Laboratoire de conception comportementale de Stanford

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Le Stanford Behavior Design Lab (anciennement connu sous le nom de Stanford Persuasive Technology Lab et Stanford Captology Lab ) est un organisme de recherche qui fait progresser les méthodes et les modèles de changement de comportement basé à l’Université de Stanford . Fondé en 1998 et dirigé par BJ Fogg , le Behavior Design Lab est une équipe interdisciplinaire d’étudiants de Stanford, de récents diplômés et de chercheurs quantitatifs qui étudient les facteurs qui ont un impact sur le comportement humain, mènent des recherches IRB , partager des idées et créer des solutions pratiques qui rendent les gens plus heureux et en meilleure santé. L’équipe est l’autorité mondiale d’une manière nouvelle et systématique de concevoir pour le changement de comportement, une approche appelée “Behavior Design”. Le responsable du laboratoire est Tanna Drapkin ^{[1] [2]}

En mettant l’accent sur la santé, la productivité et le bien-être financier, le Behavior Design Lab effectue des recherches et forme des entreprises du Fortune 500 sur l’utilisation de la technologie informatique et de la conception comportementale pour faciliter un changement de comportement positif dans la conception de produits et le développement de nouveaux produits ( Instagram , Goodyear Pneu ). ^{[3] [4]}

Le laboratoire est surtout connu en tant que laboratoire de santé mobile et de démarrage à l’Université de Stanford, ayant été à l’origine de concepts pour de grandes entreprises telles qu’Instagram , Facebook Apps et Clubhouse , entre autres. Le réseau d’anciens élèves du Lab est vaste, profondément enraciné et a activement dirigé, participé, conseillé et / ou investi dans plusieurs licornes de la Silicon Valley et entreprises Fortune 500 prospères. ^{[5] [6]}

La mission du Behavior Design Lab est «d’enseigner aux bonnes personnes comment fonctionne le comportement humain afin qu’elles puissent créer des solutions qui améliorent efficacement la santé, stimulent le bonheur et favorisent l’épanouissement humain».

Histoire

Le laboratoire a été fondé à l’origine sous le nom de Stanford Persuasive Technology Lab en 1998 par BJ Fogg pour rechercher Des ordinateurs en tant que technologie persuasive dans le cadre de H-STAR ( Institut de recherche avancée en sciences et technologies humaines).) à l’Université de Stanford, qui se concentre sur l’avancement des sciences humaines, souvent dans le contexte de leur application à la conception et à l’utilisation des technologies de l’information, de leurs influences sur les gens, et avec un accent particulier sur l’éducation et l’apprentissage. En tant que laboratoire de recherche au sein de H-STAR, le laboratoire a effectué des recherches de pointe sur la façon dont les produits informatiques – des sites Web aux logiciels de téléphonie mobile – peuvent être conçus pour changer ce que les gens croient et ce qu’ils font. À l’intersection de l’interaction homme-ordinateur et du changement de comportement, le laboratoire visait à débloquer des informations exploitables et à accélérer la création d’outils pour aider à faciliter un changement de comportement positif dans les catégories ci-dessous :

• Technologie centrée sur l’humain : assurer la sécurité et la santé généralisées des personnes tout au long de leur vie grâce à des innovations technologiques centrées sur l’humain.
• Sécurité : résoudre les problèmes de sécurité et de confiance des systèmes informatiques, de communication et d’information à la maison, au travail et dans les affaires gouvernementales.
• Accélérer l’innovation : Accélérer l’innovation pour créer et diffuser des produits et services qui répondent mieux aux besoins humains d’aujourd’hui.
• Fossés numériques : combler les fossés numériques entre les classes, les races, les sexes, les âges et les nations afin d’offrir des opportunités égales d’apprendre et de travailler de manière productive pour le bien-être personnel et sociétal.
• Complexité de la technologie : Réduire la complexité de la technologie de l’information pour permettre son adoption généralisée et son utilisation appropriée.

En 2002, le laboratoire a créé le Stanford Web Credibility Project et a mené une vaste étude qui a abouti à la publication How Do People Evaluate a Web Site’s Credibility?

En 2005, le laboratoire a reçu une subvention de la National Science Foundation pour soutenir des travaux expérimentaux visant à déterminer comment les téléphones portables peuvent motiver et persuader les gens, un domaine que le laboratoire appelle «la persuasion mobile».

Entre 2005 et 2009, le laboratoire est devenu de plus en plus conscient du fait que les approches traditionnelles du changement de comportement n’étaient pas efficaces et que la plupart des programmes créés pour influencer le comportement avaient lamentablement échoué. Reconnaissant cette réalité il y a dix ans, le Stanford Behavior Design s’est éloigné de la tradition et a commencé à créer une nouvelle façon de concevoir pour le changement de comportement.

En 2009, le laboratoire s’est concentré sur la technologie pour promouvoir la paix, ce qui a ensuite conduit à un nouveau groupe à Stanford appelé Peace Innovation Lab .

