Multinationale

Une entreprise multinationale ( EMN ) [a] [1] est une entreprise qui possède et contrôle la production de biens ou de services dans au moins un pays autre que son pays d’origine. [2] [3] Le contrôle est considéré comme un aspect important d’une multinationale, pour la distinguer des organisations internationales d’investissement de portefeuille, telles que certains fonds communs de placement internationaux qui investissent dans des sociétés à l’étranger simplement pour diversifier les risques financiers. Le Black’s Law Dictionary suggère qu’une entreprise ou un groupe devrait être considéré comme une société multinationale s’il tire 25 % ou plus de ses revenus d’opérations hors du pays d’origine. [4] Une société multinationale peut également être qualifiée deune entreprise multinationale ( EMN ), une entreprise transnationale ( ETN ), une société transnationale ( TNC ), une société internationale ou une société apatride . [5] Il existe des différences subtiles mais réelles entre ces termes.

La plupart des entreprises les plus importantes et les plus influentes de l’ère moderne sont des sociétés multinationales cotées en bourse , y compris les sociétés Forbes Global 2000 . Les sociétés multinationales sont soumises à l’absence de normes éthiques. Elles sont également associées à des activités d’évasion fiscale et à l’érosion de l’assiette fiscale et au transfert de bénéfices.

Histoire

Colonialisme

L’histoire des multinationales a commencé avec l’ histoire du colonialisme . Les premières sociétés multinationales ont été fondées pour construire des “usines” coloniales ou des villes portuaires. [6] En plus de faire du commerce entre la mère patrie et les colonies, la Compagnie britannique des Indes orientales est devenue un quasi-gouvernement à part entière, avec des fonctionnaires du gouvernement local et sa propre armée en Inde. [7] [8] Les deux principaux exemples étaient la British East India Company et la Dutch East India Company (VOC). D’autres comprenaient la Compagnie suédoise d’Afrique et la Compagnie de la Baie d’Hudson . [9] Ces premières sociétés engagées dansle commerce international et l’exploration, et établir des comptoirs commerciaux . [dix]

Le gouvernement néerlandais a repris le VOC en 1799 et au cours du XIXe siècle, d’autres gouvernements ont de plus en plus repris les entreprises privées, notamment en Inde britannique. [11] Au cours du processus de décolonisation , les sociétés européennes à charte coloniale ont été dissoutes, la dernière société coloniale, la Mozambique Company , se dissolvant en 1972. [10]

Exploitation minière

L’exploitation minière de l’or, de l’argent, du cuivre et surtout du pétrole a été très tôt et le reste aujourd’hui. Les sociétés minières internationales sont devenues importantes en Grande-Bretagne au XIXe siècle, comme la société Rio Tinto fondée en 1873, qui a commencé par l’achat de mines de soufre et de cuivre au gouvernement espagnol. Rio Tinto, désormais basé à Londres et à Melbourne en Australie, a réalisé de nombreuses acquisitions et s’est étendu à l’échelle mondiale pour extraire de l’aluminium, du minerai de fer, du cuivre, de l’uranium et des diamants. [12] Les mines européennes en Afrique du Sud ont commencé à ouvrir à la fin du 19e siècle, produisant de l’or et d’autres minéraux pour le marché mondial, des emplois pour les habitants, et des affaires et des bénéfices pour les entreprises. [13] Cécile Rhodes(1853–1902) était l’un des rares hommes d’affaires de l’époque à devenir Premier ministre (d’Afrique du Sud 1890-1896). Ses entreprises minières comprenaient la British South Africa Company et la De Beers . Cette dernière société contrôlait pratiquement le marché mondial du diamant depuis sa base en Afrique australe. [14]

Huile

Les «Sept Sœurs» étaient un terme commun pour les sept sociétés multinationales qui ont dominé l’ industrie pétrolière mondiale du milieu des années 1940 au milieu des années 1970. [15]

