Paul Felix Lazarsfeld (13 février 1901 – 30 août 1976) était un Sociologue austro-américain . Fondateur du Bureau of Applied Social Research de l’Université de Columbia , il a exercé une influence sur les techniques et l’organisation de la recherche sociale . “Ce n’est pas tant qu’il était un Sociologue américain”, a déclaré un collègue après sa mort, “c’est plutôt qu’il a déterminé ce que serait la sociologie américaine”. [1] Lazarsfeld a dit que son but était “de produire Paul Lazarsfelds”. [2] : 3 Les deux principales réalisations auxquelles il est associé peuvent être analysées selon deux prismes d’analyse : instituts de recherche, méthodologie,[ précision nécessaire ] Il était une figure fondatrice de la sociologie empirique du XXe siècle . [3]
| Paul Lazarsfeld | |
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| Née | Paul Félix Lazarsfeld ( 1901-02-13 )13 février 1901 Vienne , Autriche-Hongrie |
| Décédés | 30 août 1976 (1976-08-30)(75 ans) Newark , New Jersey , États-Unis |
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| Enfants |
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| Formation universitaire | |
| mère nourricière | Université de Vienne |
| Travail académique | |
| Discipline | Sociologie |
| Sous-discipline | Sociologie mathématique |
| Établissements | Université de Colombie |
| Doctorants | James Samuel Coleman |
| Idées notables |
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| Influencé |
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L’Autriche
Lazarsfeld est né de parents juifs à Vienne : sa mère était la thérapeute adlérienne Sophie Lazarsfeld , et son père Robert était avocat. Il a fréquenté des écoles à Vienne, obtenant finalement un doctorat en mathématiques (sa thèse de doctorat portait sur les aspects mathématiques de la théorie gravitationnelle d’Einstein ). Dans les années 1920, il évolue dans les mêmes cercles que le Cercle des philosophes de Vienne, dont Otto Neurath et Rudolf Carnap , et sert comme « activiste socialiste ». [4]Il est venu à la sociologie grâce à son expertise en mathématiques et en méthodes quantitatives, participant à plusieurs premières études quantitatives, y compris ce qui était peut-être la première enquête scientifique sur les auditeurs de la radio, en 1930-1931. En 1926, il épouse la Sociologue Marie Jahoda . Avec Hans Zeisel , ils ont rédigé une étude désormais classique de l’impact social du chômage sur une petite communauté: Die Arbeitslosen von Marienthal (1932; éditions anglaises 1971). Il a divorcé de Marie en 1934 et a épousé sa collègue Herta Herzog , qui a divorcé en 1945.
Venant en Amérique
L’étude de Marienthal a attiré l’attention de la Fondation Rockefeller, menant à une bourse de voyage de deux ans aux États-Unis. De 1933 à 1935, Lazarsfeld a travaillé avec la Federal Emergency Relief Administration et a parcouru les États-Unis, nouant des contacts et visitant les quelques universités qui avaient des programmes liés à la recherche empirique en sciences sociales. C’est à cette époque que Lazarsfeld rencontre Luther Fry à l’Université de Rochester (d’où l’inspiration pour les recherches effectuées dans Personal Influence , écrit une vingtaine d’années plus tard) et Robert S. Lynd , qui a écrit le Middletownétude. Lynd en viendrait à jouer un rôle central en aidant Lazarsfeld à émigrer aux États-Unis et le recommanderait pour les postes de direction du Newark Center et du Princeton Office of Radio Research. Lazarsfeld a contacté la Psychological Corporation, une organisation à but non lucratif vouée à apporter les techniques de la psychologie appliquée aux entreprises, et a proposé un certain nombre de projets qui ont été rejetés comme n’ayant pas assez de valeur commerciale ou étant trop impliqués. Il a également aidé John Jenkins, un psychologue appliqué à l’Université Cornell , à traduire une introduction aux statistiques que Lazarsfeld avait écrite pour ses étudiants à Vienne ( Say It With Figures). Enfin, il a poursuivi ses recherches sur les idées présentées dans le très lu “L’art de demander pourquoi” (1935), qui expliquait le concept de “l’analyse de la raison” de Lazarsfeld.
