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Un directeur sportif , ou directeur du sport , est un poste de direction exécutive dans un organisme concerné par le sport. Le rôle est surtout connu en tant que rôle de manager dans les clubs de football d’Europe continentale, qui sont généralement des «clubs sportifs» proposant de nombreux types de sports. Alors que l’entraîneur s’occupe de l’équipe dans le travail quotidien, le manager ou le directeur sportif s’occupe de l’embauche de l’équipe. Le directeur sportif est, dans de nombreux cas, membre du directoire et donc directeur exécutif.
Dans les clubs de football anglais, les deux rôles, directeur des sports et entraîneur, sont réunis en une seule personne, le manager . En plus d’un directeur sportif ou d’un manager, les grands clubs nomment également dans de rares cas un directeur du football , comme le Paris Saint-Germain ou Everton . Le directeur du football n’est généralement pas membre du conseil d’administration. [1] [2] [3]
Un directeur de football (parfois appelé directeur sportif ) est un cadre supérieur d’une équipe de football associative le plus souvent en Europe. La nature exacte du rôle n’est souvent pas claire et suscite de nombreux débats dans les médias sportifs.
La présence d’un directeur du football agit comme un intermédiaire entre le manager et le conseil d’administration et peut soulager la pression sur un manager en gérant des aspects éloignés de l’entraînement quotidien, permettant à un manager de se concentrer sur les performances sur le terrain. Le directeur peut également aider à stabiliser le club – il existe de nombreux exemples de directeur intervenant en tant que manager intérimaire au départ du manager. Le directeur – souvent une personnalité expérimentée du football – peut également conseiller positivement un manager moins expérimenté ou le conseil d’administration d’un club moins bien développé.
En revanche, il existe de nombreux exemples de tensions entre directeur et manager, souvent dues à des questions sur les attributions et les pouvoirs des deux postes ; notamment en matière de contrôle de la politique de transfert. Cela avait conduit à de nombreux conflits très médiatisés et souvent très dommageables au sein des clubs.
En général, les directeurs du football ne sont pas actionnaires du club ou ne détiennent qu’une participation nominale. Cela s’oppose aux autres membres du conseil d’administration avec lesquels le directeur du football va siéger.
Bien que les plus courantes dans le football associatif , les équipes professionnelles de football de gril aient souvent un poste similaire de directeur des opérations de football ou de vice-président des opérations de football , qui sert de commandant en second au directeur général ou au président de l’équipe.
En tant que figure de proue
Le niveau de pouvoir et d’influence dans les opérations quotidiennes et de transfert du club détenu par un directeur du football peut varier considérablement. Dans certains cas, le poste peut être celui de figure de proue ou d’ambassadeur du club, les transactions de transfert, les affaires de l’équipe, la sélection de l’équipe et les opérations quotidiennes étant gérées exclusivement par le manager et son personnel. Souvent, le poste dans ce cas est occupé par un ancien joueur célèbre. Bobby Charlton à Manchester Unitedest un tel exemple. Dans un tel cas, le rôle du directeur du football a plus à voir avec la promotion et le marketing du club qu’avec le contrôle effectif des opérations footballistiques. L’embauche d’une personnalité du football bien connue à un tel poste peut également être utilisée pour renforcer le prestige perçu du club, améliorant ainsi la position du club sur le marché des transferts.
Des tensions peuvent survenir même dans ce rôle entre manager et directeur, même si le directeur n’est qu’une figure de proue – si le rôle est rempli par un ancien manager (souvent couronné de succès), la présence de cette personne au sein du club peut nuire à l’autorité de le manager actuel et agir pour ajouter de la pression pendant les périodes de mauvaise performance (par exemple, des fans souhaitant le retour du directeur à des fonctions de direction).
La présence de Sir Matt Busby à Manchester United en tant que directeur général après sa retraite est généralement considérée comme ayant sapé ses successeurs immédiats dans les années 1970, malgré sa retraite des affaires quotidiennes du club (bien qu’il soit revenu au siège du directeur par intérim. base 18 mois après sa “retraite” initiale. [4]
D’autres managers bien connus ont été promus au poste de directeur du football ou à des rôles similaires, notamment Ron Greenwood à West Ham United en 1974, lorsque les fonctions de la première équipe ont été confiées à l’entraîneur John Lyall . Cependant, Greenwood est revenu à la direction de première ligne trois ans plus tard avec l’ équipe nationale de football d’Angleterre . En janvier 1994, Lawrie McMenemy est retourné à Southampton près d’une décennie après avoir démissionné de son poste de manager pour devenir le premier directeur du football du club, rôle qu’il a occupé pendant plus de trois ans, bien que la gestion réelle de l’équipe ait été laissée à Alan Ball , Dave . Merrington et enfin Graeme Souness. En mars 2002, Harry Redknapp a démissionné de son poste de directeur du football à Portsmouth après un an dans le rôle de succéder à Graham Rix en tant que manager.
Les nominations dans ce cas sont souvent à long terme, probablement en raison de la réaction négative des fans face au retrait d’une ancienne légende du club. À l’occasion, le rôle a été rempli jusqu’à la mort du directeur – comme Busby susmentionné, qui est resté directeur de Manchester United jusqu’à sa mort en janvier 1994 à l’âge de 84 ans. D’autres restent dans le rôle jusqu’à ce que leur santé se restreigne. leurs activités. Un cas notable est Bob Paisley à Liverpool , qui après sa retraite en tant que manager en 1983, il a obtenu un siège au conseil d’administration et a occupé ce poste jusqu’en 1992, quand à l’âge de 73 ans, il a démissionné du club en raison de l’apparition de La maladie d’Alzheimer , quatre ans avant sa mort.
