’elle « mettrait en pause » son projet de forage étroitement surveillé au large de la côte de l’ Alaska en 2013, et qu’à la place préparez-vous à de futures explorations. ^[161] En janvier 2014, la société a annoncé la prolongation de la suspension de son programme de forage dans l’Arctique, le directeur général van Beurden expliquant que le projet est “en cours d’examen” en raison de problèmes de marché et internes. ^[162]

Une entrevue de juin 2014 avec Pickard a indiqué qu’à la suite d’une analyse médico-légale des problèmes rencontrés en 2012, Shell poursuivra le projet et Pickard a déclaré qu’elle percevait l’avenir de l’activité de l’entreprise dans la région arctique comme un « marathon » à long terme. . ^[77] Pickard a déclaré que le “regard en arrière” médico-légal a révélé “qu’il y avait un interrupteur marche/arrêt” et a expliqué plus en détail :

En d’autres termes, ne dépensez pas d’argent à moins d’être sûr d’avoir l’environnement juridique pour aller de l’avant. Ne dépensez pas d’argent à moins d’être sûr d’avoir le permis. Non, je ne peux pas vous dire que je vais avoir ce permis avant juin, mais nous devons planifier comme si nous allions avoir ce permis en juin. Et donc probablement la plus grande leçon est de s’assurer que nous pouvons lisser les interrupteurs marche/arrêt partout où nous le pouvons et prendre le contrôle de notre propre destin. ^[77]

Sur la base de l’entretien avec Pickard, Shell aborde le projet comme un investissement qui récoltera des ressources énergétiques avec une durée de vie d’environ 30 ans. ^[77]

Selon le rapport du Bureau of Ocean Energy Management de 2015, les chances d’un déversement majeur lors d’un forage en haute mer dans l’Arctique sont de 75% avant la fin du siècle. ^[163]

Île Kodiak

En 2010, des militants de Greenpeace ont peint “No Arctic Drilling” en utilisant du pétrole BP déversé sur le côté d’un navire dans le golfe du Mexique qui était en route pour explorer le pétrole arctique pour Shell. Lors de la manifestation, Phil Radford de Greenpeace a appelé ” le président Obama [à] interdire tout forage pétrolier offshore et à demander la fin de l’utilisation du pétrole dans nos voitures d’ici 2030″. ^[160]

Le 16 mars 2012, 52 militants de Greenpeace de cinq pays différents sont montés à bord du Fennica et du Nordica , des brise-glace polyvalents affrétés pour soutenir les plates-formes de forage de Shell près de l’Alaska. ^[164] À peu près à la même période, un journaliste du magazine Fortune s’est entretenu avec Edward Itta , un chef inupiat et ancien maire de North Slope Borough., qui a exprimé qu’il était en conflit avec les plans de Shell dans l’Arctique, car il craignait qu’un déversement de pétrole ne détruise la culture de chasse et de pêche des peuples Inupiat, mais son arrondissement a également reçu d’importantes recettes fiscales de la production de pétrole et de gaz; en outre, les revenus supplémentaires de l’activité énergétique étaient considérés comme cruciaux pour l’avenir du niveau de vie dans la communauté d’Itta. ^[156]

En juillet 2012, des militants de Greenpeace ont fermé 53 stations-service Shell à Édimbourg et à Londres pour protester contre les projets de l’entreprise de forer du pétrole dans l’Arctique. La campagne « Sauvez l’Arctique » de Greenpeace vise à empêcher le forage pétrolier et la pêche industrielle dans l’Arctique en déclarant la zone inhabitée autour du pôle Nord sanctuaire mondial. ^[165]

Un examen a été annoncé après l’ échouement de la plate-forme pétrolière de Kulluk près de l’île de Kodiak en décembre 2012. ^[166]

En réponse, Shell a intenté des poursuites pour demander des injonctions à d’éventuelles manifestations, et Benjamin Jealous de la NAACP et Radford ont fait valoir que l’action en justice « bafouait les droits des Américains ». ^[167] Selon Greenpeace, Shell a déposé une demande auprès de Google pour retirer une séquence vidéo d’une action de protestation de Greenpeace qui s’est déroulée lors du Grand Prix de Belgique de Formule 1 (F1) parrainé par Shell le 25 août 2013, dans laquelle “SaveTheArctic.org” des bannières apparaissent lors de la cérémonie du podium des gagnants. Dans la vidéo, les bannières se dressent automatiquement – les militants contrôlaient leur apparence à l’aide de quatre antennes de voiture radio – révélant l’URL du site Web, à côté d’une image composée d’une moitié de tête d’ours polaire et d’une moitié du logo Shell.