Newark
À la fin de la bourse en 1935, avec un retour à Vienne rendu intenable par le climat politique, Lazarsfeld décida de rester en Amérique et obtint une nomination en tant que directeur du travail de secours aux étudiants pour l’ Administration nationale de la jeunesse , dont le siège est à l’ Université de Newark (maintenant le campus de Newark de l’Université Rutgers). Un an plus tard, il a créé un institut à Newark sur le modèle de son centre de recherche de Vienne, institutionnalisant le domaine marginal de la recherche d’opinion que Lazarsfeld considérait comme sa contribution la plus importante. Lazarsfeld considérait son institut comme un pont important entre les modèles de recherche européens et américains et était disposé à placer l’avenir de ses instituts avant sa carrière personnelle. Par exemple, afin de donner l’impression que le Newark Center a un personnel plus important, Lazarsfeld a publié sous un pseudonyme. Le Newark Center a clairement réussi à générer de l’intérêt pour les études empiriques et pour Lazarsfeld en tant que directeur de recherche. Les recherches menées au centre entre 1935 et 1937 (y compris les recherches pour le livre de Mirra Komarovsky The Unemployed Man and His Family) a démontré que la recherche empirique pouvait être utile et intéressante tant pour les entreprises que pour les universités. Dans le cadre de la «recherche administrative», comme il appelait son cadre, un grand nombre d’experts travaillaient dans un centre de recherche, déployant une batterie de méthodes d’enquête de sciences sociales – enquêtes de marché de masse, analyse statistique des données, travail de groupe de discussion, etc. – pour résoudre des problèmes spécifiques pour des clients spécifiques. Le financement provenait non seulement de l’université, mais aussi de clients commerciaux qui sous-traitaient des projets de recherche. Cela a produit des études telles que deux longs rapports à l’industrie laitière sur les facteurs influençant la consommation de lait; et un questionnaire pour permettre aux gens d’évaluer s’ils achètent trop (pour le magazine Cosmopolitan ).
Pendant son séjour à Newark, Lazarsfeld a été nommé chef du bureau de Princeton du projet de recherche radio , qui a ensuite été transféré à Columbia. En 1937, il a d’abord essayé de faire déplacer le projet à Newark, et lorsque cette demande a été rejetée, il a partagé son temps entre le projet et son institut à Newark. Il craignait (à juste titre, peut-être) que l’institut échoue sans sa direction. Au projet, Lazarsfeld a élargi les objectifs postulés par les directeurs adjoints, Hadley Cantril et Frank Stanton , et dans un numéro spécial du Journal of Applied Psychologyen février 1939, édité par Lazarsfeld, il relia certaines des recherches variées dans lesquelles le projet était engagé. Lazarsfeld estima que cette publication était nécessaire car “aucune théorie centrale n’était visible, et nous avons commencé à entendre des rumeurs selon lesquelles des personnes importantes se demandaient si nous savions ce que nous faisaient » (Lazarsfeld, 1969). Mais au printemps 1939, les dirigeants de la fondation Rockefeller n’étaient toujours pas convaincus et “exigeaient des preuves plus solides de réussite” avant de renouveler le financement. Le résultat a été la radio et la page imprimée . Ces deux publications ont beaucoup contribué à consolider et à définir le champ de la communication.
Colombie
Après une brouille avec Cantril, qui était peut-être de nature financière, le Radio Research Project a déménagé à l’Université de Columbia, où il est devenu le célèbre Bureau for Social Research. À Columbia, la direction de la recherche penchait vers le vote, et une étude du vote de novembre 1940 fut publiée sous le titre The People’s Choice , un livre qui eut un effet substantiel sur la nature de la recherche politique.
Au cours des années 1940, la communication de masse s’affirme comme un domaine à part entière. L’intérêt de Lazarsfeld pour les éléments persuasifs des médias de masse est devenu un sujet de grande importance pendant la Seconde Guerre mondiale , ce qui a entraîné une attention et un financement accrus pour la recherche en communication. Dans les années 1950, le pouvoir des médias de masse suscite de plus en plus d’inquiétudes et, avec Elihu Katz , Lazarsfeld publie Personal Influence , qui propose la théorie d’un flux de communication en deux étapes , de leadership d’opinion et de communauté comme filtres pour la masse. médias. Avec Robert K. Merton , il a popularisé l’idée d’un dysfonctionnement narcotiquedes médias, ainsi que leurs rôles fonctionnels dans la société.
