Plafond salarial NBA

Le plafond salarial de la NBA est la limite du montant total que les équipes de la National Basketball Association sont autorisées à payer à leurs joueurs. Comme de nombreuses ligues sportives professionnelles, la NBA a un plafond salarial pour contrôler les coûts et la parité des avantages, défini par la convention collective (CBA) de la ligue. Cette limite est soumise à un système complexe de règles et d’exceptions et est calculée en pourcentage des revenus de la ligue de la saison précédente. En vertu de l’ABC ratifiée en juillet 2017, le plafond continuera de varier au cours des saisons futures en fonction des revenus de la ligue. Pour la saison 2019-2020 , le plafond est fixé à 109,14 millions de dollars. ^[1]

La majorité des ligues américaines (NFL, NHL, MLS) ont des plafonds fixes tandis que la NBA a un plafond salarial souple. Les plafonds salariaux stricts interdisent aux équipes de dépasser le plafond salarial. Les plafonds salariaux souples permettent aux équipes de dépasser le plafond salarial, mais soumettront ces équipes à des privilèges réduits en agence libre. Les équipes qui dépassent le plafond de la taxe de luxe sont soumises à la taxe de luxe (une taxe sur chaque dollar dépensé au-delà du plafond de la taxe de luxe).

Histoire

La NBA avait un plafond salarial au milieu des années 1940, mais il a été aboli après une seule saison. La ligue a continué à fonctionner sans un tel plafond jusqu’à la saison 1984-1985 , date à laquelle un a été institué dans le but d’uniformiser les règles du jeu entre toutes les équipes de la NBA et d’assurer un équilibre compétitif pour la Ligue à l’avenir. Avant que le plafond ne soit rétabli, les équipes pouvaient dépenser la somme d’argent qu’elles voulaient pour les joueurs, mais lors de la première saison sous le nouveau plafond, elles étaient chacune limitées à 3,6 millions de dollars en masse salariale totale. ^[2]

En vertu de l’ ABC de 2005 , les salaires étaient plafonnés à 57 % des revenus liés au basket-ball (BRI) et duraient six ans jusqu’au 30 juin 2011. ^[3] L’ABC suivante, qui est entrée en vigueur en 2011, a fixé le plafond à 51,2 % de BRI en 2011-2012, avec une bande de 49 à 51 les années suivantes. ^{[4] [5]}

Pour s’assurer que les joueurs obtiennent leur part de la BRI, les équipes doivent dépenser 90% du plafond salarial chaque année. Le plafond salarial pour la saison 2019-2020 est de 109,14 millions de dollars (le salaire minimum de l’équipe, qui est fixé à 90% du plafond salarial, est de 98,226 millions de dollars). ^[1]

En décembre 2016, la ligue et le syndicat des joueurs sont parvenus à un accord de principe sur une nouvelle convention collective, les deux parties l’ayant ratifiée à la fin de ce mois. ^[6] Le nouvel accord se poursuivra tout au long de la saison 2023-24, les deux parties pouvant se retirer après la saison 2022-23. ^{[7] [8]}

Plafond salarial de la NBA en USD [9]

Plafond salarial NBA en USD 2016 (taux d’inflation jusqu’en mai 2016) [10] [11]

Capuchons souples ou rigides

Contrairement à la NFL et à la LNH , la NBA dispose d’un soi-disant plafond souple, ce qui signifie qu’il existe plusieurs exceptions importantes qui permettent aux équipes de dépasser le plafond salarial pour recruter des joueurs. Ceci est fait pour permettre aux équipes de garder leurs propres joueurs, ce qui, en théorie, favorise le soutien des fans dans chaque ville. En revanche, les plafonds salariaux de la NFL et de la LNH sont considérés comme stricts, ce qui signifie qu’ils offrent relativement peu de circonstances (voire aucune) dans lesquelles les équipes peuvent dépasser le plafond salarial. La version NBA et MLS de la casquette “soft” offre cependant moins de marge de manœuvre aux équipes que celle de la Major League Baseball. La MLB permet aux équipes de dépenser autant qu’elles le souhaitent en salaire, mais elle les pénalise d’un pourcentage du montant par lequel elles dépassent le plafond souple. Le pourcentage augmente à mesure que le nombre d’années consécutives pendant lesquelles une équipe dépasse le plafond augmente, ne se réinitialisant que lorsqu’une équipe tombe sous le plafond. D’autres pénalités liées au repêchage de la MLB peuvent également s’appliquer à compter de la masse salariale de l’équipe 2018. ^[12]

Taxe de luxe

Alors que le plafond souple permet aux équipes de dépasser indéfiniment le plafond salarial en signant à nouveau leurs propres joueurs en utilisant la famille d’exceptions “Larry Bird”, il y a des conséquences à dépasser le plafond de manière importante. Un paiement d’impôt de luxe est exigé des équipes dont la masse salariale dépasse un certain “niveau d’imposition”, déterminé par une formule compliquée, et les équipes qui le dépassent sont punies en étant obligées de payer des montants basés sur des tranches pour chaque dollar par lequel leur masse salariale dépasse le niveau d’imposition .

Alors que la plupart des équipes de la NBA détiennent des contrats d’une valeur supérieure au plafond salarial, peu d’équipes ont une masse salariale à des niveaux d’imposition de luxe. Le seuil d’imposition en 2005-2006 était de 61,7 millions de dollars. En 2005-2006, la masse salariale des New York Knicks était de 124 millions de dollars, ce qui les place à 74,5 millions de dollars au-dessus du plafond salarial et à 62,3 millions de dollars au-dessus du seuil d’imposition, que le propriétaire des Knicks, James Dolan, a versé à la ligue. Les recettes fiscales sont normalement redistribuées uniformément entre les équipes qui ne paient pas d’impôts, de sorte qu’il existe souvent une incitation de plusieurs millions de dollars pour les propriétaires à ne pas payer la taxe de luxe.

Le niveau de la taxe de luxe pour la saison 2008-09 était de 71,15 millions de dollars. ^[13] Pour la saison 2009-10 , le niveau de la taxe de luxe a été fixé à 69,92 millions de dollars. ^[14] Le niveau de la taxe de luxe pour les saisons NBA 2010-2011 et 2012-2013 était de 70 307 000 $. ^[15]

La CBA de 2011 a institué des changements majeurs au régime fiscal du luxe. L’ABC précédente avait un système de provision fiscale dollar pour dollar, qui est resté en vigueur tout au long de la saison 2012-2013. Les équipes dépassant le niveau d’imposition étaient punies en étant obligées de payer un dollar à la ligue pour chaque dollar par lequel leur masse salariale dépassait le niveau d’imposition. À partir de 2013-2014, la taxe est passée à un système progressif. Dans le cadre du système actuel, la taxe est évaluée à différents niveaux en fonction du montant qu’une équipe dépasse le seuil de la taxe de luxe. ^[16]Le régime n’est pas cumulatif – chaque niveau d’imposition ne s’applique qu’aux montants supérieurs au seuil de ce niveau. Par exemple, une équipe qui dépasse de 8 millions de dollars le seuil d’imposition paiera 1,50 $ pour chacun de ses 5 premiers millions de dollars au-dessus du seuil d’imposition, et 1,75 $ par dollar pour les 3 millions de dollars restants. À partir de 2014-2015, les «récidivistes», passibles de sanctions supplémentaires, sont définis comme les équipes qui ont payé des impôts au cours des saisons précédentes. Au cours de la première saison, les récidivistes des trois saisons précédentes ont payé un taux d’imposition plus élevé; de 2015 à 2016 par la suite, les équipes payant des impôts trois années sur quatre sont soumises au taux de redoublement supérieur. ^[17] Comme dans la CCT précédente, les recettes fiscales sont réparties entre les équipes dont la masse salariale est inférieure. ^[18]Cependant, dans le cadre du nouveau régime, pas plus de 50 % des recettes fiscales totales ne peuvent aller exclusivement aux équipes qui n’ont pas dépassé le plafond. ^[5] Les rapports initiaux ne précisaient pas l’utilisation des 50 % restants dans le cadre de l’ABC de 2011, ^[5] mais il a été confirmé par la suite que ce montant serait utilisé pour financer le partage des revenus pour la saison au cours de laquelle la taxe était payée. ^[19]

Pour la saison 2013-2014, le seuil de la taxe de luxe a été fixé à 71,748 millions de dollars. Les Brooklyn Nets, dont la masse salariale pour cette saison devait dépasser 100 millions de dollars, feraient face à une facture fiscale de luxe supérieure à 80 millions de dollars, ce qui entraînerait un coût salarial total de 186 millions de dollars. ^[20]

Niveaux d’imposition de 2013 à 2014

Montant supérieur au seuil d’imposition	Taxe standard par dollar excédentaire	Impôt sur les récidivistes par dollar excédentaire
5 millions de dollars à 9 999 999 dollars	1,75 $	2,75 $
10 millions de dollars à 14 999 999 dollars	2,50 $	3,50 $
15 millions de dollars à 19 999 999 dollars	3,25 $	4,25 $
Plus de 20 millions de dollars	3,75 $ + 0,50 $ par tranche de 5 millions de dollars	4,75 $ + 0,50 $ par tranche de 5 millions de dollars