Shell a alors annoncé une « pause » dans le calendrier du projet au début de 2013 ^[161] et, en septembre 2015, la société a annoncé la prolongation de la suspension de son programme de forage dans l’Arctique. ^[169]

Gréement Polar Pioneer

Une entrevue de juin 2014 avec le nouveau vice-président exécutif de la société pour l’Arctique a indiqué que Shell poursuivra ses activités dans la région. ^{[77] [162]}

À Seattle , les manifestations ont commencé en mai 2015 en réponse à l’annonce que le port de Seattle avait conclu un accord avec Shell pour amarrer des plates-formes au terminal 5 du port pendant la saison morte de l’exploration pétrolière dans les eaux de l’Alaska . L’arrivée du nouveau navire de forage dans l’Arctique de Shell, Polar Pioneer ( numéro IMO : 8754140 ), une plate-forme de forage offshore semi-submersible , a été accueillie par un grand nombre de manifestants écologistes pagayant en kayak dans la baie d’Elliott . ^{[170] [171]}

Le 6 mai 2015, il a été signalé que lors d’une inspection des garde-côtes de Polar Pioneer , un équipement anti-pollution était tombé en panne, entraînant des amendes et un retard de l’opération. ^[172] Des dirigeants pétroliers de Total et d’Eni interrogés par le New York Times ont exprimé leur scepticisme quant aux nouvelles ambitions de Shell pour le forage offshore dans l’Arctique et ont cité des obstacles économiques et environnementaux. ConocoPhillips et Equinor (anciennement Statoil) ont suspendu le forage dans l’Arctique plus tôt, après l’échec de la tentative de Shell en 2012. ^[173]

Énergie alternative

Au début des années 2000, Shell s’est lancée dans les énergies alternatives et il existe maintenant une entreprise embryonnaire de ” renouvelables ” qui a investi dans l’énergie solaire , l’énergie éolienne , l’ hydrogène et la foresterie . L’activité forestière a suivi la voie du nucléaire, du charbon, des métaux et de la production d’électricité, et a été cédée en 2003. En 2006, Shell a payé SolarWorld pour reprendre l’ensemble de son activité solaire ^[174] et en 2008, l’entreprise s’est retirée du London Array qui lors de sa construction était le plus grand parc éolien offshore du monde. ^[175]

Shell est également impliquée dans des projets d’hydrogène à grande échelle. HydrogenForecast.com décrit l’approche de Shell jusqu’à présent comme consistant en “petits pas”, mais avec un message sous-jacent d'”optimisme extrême”. ^[176] En 2015, la société a annoncé son intention d’installer des pompes à hydrogène dans toute l’Allemagne, prévoyant d’avoir 400 emplacements en service d’ici 2023. ^[177]

Shell détient 44 % de Raízen , une joint-venture avec le producteur brésilien de canne à sucre Cosan , qui est la troisième plus grande société d’énergie basée au Brésil en termes de chiffre d’affaires et un important producteur d’ éthanol . ^[12] En 2015, la société s’est associée à la start-up brésilienne Insolar pour installer des panneaux solaires à Rio de Janeiro afin de fournir de l’électricité au quartier de Santa Marta . ^[178]

Shell est l’exploitant et l’actionnaire principal du projet Shell Canada Quest Energy, basé dans le cadre du projet de sables bitumineux d’Athabasca, situé près de Fort McMurray , en Alberta . ^[179] Elle détient une part de 60 %, aux côtés de Chevron Canada Limited , qui détient 20 %, et de Marathon Canadian Oil Sands Holding Limited, qui détient les derniers 20 %. ^[180] Les opérations commerciales ont été lancées en novembre 2015. Il s’agissait du premier projet de stockage de capture de carbone (CSC) de pétrole et de sable à l’échelle commerciale au monde . ^[179] Il est prévu de réduire les émissions de CO ₂ au Canada de 1,08 million de tonnes par an. ^[181]