  • Anglo-Iranian Oil Company (à l’origine anglo-persan; maintenant BP )
  • Royal Dutch Shell
  • Standard Oil Company de Californie (SoCal, plus tard Chevron )
  • Gulf Oil (maintenant fusionnée avec Chevron)
  • Texaco (maintenant fusionné avec Chevron)
  • Standard Oil Company of New Jersey ( Esso , plus tard Exxon , qui fait maintenant partie d ‘ ExxonMobil )
  • Standard Oil Company de New York (Socony, plus tard Mobil , maintenant partie d’ExxonMobil)

Avant la crise pétrolière de 1973 , les Sept Sœurs contrôlaient environ 85 % des réserves mondiales de pétrole . Dans les années 1970, la plupart des pays disposant de grandes réserves ont nationalisé leurs réserves qui appartenaient aux grandes compagnies pétrolières. Depuis lors, la domination de l’industrie s’est déplacée vers le cartel de l’ OPEP et les sociétés pétrolières et gazières publiques, telles que Saudi Aramco , Gazprom (Russie), China National Petroleum Corporation , National Iranian Oil Company , PDVSA (Venezuela), Petrobras (Brésil), et Petronas (Malaisie). [16]En 2012, seuls 7 % des réserves mondiales connues de pétrole se trouvaient dans des pays qui laissaient libre cours aux entreprises internationales privées. Au moins 65 % étaient entre les mains d’entreprises publiques qui opéraient dans un pays et vendaient du pétrole à des multinationales telles que BP, Shell, ExxonMobil et Chevron. [17]

Fabrication

Au cours des années 1930, environ 4/5 des investissements internationaux des sociétés multinationales étaient concentrés dans le secteur primaire, en particulier l’exploitation minière (en particulier le pétrole) et l’agriculture (caoutchouc, tabac, sucre, huile de palme, café, cacao, fruits tropicaux). La plupart sont allés dans les colonies du tiers monde. Cela a radicalement changé après 1945 lorsque les investisseurs se sont tournés vers les pays industrialisés et ont investi dans la fabrication (en particulier l’électronique de haute technologie, les produits chimiques, les médicaments et les véhicules) ainsi que dans le commerce. [18]

La principale entreprise manufacturière suédoise était SKF , l’un des principaux fabricants de roulements pour machines. Afin d’étendre ses activités internationales, elle a décidé en 1966 d’utiliser la langue anglaise. Les hauts fonctionnaires, bien que pour la plupart encore suédois, ont tous appris l’anglais dans tous les principaux documents internes en anglais, la lingua franca des sociétés multinationales. [19]

Siège d’Unilever à Londres Unilever

Un fabricant multinational de premier plan est Unilever , une société de biens de consommation dont le siège est à Londres. Ses produits comprennent de nombreux aliments, ainsi que des vitamines, des suppléments, du thé, du café, des agents de nettoyage, des purificateurs d’eau et d’air, des aliments pour animaux de compagnie et des cosmétiques. Unilever est le plus grand producteur de savon au monde. [20] Ses produits Unilever sont vendus dans 190 pays. [21]

Unilever possède plus de 400 marques, avec un chiffre d’affaires en 2020 de 51 milliards d’euros . [22] L’entreprise est organisée en trois divisions principales : aliments et rafraîchissements ; soins à domicile ; et Beauté et soins personnels. Elle possède des installations de recherche et développement en Chine, en Inde, aux Pays-Bas, au Royaume-Uni et aux États-Unis. [23]

Unilever a été fondée en 1929 par la fusion d’un producteur de margarine néerlandais Margarine Unie et du savonnier britannique Lever Brothers . Après 1950, elle diversifie de plus en plus ses produits et étend ses activités dans le monde entier. Ses nombreuses acquisitions incluent Lipton (1971), Brooke Bond (1984), Chesebrough-Ponds (1987), Best Foods (2000), Ben & Jerry’s (2000), Alberto-Culver (2010), Dollar Shave Club (2016) et Pukka Herbes (2017).

Statut actuel

Toyota est l’une des plus grandes multinationales du monde avec son siège social à Toyota City , au Japon .