Exceptions

Parce que le plafond salarial de la NBA est souple, la NBA autorise plusieurs scénarios importants dans lesquels une équipe peut recruter des joueurs même si leur masse salariale dépasse le plafond. Les exceptions sont les suivantes :

Exception de niveau intermédiaire

Une fois par an, les équipes peuvent utiliser une exception de niveau intermédiaire (MLE) pour signer un contrat avec un joueur pour un montant maximum spécifié. Le montant de la MLE et sa durée dépendent du plafond de l’équipe. Dans l’ABC 2017, le MLE était initialement fixé à 8,406 millions de dollars pour la saison 2017-2018 pour les équipes qui dépassent le plafond avant ou après la signature, mais sous la taxe de luxe .tablier, fixé à 6 millions de dollars au-dessus du seuil d’imposition. Les équipes peuvent utiliser cette exception pour proposer des contrats allant jusqu’à quatre ans. Les équipes au-dessus du tablier ont un MLE initialement fixé à 5,192 millions de dollars, permettant des contrats pouvant aller jusqu’à trois ans. Les équipes avec plafond, qui n’étaient pas éligibles au MLE avant l’ABC de 2011, ont un MLE initialement fixé à 4,328 millions de dollars qui autorise des contrats de deux ans. Au cours des saisons suivantes, tous les montants MLE seront déterminés en appliquant le pourcentage de variation du plafond salarial au montant d’exception précédent. ^[21]

Avant la NBA 2011, le MLE était égal au salaire moyen de la NBA pour toutes les équipes au-dessus du plafond; les équipes avec cap room étaient alors inéligibles pour la MLE. ^[5] L’exception de niveau intermédiaire pour la saison NBA 2008-09 était de 5,585 millions de dollars. ^[13] Le MLE était de 5,854 millions de dollars pour la saison régulière NBA 2009–10. ^[14]

Dans le cadre de la NBA 2017, le tablier a été initialement fixé à 6 millions de dollars au-dessus de la ligne fiscale pour la saison 2017-18. Dans une nouvelle fonctionnalité, le tablier change d’une saison à l’autre, le pourcentage de changement (vers le haut ou vers le bas) étant fixé à la moitié du taux de changement du plafond pour cette saison. ^[8]

Exception semestrielle

L’exception semestrielle peut actuellement être utilisée par les équipes sous le tablier pour signer un agent libre pour un contrat commençant à 3,29 millions de dollars. ^[21] Comme l’exception de niveau intermédiaire, l’exception semestrielle peut également être répartie entre plusieurs joueurs et peut être utilisée pour signer des joueurs jusqu’à deux ans ; les augmentations étaient initialement limitées à 8% par an, mais dans la CBA 2017, elles sont limitées à 5%. Cette exception était appelée « l’exception de 1 million de dollars » dans l’ABC de 1999, bien qu’elle ait été évaluée à 1 million de dollars pour la première année seulement de l’accord.

Un exemple de l’exception semestrielle était la signature par les Los Angeles Lakers de Karl Malone d’un contrat avant la saison 2003-04.

L’exception a été éliminée pour les équipes au-dessus du tablier fiscal après le lock-out de la NBA en 2011, car de nombreuses équipes dépensières l’utilisaient comme un outil pour gagner les joueurs les mieux payés. ^[5]

Une équipe ne peut pas utiliser cette exception pendant des années consécutives ; une équipe qui l’utilisait en 2016-2017 (dans le cadre de l’ABC 2011) ne pouvait pas l’utiliser en 2017-2018 (dans le cadre de l’ABC 2017). Il ne peut pas non plus être utilisé par une équipe qui a déjà utilisé un MLE au cours de la même saison. De plus, une fois qu’une équipe utilise l’exception semestrielle, le tablier fiscal devient un plafond salarial strict pour le reste de cette saison. ^[21]

Exception recrue

La NBA permet aux équipes de signer leurs choix de repêchage de premier tour pour les contrats « à l’échelle » des recrues même si leur masse salariale dépasse le plafond.

Contrats à double sens

L’ABC 2017 a introduit des contrats bilatéraux entre les équipes de la NBA et les joueurs de la NBA G League(anciennement la D-League). Avant la CBA 2017, tous les joueurs de la D-League étaient sous contrat directement avec la ligue, et tous les joueurs de la D-League pouvaient être appelés par n’importe quelle équipe de la NBA, qu’ils soient affiliés ou non à l’équipe de la D-League du joueur. Désormais, chaque équipe NBA peut faire signer à deux joueurs des contrats leur permettant d’affecter les joueurs à la G League sans risquer de se faire “débaucher” par une autre équipe NBA. Les joueurs qui ont signé de tels accords bénéficient en recevant un salaire considérablement plus élevé que les autres joueurs de la G League pendant qu’ils sont dans cette ligue, ainsi qu’en gagnant une part au prorata du salaire minimum de recrue NBA pour chaque jour où ils sont avec leur équipe NBA sous contrat. Les salaires des joueurs à double sens ne sont pas inclus dans les calculs du plafond salarial. ^[22]De plus, une équipe peut convertir un contrat bidirectionnel en un contrat NBA standard à tout moment, le salaire du joueur devenant le minimum NBA pour les années de service du joueur, au prorata à partir du moment de la conversion; ^[23] un contrat converti ne compte pas non plus dans les calculs de plafond. ^[22]

Pièce 10

Lié au contrat bilatéral, et également introduit dans l’ABC 2017, se trouve une pièce jointe au contrat standard de la NBA connue sous le nom de pièce jointe 10. Un contrat qui contient cette pièce jointe peut être converti en contrat bilatéral au choix de l’équipe. La pièce 10 ne peut être utilisée que dans des contrats non garantis d’un an pour le salaire minimum de la NBA, sans bonus, à l’exception d’une “prime de la pièce 10” de 5 000 $ à 50 000 $. Le bonus est payé si le joueur est renoncé par son équipe NBA, signe avec la G League, est affecté à l’affilié G League de cette équipe NBA et reste avec l’affilié au moins 60 jours. La prime n’est pas prise en compte dans le plafond salarial, mais dans les salaires globaux de la ligue. Chaque équipe de la NBA est limitée à six contrats actifs contenant la pièce 10 à un moment donné. ^[23]

Exception Larry Bird

La plus connue des exceptions au plafond salarial de la NBA est peut-être l’exception Larry Bird, ainsi nommée parce que les Celtics de Boston ont été la première équipe autorisée à dépasser le plafond salarial pour re-signer l’un de leurs propres joueurs (dans ce cas, Larry Bird ). Les agents libres qui se qualifient pour cette exception sont appelés «agents libres vétérans qualifiés» ou «agents libres oiseaux» dans l’ABC, et cette exception relève des conditions de l’exception des agents libres vétérans. Essentiellement, l’exception Larry Bird permet aux équipes de dépasser le plafond salarial pour signer à nouveau leurs propres agents libres, pour un montant pouvant atteindre le salaire maximum . Pour se qualifier en tant qu’agent libre Bird, un joueur doit avoir joué trois saisons sans être annulé ni changer d’équipe en tant qu’agent libre. Les joueurs ont réclamé après avoir étéamnistiés voient leurs droits Bird transférés à leur nouvelle équipe. Les autres joueurs réclamés pour les dérogations ne sont pas éligibles à l’exception Bird complète, mais peuvent être éligibles à l’exception Early Bird. Avant la décision d’un arbitre en juin 2012, tous les joueurs qui ont été annulés et ont changé d’équipe ont perdu leurs droits Bird. ^{[24] [25]} Cela signifie qu’un joueur peut obtenir des “droits d’oiseau” en jouant sous trois contrats d’un an, un seul contrat d’au moins trois ans, ou toute combinaison de ceux-ci. Cela signifie également que lorsqu’un joueur est échangé, ses droits Bird sont échangés avec lui et sa nouvelle équipe peut utiliser l’exception Bird pour le signer à nouveau. Depuis la CBA de 2011, les contrats d’exception Bird peuvent durer jusqu’à cinq ans, contre six dans le cadre de la CBA de 2005. ^{[5] [21]}

Exception Early Bird

La forme moindre de l’exception Larry Bird est l’exception “early Bird”. Les agents libres qui se qualifient pour cette exception sont appelés «agents libres vétérans de qualification précoce» et se qualifient après avoir joué deux saisons avec la même équipe. Les joueurs qui sont échangés ou réclamés des dérogations voient leurs droits Bird transférés à leur nouvelle équipe. Avant la décision d’un arbitre en juin 2012, tous les joueurs qui ont été annulés et ont changé d’équipe ont perdu leurs droits Bird. ^{[24] [25]}En utilisant cette exception, une équipe peut re-signer son propre agent libre pour 175% de son salaire de la saison précédente, ou le salaire moyen de la NBA, selon le plus élevé. Les contrats Early Bird doivent être d’au moins deux saisons, mais ne peuvent pas durer plus de quatre saisons. Si une équipe accepte un échange qui ferait perdre à un joueur ses droits d’inscription anticipée, il a le pouvoir d’opposer son veto à l’échange.