En décembre 2016, Shell a remporté l’enchère pour les parcs éoliens offshore Borssele III & IV de 700 MW au prix de 5,45 c /kWh, battant 6 autres consortiums . ^[182] En juin 2018, il a été annoncé que la société et son co-investisseur Partners Group avaient obtenu 1,5 milliard de dollars pour le projet, qui implique également Eneco , Van Oord et Mitsubishi/DGE. ^[183]

En octobre 2017, il a acheté le plus grand réseau de recharge de véhicules d’Europe, “NewMotion”. ^[184]

En novembre 2017, le PDG de Shell, Ben van Beurden, a annoncé le plan de Shell visant à réduire de moitié ses émissions de carbone d’ici 2050 et de 20 % d’ici 2035. À cet égard, Shell a promis de dépenser 2 milliards de dollars par an en sources d’énergie renouvelables. Shell a commencé à développer son segment de l’énergie éolienne en 2001, la société exploite désormais six parcs éoliens aux États-Unis et fait partie d’un plan de construction de deux parcs éoliens offshore aux Pays-Bas. ^[185]

En décembre 2017, la société a annoncé son intention d’acheter le fournisseur britannique d’énergie domestique et de haut débit First Utility . ^[186] En mars 2019, elle a été renommée Shell Energy et a annoncé que toute l’électricité serait fournie à partir de sources renouvelables. ^[187]

En décembre 2018, la société a annoncé qu’elle s’était associée à SkyNRG pour commencer à fournir du carburant d’aviation durable aux compagnies aériennes opérant à partir de l’aéroport de San Francisco (SFO) , notamment KLM , SAS et Finnair . ^{[188] [189]} Au cours du même mois, la société a annoncé son intention de doubler son budget d’énergie renouvelable pour investir dans l’énergie à faible émission de carbone à 4 milliards de dollars américains chaque année, dans le but de dépenser jusqu’à 2 milliards de dollars américains en énergies renouvelables d’ici 2021. ^[190 ]

En janvier 2018, la société a acquis une participation de 44 % dans Silicon Ranch, une société d’énergie solaire dirigée par Matt Kisber , dans le cadre de son projet mondial New Energies. ^[191] La société a succédé à Partners Group, payant jusqu’à environ 217 millions de dollars pour la participation minoritaire. ^[192]

En février 2019, la société a acquis la société allemande de batteries solaires Sonnen . ^[193] Elle a investi pour la première fois dans l’entreprise en mai 2018 dans le cadre de son projet Énergies Nouvelles. ^[194] Fin 2021, l’entreprise comptait 800 employés et avait installé 70 000 systèmes de batteries domestiques. ^[195]

Le 27 février 2019, la société a acquis l’opérateur britannique VPP Limejump pour un montant non divulgué. ^[196]

En juillet 2019, Shell a installé ses premiers chargeurs de voiture électrique de 150 kW dans ses stations-service de Londres avec des paiements gérés via SMOOV . Ils prévoient également de fournir des chargeurs de 350 kW en Europe en concluant un accord avec IONITY . ^[197]

Le 26 janvier 2021, Shell a annoncé qu’elle achèterait 100% d’Ubitricity, propriétaire du plus grand réseau public de recharge pour véhicules électriques au Royaume-Uni , alors que l’entreprise étend sa présence le long de la chaîne d’approvisionnement électrique. ^[198]

Le 25 février 2021, Shell a annoncé l’acquisition de la société allemande Virtual Power Plant (VPP) Next Kraftwerke pour un montant non divulgué. Next Kraftwerke relie les projets de production et de stockage d’électricité renouvelable pour optimiser l’utilisation de ces actifs. La société opère principalement en Europe. ^[199]

Dossier environnemental

Questions générales

La rhétorique publique et les promesses de Shell soulignent que l’entreprise s’oriente vers des stratégies respectueuses du climat, à faible émission de carbone et de transition. ^[200] Cependant, une étude de 2022 a révélé que les dépenses de l’entreprise en énergie propre étaient insignifiantes et opaques, avec peu d’éléments suggérant que le discours de l’entreprise correspondait à ses actions. ^[200]