Une société multinationale (MNC) est généralement une grande société constituée dans un pays qui produit ou vend des biens ou des services dans plusieurs pays. [24] Deux caractéristiques communes partagées par les multinationales sont leur grande taille et le fait que leurs activités mondiales sont contrôlées de manière centralisée par les sociétés mères. [25]

  • Importation et exportation de biens et services
  • Réaliser des investissements importants dans un pays étranger
  • Achat et vente de licences sur les marchés étrangers
  • S’engager dans la Fabrication sous contrat – permettre à un fabricant local dans un pays étranger de produire ses produits
  • Ouverture d’usines de fabrication ou d’opérations d’assemblage dans des pays étrangers

Les multinationales peuvent tirer parti de leur présence mondiale de diverses manières. Tout d’abord, les multinationales peuvent bénéficier d’ économies d’échelle en répartissant les dépenses de R&D et les coûts publicitaires sur leurs ventes mondiales, en mettant en commun le pouvoir d’achat mondial sur les fournisseurs et en utilisant leur savoir-faire technologique et managérial à l’échelle mondiale avec des coûts supplémentaires minimes. En outre, les multinationales peuvent utiliser leur présence mondiale pour tirer parti des services de main-d’œuvre à bas prix disponibles dans certains pays en développement et accéder à des capacités de R&D spéciales résidant dans des pays étrangers avancés. [26]

Le problème des contraintes morales et juridiques sur le comportement des sociétés multinationales, étant donné qu’elles sont effectivement des acteurs “apatrides”, est l’un des nombreux problèmes socio-économiques mondiaux urgents qui ont émergé à la fin du XXe siècle. [27]

Potentiellement, le meilleur concept pour analyser les limites de la gouvernance de la société sur les sociétés modernes est le concept de « sociétés sans État ». Inventée au moins dès 1991 dans Business Week , la conception a été théoriquement clarifiée en 1993 : qu’une stratégie empirique pour définir une société apatride se fait avec des outils analytiques à l’intersection entre l’ analyse Démographique et la recherche sur les transports . Cette intersection est connue sous le nom de gestion logistique, et il décrit l’importance de l’augmentation rapide de la mobilité mondiale des ressources. Dans une longue histoire d’analyse des sociétés multinationales, nous entrons depuis un quart de siècle dans une ère de sociétés sans État – des sociétés qui répondent aux réalités des besoins en matières premières à l’échelle mondiale et produisent et personnalisent des produits pour chaque pays. [28]

L’une des premières organisations commerciales multinationales, la Compagnie des Indes orientales , a été créée en 1601. [29] Après la Compagnie des Indes orientales, vint la Compagnie hollandaise des Indes orientales , fondée le 20 mars 1603, qui allait devenir la plus grande entreprise au monde pour près de 200 ans. [30]

Les principales caractéristiques des entreprises multinationales sont :

  • En général, il existe une force nationale de grandes entreprises comme organe principal, dans la voie des investissements directs étrangers ou de l’acquisition d’entreprises locales, de Filiales ou de succursales établies dans de nombreux pays ;
  • Il dispose généralement d’un système de décision complet et du centre de décision le plus élevé, chaque filiale ou succursale a son propre organe de décision, selon leurs différentes caractéristiques et opérations pour prendre des décisions, mais sa décision doit être subordonnée à la plus haute décision -centre de fabrication;
  • Les multinationales recherchent des marchés dans une disposition de production mondiale et rationnelle, une production professionnelle à point fixe, des produits de vente à point fixe, afin de réaliser un profit maximal ;
  • En raison de sa forte puissance économique et technique, avec une transmission rapide de l’information, ainsi que le financement de transferts transfrontaliers rapides, la multinationale a une compétitivité plus forte dans le monde ;
  • De nombreuses grandes entreprises multinationales ont des degrés divers de monopole dans certains domaines, en raison de leur puissance économique et technique ou de leurs avantages en matière de production.