Un exemple très médiatisé pour cela était Devean George , qui a opposé son veto à son inclusion dans un commerce plus large au cours de la saison 2007-08 qui l’aurait envoyé des Dallas Mavericks aux New Jersey Nets .

Exception non liée aux oiseaux

Les “agents libres non éligibles” (ceux qui ne se qualifient ni pour l’exception Larry Bird ni pour l’exception Early Bird) sont soumis à l’exception non-Bird. En vertu de cette exception, les équipes peuvent re-signer un joueur pour un contrat commençant soit à 120% de son salaire de la saison précédente, soit à 120% du salaire minimum de la ligue, selon le montant le plus élevé. Les contrats signés dans le cadre de l’exception Non-Bird peuvent durer jusqu’à quatre ans (contre six dans le cadre de l’ABC de 2005).

Exception au salaire minimum

Les équipes peuvent signer des joueurs pour le salaire minimum de la NBA même s’ils dépassent le plafond, pour une durée pouvant aller jusqu’à deux ans. Dans le cas des contrats de deux ans, le salaire de la deuxième saison est le salaire minimum pour cette saison. Le contrat ne peut pas contenir de prime à la signature. Cette exception permet également aux joueurs au salaire minimum d’être acquis via le commerce. Il n’y a pas de limite au nombre de joueurs qui peuvent être signés ou acquis en utilisant cette exception.

Exception du joueur échangé

Habituellement, une équipe ne peut pas s’engager dans un métier qui lui laisserait 100 000 $ au-dessus du plafond salarial, que le métier réduise ou augmente sa masse salariale globale, et nécessite des exceptions pour ce faire. L’exception du joueur échangé en fait partie.

L’exception permet à une équipe d’échanger contre n’importe quel joueur, ou nombre de joueurs, tant que leur salaire entrant collectif ne dépasse pas un montant défini, qui est basé sur le fait que l’équipe paie la taxe de luxe après l’échange, et le salaire sortant collectif ( des joueurs que l’équipe échange) salaire. Les équipes contribuables peuvent absorber jusqu’à 125 % du salaire sortant + 100 000 $ , et pour les non-contribuables, le montant est le suivant :

Salaire sortant	Salaire entrant autorisé
0 $ – 6 533 333 $	175 % du salaire sortant, plus 100 000 $
6 533 334 $ – 19,6 millions $	Salaire sortant + 5 000 000 $
>19,6 millions de dollars	125 % du salaire sortant + 100 000 $

De plus, si une équipe échange des joueurs avec un salaire supérieur à celui des joueurs qu’elle acquiert en retour, l’exception des joueurs échangés lui permet d’acquérir des joueurs avec des salaires ne dépassant pas cette différence + 100 000 $, jusqu’à un an après l’échange dans lequel ils ont acquis un tel crédit. ^{[26] [27]}

Exception du joueur désactivé

Permet à une équipe qui dépasse le plafond d’acquérir un remplaçant pour un joueur handicapé qui sera absent pour le reste de cette saison (pour les blessures/décès en cours de saison) ou la saison suivante (si l’invalidité survient pendant l’intersaison). Le salaire maximum du joueur remplaçant est soit 50% du salaire du joueur blessé, soit l’exception de niveau intermédiaire pour une équipe non imposable, selon le montant le moins élevé. Cette exception nécessite qu’un médecin désigné par la NBA vérifie l’étendue de la blessure. En vertu de l’ABC de 2005, une équipe pouvait signer un joueur sous cette exception pendant cinq ans; depuis la CBA de 2011, elle n’est autorisée que pour un an. ^[5]

Notez que si les équipes peuvent souvent utiliser une exception pour signer plusieurs joueurs, elles ne peuvent pas utiliser une combinaison d’exceptions pour signer un seul joueur.

Réintégration

Un joueur banni de la ligue pour une infraction liée à la drogue qui est réintégré peut être re-signé par son équipe précédente pour un salaire jusqu’à son salaire précédent. ^[17]

Contrats individuels sous la CCT

Le salaire maximum du joueur est basé sur le nombre d’années que le joueur a joué et le total du plafond salarial. Le salaire maximum d’un joueur ayant 6 ans d’expérience ou moins est de 25 500 000 $ ou 25 % du plafond salarial total (prévu pour 2017-2018), selon le montant le plus élevé. Pour un joueur avec 7 à 9 ans d’expérience, le maximum est de 30 600 000 $ ou 30 % du plafond, et pour un joueur avec plus de 10 ans d’expérience, le maximum est de 35 700 000 $ ou 35 % du plafond. ^{[17] [28]} Il y a une exception à cette règle : un joueur peut signer un contrat pour 105 % de son contrat précédent, même si le nouveau contrat est plus haut que la limite de ligue. ^[29]

L’ABC de 2017 a apporté une modification subtile à la détermination des salaires maximaux. Dans le cadre de la CBA de 2011, le plafond salarial était basé sur le fait que les joueurs recevaient 44,74% des revenus liés au basket-ball (BRI) de la ligue, tandis que le calcul des salaires maximaux utilisait un chiffre inférieur de 42,14% du BRI. Cette différence a été éliminée dans la CBA 2017, avec les mêmes 44,74 % de BRI utilisés pour les calculs du plafond et du salaire maximum. ^[8]

Salaire de l’échelle des recrues

Les choix de premier tour se voient attribuer des salaires en fonction de leur position de repêchage. Le premier choix global reçoit plus que le deuxième choix, le deuxième plus que le troisième, et ainsi de suite. Chaque contrat est de deux ans, avec une option d’équipe pour les troisième et quatrième saisons (les CBA avant 2011 prévoyaient des contrats de trois ans avec une option pour la quatrième saison), avec des augmentations intégrées chaque année pour compenser les augmentations de la moyenne. un salaire. Une équipe peut choisir de dépasser l’échelle des recrues pour un joueur repêché qui n’a pas été signé pour lequel elle a conservé ses droits de repêchage trois saisons après le repêchage. Le contrat serait d’au moins trois saisons, avec une valeur maximale jusqu’à la limite de plafond disponible de l’équipe. ^[30]

En 2017, le barème des choix de loterie était le suivant :

Les choix de deuxième tour ne sont pas soumis à une échelle et peuvent techniquement être payés entre le montant minimum et le montant maximum du contrat. En pratique, ils reçoivent rarement plus que le minimum. ^[31]

Avant l’ABC 2017, les barèmes des recrues pour chaque saison étaient négociés dans l’accord. Pour l’accord actuel, seuls les barèmes des recrues pour la saison 2017-2018 ont été déterminés à l’avance. Au cours des saisons suivantes, la variation en pourcentage du plafond salarial sera appliquée à tous les montants en dollars du barème de la saison précédente. Les montants exprimés en pourcentage du salaire, tels que le changement de salaire autorisé de la troisième à la quatrième saison du contrat de recrue, restent les mêmes d’une saison à l’autre. ^[32]

Joueur désigné

Depuis la CBA 2011, chaque équipe de la NBA a pu nommer un joueur sur son contrat de recrue pour recevoir une prolongation de contrat de “joueur désigné”. Un joueur désigné est éligible à une prolongation de contrat de 5 ans, au lieu d’être soumis à la restriction standard de 4 ans. ^[5]De 2011 à la saison 2016-17, une équipe ne pouvait attribuer qu’un seul contrat de joueur désigné à la fois (si une équipe avait déjà prolongé un contrat de recrue en utilisant l’extension de joueur désigné, elle ne pouvait pas créer un deuxième contrat de joueur désigné jusqu’à ce que le contrat actuel a expiré ou jusqu’à ce que le joueur change d’équipe) ; cependant, l’ABC 2011 a permis aux équipes de signer un deuxième joueur désigné d’une autre équipe en plus de celui qu’elles avaient déjà. Toutes les équipes étaient limitées à avoir un maximum de deux joueurs désignés sous contrat sur leur liste à tout moment (un qu’ils avaient créé à partir de l’un de leurs propres contrats de recrue et un acquis d’une autre équipe). ^[33]

Dans le cadre de l’ABC 2017, la limite de “joueurs désignés” reste à deux, mais dans une nouvelle fonctionnalité, les équipes peuvent désormais créer des contrats de joueurs désignés à partir de leurs propres contrats de vétérans. De plus, les équipes peuvent désormais utiliser leurs emplacements de joueur désigné sur n’importe quelle combinaison de leurs propres contrats de recrue, de leurs propres contrats de vétéran ou de joueurs acquis dans les échanges. ^[7]

Règle “Derrick Rose” Dans une règle nommée d’après Derrick Rose , les joueurs accomplis sortant de leur contrat de recrue pourraient gagner plus d’argent dans le CBA 2011.

