Un directeur de la technologie ( CTO ), également connu sous le nom de directeur technique ou chef technologue , est un poste de direction dans une entreprise ou une autre entité dont l’occupation est axée sur les questions scientifiques et technologiques au sein d’une organisation. [1]
| Synonymes | technologue en chef CTO |
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Un CTO est très similaire à un directeur de l’information (CIO). [2] Les CTO prendront des décisions pour l’infrastructure technologique globale qui s’alignent étroitement sur les objectifs de l’organisation, tandis que les CIO travaillent aux côtés des membres du personnel des technologies de l’information (“IT”) de l’organisation pour effectuer les opérations quotidiennes. [2] Un CTO doit être au courant des technologies nouvelles et existantes pour guider les efforts futurs de l’entreprise. [3] Les attributions des rôles occupés par un CTO varient d’une entreprise à l’autre, principalement en fonction de leur structure organisationnelle. [4]
Aux États-Unis, le salaire moyen d’un CTO varie entre 130 000 $ et 195 000 $ par an selon le secteur de l’entreprise. [2] Selon un rapport de 2018 de l’Institut InfoSec, les CTO du secteur financier gagnent environ 200 000 $, tandis que les CTO du commerce électronique gagnent environ 76 000 $. [2]
Histoire
Après la Seconde Guerre mondiale , de grandes sociétés ont établi des laboratoires de recherche à des endroits distincts de leur siège social. Les objectifs de la société étaient d’embaucher des scientifiques et de leur offrir des installations pour mener des recherches au nom de l’entreprise sans les fardeaux du travail de bureau quotidien. C’est de là que vient l’idée d’un CTO se concentrant sur les infrastructures technologiques globales. [5]
A cette époque, le directeur du laboratoire était un vice-président d’entreprise qui ne participait pas aux décisions d’entreprise de l’entreprise. Au lieu de cela, le directeur technique était la personne chargée d’attirer de nouveaux scientifiques, de faire de la recherche et de développer des produits . [6]
Dans les années 1980, le rôle de ces directeurs de recherche a considérablement changé. Étant donné que la technologie devenait un élément fondamental du développement de la plupart des produits et services, les entreprises avaient besoin d’un cadre opérationnel capable de comprendre le côté technique du produit et de fournir des conseils sur les moyens d’amélioration et de développement. [7]
Tout cela a conduit à la création du poste de directeur de la technologie par les grandes entreprises à la fin des années 1980 avec la croissance de l’industrie des technologies de l’information et des entreprises informatiques (internet). [4]
Aperçu
Un CTO “examine les besoins à court et à long terme d’une organisation et utilise des capitaux pour effectuer des investissements destinés à aider l’organisation à atteindre ses objectifs … [le CTO] est le poste de direction technologique le plus élevé au sein d’une entreprise et dirige la technologie ou l’ ingénierie département”. [8] Le rôle est devenu important avec l’ascension de l’industrie informatique, mais est depuis devenu répandu dans les industries technologiques de tous types – y compris les technologies informatiques (telles que les développeurs de jeux , le commerce électronique et les services de réseautage social ) et technologie autre/non axée sur l’informatique (telle que biotechnologie / pharmacie , défense, et automobile ). Dans les organisations non techniques en tant que poste de dirigeant d’entreprise, le CTO relève généralement directement du directeur de l’information (CIO) et s’occupe principalement des problèmes à long terme et de la “vue d’ensemble” (tout en ayant une connaissance technique approfondie du domaine concerné) . Dans les organisations axées sur la technologie, les postes de CIO et de CTO peuvent être au même niveau, le CIO se concentrant sur les technologies de l’information et le CTO se concentrant sur l’entreprise principale et d’autres technologies de support.
Selon la structure et la hiérarchie de l’entreprise, il peut également y avoir des postes tels que responsable R&D , directeur R&D et vice-président de l’ingénierie avec lesquels le CTO interagit ou supervise. Le CTO a également besoin d’une connaissance pratique des questions réglementaires (par exemple, US Food and Drug Administration , Environmental Protection Agency , Consumer Product Safety Commission , le cas échéant) et de propriété intellectuelle (IP) (par exemple , brevets , secrets commerciaux , contrats de licence), et une capacité assurer l’interface avec le conseiller juridique pour intégrer ces considérations dans la planification stratégique et les négociations interentreprises.