L’investissement étranger direct

Lorsqu’une société investit dans le pays où elle n’est pas domiciliée, on parle d’investissement direct étranger (IDE). [31] Les pays peuvent imposer des restrictions à l’investissement direct ; par exemple, la Chine a toujours exigé des partenariats avec des entreprises locales ou une autorisation spéciale pour certains types d’investissements par des étrangers, [32] bien que certaines de ces restrictions aient été assouplies en 2019. [33] De même, le Comité américain sur l’investissement étranger aux États-Unis Les États scrutent les investissements étrangers.

En outre, les sociétés peuvent se voir interdire diverses transactions commerciales par des sanctions internationales ou des lois nationales. Par exemple, les sociétés ou les citoyens nationaux chinois ont des limites quant à leur capacité à effectuer des investissements étrangers en dehors de la Chine, en partie pour réduire les sorties de capitaux . [34] Les pays peuvent imposer des sanctions extraterritoriales aux sociétés étrangères même pour faire des affaires avec d’autres sociétés étrangères, ce qui s’est produit en 2019 avec les sanctions des États-Unis contre l’Iran ; Les entreprises européennes confrontées à la possibilité de perdre l’accès au marché américain en commerçant avec l’Iran. [35]

Les accords internationaux d’investissement facilitent également l’investissement direct entre deux pays, comme l’ Accord de libre-échange nord-américain et le statut de nation la plus favorisée .

Domicile légal

Raymond Vernon a rapporté en 1977 que parmi les plus grandes multinationales axées sur la fabrication, 250 avaient leur siège social aux États-Unis, 115 en Europe occidentale, 70 au Japon et 20 dans le reste du monde. Les multinationales du secteur bancaire étaient au nombre de 20 ayant leur siège social aux États-Unis, 13 en Europe, neuf au Japon et trois au Canada. [36] Aujourd’hui, les multinationales peuvent choisir parmi une variété de juridictions pour diverses Filiales, mais la société mère ultime peut choisir un seul domicile légal ; The Economist suggère que les Pays-Bas sont devenus un choix populaire, car ses lois sur les sociétés ont moins d’exigences pour les réunions, la rémunération et les comités d’audit, [37]et la Grande-Bretagne avait des avantages en raison de lois sur la retenue à la source et d’un traité de double imposition avec les États-Unis. [37]

Les sociétés peuvent légalement se livrer à l’évitement fiscal en choisissant leur juridiction, mais elles doivent veiller à éviter l’ évasion fiscale illégale .

Apatride ou transnational

Les sociétés qui sont largement actives à travers le monde sans concentration dans un domaine ont été appelées apatrides ou “transnationales” (bien que “société transnationale” soit également utilisée comme synonyme de “société multinationale” [38] ), mais depuis 1992, une société doit être légalement domicilié dans un pays donné et s’engager dans d’autres pays par le biais d’investissements directs étrangers et de la création de Filiales étrangères. [39] : 115 La diversification géographique peut être mesurée dans divers domaines, y compris la propriété et le contrôle, la main-d’œuvre, les ventes, la réglementation et la fiscalité. [39]

Réglementation et fiscalité

Les sociétés multinationales peuvent être soumises aux lois et réglementations de leur domicile et des juridictions supplémentaires dans lesquelles elles exercent leurs activités. [40] Dans certains cas, la juridiction peut aider à éviter des lois contraignantes, mais les lois réglementaires ciblent souvent “l’entreprise” avec un langage légal autour du “contrôle”. [40]

depuis 1992 [mettre à jour], les États-Unis et la plupart des pays de l’OCDE ont le pouvoir légal d’imposer une société mère domiciliée sur ses revenus mondiaux, y compris ses Filiales ; [39] : 117 à partir de 2019 [mettre à jour], les États-Unis appliquent leur imposition des sociétés « de manière extraterritoriale », [41] ce qui a motivé des inversions fiscales pour changer d’État d’origine. En 2019, la plupart des pays de l’OCDE, à l’exception notable des États-Unis, étaient passés à une taxe territoriale dans laquelle seuls les revenus à l’intérieur de la frontière étaient imposés ; cependant, ces pays examinent généralement les revenus étrangers avec les règles des sociétés étrangères contrôlées (CFC) pour éviter l’érosion de la base et le transfert de bénéfices . [41]