Un joueur désigné sortant de son contrat de recrue peut être éligible pour gagner 30 % du plafond salarial (au lieu des 25 %) s’il satisfait à certains critères. Au cours de la saison 2017-2018, pour être éligible, le joueur doit être élu pour commencer deux All-Star Games , ou être nommé deux fois dans une équipe All-NBA (à n’importe quel niveau), ou être nommé MVP . Officiellement intitulé “Critères maximum de 30 % de la 5e année”, ^[34] il a été surnommé (et est plus communément appelé) la “règle de Derrick Rose” après le MVP de 2011 , ^[35] en raison du fait que lorsque les critères ont été introduit, Rose était le seul joueur de la NBA éligible pour signer l’extension maximale (en raison de son prix MVP). ^[36]Le raisonnement de la règle est de récompenser de manière appropriée les joueurs prolongés de leur contrat de recrue qui sont considérés comme étant d’un “calibre” supérieur à leurs pairs, sans les restreindre au niveau de salaire inférieur (25%). ^[37] Un joueur peut signer un contrat de “5e année, 30 % maximum” avant la dernière année de son contrat de recrue et avant de remplir les critères nécessaires pour recevoir la note salariale de 30 %. Si le joueur ne remplit pas les critères avant le début de son contrat de joueur désigné, il recevra le contrat standard de joueur désigné de cinq ans à 25 %. James Harden des Brooklyn Nets et Anthony Davis des Los Angeles Lakersavaient une telle clause dans leurs prolongations de contrat, mais les deux ne remplissaient pas les critères. ^[38] Le seul joueur de la NBA qui tentait de se qualifier pour un contrat complet de 30% en 2013-2014 était Paul George , qui a signé un contrat provisoire de 30% / 5 ans en septembre 2013. George, qui avait fait le All- Troisième équipe de la NBA en 2012-13, ^[39] s’est qualifiée en faisant à nouveau partie de la troisième équipe All-NBA. ^[40]

L’ABC 2017 a modifié les critères de qualification des contrats « 5ème Année, 30% Max ». Les joueurs qui sortent des contrats de recrue à la fin de la saison 2017-18, ou plus tard, doivent répondre à l’un des critères suivants pour se qualifier : ^[41]

• Sélection dans une équipe All-NBA (à n’importe quel niveau) lors de la quatrième saison du joueur, ou lors de deux des trois saisons entre ses deuxième et quatrième saisons.
• Sélection en tant que joueur défensif de l’année lors de la quatrième saison du joueur, ou lors de deux des trois saisons entre ses deuxième et quatrième saisons.
• Sélection en tant que MVP dans n’importe quelle saison à partir de la deuxième du joueur.

Ces critères sont identiques à ceux des extensions de joueurs vétérans introduites dans le CBA 2017. Si ces critères avaient fait partie de l’ABC 2011, Rose se serait quand même qualifié pour un contrat à 30%, car il en était à sa troisième saison NBA lorsqu’il a été nommé MVP.

Contrats 5/30%

Les joueurs suivants ont signé des contrats de 5 ans/30 % : ^[34]

En vertu de la CCT de 2011

• Derrick Rose (signé avec les Chicago Bulls; a ensuite été échangé aux New York Knicks au cours de la dernière année sur cet accord) jusqu’en 2017 (qualifié en remportant le prix MVP 2011) ^[42]
• Blake Griffin (signé avec les LA Clippers; a ensuite été échangé aux Detroit Pistons en 2018) signé jusqu’en 2018 (qualifié en faisant la deuxième équipe All-NBA en 2011-12 et 2012-13)
• Paul George (signé avec les Indiana Pacers ; depuis a été échangé au Thunder d’Oklahoma City puis aux Clippers de Los Angeles avant la saison 2019) a signé jusqu’en 2019 (qualifié en faisant la troisième équipe All-NBA en 2012-13 et 2013- 14) ^{[39] [40]}

En vertu de la CCT 2017

• Luka Dončić (signé avec les Dallas Mavericks lors de l’intersaison 2021), signé de 2022 à 2023 jusqu’en 2026-27. Selon les critères actuels de 5/30%, il était le premier joueur à avoir été éligible à un tel contrat avant de signer, car il avait été nommé dans la première équipe All-NBA en 2019-2020 et 2020-21. ^[43]

Contrats 5/25 %

De plus, les joueurs suivants sont connus pour avoir signé des contrats de 5 ans/25 % : ^[34]

• Joel Embiid (Philadelphia 76ers) jusqu’en 2023
• Russell Westbrook (Oklahoma City Thunder) jusqu’en 2017
• Anthony Davis (Pélicans de la Nouvelle-Orléans) jusqu’en 2021
• John Wall (Washington Wizards) jusqu’en 2019 ^[44]
• James Harden (Houston Rockets) jusqu’en 2018
• Kyrie Irving (Boston Celtics) jusqu’en 2020
• Damian Lillard (Portland Trail Blazers) jusqu’en 2021

Kevin Love était éligible pour un contrat de joueur désigné, mais les Minnesota Timberwolves ont opté ^[45] pour un contrat de 4 ans (avec une année d’option de joueur incluse, lui permettant potentiellement de devenir un agent libre sans restriction) à la place. ^[46] Au cours des cinq dernières saisons de Kevin Durant avec l’Oklahoma City Thunder (2011-2016), il a reçu un salaire de niveau de joueur désigné. Son contrat a été initialement rédigé avant le lock-out – au cours duquel la règle Derrick Rose a été mise en œuvre – mais a été officiellement approuvé en vertu des dispositions de la CBA de 2005 ^[47] par la NBA après le lock-out. Cela a conduit certaines personnes ^[48]pour se demander si le Thunder avait (avec l’approbation de la NBA) effectivement signé deux joueurs comme joueur désigné, car les deux étaient sous contrat pour 5 ans.

Règle “Supermax”

La disposition de la CBA 2017 qui permet aux équipes de créer des contrats de joueurs désignés pour leurs propres joueurs vétérans, officiellement connue sous le nom de “Designated Veteran Player Extension” (DVPE), ^[8] est devenue la “règle de Kevin Durant” parce qu’elle était vu comme une réaction à une vague de superstars vétérans quittant leurs équipes en agence libre, couronnée par le départ de Durant du Thunder aux Golden State Warriors lors de l’intersaison 2016. Le contrat est aussi communément appelé “Le Supermax”. L’ABC 2011 a permis à toutes les équipes qui tentaient d’attirer Durant de lui offrir le même salaire initial de 26,5 millions de dollars. ^[7]

Pour qu’un joueur vétéran se qualifie pour une telle prolongation, il doit entamer sa huitième ou neuvième saison en NBA et avoir soit :

• a fait partie de l’équipe All-NBA (à n’importe quel niveau) soit la saison précédant immédiatement la signature de la prolongation, soit deux des trois saisons précédentes;
• a été nommé joueur défensif NBA de l’année soit la saison précédant immédiatement la signature de la prolongation, soit deux des trois saisons précédentes ; ou alors
• été nommé NBA MVP au moins une fois au cours des trois saisons précédentes.

De plus, l’équipe offrant la prolongation doit avoir initialement repêché le joueur ou l’avoir obtenu dans un échange alors qu’il était sur son contrat de recrue. ^[7]

Les joueurs qualifiés peuvent se voir proposer des contrats avec un salaire de départ compris entre 30 et 35% du plafond salarial. La prolongation ne peut pas durer plus de cinq ans après l’expiration du contrat actuel du joueur (ou cinq ans pour un joueur qui est agent libre lors de sa signature), mais peut être négociée et signée un an avant l’expiration du contrat actuel. La prolongation peut être offerte à l’agent libre d’une équipe ainsi qu’à un joueur ayant encore du temps sur son contrat. ^[8] De plus, une fois qu’un joueur a signé un DVPE, il ne peut pas être échangé pendant un an. ^[49]

Ironiquement, alors que la règle visait à encourager les joueurs vedettes à rester avec leurs équipes actuelles, le premier mouvement majeur d’une équipe de la NBA impliquant un joueur éligible au DVPE a été le commerce des Sacramento Kings de DeMarcus Cousins ​​aux Pélicans de la Nouvelle-Orléans lors de la saison 2017 . Pause All-Star . Le contrat de Cousins ​​​​avec les Kings ne devait pas expirer avant 2018, mais il était éligible pour signer un DVPE après la saison 2016-17 pour un maximum de 209 millions de dollars sur cinq ans, un engagement financier que les Kings n’étaient apparemment pas disposés à faire. ^[49]

À la fin de la saison 2018-2019, l’écrivain de Sports Illustrated Andrew Sharp a commencé un article sur la règle du supermax avec la phrase suivante : « Si vous avez prêté attention à la NBA au cours des deux dernières années, il va sans dire que le Les contrats “supermax” de la NBA ont été un échec.” Premièrement, il a noté que l’argent supermax n’était pas suffisant pour décourager les superstars des équipes de petit marché de chercher à rejoindre les prétendants au titre, même pour moins d’argent. Sharp a fait valoir que la règle créait en fait plus de problèmes qu’elle n’en résolvait : ^[50]

Les équipes qui développent et conservent des superstars locales se verront récompensées par des plafonds salariaux uniques et gonflés et des paiements d’impôts de luxe élevés. Pendant ce temps, les superstars qui décident de rester fidèles seront invitées à passer leur prime avec des listes en désavantage numérique et des front-offices handicapés.