Sa contribution du flux de communication en deux étapes des médias aux leaders d’opinion, puis aux autres ; ses recherches sur les caractéristiques des leaders d’opinion ; diffusion des innovations médicales ; usages et gratifications des récepteurs des feuilletons radiophoniques de jour, etc. Ses recherches ont abouti à un mariage entre la communication interpersonnelle et la communication de masse
En 1956, il a été élu Membre de l’American Statistical Association . [5]
Lazarsfeld est décédé en 1976. Sa mère Sophie lui a survécu près d’un mois, mourant à 95 ans. Avec Marie Jahoda, il a eu une fille, Lotte Franziska (née en 1930), plus tard Lotte Bailyn , qui est devenue professeur de gestion au Massachusetts Institute . de la Technologie . Avec sa troisième épouse, Patricia Kendall, il a eu un fils, Robert Lazarsfeld , qui est professeur de mathématiques à l’université de Stony Brook, et qui a publié Positivity in Algebraic Geometry (Springer) en 2004.
Influence
Les nombreuses contributions de Lazarsfeld à la méthode sociologique lui ont valu le titre de “fondateur de la sociologie empirique moderne”. [3] Lazarsfeld a fait de grands progrès dans l’analyse des enquêtes statistiques , les méthodes de panel, l’analyse de la structure latente et l’analyse contextuelle. [3] Il est également considéré comme un cofondateur de la sociologie mathématique . Beaucoup de ses idées ont été si influentes qu’elles sont maintenant considérées comme allant de soi. [3] Il est également connu pour avoir développé le modèle de flux de communication en deux étapes .
Lazarsfeld a également apporté une contribution significative en formant de nombreux jeunes sociologues. L’un des biographes de Lazarsfeld, Paul Neurath, écrit qu’il existe “des dizaines de livres et des centaines d’articles de ses étudiants et des étudiants de ses étudiants, qui respirent tous encore l’esprit de l’œuvre de cet homme”. L’un des étudiants les plus brillants de Lazarsfeld était Barney Glaser – le promoteur de la théorie ancrée (GT) – la méthode la plus citée au monde pour analyser des données qualitatives. Les formations d’index et les mathématiques qualitatives étaient des matières enseignées par Lazarsfeld et sont des composants importants de la méthode GT selon Glaser. James Samuel Coleman, important contributeur aux théories sociales de l’éducation et futur président de l’American Sociological Association, fut également l’élève de Lazarsfeld à Columbia.
La contribution la plus importante de Paul Lazarsfeld, à son avis également, a été la version bêta d’une institution de recherche basée dans un cadre universitaire. [2] Il a commencé son voyage de création d’institut à l’étranger à Vienne. Il a ensuite commencé à en créer deux aux États-Unis, le plus important avec le Bureau of Applied Social Research de l’Université de Columbia. [2] L’ère la plus prestigieuse de ce Bureau était quand Lazarsfeld était le directeur, le directeur d’associé, aussi bien qu’un chercheur actif dans le Bureau. [2]C’est à cette époque que le Bureau a pu contrôler et distribuer près d’un million de dollars et produire diverses études. Ce fut sa contribution la plus importante car il a été en mesure de créer un plan d’affaires pour la production de connaissances d’un point de vue non lucratif mais sans endettement. C’était important parce que c’était un modèle qui a été reproduit dans d’autres universités, rendant la production de la recherche abordable et organisée.
Une autre contribution importante de Paul Lazarsfeld a été son avancement dans la recherche sur les effets médiatiques qu’il a pu concrétiser. Selon Everett Rogers, « les contributions méthodologiques les plus importantes de Lazarsfeld ont été l’analyseur de programmes Lazarsfeld-Stanton et les entretiens avec des groupes de discussion ». L’analyseur de programme Lazarsfeld – Stanton, ou «Little Annie» comme on l’appelait, fournissait aux membres du public un appareil doté d’un bouton rouge et d’un bouton vert. Lorsqu’un membre du public expérimental visualisait un contenu médiatisé, il pouvait communiquer instantanément via les deux boutons si ce dont il était témoin était sympathique ou non. [2]La deuxième méthode de recherche qui a été utilisée en tandem avec Little Annie était l’entretien avec des groupes de discussion. Après avoir utilisé l’outil et visionné l’artefact, les participants à l’étude ont ensuite rempli un questionnaire, puis discuté du contenu. [2] L’outil était une aubaine car il permettait de réviser le contenu diffusé et d’être également évalué pour son efficacité. Cet outil a été utile pour mesurer réellement l’analyse d’audience et la réception d’un message via un canal médiatisé. Ces outils ont produit des données à la fois qualitatives et quantitatives.
Ses contributions à la mesure comprennent des méthodes d’enquête innovantes telles que l’enquête longitudinale par panel qu’il a utilisée dans son étude de 1940 à Erie, OH. Il a contribué à l’analyse des données avec une variété de techniques telles que les tableaux de contingence 2×2, les analyses de fréquence, les diagrammes de dispersion et les méthodes mixtes comme les groupes de discussion.