En pratique, même dans le cadre d’un régime extraterritorial, les impôts peuvent être différés jusqu’à leur versement, avec d’éventuelles exonérations fiscales de rapatriement , et sous réserve de crédits d’impôt étranger . [39] : 117 Les pays ne peuvent généralement pas imposer les revenus mondiaux d’une filiale étrangère, et la fiscalité est compliquée par les accords de prix de transfert avec les sociétés mères. [39] : 117

Alternatives et arrangements

Pour les petites entreprises, l’enregistrement d’une filiale étrangère peut être coûteux et complexe, impliquant des frais, des signatures et des formulaires ; [42] une organisation professionnelle d’employeurs (PEO) est parfois annoncée comme une alternative moins chère et plus simple, [42] mais toutes les juridictions n’ont pas de lois acceptant ces types d’arrangements. [43]

Règlement des différends et arbitrage

Les différends entre sociétés de différents pays sont souvent traités par l’arbitrage international .

Contexte théorique

Les actions des sociétés multinationales sont fortement soutenues par le libéralisme économique et le système de marché libre dans une société internationale globalisée . Selon le point de vue réaliste économique, les individus agissent de manière rationnelle pour maximiser leur intérêt personnel et, par conséquent, lorsque les individus agissent de manière rationnelle, des marchés sont créés et ils fonctionnent mieux dans un système de marché libre où il y a peu d’interférence gouvernementale. En conséquence, la richesse internationale est maximisée avec le libre échange des biens et des services. [44]

Pour de nombreux libéraux économiques, les sociétés multinationales sont l’avant-garde de l’ordre libéral. [45] Ils sont l’incarnation par excellence de l’idéal libéral d’une économie mondiale solidaire. Ils ont poussé l’intégration des économies nationales au-delà du commerce et de l’argent vers l’internationalisation de la production. Pour la première fois dans l’histoire, la production, la commercialisation et l’investissement sont organisés à l’échelle mondiale plutôt qu’en termes d’économies nationales isolées. [46]

Le commerce international est également un domaine spécialisé de la recherche universitaire. Les théories économiques de l’entreprise multinationale incluent la théorie de l’internalisation et le paradigme éclectique . Ce dernier est également connu sous le nom de framework OLI.

L’autre dimension théorique du rôle des entreprises multinationales concerne la relation entre la mondialisation de l’engagement économique et la culture des réponses nationales et locales. Cela a une histoire de gestion culturelle consciente qui remonte au moins aux années 60. Par example:

Ernest Dichter, architecte de la campagne internationale d’Exxon, écrivant dans la Harvard Business Review en 1963, était pleinement conscient que les moyens de surmonter la résistance culturelle dépendaient d’une “compréhension” des pays dans lesquels une société opérait. Il a observé que les entreprises ayant « la prévoyance de capitaliser sur les opportunités internationales » doivent reconnaître que « l’anthropologie culturelleconstituera un outil important de commercialisation compétitive”. Cependant, le résultat escompté n’était pas l’assimilation des firmes internationales aux cultures nationales, mais la création d’un “client mondial”. L’idée d’un village d’entreprise mondial impliquait la gestion et la reconstitution Il s’agissait non pas d’un déni de la naturalité des attachements nationaux, mais d’une internationalisation de la manière dont une nation se définit elle-même [47].