Entre 1998 et 2018, le laboratoire s’est progressivement éloigné de la technologie persuasive pour se concentrer sur les méthodes et modèles de changement de comportement. Le laboratoire conseille et encourage quiconque cherche à concevoir des technologies persuasives à revoir ses premières et importantes contributions à l’éthique et à concentrer ses recherches et ses efforts sur un changement positif et à aider les gens à réussir et à se sentir bien à faire ce qu’ils veulent déjà faire. ^{[7] [8] [9] [10]}

En 2018, l’unique objectif est devenu le Behavior Design, ce qui a entraîné le changement de nom du Lab tel qu’il est utilisé aujourd’hui. Le laboratoire s’est concentré sur la conduite de recherches faisant progresser les méthodes, les modèles et les maximes de conception de comportement qui aident les gens à faire ce qu’ils veulent déjà faire et à se sentir bien. ^[11]

Entre 2018 et 2021, plus de dix projets différents ont été réalisés. Les projets actuels sont Climate Action, ^{[12] [13]} Upregulating Positive Emotions, Rosetta Project et le PEP – The Positive Experience Project. ^[14]

En 2021, le laboratoire a déménagé à l’École de médecine de Stanford sous l’égide de Vaden Health Services dans la Division de la santé et de la performance humaine (HHP) et au sein du Stanford Flourishing Project . L’affiliation a ouvert de nouvelles portes à la recherche supplémentaire sur les technologies informatiques et à l’impact dans le monde réel. ^[15]

Anciens notables

• Dean Eckles, scientifique et statisticien, professeur au MIT ^[16]
• Jason Hreah, fondateur de Persona ^[17]
• Ari Qayumi, fondateur de Mindful Venture Capital ^[18]
• Ramit Sethi , fondateur de GrowthLab.com et co-fondateur de PBworks

Remarques

Le Lab s’engage à améliorer les méthodes, les modèles et les applications du Behavior Design, un processus continu d’itération et d’apprentissage.

Le laboratoire collabore également avec la Stanford d.School , Stanford Medicine , Stanford GSB , Stanford Environmental Health and Safety , Stanford Engineering , Computer Science Department, HCI et AI Labs, entre autres.

Les membres et les anciens du Behaviour Design Lab deviennent des experts dans la formation d’autres personnes à l’utilisation pratique du Behavior Design et ont renforcé les capacités d’organisations du monde entier pour les aider à résoudre leurs problèmes les plus difficiles.

Former les autres est une autre façon pour le Behavior Design Lab d’augmenter son impact.

Voir également

• Projet de crédibilité Web de Stanford
• Technologie persuasive

Références

1. ^ “Les gens | Laboratoire de conception de comportement” . behaviordesign.stanford.edu . Récupéré le 30/04/2022 .
2. ^ “Cardinal Crush clarifie la politique de confidentialité, l’affiliation au Behaviour Design Lab” . Le quotidien de Stanford . 2020-02-22 . Récupéré le 16/04/2022 .
3. ^ Fogg, BJ; Euchner, Jim (2019-09-03). “Concevoir pour le changement de comportement – Nouveaux modèles et problèmes moraux” . Gestion de la Recherche-Technologie . 62 (5) : 14-19. doi : 10.1080/08956308.2019.1638490 . ISSN 0895-6308 .
4. ^ Fogg, BJ “Je dirige le Behavior Design Lab à Stanford. Voici comment” dépanner “votre mauvais comportement – ou celui de quelqu’un d’autre” . Initié d’affaires . Récupéré le 16/04/2022 .
5. ^ “Notion’s COO: Pourquoi changer les prix des actions ou les évaluations ne reflètent pas nécessairement la pleine valeur que vous créez” . VentureBeat . 2021-09-09 . Récupéré le 30/04/2022 .
6. ^ Solis, Brian (2019). Lifescale : comment vivre une vie plus créative, productive et heureuse . John Wiley & Fils, Inc.
7. ^ Personnel, FILAIRE. « Jongler avec le comportement humain » . Câblé . ISSN 1059-1028 . Récupéré le 30/04/2022 .
8. ^ “Limite de téléchargement dépassée” . citeseerx.ist.psu.edu . Récupéré le 30/04/2022 .
9. ^ Fogg, BJ; Cypher, Allen; Druin, Allison; Friedman, Batya; Strommen, Erik (1999-05-15). “Est-ce que ActiMates Barney est éthique ? Le potentiel bon, mauvais et laid des peluches interactives” . CHI ’99 Extended Abstracts on Human Factors in Computing Systems . CHI EA ’99. New York, NY, États-Unis : Association for Computing Machinery : 91–92. doi : 10.1145/632716.632772 . ISBN 978-1-58113-158-1.
10. ^ “Mai 1999 Table des matières | Communications de l’ACM” . cacm.acm.org . Récupéré le 30/04/2022 .
11. ^ “Bienvenue | Laboratoire de conception de comportement” . behaviordesign.stanford.edu . Récupéré le 16/04/2022 .
12. ^ “Conception de comportement pour la formation à l’action climatique” . Conception de comportement . Récupéré le 30/04/2022 .
13. ^ “Conception de comportement pour l’action climatique” . Conception de comportement pour l’action climatique . Récupéré le 30/04/2022 .
14. ^ “Projets | Laboratoire de conception de comportement” . behaviordesign.stanford.edu . Récupéré le 01/05/2022 .
15. ^ “À propos de nous | Laboratoire de conception de comportement” . behaviordesign.stanford.edu . Récupéré le 16/04/2022 .
16. ^ “Agents incarnés sur une modélisation de site Web” (PDF) .
17. ^ “Assistant de comportement : une méthode pour faire correspondre les comportements cibles avec les solutions” .
18. ^ “Ari Qayumi | Le Pitch 2021 – Recherche Constellation” . https://www.constellationr.com/ . 2021 . Consulté le 11 mai 2022 . {{cite web}}: Vérifier |archive-url=la valeur ( aide ) ; Lien externe dans |website=( aide )

Liens externes

• Site officiel
• Institut de Recherche Avancée en Sciences et Technologies Humaines

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