Paul Lazarsfeld a été président de l’ American Sociological Association (ASA) et de l’ American Association for Public Opinion Research . Il a reçu des diplômes honorifiques de nombreuses universités, dont l’Université de Chicago, l’Université de Columbia, l’Université de Vienne et l’Université de la Sorbonne. [3] Le centre de recherche sociale de l’université de Columbia a été rebaptisé en son honneur. Le prix de réalisation de carrière de la section Méthodologie de l’ASA est également nommé en son honneur [6] , tout comme le prix théorique le plus élevé de l’ American Evaluation Association . [7]
Critique
Bien que le bureau de recherche ait été une contribution majeure, il n’était pas sans défauts. Lazarsfeld a souligné qu’une institution de recherche est capable d’exister de manière organisée mais que la réquisition et le leadership en ont vraiment dicté le succès. Lazarsfeld a réussi pendant près de deux décennies; cependant, les acteurs de ce système particulier pourraient manipuler les machinations de l’institution et ainsi faire dérailler le programme. Une autre répercussion négative du type de leadership fourni par Lazarsfeld était que l’organisation et sa méthodologie étaient déterminées par ses préférences – ne permettant pas dans ce cas d’utiliser des statistiques et que les ensembles de données ne pouvaient pas être reproduits et généralisés. [2]
Une grande partie de la recherche de Lazarsfeld concernait le processus de prise de décision individuelle et la manière dont il était influencé par les médias. L’étude de Marienthal était une exception, étant biaisée vers la communauté, mais dans toutes les études menées dans les localités après Marienthal (Sandusky, Elmira et Decatur, par exemple), l’individu était beaucoup plus clairement l’unité d’analyse. Alors que Lazarsfeld ne considérait clairement pas son propre programme de recherche comme la seule approche de la recherche en communication, d’autres ont critiqué sa «recherche administrative» – financée par des fonds commerciaux et militaires – comme un mouvement écrasant vers une recherche empirique, à court terme et basée sur les effets.
L’ascendant de la recherche administrative a fourni un repoussoir efficace aux critiques. Theodor W. Adorno , qui avait travaillé sous Lazarsfeld au Radio Project, en est venu à représenter une tradition intellectuelle qui contrastait avec le propre dévouement de Lazarsfeld à l’empirisme et sa volonté de collaborer avec l’industrie. De même, l’accent mis par Lazarsfeld sur la découverte empirique plutôt que sur la grande théorie (« Empirisme abstrait » selon les termes de C. Wright Mills ) a été l’un des moteurs qui a conduit Robert K. Merton à développer ce qu’il a appelé «les théories du milieu de gamme».
En termes de faiblesses, il a regardé les individus et a raté la structure sociale plus large et les relations de pouvoir en son sein. Il a principalement travaillé dans le domaine de la recherche administrative. Il a fait de nombreuses enquêtes, mais était réticent à généraliser ses conclusions à un groupe plus large. Bien qu’il ait trouvé de puissants effets cognitifs produits par les médias dans son étude de 1940, il a choisi de soutenir l’hypothèse des effets minimaux.
En fin de compte, il pensait que ses idées de recherche empirique n’avaient pas été aussi largement reçues qu’il aurait pu l’espérer. Dans l’un de ses derniers articles publiés, “Communication Research and Its Applications: A Postscript” (1976), Lazarsfeld déplorait que le vent s’était retourné contre la recherche empirique et que “alors qu’un nombre croissant d’écrivains exprimaient le besoin [de faire des “applications” un sujet de recherche], ce n’était certainement pas l’objet d’une demande populaire parmi les sociologues.”