Le collègue de Sharp, Rohan Nadkarni, a remis en question les critères d’éligibilité au DVPE, car des joueurs clés comme Klay Thompson et Karl-Anthony Towns ne sont pas éligibles malgré leurs excellentes performances. ^[51]

Joueurs éligibles au supermax

Suite à l’annonce de l’équipe All-NBA 2016-17, quatre joueurs étaient éligibles pour signer des contrats DVPE pendant l’intersaison 2017. Tous les quatre ont été nommés dans l’une des trois équipes All-NBA pour cette saison; deux étaient déjà éligibles selon les nouveaux critères. ^[52]

• Stephen Curry , Golden State Warriors (satisfait aux critères DVPE avant la saison 2016-17)
• James Harden , Brooklyn Nets (signé alors qu’il était avec les Houston Rockets )
• John Wall , Houston Rockets (signé alors qu’il était avec les Washington Wizards )
• Russell Westbrook , Los Angeles Lakers (satisfait aux critères DVPE avant la saison 2016-17 alors qu’il était avec l’ Oklahoma City Thunder )

Harden et Westbrook ne se seraient pas qualifiés selon les critères standard du DVPE car ils ont tous deux signé des prolongations de leurs contrats pendant l’intersaison 2016, Harden pendant deux ans et Westbrook pendant un. Le syndicat des joueurs et les propriétaires ont négocié une dérogation leur permettant de signer des contrats DVPE s’ils y étaient autrement éligibles. ^[52]

Le prochain joueur à se qualifier pour un contrat supermax était Anthony Davis , qui à l’époque avait joué toute sa carrière NBA avec les Pélicans de la Nouvelle-Orléans . Il s’est qualifié en étant nommé dans la première équipe All-NBA en 2017-2018 , permettant aux Pélicans de lui offrir une prolongation de cinq ans d’une valeur allant jusqu’à 230 millions de dollars, à compter de la saison 2019-2020. ^[53] Davis est également devenu le premier joueur à refuser publiquement une offre supermax, informant les Pélicans au cours de la saison 2018-19 qu’il n’accepterait pas un accord supermax et demandant également un échange. ^[54] Davis serait finalement échangé aux Lakers de Los Angeles après la saison 2018-19. ^[55]

Au cours de la saison 2019, quatre autres joueurs se sont qualifiés pour des accords supermax. Damian Lillard et Kemba Walker se sont tous deux qualifiés pour signer immédiatement des accords supermax en formant une équipe All-NBA 2018-2019. Alors que Giannis Antetokounmpo ne serait pas devenu agent libre avant l’intersaison 2021, il est devenu éligible pour signer un accord supermax en 2020 en faisant des équipes All-NBA en 2017-18 et 2018-19 ; ^[56] il répondra plus tard à un autre critère supermax en étant nommé MVP 2019. ^[57] Rudy Gobert est devenu éligible en réclamant les honneurs du joueur défensif de l’année pour la deuxième saison consécutive. ^[58] Les frelons de Charlotten’a pas offert à Walker un accord supermax, l’envoyant plutôt aux Celtics de Boston dans le cadre d’un accord de signature et d’échange pendant l’intersaison 2019. ^[59] Gobert a signé une prolongation de cinq ans avec les Utah Jazz lors de l’intersaison 2020, mais a choisi de ne pas prendre le supermax complet de 228 millions de dollars, optant plutôt pour 205 millions de dollars pour donner à l’équipe plus de marge de manœuvre. ^[60]

Contrats Supermax

Le premier joueur à signer un contrat supermax a été Stephen Curry, qui a accepté un nouvel accord DVPE de cinq ans avec les Warriors, d’une valeur de 201 millions de dollars, qui s’étale sur la saison 2021-22. Curry a signé le contrat une fois le moratoire sur les agences libres de la NBA terminé le 6 juillet 2017. ^[61]

Peu de temps après, James Harden a convenu d’un DVPE avec les Rockets. Au moment de la signature, son contrat actuel avait encore deux ans avec un salaire total de 59 millions de dollars; l’extension a ajouté 170 millions de dollars supplémentaires sur quatre saisons, se terminant en 2022-2023. ^[62]

La prochaine signature supermax était celle de John Wall, qui a accepté plus tard en juillet une prolongation de 170 millions de dollars sur quatre ans qui a commencé en 2019-2020. ^[63] Fin septembre, Russell Westbrook est devenu la quatrième et dernière signature supermax de l’intersaison 2017, signant une prolongation de cinq ans de 205 millions de dollars qui a commencé en 2018-2019. ^[64]

Damian Lillard a accepté une prolongation de 196 millions de dollars sur quatre ans avec les Portland Trail Blazers pendant l’intersaison 2019. L’extension commence en 2021–22 et comprend une option de joueur pour 2024–25. ^[65]

La plus grande signature supermax a été celle de Giannis Antetokounmpo, qui a accepté une prolongation de 228 millions de dollars sur cinq ans avec les Milwaukee Bucks pendant l’intersaison 2020. L’extension commence en 2021–22 et comprend une option de joueur pour 2025–26. ^[66]

Règle des plus de 38 ans

Le plafond comprend également une disposition visant à combler une échappatoire potentielle qui inciterait les équipes à contourner le plafond en signant un contrat à long terme avec un joueur plus âgé qui ne se terminerait qu’après que l’équipe s’attend à ce que le joueur prenne sa retraite. L’analyste de Cap, Larry Coon, a expliqué comment cette échappatoire potentielle fonctionnerait : ^[67]

Par exemple, supposons que l’exception de niveau intermédiaire non-contribuable est de 9 millions de dollars. Avec des augmentations de 5 %, un contrat de trois ans totaliserait 28,35 millions de dollars. Mais s’ils ajoutaient une quatrième année au contrat, le salaire totaliserait 38,7 millions de dollars. Si le joueur prend sa retraite après trois saisons et continue de toucher son salaire pour la saison supplémentaire, il recevra effectivement 38,7 millions de dollars pour trois ans de travail. Essentiellement, ils accordent au joueur un contrat de trois ans avec une rémunération différée supplémentaire.

Pour résoudre ce problème, les CBA depuis au moins les années 1990 ont inclus ce que l’on appelle maintenant la «règle des plus de 38 ans», en vertu de laquelle certains contrats qui s’étendent au-delà du 38e anniversaire du joueur ^[a]sont présumés couvrir les saisons suivant la retraite prévue du joueur. Le seuil d’âge qui déclenchait cette règle était initialement fixé à 35 ans, passé à 36 ans dans la CBA de 1999, puis à nouveau à 38 ans dans la CBA de 2017. Le salaire pour toutes les années qui suivent le 38e anniversaire du joueur est présumé être une rémunération différée et est déplacé à des fins de plafonnement vers les moins de 38 saisons de l’accord, les années de plus de 38 ans étant appelées “zéro”. années » dans l’ABC. Si le joueur continue à jouer dans le cadre de l’accord (prouvant que la présomption de retraite est erronée), le salaire initialement traité comme différé est réparti uniformément sur les années restantes du contrat, à commencer par la deuxième saison avant les années zéro. Cette règle était un problème plus important avant la convention collective de 2011, qui limitait la durée maximale du contrat à 5 ans.^[67]

Bien que l’âge seuil ait été modifié dans l’ABC de 2017, le mécanisme de la règle est resté le même. Notamment, plusieurs membres du comité exécutif du syndicat au moment où la convention collective de 2017 a été négociée étaient des joueurs plus âgés qui étaient considérés comme les principaux bénéficiaires potentiels d’une modification de la règle des plus de 38 ans. Par exemple, le passage à une règle des plus de 38 ans a donné au président du syndicat Chris Paul , qui devait devenir agent libre après la saison 2016-17, un gain potentiel de près de 50 millions de dollars sur la durée de son prochain contrat. De même, les membres du comité exécutif LeBron James et Carmelo Anthony , qui pouvaient se retirer de leurs contrats actuels après la même saison, avaient le potentiel de gains similaires avec ce changement. ^{[7] [8]}

Choix

De nombreux contrats NBA sont structurés avec des options pour le joueur ou l’équipe. Une option donne simplement à la partie qui contrôle l’option le droit de prolonger le contrat pour une saison supplémentaire à un salaire non inférieur au montant de l’année précédente.

Agence gratuite

Gilbert Arenas , photographié ici en 2008, a pu recevoir un contrat plus important en tant qu’agent libre restreint en quittant les Golden State Warriors pour les Washington Wizards en 2003, incitant la “règle de Gilbert Arenas”.

Il existe deux types d’agence libre dans le cadre de l’accord de négociation collective de la NBA : illimité et restreint . Plutôt que de dépenser des salaires pour des équipes comme la MLB, la NBA a une politique qui lui interdit strictement d’utiliser le plafond salarial de cette manière.