En tant que directeur technique
Dans ce cas, le directeur du football peut être sollicité par un conseil d’administration – voire un entraîneur – afin de fournir des conseils ou une assistance technique sur le football ou d’autres aspects perçus comme manquants ou souhaités par le club. Cela peut être le cas lorsque le gestionnaire est inexpérimenté ou perçu comme naïf dans un aspect particulier, ce qui permet au directeur de déconseiller des erreurs potentiellement coûteuses. Cela peut également être le cas lorsqu’un club d’une ligue ou d’une division inférieure avec l’ambition de se développer davantage et d’améliorer sa position dans la ligue recherche un ancien manager ou directeur expérimenté d’une ligue ou d’un club plus important afin d’utiliser son expérience pour faire avancer le club. . Un tel exemple est celui de Giovanni Trapattoni chez Red Bull Salzburg ou de Sven-Göran Eriksson chezComté de Notts .
Dans ce cas, cependant, l’étiquette “directeur du football” peut être supprimée afin d’éviter que le “directeur” ne porte atteinte au manager actuel par sa présence au club avec la personne occupant un poste tel qu’à l’académie des jeunes perçue comme subalterne au gérant.
Les nominations dans ce cas sont souvent à court terme – entre 1/2 saisons – le directeur donnant ses conseils et partant pour un autre club.
En tant qu’intermédiaire
Dans d’autres cas, le rôle du directeur du football peut inclure le contrôle des transactions de transfert et des objectifs et des aspects extérieurs à l’entraînement et à la sélection de l’équipe, qui sont gérés par le manager. Le directeur peut superviser tous les niveaux du club – des jeunes à la première équipe – avec le responsable dédié aux affaires de la première équipe. Souvent, un directeur dans ce cas est un ancien manager ou un ancien entraîneur expérimenté, souvent un prédécesseur du manager actuel. Ce type de directeur est souvent installé à la demande des propriétaires d’un club pour superviser le manager et agir comme intermédiaire entre le conseil d’administration et l’équipe de direction, ou si nécessaire aider à sélectionner un nouveau manager. Cependant, un tel arrangement a conduit à une controverse dans le football anglais en raison de problèmes concernant les rôles et les responsabilités du manager et du directeur – soit une ingérence excessive perçue du directeur dans les affaires (telles que la sélection de l’équipe) au-delà de ses attributions, soit en tentant de contrôler et de critiquer des aspects de la gestion . Un exemple récent notable d’une telle tension est celui du gestionnaireKevin Keegan et le directeur du football Dennis Wise à Newcastle United .
Un exemple de la description du rôle dans ce cas du point de vue du gestionnaire est donné par Dave Bassett comme suit :
” ….. un tampon. Le directeur du football est responsable devant le conseil mais là pour assister le manager. Il a de l’expérience dans le football et là pour aider les membres du conseil qui n’ont pas cette expérience.”
La durée des nominations dans ce cas est souvent liée à la fortune et aux goûts du manager et du conseil d’administration – les administrateurs partant souvent après le limogeage d’un manager (par exemple, Damien Comolli à Tottenham Hotspur ) ou lors de la nomination de son remplaçant. À l’occasion, le directeur peut rester à travers un certain nombre de gestionnaires, tels que David Pleat .
En tant que directeur général
Dans le cas le plus extrême, le directeur du football peut jouer un rôle similaire à celui de «directeur sportif» ou de directeur général du club continental; contrôler la politique et les objectifs de transfert, les affaires de l’équipe, les affaires du stade et de l’entraînement, les voyages, la sélection des rencontres et participer à la sélection de l’équipe et aux affaires quotidiennes du club. Cela se limite généralement au côté «sportif» du club, les aspects marketing et financiers étant gérés par un autre directeur ou cadre. Cependant, il est rare qu’un tel poste soit appelé «directeur du football», avec «directeur sportif» ou apparenté préféré.
Le travail de directeur du football est parfois comparé à celui d’un directeur général dans une organisation sportive professionnelle nord-américaine , et souvent appelé «directeur sportif» ou un équivalent en Europe continentale . Dans une structure dotée d’un puissant directeur du football, le poste d’entraîneur peut être officiellement appelé « entraîneur principal » ou « chef des affaires de l’équipe 1 » afin de mieux définir les attributions des traditionnels « entraîneur » et « directeur du football » .
Dans ce cas, la durée d’engagement est intrinsèquement liée à la performance sur le terrain, au même titre qu’un manager.
Références
- ^ Das kapitale Versagen der Trainer en Angleterre , welt.de, 17/03/2015.
- ↑ Le club de la capitale aurait arrêté son choix sur l’ancien directeur sportif du FC Porto. , le figaro, 2017-05-24.
- ↑ Arsène Wenger entame la bataille pour le pouvoir à Arsenal , Guardian, 2017-05-09.
- ^ ‘Ambassador’ Ferguson remporte United battle of wills The Independent, 14 juillet 2001