Le travail de Lazarsfeld avec Robert K. Merton
Lazarsfeld était connu pour sa capacité à forger des collaborations productives avec un large éventail de penseurs. L’une de ses collaborations les plus célèbres a été avec Robert K. Merton . Merton et Lazarsfeld étaient tous deux de nouveaux membres du corps professoral du département de sociologie de l’Université de Columbia nommés en 1941. Merton était considéré comme un théoricien en herbe, tandis que Lazarsfield était considéré comme un spécialiste de la méthodologie. [8]Apparemment, le couple a eu peu de contacts jusqu’à ce que Merton et sa femme viennent dîner à l’appartement de Lazarsfeld à Manhattan le samedi soir 23 novembre 1941. À son arrivée, Lazarsfeld a expliqué à Merton qu’il venait d’être invité par le Bureau des nouveaux faits et chiffres du gouvernement américain. pour évaluer une émission de radio. Ainsi “Merton a accompagné Lazarsfeld au studio de radio, laissant leurs femmes dans l’appartement Lazarsfeld avec le dîner non consommé”. [8] Lazarsfeld utilisait le célèbre Stanton–Lazarsfeld Program–Analyzer, pour enregistrer les réponses des auditeurs, et dans les entretiens qui ont suivi qu’ils ont menés, Merton a contribué à s’assurer que les questions étaient correctement répondues. [8] On pensait que c’était le début de “l’entretien de groupe focalisé”, ou ce que nous appelons maintenant legroupe de discussion . [8] : 278 Ce fut aussi le début d’une collaboration riche et influente dans le domaine des études en communication.
L’article pour lequel Lazarsfeld et Merton sont les plus connus est leur “Mass Communication, Popular Taste, and Organized Social Action” (1948). Largement anthologisé, l’article a été proposé comme texte canonique dans les études sur les médias. [9] Lazarsfeld et Merton ont entrepris de comprendre l’intérêt public naissant pour les problèmes des “médias de communication de masse”. [10] : 230 Après un examen critique des approches courantes et problématiques des médias de masse – notant que “la simple présence de ces médias peut ne pas affecter notre société aussi profondément qu’on le suppose largement” [10] : 233 – ils travaillent leur travail à travers trois aspects de ce qu’ils considèrent comme le problème. Ils mettent en évidence trois « fonctions sociales » qui projettent une ombre portée sur le présent. Le premier d’entre eux est la fonction d’attribution du statut social , ou la manière dont les “médias de masse confèrent un statut aux questions publiques, aux personnes, aux organisations et aux mouvements sociaux”. [10] La deuxième fonction est “l’application des normes sociales “, où les médias de masse utilisent l’exposition publique d’événements ou de comportements, pour exposer “les écarts par rapport à ces normes à la vue du public”. [10] : 235 La troisième fonction, et peut-être la plus connue, est le dysfonctionnement narcotique, dans lequel les énergies des individus dans la société sont systématiquement détournées de l’action organisée – en raison du temps et de l’attention nécessaires pour simplement suivre le rythme de la lecture ou de l’écoute des médias de masse : “L’exposition à ce flot d’informations peut servir à narcotiser plutôt qu’à dynamiser le lecteur ou l’auditeur moyen.” [dix]
Le reste de l’article de Lazarsfeld et Merton traite de la structure de propriété et du fonctionnement des médias de masse spécifiques aux États-Unis – en particulier le fait que dans le cas des magazines, des journaux et de la radio, la publicité “soutient l’entreprise”: “Les grandes entreprises financent la production et la distribution des médias de masse […] celui qui paie le joueur de flûte donne généralement le ton ». [10] : 236 Ils soulignent les problèmes de conformisme social qui en résultent et considèrent l’impact sur le goût populaire (une controverse qui fait rage sans relâche jusqu’à présent). La dernière section de l’article examine un sujet d’une grande importance dans la période de l’après-Seconde Guerre mondiale, la propagande à des fins sociales. Ils proposent ici trois conditions pour rendre efficace une telle propagande, qu’ils appellent “monopolisation” (l'”absence de contre-propagande”), “canalisation” (prendre un comportement établi et l’enrôler dans une direction particulière) et “supplémentation” (le renforcement de messages dans les médias de masse par contact direct dans les organisations locales). L’essai classique de Lazarsfeld et Merton a longtemps été critiqué comme un point culminant de la tradition des effets dominants dans la théorie de la communication. Cependant,[11]
Bibliographie
- Katz, Elihu et Paul F. Lazarsfeld. Influence personnelle : le rôle joué par les gens dans le flux des communications de masse . Glencoe, IL: Free Press, 1966.
- Lazarsfeld, Paul F. Radio et la page imprimée : Une introduction à l’étude de la radio et son rôle dans la communication des idées . New York : Duell, Sloan et Pearce, 1940.
- Lazarsfeld, Paul F., Bernard Berelson et Hazel Gaudet. Le choix du peuple : comment l’électeur se décide dans une campagne présidentielle . New York: Columbia University Press, 1944.
- Lazarsfeld, Paul F. “Un épisode de l’histoire de la recherche sociale: un mémoire.” Dans La migration intellectuelle : Europe et Amérique, 1930-1960 , éd. Donald Fleming et Bernard Bailyn 270–337. Cambridge, MA: Harvard University Press, 1969.