Agent libre sans restriction

Un agent libre sans restriction est libre de signer avec n’importe quelle équipe de son choix.

Agent libre avec restriction

Un agent libre restreint est soumis au droit de premier refus de son équipe actuelle, ce qui signifie que le joueur peut être signé sur une feuille d’offre par une autre équipe, mais son club actuel se réserve le droit d’égaler l’offre et de garder le joueur. Une fiche d’offre est une offre de contrat d’au moins deux ans faite par une autre équipe à un agent libre avec compensation. ^[17] Le club actuel du joueur a trois jours pour égaler l’offre ou il perd le joueur au profit de la nouvelle équipe ; l’ABC avant 2011 accordait sept jours. ^[68]

Pour les choix de premier tour, l’agence libre restreinte n’est autorisée qu’après qu’une équipe exerce son option pour une quatrième année, et l’équipe fait une offre de qualification au montant de l’échelle des recrues une fois la quatrième année terminée. Pour qu’un autre joueur soit un agent libre avec restriction, il doit être au plus un vétéran de la NBA depuis trois ans, et son équipe doit avoir fait une offre de qualification pour 125% de son salaire de la saison précédente ou le salaire minimum plus 200 000 $, selon l’offre. est plus élevé. ^[17]

Les équipes sont limitées dans ce qu’elles peuvent offrir à un agent libre sans restriction avec deux ans ou moins d’expérience. Le salaire maximum de première année dans une fiche d’offre est l’exception de niveau intermédiaire. Le salaire de la deuxième année peut être augmenté d’un maximum de 4,5 %. Le salaire de la troisième année est limité au maximum dont dispose une équipe dans son plafond salarial. Le salaire de la quatrième saison peut augmenter (ou diminuer) jusqu’à 4,1 % du salaire de la troisième saison. La feuille d’offre ne peut augmenter au cours de la troisième saison que si elle fournit le salaire le plus élevé autorisé au cours des deux premières saisons, le contrat est entièrement garanti et ne contient aucune prime. ^{[17] [69]} L’équipe d’origine d’un joueur peut utiliser l’exception Early Bird ou son exception Mid-Level pour re-signer le joueur. ^[17]

Si l’augmentation de la troisième saison est supérieure à 4,5 % de la première année, l’équipe offrante doit être en mesure de faire passer la moyenne de l’ensemble du contrat sous son plafond. Au cours de la saison 2016-17, la comptabilité était différente pour l’équipe d’origine du joueur, où le salaire du joueur pour une année donnée – et non la moyenne du contrat – était comptabilisé dans le plafond. Dans certains cas, l’équipe offrante pourrait exploiter une faille pour créer ce que l’on appelle une pilule empoisonnée pour l’équipe d’origine du joueur, forçant potentiellement l’équipe d’origine à payer la taxe de luxe d’ ici la troisième saison, comme l’ ont fait les Houston Rockets afin de signer Jeremy Lin et Ömer Aşık loin des New York Knicks etChicago Bulls , respectivement. Cela pourrait les décourager de faire correspondre la fiche d’offre. ^{[70] [71]}

L’ABC 2017 a modifié les règles comptables de l’équipe d’origine du joueur dans ce scénario. Si l’équipe d’origine correspond et dispose de suffisamment d’espace de plafond pour absorber le salaire annuel moyen de l’offre, elle peut choisir de prendre des plafonds soit pour les paiements réels du contrat, soit pour la moyenne du contrat à chaque saison. ^[8]

Avant l’ABC de 2005, l’équipe d’origine ne pouvait utiliser qu’une exception pour re-signer un joueur qui avait été repêché au premier tour. L’ABC de 2005 a permis aux équipes d’utiliser des exceptions sur les choix qui ne sont pas au premier tour, avec l’extension nommée «règle de Gilbert Arenas». En 2003, Gilbert Arenas , qui avait été un choix de deuxième tour en 2001 , a signé un contrat de six ans et 60 millions de dollars avec les Wizards de Washington après que son équipe d’origine, les Golden State Warriors , n’ait pas pu égaler l’offre puisqu’ils étaient terminés. le plafond salarial. ^[72]

Moratoire de juillet

Les joueurs de la liste de fin de saison d’une équipe restent sous contrat avec leur équipe respective jusqu’au début de la nouvelle année de la ligue le 1er juillet. ^[73] À partir de 18 h, heure de l’Est , le 30 juin et jusqu’aux premiers jours de juillet, les équipes négocier avec des agents libres, mais les transactions ne peuvent pas être faites et la plupart des agents libres ne peuvent pas être signés ; c’est ce qu’on appelle la “période de moratoire”. ^[1] Les contrats autorisés pendant cette période sont limités à :

• Contrats d’échelle de recrue aux choix de première ronde.
• Un choix de repêchage de deuxième ronde peut accepter une offre requise, qui est un contrat d’un an que les équipes sont tenues d’offrir afin de conserver leurs droits sur le joueur.
• Un agent libre restreint peut accepter une offre qualificative de son équipe précédente.
• Un agent libre restreint terminant la quatrième saison de son contrat à l’échelle des recrues peut accepter une offre de qualification maximale. Le montant réel n’est déterminé qu’à la fin du moratoire.
• Les équipes peuvent signer avec les joueurs des contrats d’un ou deux ans pour le salaire minimum.
• Les équipes peuvent signer des contrats bilatéraux avec des joueurs, convertir un contrat bilatéral en un contrat standard de la NBA ou convertir un contrat standard de la NBA avec un bonus de la pièce 10 en un contrat bilatéral ^[17]

Pendant le moratoire, les équipes ne sont pas autorisées à commenter les accords. ^[74] Les équipes et les joueurs peuvent conclure des accords verbaux, mais ils ne sont pas contraignants. Les contrats peuvent être signés une fois le moratoire terminé. ^[17] En 2015, DeAndre Jordan avait conclu un accord verbal pour signer avec les Dallas Mavericks , mais a changé d’avis à la fin du moratoire et a re-signé avec les Los Angeles Clippers . ^[75] Un an plus tard, la période de moratoire a été raccourcie de 10 à 5 jours dans ce qu’on a officieusement appelé la « règle DeAndre Jordan ». Le changement visait à décourager les parties de revenir sur leurs accords. ^[76]

Cap tient

La fin du contrat d’un agent libre ne le retire pas des calculs de plafond d’une équipe. Pendant la période d’agence libre (du 1er juillet jusqu’à ce que le joueur signe avec une équipe, ou que l’ancienne équipe de l’agent libre renonce à ses droits), chaque agent libre porte une charge de plafond salarial spécifiée pour sa dernière équipe, le plus souvent appelée “cap hold” . Normalement, le plafond retenu ne peut être supérieur au salaire maximum d’un joueur, ou inférieur à son salaire minimum, basé sur les années de service. La seule exception concerne les agents libres qui ont touché le salaire minimum la saison précédente ; si la ligue a remboursé à l’équipe une partie de son salaire lors de la dernière saison de son contrat, le remboursement n’est pas compté dans le plafond retenu. En dehors de ces restrictions, le cap hold varie en fonction du statut de l’agent libre et de son salaire de la saison précédente :

• Agent libre d’oiseau :
  • S’il ne sort pas d’un contrat à l’échelle des recrues et que le salaire était égal ou supérieur au salaire moyen estimé, ^[b] 150 % du salaire précédent.
  • S’il ne sort pas d’un contrat à l’échelle des recrues et que le salaire est inférieur au salaire moyen estimé, 190 % du salaire précédent.
  • Si vous sortez de la quatrième saison d’un contrat à l’échelle des recrues et que le salaire était égal ou supérieur au salaire moyen estimé, 250 % du salaire précédent.
  • Si vous sortez de la quatrième saison d’un contrat à l’échelle des recrues et que le salaire était inférieur au salaire moyen estimé, 300 % du salaire précédent.
  • Si vous sortez de la troisième saison d’un contrat à l’échelle des recrues, le montant maximum que l’équipe peut payer dans le cadre de l’exception Bird.
• Lève tôt:
  • Si vous sortez de la deuxième saison d’un contrat à l’échelle des recrues, le montant maximum que l’équipe peut payer dans le cadre de l’exception Bird.
  • Sinon, 130% du salaire précédent.
• Non-Bird : 120 % du salaire précédent.

L’ABC 2017 augmente certaines retenues de plafond par rapport à celles trouvées dans l’ABC 2011 comme suit : ^[8]

• Choix de premier tour non signés: 120% de l’échelle des recrues (au lieu de 100%)
• Agent libre Bird (à partir de la saison 2018-19):
  • Si vous sortez de la quatrième saison d’un contrat à l’échelle des recrues et que le salaire était égal ou supérieur au salaire moyen estimé, 250 % du salaire précédent (au lieu de 200 %).
  • Si vous sortez de la quatrième saison d’un contrat à l’échelle des recrues et que le salaire était inférieur au salaire moyen estimé, 300 % du salaire précédent (contre 250 %).