Dans de nombreuses industries plus anciennes (dont l’existence peut être antérieure à l’automatisation informatique) telles que la fabrication, l’expédition ou la banque, un rôle exécutif du CTO découlerait souvent du processus d’automatisation des activités existantes; dans ces cas, tout rôle de type CTO n’émergerait que si et quand des efforts seraient faits pour développer des technologies véritablement nouvelles (soit pour faciliter les opérations internes, soit pour améliorer les produits/services fournis), peut-être par le biais de l'” intrapreneuriat “.
Pour remplir le rôle de CTO d’une entreprise, une personne doit posséder de nombreuses qualifications telles que les suivantes : baccalauréat, maîtrise, certifications, années d’expérience dans le domaine concerné et compétences en gestion liées à la technologie. [9]
Alors que la technologie est devenue incontournable dans le monde des affaires, de nouveaux postes continuent de se créer. Un CTO peut en outre interagir avec un poste plus récent, un directeur de la sécurité (CSO), ou plus précisément appelé directeur de la sécurité de l’information. Le rôle d’un CSO par rapport à un CTO serait de protéger le réseau contre la pénétration, ce qui pourrait entraîner des problèmes de confidentialité et juridiques pour l’entreprise. Tous les postes de direction liés à la technologie doivent collaborer au sein des entreprises pour disposer de la meilleure infrastructure de travail et relèveront du PDG. [dix]
CTO notables
Les CTO notables incluent : [11]
- Jean Carmack
- Mike Krieger
- David Heinemeier Hansson
- Werner Vogel
- Elon Musk
Voir également
- Directeur de l’innovation (CINO ou CTIO)
- Directeur scientifique
- Chef de sécurité
Références
- ^ Smith, Roger D. (2003). “Le directeur de la technologie : responsabilités et relations stratégiques”. Gestion de la Recherche-Technologie . 46 (4): 28–36. doi : 10.1080/08956308.2003.11671574 . S2CID 154123520 .
- ^ un bcd Margaret , Rouse . “Qu’est-ce que le directeur de la technologie (CTO) ? – Définition de WhatIs.com” . RechercheCIO . Récupéré le 08/11/2019 .
- ^ D’Angelo, Matt (1er novembre 2018). “Qu’est-ce qu’un CTO ?” . www.businessnewsdaily.com . Récupéré le 14/11/2019 .
- ^ un b “Qu’est-ce qu’un Directeur de la Technologie ?” . Guide de recherche d’entreprise . Récupéré le 08/11/2019 .
- ^ Forgeron, Roger. “Le rôle du directeur de la technologie dans l’innovation stratégique, l’exécution de projets et le mentorat” (PDF) . Princeton .
- ^ F., Larson, Charles (2001-11-01). “La gestion pour le nouveau millénaire – Le défi du changement. (Un point de vue)” . Gestion de la Recherche-Technologie . 44 (6). doi : 10.1080/08956308.2001.11671457 . ISSN 0895-6308 . S2CID 151234119 .
- ^ Lewis, WW; Laurent, HL (1990). “Une nouvelle mission pour la technologie d’entreprise”. Revue de gestion Sloan . 31 (4): 57–67.
- ^ “Officier en chef de la technologie – CTO” . Investopédia . 2011-07-11. Archivé de l’original le 2017-12-25 . Récupéré le 12/12/2017 .
- ^ “Comment devenir un directeur de la technologie” . work.chron.com . Récupéré le 21/11/2019 .
- ^ Fruhlinger, Josh (2018-05-08). “Qu’est-ce qu’un CSO ? Comprendre le rôle critique du chef de la sécurité” . OSC en ligne . Récupéré le 21/11/2019 .
- ^ “Les 79 principaux responsables de la technologie – Livres blancs dix fois” . Décuplé . 2017-09-28 . Récupéré le 21/11/2019 .
12 ^ CTO Forme complète et définition Directeur de la technologie
Lectures complémentaires
- Pratt, Mary K (22 janvier 2007). “Le CTO : c’est le caméléon” . Computerworld .com .
- Berray, Tom; Sampath, Raj (2002). “Le rôle du CTO, quatre modèles de réussite” (PDF) . Archivé de l’original (PDF) le 2017-08-30 . Récupéré le 06/07/2009 .
- Medcof, John W.; Yousofpourfard, Haniyeh (2006). “Le CTO et le pouvoir et l’influence organisationnels” (PDF) . Association internationale pour la gestion de la technologie. Archivé de l’original (PDF) le 2016-03-04 . Récupéré le 17/07/2013 .
- Noble, Jason (2018). “Une journée dans la vie d’un CTO” . Académie CTO
CTO Full Form and Definition Chief Technology Officer