En 1989, Shell a repensé une plate-forme de gaz naturel de la mer du Nord de 3 milliards de dollars en mer du Nord , augmentant sa hauteur d’un à deux mètres, pour s’adapter à une élévation anticipée du niveau de la mer due au réchauffement climatique . ^[201] En 2013, Royal Dutch Shell PLC a déclaré des émissions de CO ₂ de 81 millions de tonnes métriques. ^[202]

En 2020, le projet Northern Lights CCS a été annoncé, qui est un projet conjoint entre Equinor, Shell et Total, opérant dans l’Union européenne (Norvège) et visant à stocker du CO2 liquide _sous les fonds marins. ^{[203] [204] [205] [206]}

Les écologistes se sont dits préoccupés par le fait que Shell traite du pétrole de la région amazonienne d’ Amérique du Sud . Aux États-Unis, la raffinerie Martinez (CA) et la raffinerie Puget Sound (WA) transportent du pétrole amazonien. En 2015, 14 % du brut de la raffinerie de Martinez, à 19 570 barils par jour, provenaient de l’Amazonie. ^[207]

En 2021, Shell a été classée 10e entreprise la plus responsable sur le plan environnemental sur 120 sociétés pétrolières, gazières et minières impliquées dans l’extraction des ressources au nord du cercle polaire arctique dans l’indice de responsabilité environnementale de l’Arctique (AERI). ^[208]

En décembre 2021, Royal Dutch Shell a décidé d’aller de l’avant avec des tests sismiques pour rechercher du pétrole dans les zones de reproduction des baleines à bosse le long de la côte est de l’Afrique du Sud. ^[209] Le 3 décembre 2021, une haute cour sud-africaine a annulé une demande urgente présentée par des écologistes pour arrêter le projet, qui impliquerait un navire tirant régulièrement un canon à air comprimé qui produit une onde de choc très puissante sous l’eau pour aider à cartographier la géologie sous-marine. Selon Greenpeace Africa et la South African Deep Sea Angling Association, cela pourrait causer des “dommages irréparables” à l’environnement marin, en particulier aux baleines à bosse en migration dans la région. ^[210]

Changement climatique

En 2017, un film d’information public (“Climate of Concern”) inédit depuis des années a refait surface et a montré que Shell avait une compréhension claire du réchauffement climatique 26 ans plus tôt, mais n’a pas agi en conséquence depuis, ont déclaré les critiques. ^{[211] [212] [213]}

Shell est responsable de 1,67 % des émissions industrielles mondiales de gaz à effet de serre de 1988 à 2015. ^[214] En avril 2020, Shell a annoncé son intention d’atteindre zéro émission nette de gaz à effet de serre d’ici 2050 ou avant. ^[215]

Cas climatique

Le 5 avril 2019, Milieudefensie ( néerlandais pour “défense environnementale”), ainsi que six ONG et plus de 17 000 citoyens, ont poursuivi Shell, accusant l’entreprise de nuire au climat alors qu’elle était au courant du réchauffement climatique depuis 1986. ^{[216] [217]} Dans En mai 2021, le tribunal de district de La Haye a statué que Shell devait réduire ses émissions de dioxyde de carbone de 45 % d’ici 2030 (par rapport aux niveaux de 2019). ^[218]

Les déversements de pétrole

• Shell était responsable du déversement d’environ 21 000 gallons de pétrole près de Tracy, en Californie , en mai 2016 en raison d’une fissure dans un pipeline. ^[219]
• Shell était responsable d’un déversement de pétrole de 88 200 gallons dans le golfe du Mexique en mai 2016. ^[220]
• Deux ruptures dans un pipeline de Shell Oil Co. à Altamont, en Californie – une en septembre 2015 et une autre en mai 2016 – ont amené à se demander si le bureau du commissaire des incendies de l’État, chargé de superviser le pipeline, faisait un travail adéquat. ^[221]
• Le 29 janvier 2021, un tribunal néerlandais a ordonné à l’unité nigériane de Royal Dutch Shell plc d’indemniser les déversements d’hydrocarbures dans deux villages il y a plus de 13 ans. Shell Nigeria est responsable des dommages causés par les fuites de pipelines dans les villages d’Oruma et de Goi, a déclaré la Cour d’appel de La Haye dans une décision. Shell a déclaré qu’elle ne devrait pas être tenue responsable, car les déversements étaient le résultat d’un sabotage. ^[222]