Signer et négocier des accords

Lorsqu’une équipe est prête à signer un futur agent libre, mais que l’équipe actuelle du joueur veut quelque chose en retour, il peut être dans l’intérêt des deux clubs d’exécuter un accord de signature et d’échange. Cela se produit lorsqu’une équipe signe l’un de ses agents libres et échange immédiatement ce joueur avec une autre équipe. Une signature et un échange sont bénéfiques à la fois pour le joueur et pour les équipes ; le joueur reçoit un contrat plus important qu’il ne pourrait normalement obtenir d’une équipe pour laquelle il aimerait jouer, tandis que le club commercial obtient quelque chose en échange d’un agent libre, et le destinataire de l’échange obtient le joueur qu’il désire. Les signatures et échanges sont une réalité dans la NBA en raison des règles de l’ABC : contrairement au baseball, où les équipes perdant des agents libres sont compensées par des choix de repêchage ou de l’argent, les équipes de la NBA qui perdent des agents libres ne reçoivent aucune compensation.

Lorsqu’une équipe initie un accord de signature et d’échange, elle doit échanger le joueur signé immédiatement; les équipes ne peuvent pas revenir sur l’arrangement et garder le joueur pour elles-mêmes, en utilisant la situation financière de l’autre équipe pour tirer parti du signataire dans un accord plus favorable pour eux-mêmes. De plus, le contrat signé avant l’échange doit être d’au moins 3 ans, la première année étant garantie. En raison de l’exigence de durée du contrat, l’équipe signataire ne peut pas utiliser une exception qui ne peut pas être utilisée pour offrir un contrat de 3 ans ou plus. ^[79]

Depuis le CBA 2011, le joueur signé doit avoir été sur la liste de son équipe précédente à la fin de la dernière saison régulière. Les accords précédents permettaient aux équipes de signer et d’échanger tout joueur sur lequel elles détenaient des droits Bird , qui ne disparaissent pas automatiquement avec la retraite d’un joueur – par exemple, en juillet 2012, les Lakers de Los Angeles détenaient toujours les droits Bird sur John Salley , qui avait pas joué depuis 2000 . Au cours de la saison 2007-08 , deux équipes ont utilisé des signes et des échanges sur des joueurs qui étaient hors de la ligue. Les Dallas Mavericks ont retiré Keith Van Horn de sa retraite dans le cadre d’un package pour acquérir Jason Kidd, et les Lakers ont fait de même avec Aaron McKie pour faciliter leur accord pour Pau Gasol . ^[80]

L’ABC de 2011 a imposé des restrictions supplémentaires sur les signatures et échanges, ces restrictions étant maintenues dans l’ABC de 2017. Depuis la saison 2013-2014, la masse salariale de l’équipe qui reçoit ne peut pas dépasser le soi-disant «tablier» (à partir de 2017-2018 fixé à 6 millions de dollars au-dessus de la ligne d’imposition) en raison de l’échange, et une équipe qui a utilisé le MLE des contribuables ne peut pas recevoir un joueur dans une signature et un échange au cours de cette saison. De plus, le tablier devient un plafond salarial strict pour la première saison après la signature. Les équipes au-dessus du tablier avant l’échange ne peuvent pas recevoir de joueur à moins que l’échange ne quitte l’équipe en dessous du tablier. ^[79]

Trading et plafond salarial

• Les équipes en dessous du plafond salarial peuvent échanger sans tenir compte du salaire, tant qu’elles ne se retrouvent pas à plus de 100 000 $ au-dessus du plafond après un échange.
• Les équipes au-dessus du plafond (ou les équipes en dessous du plafond mais qui se retrouveraient avec plus de 100 000 $ au-dessus du plafond suite à un échange) ne peuvent pas acquérir plus de 125 % plus 100 000 $ du salaire qu’elles échangent. En vertu de l’ABC de 2011, les équipes qui restent en dessous du seuil d’imposition de luxe même après l’échange peuvent acquérir le moindre de 150 % plus 100 000 $, ou 100 % plus 5 millions de dollars, du salaire qu’elles échangent. ^[5] Il n’y a pas de limite inférieure – les équipes peuvent se départir d’autant de salaire qu’elles le souhaitent (ou peuvent convaincre une autre équipe de prendre) dans un échange.
• Aucun agent libre signé pendant l’intersaison ne peut être échangé avant le 15 décembre de cette année ou jusqu’à ce que trois mois se soient écoulés (selon la dernière éventualité), une règle qui empêche les équipes de signer des agents libres dans le but de les utiliser strictement comme fourrage commercial. Pour les choix au repêchage, ce moratoire dure 30 jours.
• Si les équipes acquièrent un joueur dans un échange, elles sont autorisées à échanger ce joueur directement contre un autre joueur individuel immédiatement. Cependant, si les équipes souhaitent regrouper ce joueur avec un autre et échanger contre un joueur plus cher, elles doivent attendre 60 jours avant de le faire.

Les règles strictes d’appariement des salaires de l’ABC de 2005 exigeaient souvent ce que l’analyste de la casquette de la NBA Larry Coon appelait le «ballast commercial» – des joueurs supplémentaires ajoutés à un accord uniquement pour l’appariement des salaires, qui seraient généralement annulés par leurs nouvelles équipes. En vertu de cette CBA, ces joueurs n’étaient pas autorisés à rejoindre leurs équipes d’origine pendant 30 jours pendant la saison ou 20 jours pendant l’intersaison. Cela a conduit à ce que Coon a appelé “des accords clin d’œil où les joueurs sont échangés dans l’espoir de revenir plus tard”. Un exemple notable d’un tel accord s’est produit au cours de la saison 2009-10, au cours de laquelle les Cleveland Cavaliers ont inclus Zydrunas Ilgauskas dans leur échange avec les Washington Wizards pour Antawn Jamison.. Ilgauskas a été renoncé une semaine plus tard sans jamais apparaître dans un match pour les Wizards, et a signé de nouveau avec Cleveland après la période d’attente de 30 jours. Depuis l’ABC 2011, un joueur acquis dans un échange et renoncé par sa nouvelle équipe ne peut re-signer avec son équipe d’origine qu’un an après l’échange ou le 1er juillet après l’expiration de son contrat, selon la première éventualité. ^[5]

Rémunération de l’année de base

Certains joueurs dans les premiers mois d’un nouveau contrat sont soumis à une compensation de l’année de base (BYC). L’intention de BYC est d’empêcher les équipes de re-signer des joueurs à des salaires spécifiquement ciblés pour correspondre à d’autres salaires dans un échange (en d’autres termes, le salaire doit être basé sur la valeur du basket-ball et non sur la valeur de l’échange). La valeur commerciale d’un joueur BYC en tant que salaire sortant est de 50% de son nouveau salaire, ou de son salaire précédent, selon le plus élevé. BYC s’applique uniquement aux joueurs qui signent à nouveau avec leur équipe précédente et reçoivent une augmentation supérieure à 20 %. Cela s’applique également uniquement lorsque (et tant que) l’équipe dépasse le plafond salarial. Depuis la CBA de 2011, les joueurs soumis à BYC ne peuvent pas être échangés avant le 15 janvier, sauf dans le cadre d’un accord de signature et d’échange, et BYC n’est appliqué qu’au salaire sortant dans les accords de signature et d’échange. ^[5]

Renonciations

Les équipes de la NBA peuvent libérer un joueur sur le fil de renonciation, où il peut rester pendant 48 heures (pendant la saison régulière). Pendant qu’il est en dérogation, d’autres équipes peuvent le réclamer, pour son salaire actuel. S’il n’est pas réclamé, on dit qu’il a des “renonciations autorisées” et est traité comme n’importe quel agent libre, capable de signer avec n’importe quelle équipe (avec la restriction spéciale notée ci-dessus pour les joueurs qui ont été échangés puis renoncés).

Les joueurs renoncés après le 1er mars ne sont pas éligibles pour figurer sur la liste des séries éliminatoires d’une équipe . ^[81] La date limite était le 23 mars pendant la saison 2011-12 raccourcie par le lock-out. ^[17]

Joueurs libérés

Les joueurs libérés/renoncés avec des contrats garantis continuent d’être inclus dans la masse salariale de leur ancienne équipe. Les joueurs dont les contrats sont garantis sont inclus dans le salaire de l’équipe dans le montant qu’ils ont gagné pendant qu’ils étaient avec l’équipe. Les joueurs sur des “contrats d’été” non garantis ne sont pas inclus dans le salaire de l’équipe à moins qu’ils ne fassent partie de la liste de la saison régulière.

Si une autre équipe signe un joueur libéré qui avait un contrat garanti (tant que le joueur a autorisé les renonciations), l’équipe d’origine du joueur est autorisée à réduire le montant d’argent qu’elle doit encore au joueur (et à réduire la masse salariale de son équipe) par le droit de compensation. Cela est vrai si le joueur signe avec n’importe quelle équipe professionnelle – il n’est même pas nécessaire que ce soit une équipe de la NBA. Le montant que l’équipe d’origine obtient pour compenser est limité à la moitié de la différence entre le nouveau salaire du joueur et une part au prorata du salaire minimum pour un vétéran d’un an (si le joueur est une recrue, alors le minimum de recrue est utilisé à la place).