Entreprise multinationale

« Entreprise multinationale » (EMN) est le terme utilisé par les économistes internationaux et défini de la même manière avec la société multinationale (EMN) comme une entreprise qui contrôle et gère des établissements de production, appelés usines situées dans au moins deux pays. [48] ​​L’entreprise multinationale (EMN) s’engagera dans l’investissement direct étranger (IDE) car l’entreprise investit directement dans les usines du pays hôte pour la prise de participation et le contrôle de gestion afin d’éviter certains coûts de transaction . [49]

Critique

Sanjaya Lall en 1974 a proposé un éventail d’analyses savantes des sociétés multinationales, de la droite politique à la gauche. Il a placé les écrivains comment faire des écoles de commerce à l’extrême droite, suivis des économistes libéraux du laissez-faire et des néolibéraux (ils restent à droite du centre mais permettent des erreurs occasionnelles du marché telles que les externalités). Se déplaçant vers le côté gauche de la ligne se trouvent les nationalistes, qui donnent la priorité aux intérêts nationaux sur les profits des entreprises, puis l’école de la « dependencia » en Amérique latine qui se concentre sur les maux de l’impérialisme, et à l’extrême gauche les marxistes. L’éventail est si large que le consensus scientifique est difficile à discerner. [50]

Les partisans anti-entreprises reprochent aux multinationales d’être sans fondement dans une éthique nationale , d’être finalement sans identité nationale spécifique, et que ce manque d’éthique apparaît dans leurs façons de fonctionner lorsqu’elles concluent des contrats avec des pays où les droits de l’homme ou les droits de l’homme sont faibles. normes environnementales . [51]Dans l’économie mondiale facilitée par les sociétés multinationales, le capital sera de plus en plus en mesure de monter les travailleurs, les communautés et les nations les uns contre les autres alors qu’ils exigent des concessions fiscales, réglementaires et salariales tout en menaçant de bouger. En d’autres termes, la mobilité accrue des entreprises multinationales profite au capital tandis que les travailleurs et les communautés y perdent. Parmi les résultats négatifs générés par les sociétés multinationales figurent l’augmentation des inégalités , le chômage et la stagnation des salaires . [52] Pour le débat dans une perspective néo-libérale, voir Raymond Vernon, Storm over the Multinationals (1977).</ref>

L’utilisation agressive des stratagèmes d’ évasion fiscale et des paradis fiscaux multinationaux permet aux sociétés multinationales d’acquérir des avantages concurrentiels par rapport aux petites et moyennes entreprises . [53] Des organisations telles que le Tax Justice Network reprochent aux gouvernements de permettre aux organisations multinationales d’échapper à l’impôt, notamment en utilisant des outils fiscaux d’ érosion de la base d’imposition et de transfert de bénéfices (BEPS), car moins d’argent peut être dépensé pour les services publics. [54]

Voir également

  • Portail d’entreprise
  • Portail mondial
  • Mondialisation
  • Effectif mondial
  • Liste des sociétés multinationales
  • Observatoire des sociétés transnationales
  • Économie mondiale
  • Paradis fiscal multinational

Remarques

  1. Il est important de noter la différence entre une « société » et une « entreprise » en général, d’où la différence entre une « entreprise multinationale » et une « entreprise multinationale » dans son sens moderne.

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  48. ^ E., Caves, Richard (2007). Entreprise multinationale et analyse économique . La presse de l’Universite de Cambridge. p. 1. ISBN 9780521677530. OCLC 272997700 .
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  51. ^ Marc ‘Mondialisation, pouvoir et survie: une perspective anthropologique’, pg 484–486. Anthropological Quarterly Vol.79, n ° 3. Institut de recherche ethnographique, 2006
  52. ^ Crotty, Epstein & Kelly (1998). Corps multinational en régime néolibéral . La presse de l’Universite de Cambridge. p. 2.
  53. ^ Bibliothèque du Parlement européen Évasion fiscale des entreprises par les entreprises multinationales
  54. ^ Tax Justice Network, Imposition des sociétés