Accusations de greenwashing

Ancien siège mondial de Shell à Haagse Hout, La Haye

Le 2 septembre 2002, le président de Shell, Philip Watts, a accepté le “Greenwash Lifetime Achievement Award” de l’Oscar Green de la Greenwash Academy, près du Sommet mondial sur le développement durable. ^[223]

En 2007, l’ ASA britannique s’est prononcée contre une publicité de Shell impliquant des cheminées crachant des fleurs, qui décrivait les politiques de gestion des déchets de Shell, affirmant qu’elle induisait le public en erreur sur l’impact environnemental de Shell. ^{[224] [225]}

En 2008, l’ ASA britannique a statué que Shell avait induit le public en erreur dans une publicité lorsqu’elle affirmait qu’un projet de sables bitumineux de 10 milliards de dollars en Alberta , au Canada , était une “source d’énergie durable”. ^{[226] [227]}

En 2021, des responsables néerlandais ont dit à Shell de cesser de mener une campagne qui affirmait que les clients pouvaient rendre leur carburant “neutre en carbone” en achetant des compensations, car il a été conclu que cette affirmation était dépourvue de preuves. ^{[228] [229]}

Santé et sécurité

Un certain nombre d’incidents au fil des ans ont conduit à des critiques du bilan de Shell en matière de santé et de sécurité , y compris des avertissements répétés du UK Health and Safety Executive concernant le mauvais état des plates-formes de la société en mer du Nord. ^[230]

royaldutchshellplc.com

Ce nom de domaine a été enregistré pour la première fois par un ancien responsable marketing de Royal Dutch Shell plc, Alfred Donovan, et a été utilisé comme un ” site de reproche “. ^[231] Il évite d’être un cybersquatter illégal tant qu’il est non commercial, actif et qu’aucune tentative n’est faite pour vendre le nom de domaine, comme déterminé par les procédures de l’OMPI . ^[232] En 2005, Donovan a déclaré qu’il abandonnerait le site à Shell après qu’il “se soit débarrassé de toute la direction qu’il juge responsable de ses divers malheurs récents”. ^[233] Le site a été reconnu par plusieurs médias pour son rôle de fuite Internet . En 2008, le Financial Timesa publié un article basé sur une lettre publiée par royaldutchshellplc.com, ^[234] que Reuters et The Times ont également couvert peu de temps après. ^{[235] [236]} Le 18 octobre 2006, le site a publié un article déclarant que Shell fournissait depuis un certain temps des informations au gouvernement russe concernant Sakhaline II . ^[237] La ​​société énergétique russe Gazprom a ensuite obtenu une participation de 50 % dans le projet Sakhalin-II. ^[238] D’autres cas où le site a agi comme une fuite Internet comprennent un plan d’externalisation informatique de 2007, ^[239] ainsi qu’une note de service interne de 2008 où le PDGJeroen van der Veer a exprimé sa déception face à la performance du cours de l’action de la société. ^[240]

Le site gripe a également été reconnu comme une source d’informations concernant Shell par plusieurs sources d’information. Dans le classement Fortune Global 500 de 2006 , dans lequel Royal Dutch Shell s’est classé troisième, royaldutchshellplc.com figurait aux côtés de shell.com comme source d’informations. ^[241] En 2007, le site a été décrit comme “une plaque tournante pour les militants et les anciens employés mécontents”. ^[242] Un article de 2009 intitulé royaldutchshellplc.com “le site Web accusatoire le plus efficace au monde”. ^[243] Le site a été décrit comme « une plaie ouverte pour Shell ». ^[237]

Voir également

• Bataafse Petroleum Maatschappij
• Guerre du Chaco
• Lobby des énergies fossiles
• Lensbury
• Liste des entreprises basées à Londres
• Shell Guides , une série de guides
• Shell V Power

• Portail des entreprises
• Portail de l’énergie

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External links

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• Official website
• Business data for Royal Dutch Shell plc:
  • SEC filings
• Shell plc companies grouped at OpenCorporates
• Works by Shell Union Oil Corporation at Project Gutenberg
• Works by or about Shell plc at Internet Archive
• Works by Shell plc at LibriVox (public domain audiobooks)
• Documents et coupures de presse sur Shell plc dans les archives de presse du XXe siècle de la ZBW