- Lazarsfeld, Paul F. et Robert K. Merton, “Communication de masse, goût populaire et action sociale organisée”, dans L. Bryson (éd.), La communication des idées . New York : Harper, 95-118. Réimprimé dans : John Durham Peters et Peter Simonson (eds), Mass Communication and American Social Thought : Key Texts, 1919–1968 . Lanham, MD : Rowman et Littlefield, 2004, p. 230-241.
- Lazarsfeld, Paul F. Analyse qualitative ; Essais historiques et critiques . Boston : Allyn et Bacon, 1972.
Voir également
- Biais rétrospectif
- Enquête statistique
- Opinion publique
- Flux de communication en deux étapes
Références
- ^ “Le Dr Paul Lazarsfeld meurt” . Le New York Times . 1er septembre 1976 . Consulté le 5 juillet 2018 .
- ^ un bcdefg Rogers , Everett ( 1994 ). Une histoire de l’étude de la communication : une approche biologique . NY : La presse libre.
- ^ un bcde Jeřábek , Hynek . Paul Lazarsfeld – Le fondateur de la sociologie empirique moderne: une biographie de recherche. Journal international de recherche sur l’opinion publique 13: 229–244 (2001)
- ^ Pollak, Michael (1er décembre 1980). “Paul F. Lazarsfeld : Une Biographie Sociointellectuelle”. Connaissance . 2 (2): 157–177. doi : 10.1177/107554708000200201 . ISSN 0164-0259 . S2CID 144473809 .
- ^ Voir / rechercher les boursiers de l’ASA , consulté le 23 juillet 2016.
- ^ Association américaine de sociologie: Section de méthodologie
- ^ “AEA – Association américaine d’évaluation : AEA Paul F. Lazarsfeld Prix de la théorie de l’évaluation” . www.eval.org . Consulté le 18 décembre 2019 .
- ^ un bcd Rogers , Everett . Paul F. Lazarsfeld et les effets de communication de masse . Une histoire de l’étude de la communication : une approche biologique. p. 244–245.
- ^ Simonson et Weimann, Recherche critique à Columbia .
- ^ un bcdef Lazarsfeld et Merton ( 1948 ) “Communication de masse, goût populaire et action sociale organisée”
- ^ Voir: Simonson et Weimann, “Recherche critique à Columbia”; et Paddy Scannell, “La fin des masses”.
Sources
- Hans Zeisel, « Les années de Vienne », dans Recherche sociale qualitative et quantitative : Documents en l’honneur de Paul F. Lazarsfeld , éd. Robert K. Merton , James S. Coleman et Peter. H. Rossi (New York: Free Press, 1979)
- Simonson, Peter et Weimann, Gabriel, “Critical Research at Columbia”, dans E. Katz, et al. (eds.), Textes canoniques dans la recherche sur les médias . Cambridge : Polity, 2003, p. 12–38.
- Paddy Scannell, « La fin des messes : Merton, Lazarsfeld, Riesman, Katz, États-Unis, années 1940 et 1950 », dans son ouvrage Médias et communication . Londres et Thousand Oaks, Californie : Sage, 2006, 62–90.
- Wilbur Schramm , « Les débuts de l’étude de la communication en Amérique : un mémoire personnel », éd. Steven H. Chaffee et Everett M. Rogers (Thousand Oaks, Californie : Sage Publications, 1997).
- Fürstenberg, Friedrich, “Connaissance et action. Fondement de la recherche sociale de Lazarsfeld” ; dans : Paul Larzarsfeld (1901–1976). La sociologie de Vienne à New York (dir. Jacques Lautman & Bernard-Pierre Lécuyer) ; Paris-Montréal (Qc.) : Éditions L’Harmattan, 423–432 ; Version en ligne : [1]
- Morrison, David Edward, Paul Lazarsfeld : The Biography of an Institutional Innovator Thèse de doctorat, Université de Leicester, 1976 ; version en ligne [2]
- Garfinkel, Simson L. Radio Research, McCarthysme et Paul F. Lazarsfeld , thèse de licence en sciences, Massachusetts Institute of Technology, 1987 ; version en ligne [3]
Liens externes
-
Citations liées à Paul Lazarsfeld sur Wikiquote - Mémoire biographique de l’Académie nationale des sciences
- Aide à la recherche des articles de Paul Lazarfeld à la Columbia University Rare Book & Manuscript Library