Disposition extensible

Les conventions collectives de 2005 et de 2011 contenaient une disposition dite « extensible » concernant le paiement d’argent garanti aux joueurs renoncés et son effet sur le plafond salarial ; les dispositions de 2011 ont été conservées dans la CCT 2017.

En vertu de l’ABC de 2005, les joueurs et les équipes pouvaient modifier le calendrier des paiements aux joueurs renoncés d’un commun accord. Le salaire garanti restant était également réparti sur les années restantes du contrat du joueur. ^[5]

L’ABC de 2011 a radicalement changé ce régime. Alors que les contrats signés dans le cadre de la CBA de 2005 sont restés sous le régime initial, des règles différentes s’appliquent aux contrats signés depuis l’entrée en vigueur de la CBA de 2011. Aujourd’hui, lorsqu’une équipe renonce à un joueur, elle peut répartir le salaire garanti restant (et le plafond qui l’accompagne) sur deux fois la durée restante du contrat, plus un an. Selon Coon, “si une équipe a un joueur sous-performant avec une saison restante à 12 millions de dollars, l’équipe peut le renoncer et étendre son salaire sur trois saisons à 4 millions de dollars par saison”. ^[5]

Clause d’amnistie

La clause d’amnistie de la NBA a fourni aux franchises un moyen d’échapper à une obligation contractuelle envers un joueur dont les performances sont bien en deçà du salaire extrêmement élevé qu’ils avaient initialement accepté de lui verser.

Dans le cadre de la CBA 2005, un joueur pouvait être annulé avant le début de la saison 2005-2006 et ne pas compter pour la taxe de luxe. Contrairement à l’ABC de 2011, le joueur comptait toujours sous le plafond salarial. ^[5] La disposition d’amnistie de 2005 a été nommée par dérision la « règle d’ Allan Houston », mais son équipe, les New York Knicks , n’a pas réellement utilisé la mesure sur Houston – ils l’ont plutôt appliquée à Jerome Williams parce qu’Allan Houston a ensuite pris sa retraite pour des raisons médicales la même saison. ^[82] Jerome Williams se retirerait de la NBA seulement deux jours après avoir été renoncé en vertu de la clause d’amnistie pour les Knicks cette saison.

En vertu de la convention collective (CBA) de 2011, chaque franchise était autorisée à renoncer à un joueur avant le début de toute saison entre les saisons 2011-12 et 2015-16. Le salaire restant encore contractuellement dû ne sera pas inclus dans le plafond salarial ou les totaux de la taxe de luxe de l’équipe qui met fin à son emploi. Seuls les joueurs signés avant la saison 2011-12 peuvent être «amnistiés». ^[83] La clause peut être exercée pendant les sept jours suivant la période de moratoire de juillet de la NBA sur les transactions des joueurs. ^{[c] [17]}Les dispositions de la clause permettent à une équipe rivale de réclamer un joueur amnistié à un salaire considérablement (souvent, considérablement) réduit; l’équipe qui renonce n’a qu’à payer au joueur le solde restant. L’équipe avec l’enchère la plus élevée acquiert le joueur. S’il n’est pas réclamé, le joueur devient un agent libre. ^[5] Les équipes dépassant le plafond salarial ne peuvent acquérir un joueur amnistié que s’il devient agent libre et l’offre serait limitée au contrat minimum du vétéran. ^[84]

Joueurs amnistiés en vertu de la CBA de 2005

Joueurs amnistiés en vertu de la CBA 2011

Saison	Saison la clause d’amnistie a été exercée.
Équipe	Équipe qui a exercé la clause.
Joueur	Joueur qui a été amnistié par l’équipe.
Équipe suivante	L’équipe que le joueur a rejoint après avoir été amnistié.
Montant de l’enchère	Le montant de l’enchère utilisé par l’équipe suivante si le joueur a été réclamé au ballottage. Tous les joueurs non réclamés deviennent des agents libres.
*	Indique que l’équipe a réclamé le joueur au ballottage (c’est-à-dire qu’il n’était pas un agent libre).
N / A	Indique que le joueur n’a pas été sélectionné pour rejoindre une nouvelle équipe (c’est-à-dire qu’il a pris sa retraite) et/ou n’a pas fait l’objet d’une offre.
Saison	Équipe	Joueur	Réf
2005–06	Dallas Mavericks	Michel Finley	[85]
les Lakers de Los Angeles	Brian Grant
Portland Trail Blazers	Derek Anderson
La magie d’Orlando	Doug Christie
Knicks de New York	Jérôme Williams
Dollars de Milwaukee	Calvin Booth
Houston Rockets	Clarence Cuillère-Météo
Philadelphie 76ers	Aaron McKie
Pacers de l’Indiana	Reggie Miller
Raptors de Toronto	Alonzo Deuil
Celtics de Boston	Vin Baker
Soleils de Phénix	Howard Eisley
Chicago Bulls	Eddie Robinson
Pistons de Détroit	Derrick Coleman
Loups du Minnesota	Fred Hoiberg
Filets du New Jersey	Ron Mercer
chaleur de Miami	Personne de Wesley
Grizzlies de Memphis	Cloche de Troie
Saison	Équipe	Joueur	Équipe suivante	Montant de l’enchère	Réf
2011–12	La magie d’Orlando	Gilbert Arènes	Grizzlies de Memphis	N / A	[17]
Guerriers de l’État d’or	Charlie Bell	Panier Juvecaserta	N / A
Knicks de New York	Chauncey Billups	Clippers de Los Angeles *	2 000 032 $
Les Cavaliers de Cleveland	Baron Davis	Knicks de New York	N / A
Filets du New Jersey	Travis hors-la-loi	Rois de Sacramento *	12 000 000 $
Pacers de l’Indiana	James Posey	N/A (Retraité) [I]	N / A
Portland Trail Blazers	Brandon Roy	Timberwolves du Minnesota [II]	N / A
2012-13	Philadelphie 76ers	Marque Elton	Dallas Mavericks *	2 100 000 $	[86]
Loups du Minnesota	Darko Miličić	Celtics de Boston	N / A	[87]
Dallas Mavericks	Brendan Haywood	Bobcats de Charlotte *	2 000 500 $	[88]
Houston Rockets	Luis Scola	Soleils de Phénix *	13 500 000 $	[89]
Soleils de Phénix	Josh Childress	filets de Brooklyn	N / A	[90]
Assistants de Washington	Andray Blatché	filets de Brooklyn	N / A	[91]
Pépites de Denver	Chris Andersen	chaleur de Miami	N / A	[92]
Clippers de Los Angeles	Ryan Gomes	Dragons d’Artland	N / A	[93]
2013-14	les Lakers de Los Angeles	Metta Paix Mondiale	Knicks de New York	N / A	[94]
Bobcats de Charlotte	Tyr Thomas	Énergie de l’Iowa	N / A	[95]
Dollars de Milwaukee	Drew Gooden	Assistants de Washington	N / A	[96]
Raptors de Toronto	Linas Kleiza	Fenerbahçe Ülker	N / A	[97]
chaleur de Miami	Mike Miller	Grizzlies de Memphis	N / A	[98]
2014-15	Chicago Bulls	Carlos Boozer	Lakers de Los Angeles *	3 200 000 $	[99]

Noter

1. ↑ Posey a pris sa retraite de la NBA avant de pouvoir trouver une autre équipe pour laquelle il pourrait jouer. Il est devenu entraîneur adjoint de la Canton Charge dans la D-League lors de la saison 2013-14.
2. ↑ Roy a d’abord pris sa retraite du basket-ball en raison de blessures persistantes au genou et a ensuite été amnistié par Portland. Cependant, après un an d’inactivité, il revient en NBA.

Remarques

1. ^ Aux fins de la règle des plus de 38 ans uniquement, les saisons commencent le 1er octobre. L’âge d’un joueur pour une année contractuelle est considéré comme son âge au 30 septembre. ^[67]
2. ^ Les salaires moyens des joueurs pour une saison ne sont pas déterminés tant que la NBA n’a pas terminé son audit annuel en juillet. Étant donné que la période d’agence libre commence avant que le salaire moyen réel pour la saison qui vient de s’achever ne soit disponible, la ligue utilise un “salaire moyen estimé”, fixé dans la CBA à 104,5 % du salaire moyen audité le plus récent (d’une saison avant la celui qui vient de se terminer), pour déterminer les plafonds, les montants d’exception Early Bird et les salaires des joueurs réintégrés jusqu’à ce que les chiffres audités soient disponibles. ^[78]
3. ^ Pour la saison 2011-12, cette période était du 9 au 16 décembre 2011, en raison du début retardé de la saison après le verrouillage.

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Liens externes

• FAQ sur le plafond salarial de la NBA par Larry Coon