Lectures complémentaires

  • Cameron, Rondo, VI Bovykin et al. éd. Banque internationale, 1870-1914 (1991)
  • Chandler, Alfred D. et Bruce Mazlish, éd. Léviathans : les sociétés multinationales et la nouvelle histoire mondiale (2005). en ligne
  • Chandler, Alfred D. et al. éd. Extrait des grandes entreprises et de la richesse des nations (Cambridge University Press, 1999)
  • Chernow, Ron. The House of Morgan: An American Banking Dynasty and the Rise of Modern Finance (2010) extrait
  • Davenport-Hines, RPT et Geoffrey Jones, éd. Extrait des affaires britanniques en Asie depuis 1860 (2003)
  • Relance. John H. et Sariana M. Lundan. Multinational Enterprises and the Global Economy (2e éd. 2008), manuel majeur édition 1993 en ligne
  • Habib-Mintz, Nazia. “Le rôle des entreprises multinationales dans l’amélioration des normes du travail dans les pays en développement.” Journal des affaires internationales et de l’économie 10.2 (2009): 1-20. en ligne
  • Hunt, Michael H. “Américains sur le marché chinois: opportunités économiques et nationalisme économique, 1890-1931.” Revue d’histoire des affaires 51.3 (1977): 277–307. en ligne
  • Jones, Geoffrey. Multinationales et capitalisme mondial: du XIXe au XXIe siècle (2005)
  • Jones, Geoffrey. Des marchands aux multinationales : les sociétés commerciales britanniques aux XIXe et XXe siècles (2000) en ligne
  • Jones, Geoffrey et Jonathan Zeitlin, éd. Le manuel d’histoire des affaires d’Oxford (2008)
  • Jones, Geoffrey et al. L’histoire de la Banque britannique du Moyen-Orient: Vol. 2, Banque et Pétrole (1987)
  • Jones, Geoffrey. L’évolution du commerce international (1995) en ligne
  • Lumby, Antoine. “Histoire économique et théories de l’entreprise multinationale.” Journal sud-africain d’histoire économique 3.2 (1988): 104–124.
  • Martin, Lisa, éd. Extrait du manuel d’Oxford sur l’économie politique du commerce international (2015)
  • Munjal, Surender, Pawan Budhwar et Vijay Pereira. “Une perspective sur le dilemme de l’identité nationale des entreprises multinationales.” Identités sociales 24.5 (2018): 548–563. en ligne
  • Stopford, John M. “Les origines des entreprises manufacturières multinationales basées au Royaume-Uni.” Revue d’histoire des affaires 48.3 (1974): 303–335.
  • Tugendhat, Christophe. Les multinationales (Penguin, 1973) en ligne .
  • Vernon, Raymond. Tempête sur les multinationales: les vrais problèmes (Harvard UP, 1977). en ligne
  • Wells, Louis T. Les multinationales du tiers monde : La montée des investissements étrangers des pays en développement (MIT Press, 1983) dans les entreprises basées dans le tiers monde
  • Wilkins, Mira. “L’histoire de l’entreprise multinationale.” dans The Oxford handbook of international business vol 2 (2009). en ligne
  • Wilkins, Mira. L’émergence de l’entreprise multinationale: les entreprises américaines à l’étranger de l’ère coloniale à 1914 (1970)
    • Wilkins, Mira. Maturation de l’entreprise multinationale : le commerce américain à l’étranger de 1914 à 1970 (1974)
  • Wilkins, Mira. Affaires américaines à l’étranger: Ford sur six continents (1964) en ligne

Histoires d’entreprise

  • Ciafone, Amanda. Counter-Cola: A Multinational History of the Global Corporation (U of California Press, 2019) sur Coca-Cola.
  • Fritz, Martin et Karlsson, Birgit. SKF : Une histoire mondiale, 1907-2007 (2006). ISBN 978-91-7736-576-1
  • Scheiber, Harry N. “La Première Guerre mondiale en tant qu’opportunité entrepreneuriale: Willard Straight et l’American International Corporation.” Science politique trimestrielle 84.3 (1969): 486–511. en ligne

Historiographie

  • Hernès, Helga. La société multinationale: un guide des sources d’information (Gale, 1977). en ligne

Liens externes

Wikiquote a des citations liées à la société multinationale .
  • Données sur les sociétés transnationales
  • Publications de la CNUCED sur les sociétés multinationales
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